招投标培训课件

合集下载

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标培训(完整版 )PPT课件
目录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人（招标人）事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中，应妥善保管相关文件和记录，作为解决争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争议，双方应积极协商解决，协商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工程量小、工期短的项目，价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长的项目，价格风险由业主和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、工程量难以确定的项目，价格风险主要由业主承担。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围，包括工程量、质量、技术标准等，避免后期产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件，宣布投标人的名称、投标价格及投标文件中的其他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考，具体法律法规和招投标流程可能因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中，建

招投标培训课程课件pptx

加强沟通协调
与相关方保持密切沟通，共同协商解决突发事件。
持续改进和优化
对突发事件的处理过程进行总结和反思，不断完善和优化应
急预案。
22
06
案例分析与经验分享
2024/1/26
23
成功案例介绍及其启示意义
案例二
某政府采购项目高效规范招标流程
规范流程与操作
遵循法律法规，确保招标流程公开、公平、公正，提高招标效率和质量。
解决技术难题。
财务风险防范
法律风险防范
制定详细的财务计划，确保资金筹措和使用合
规，降低财务风险。
21
加强合同管理，确保合同条款的合法性和公平
性，遵守相关法规。
应对突发事件的策略和方法
建立应急机制
制定应急预案，明确应对流程和责任人。
2024/1/26
及时响应和处理
发现突发事件后，迅速启动应急机制，及时响应和处理。
6
02
招标流程及关键环节
2024/1/26
7
招标前期准备工作
确定招标方式和组织形式
根据项目特点和需求，选择合适的招标方式和组织形式，如公开招标、邀请招标等。
编制招标计划
落实招标条件
包括资金来源、项目审批手续、技术条件等，确保项目具备招标条件。
明确招标的时间安排、工作步骤、责任分工等，确保招标工作有序进行。
02
招标代理机构
受采购人委托，代为办理招标事宜，包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标和评标等。
01
监督机构
对招投标活动进行监督，确保招投标活动的公正、公平和透明。
05
2024/1/26
03
投标人

招投标培训课件-2024鲜版

CATALOGUE 目录•招投标基本概念与法律法规•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订及履行过程中注意事项•案例分析：成功与失败经验总结•未来发展趋势预测与应对建议01招投标定义及目的招投标定义招投标目的实现公平竞争，优化资源配置，提高采购效率和质量，保护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益。

法律法规体系概述法律法规构成法律效力等级招投标当事人权利义务招标人权利与义务包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标评标、签订合同等权利，以及遵守法律法规、保证公平公正、保密等义务。

投标人权利与义务包括获取招标文件、提交投标文件、参与开标评标等权利，以及遵守法律法规、诚实守信、保密等义务。

中标人权利与义务包括获得中标通知书、签订合同等权利，以及履行合同、提供履约担保等义务。

02确定招标项目组建招标工作小组编制招标文件030201招标前期准备工作编制招标文件及发布公告发布招标公告编制招标文件在指定媒体上发布招标公告，明确招标项目的名称、数量、实施地点、招标方式、投标截止时间等关键信息。

澄清与修改评标过程组建评标委员会，根据招标文件规定的评标办法和标准，对投标文件进行评审和比较。

组织开标按照招标文件规定的时间和地点，组织开标会议，当众启封投标文件，宣读投标人名称、投标价格等内容。

定标与公示根据评标结果确定中标人，发出中标通知书，并在指定媒体上公示中标结果。

如有异议，及时处理并公示处理结果。

组织开标、评标与定标03信息收集与筛选方法论述公开信息来源人际关系网络信息筛选原则制定合理报价策略探讨成本估算竞争分析报价技巧提升企业综合实力精心编制投标文件加强与招标人沟通建立良好的企业信誉提高中标率有效途径04合同类型选择及条款设置建议01020304履行过程中变更和索赔处理机制风险防范措施和争议解决途径建立风险评估机制，对项目潜在的风险进行识别、分析加强合同履行过程中的监管和检查，确保各项合同条款05成功案例分享及启示意义案例一某大型基础设施建设项目成功招标。

招投标知识培训ppt课件

合同条款审查要点
合同主体是否适格
审查合同双方是否具备签订合同的资格和能力。
违约责任是否明确
审查合同中关于违约责任的条款是否明确、具体，是否具有可操作性。
合同内容是否明确
审查合同内容是否清晰明确，有无歧义或遗漏。
争议解决方式是否合适
审查合同中关于争议解决方式的条款是否合适，是否符合双方实际情况。
招投标知识培训ppt课件
CONTENTS 目录
• 招投标基本概念与原则 • 招标流程及关键节点控制 • 投标策略与技巧分享 • 评标方法与结果公示 • 合同签订与履行管理 • 招投标风险防范措施
CHAPTER 01
招投标基本概念与原则
招投标定义及目的
定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标是采购人发出采购信息、邀请供应商参与竞争的过程；投标则是供应商响应采购人要求、提出报价和条件并争取获得采购合同的过程。
01
02
03
04
明确招标项目的技术规格和要求
制定合理的评标标准和方法
明确投标文件的格式和内容要接受报名环节
选择合适的发布媒体和公告期限接受报名并核对投标人资格
明确报名条件和要求发放招标文件并收取费用（如有）
组织评审委员会及评审流程
确定评审委员会组成和职责
公正原则
评标过程必须公正，按照招标文件规定的评标标准和方法进行，确保中标结果客观公正。
诚实信用原则
招投标双方必须遵守诚实信用原则，不得有欺诈、串通投标
等违法行为。
适用范围和对象分类
适用范围
适用于政府采购、工程建设、物资采购等领域。其中，政府采购是招投标活动的主要领域之一。

