班组安全建设标准及考核办法(正式)

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班组安全建设标准及考核

办法(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-3857-76 班组安全建设标准及考核办法(正

式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

1、目的

为加强公司班组安全生产管理建设，规范班组安全管理适应公司安全生产管理要求，制定本规定。

2、范围

本规定适合公司各车间班组实施班组安全达标工作，本办法对班组建设达标标准和考核管理方案进行规定。

3、公司各车间班组应根据本办法，结合本单位实际，制定和实施相应的班组安全

建设实施班组和具体考核操作办法。

4、要求

4.1 班组要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在保证职工安全与健康前提下，开展安

全建设达标工作

4.2 班组要实行安全生产目标管理，采取有效措施，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），消除不安全因素，逐步实现规范化，标准化和制度化，提高班组安全管理水平。

4.3 班组安全教育从制度教育，管理和现场等方法进行规范和标准化管理，以实现班组安全建设目标

5、考核内容及标准

5.1 规章制度（分值占比10℅）

班组要依据公司、车间的相关制度，结合本单位情况制定各种具体的操作性强的管理制度并组织执行

5.1.1 岗位责任：按岗位工种特点，制定本岗位操作规程，劳动纪律为主的安全

岗位责任制。

5.1.2 目标考核：围绕承担的工作任务，明确提出相适应的安全目标及要求，并

分解到岗位，责任到人

5.13 教育培训：按公司安全教育培训要求，组织或协助进行岗位安全教育，复工、

调岗。

“四新”教育，特殊工种操作上岗教育等培训内容，制定和执行相关规章制度

5.1.4 事故处理：执行公司各事故应急预案，制订纠正和预防措施等

5.1.5 日常活动：制定日常安全工作和活动管理办法

5.1.6 维护保养：班组责任管理的各设备设施的操作，保养和维护规定和细则，

执行公司相关设备管理规定

5.1.7 倒班工作交接：制定连续作业交接班的安全管理制度，确保安全责任清楚

5.2 培训教育（分值占比20℅）

班组要根据公司安全教育培训制度，实施安全教育和培训，提高职工安全意识，使职工以规范的行为适应工作特定环境

5.2.1 基础知识学习：安全操作规程、规章制度、岗位安全知识

5.2.2 安全意识培训：宣传国家和公司安全方针、政策、法律法规及公司各项规

章制度，宣传学习安全生产，职业健康保护知识等

5.2.3 应急救援预案的掌握应用和日常演练

5.3 现场管理（分值占比30℅）

班组的工作场所，作业现场时人机物环等因素的有机结合系统，加强现场安全管理是实现安全生产管理的基础

5.3.1 作业程序标准化：按行业标准，工艺流程和作业规程要求等标准化程序作业

5.3.2 岗位操作标准化：岗位工种操作要严格执行操作规程

5.3.3 现场布置标准化：实行6s和定置管理，合理布置设备、设施、工具和原材料等，配齐各种安全防护设施

5.3.4 工作环境标准化：按国家和公司规定，实现现场职业健康危害防治达到要求，创建舒适、文明的工作环境

5.3.5 防护用品标准化：劳动保护用品定置配套，并督促职工坚持佩戴，形成自我防护意识

5.3.6 安全标志标准化：按要求设置安全警示，提高标志

5.4 日常工作（分值占比20℅）

班组要组织职工积极参与民主管理，创造人人参与的安全文化氛围

5.4.1 安全民主管理：安全生产制度、安全生产目标、安全管理措施及考核结果公开化

5.4.2 强化群体安全意识

5.4.3 民主管理活动：安全竞赛、合理化建设、安全评比、班组安全会议等

5.4.4 群体监督作用：发挥基层工会组织和全员安全民主权利监督落实安全管理工作要求

5.5 安全管理（分值占比20℅）

班组应根据本单位岗位情况，推行现代安全管理办法，解决工作与生产过程中出现的具体问题，实现对事故的预测、预防和预控。

运用好安全管理办法和手段，如：安全检查表、事故分析图、现场定置管理、作业前后预整评价结构。

6、考核办法

6.1 考核程序

各单位按本单位的班组建设标准，实施细则和考核办法，对本单位的班组建设工作进行考核评比表奖

6.1.1 优秀安全班组：以年为考评周期，考核标准分值达到95以上，为当年车间先进安全班组

6.1.2 先进安全班组：以月为考评周期，考核标准分值达到85以上，为当月车间先进安全班组

6.1.3年终达标考核评比：每年12月底或次年1月初进行班组安全建设达标考评，月度考评平均分数在80分及以上的班组，视为通过班组安全建设考评。

6.2 表彰奖励

获得优秀安全班组和先进安全班组指导的班组，