劳务分包队伍考核表

劳务分包队伍考核表
项目名称： 武汉天河机场三期扩建项目
项目编
号：HZ14-03
时间：
劳务分包商
编号
现场负责人
序 考核 号 内容
评分标准
考核 考核 得分 意见
（1）各工种管理人员配备到位并持证上岗， 技术工人水平良，施工队建立质量安全保证体 系（3分）；
（2）特殊工种持证率100%（1分）；
（3）劳动合同签订（1分）；
分）
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返修处 理
是否及时并保证质量。（2分）
合 计
100分
综合评价
生产经理
项目经理
考核者： 考核者：
施工（1分）
（6）民工生活区环境、治安、卫生状况良
好、宿舍管理制度及值班人。（3分）
考核者：
（7）与其他分包商的配合情况。（1分）
（1）材料使用节约，无浪费。（2分）
（2）有材料消耗目标，且实施措施可行。（2
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材料消 耗
分）
（3）所供安全防护材料能满足规范要求，能
满足环保和职业安全健康管理的要求。（2
（3）居住宿舍干净卫生。（2分） （1）服从安排、听从指挥、按时完成项目分 配的任务。（2分）
考核者：
（2）遵纪守法、不打架斗殴、赌博，与项目
关系协调好。（2分）
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协调配 合
（3）进退场手续规范，内部人员管理有条不 紊。（2分） （4）突发事件处理能力及工种之间的协调配
合能力强（1分）
（5）能够按照项目部安排和技术交底的要求
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合同履 约
（2）合同履约能力好信誉能按合同规定的义 务，并及时配备总包单位做好现场质量、安 全、文明施工结算等工作，不因为劳动力不
足、技术力量不够等问题不履行合同规定的工
作内容。（3分）
考核者：
（1）能够做到工完场清并达到文明施工标准
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文明施 工
化管理要求。（5分） （2）能满足环境管理要求。（3分）
织现场施工和质量控制（1分）；
2
工程 （3）按照项目、公司要求完成现场发现的质
质量
量问题的整改工作和修改、优化工作（2 分）；
（4）工程质量达到与公司合同约定的质量标
考核 者：
准（8分）；
（5）隐蔽工程验收每出现一次非一次性通过 验收或监理整改通知的扣2分（2分）；
考核 者：
（1）能积极配合项目安全员开展工作（3
分）；
（10）工伤保险办理（1分）；
（11）工资预留帐户建立（1分）；
（12）提供月度劳务工人出勤考勤表，签字盖
章规范（1分）；
（13）工人花名册是否按月度调整上报总包方
（1分）；
（14）工人工资是否做到月结季清（1分）。
（1）施工队是否配Fra Baidu bibliotek与工程任务相匹配的质
检人员（1分）；
（2）按照规定的技术方案、创优措施计划组
分）；
（2）严格按照安全生产技术交底书施工（3
分）；
（3）遵守安全生产协议和现场安全管理各项
3
安全 规定（3分）； 生产 （4）有安全管理制度及目标责任人，配合项
目做好安全及各项规章制度教育及有记录、有
组织安全活动记录（3分）；
（5）施工现场安全防护措施到位，各项目人
员劳动安全防护用品按规定配备齐全（3
（4）实名制管理（1分）；
（5）不得随意更换已进入现场熟练技术工人
（1分）；
队伍
（6）是否按国家有关规定及时给下属工人购 买人身意外保险（1分）；
整体 （7）作业人员数量能够满足每月施工要求（3
1
素质
分）； （8）工资发放台帐备案并签字盖章规范（1
自身 分）；与劳动合同要求相符（1分）；
管理 （9）签订《安全生产协议》等各类合同（2
分）；
（6）施工队是否配备专职的安全员，满足环
考核
境和职业健康管理的要求（3分）；
者：
序 考核内 号容
评分标准
考核 得分
考核意见
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施工进 度完成 情况
能够按照项目部编制的施工进度计划和现场签 证为考核依据完成施工生产任务（12分）
考核者：
（1）严格履行合同，人工费严格按《劳务分
包合同》规定执行（3分）