招投标培训(完整版)课件

2023
招投标培训(完整版) 课件
REPORTING
2023
目录
• 招投标概述 • 招标流程及规范 • 投标策略与技巧 • 评标方法与标准 • 合同签订与履行 • 招投标风险防范与处理
2023
PART 01
招投标概述
REPORTING
招投标的定义与意义
招投标的定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标是招标人（买方）发出招标公告或投标邀请书，说明招标的工程、货物、服务的范围、标段（标包）划分、数量、投标人（卖方）的资格要求等，邀请特定或不特定的投标人（卖方）在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。
招投标的意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的重要手段，在工程建设、货物买卖、服务提供等领域发挥着重要作用。通过招投标，可以优化资源配置，提高经济效益，保证项目
质量，防止腐败行为等。
招投标的基本原则
• 公开原则：招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开原则要求招标活动的信息公开、条件公开、开标公开和评标公开。
规范性
评标过程应按照招标文件规定的程序和标准进行，确保评标的规范性和合法性。
客观性
评标委员会成员应客观公正地履行职责，不受任何单位和个人的影响和干扰。
评标结果公示与质疑处理
结பைடு நூலகம்公示
评标结果应及时公示，包括中标候选人名单、中标金额等。
质疑处理
投标人如对评标结果有异议，可在规定时间内向招标人提出质疑，招标人应及时处理并给予答复。如质疑成立，应重新组织评标。
标准和方法进行打分或排序，确定中标候选人。

招投标培训课件

自律规范对招投标活动的要求
自律规范通常会对招投标活动的程序、要求、监督管理等方面进行具体规定，要求行业内企业严格遵守。
自律规范对违规行为的处理措施
对于违反自律规范的企业，行业协会会采取相应的处理措施，如警告、通报批评、取消会员资格等。同时，行业协会也会积极配合政府监管部门对违规行为进行查处。
07
等要求。
03
相关配套法规
包括《工程建设项目施工招标投标办法》、《机电产品国际招动进行了具体规定。
地方政府政策文件解读
地方政府发布的招投标政策文件
各地政府根据当地实际情况，发布的有关招投标的政策文件，如《XX市政府采购管理办法》等。
地方政府对招投标活动的具体要求
根据招标文件要求，制定符合项目需求的投标方案，包括技术方案、商务方案等。突出企业优势，展示过往成功案例、技术实力、服务能力等，提升方案竞争力。
针对评标标准，对方案进行逐一对照，确保满足各项要求，提高得分点。
提升中标概率方法分享
01
02
03
04
关注竞争对手情况，了解行业动态和市场价格水平，做到知
注意事项
核实投标人身份，检查投标文件的密封性，对未按照要求提交的投标文件进行处理，记录开标过程并存档。
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
根据招标项目特点，选取具有相关经验和专业知识的专家组成评标委员会，确保评标工作的专业性和公正性。
职责划分
明确评标委员会成员的职责和分工，制定评标标准和细则，对投标文件进行认真评审和比较，推荐中标候选人或直接确定中标人。
当事人信息
核实当事人名称、住所、联系方式等基本信息是否准确无误
。
标的物描述
审查标的物的名称、规格、型号、数量、质量等是否符合招

招投标管理知识培训课件(精选2024)

评标专家应以客观公正的态度进行评标，不受任何外部因素的影响，确保评标结果的公正性和准确性。
评标过程中应对投标人的各项资料进行认真审查和分析，确保评价因素的全面性和准确性。同时，对于投标人的澄清和说明要求应及时响应并认真处理。
05
CATALOGUE
了解竞争对手
收集竞争对手的相关信息，分析其优势和劣势。
制定差异化策略
针对竞争对手的弱点，制定差异化的投标策略，凸显自身优势。
合作共赢
在竞争中寻求合作机会，实现资源共享和优势互补，共同应对市场挑战。
04
CATALOGUE
评标方法与标准介绍
综合评价法应用举例
综合考虑多个因素
综合评价法是一种多因素评标方法，综合考虑投标人的技术、商务、价格等多个因素进行评价。
价格调整
在投标过程中，根据市场变化和竞争对手情况，适时调整报价策略。
提高投标文件质量方法
编写规范
遵循招标文件要求的格式和规范，确保投标文件内容完整、准确
。
突出重点
在投标文件中突出企业的优势、技术特点和创新能力等核心内容
。
注重细节
关注投标文件的排版、打印、装订等细节问题，提升整体形象。
应对竞争对手策略探讨
最低价中标法
在最低投标价法的基础上，增加对投源自人资格、信誉等方面的要求，以确保中标人能够按质按量完成合同。
评标过程中注意事项
严格遵守法律法规
保密原则
客观公正
严谨细致
评标过程必须严格遵守国家相关法律法规和招标文件的规定，确保评标的合法性和公正性。
评标过程涉及商业秘密和投标人利益，必须严格保密，防止信息泄露和串标等行为的发生。

招标投标知识培训精品图文PPT课件

雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“ 啪啪” 的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
四、风险性
• 一般来说，凡纳入招标范围项目均具有资金量大，施工技术复杂、营建时间较长的特征，期间不可预测的风险较大。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“ 啪啪” 的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“ 啪啪” 的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
For
Bidding
汇报：XXX 部门：XX部时间：201X/X/X
CONTENT
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“ 啪啪” 的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“ 啪啪” 的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“ 啪啪” 的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。

2024版招投标培训课件pptx

普及问题
目前电子招投标系统在不同行业和地区的普及程度不一，需要加强宣传和推广工作。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
01
明确招标目标和要求，确保文件内容准确、完整、清晰。
02
采用标准化的文件格式和术语，方便投标人理解和响应。
03
注重文件的逻辑性和连贯性，避免出现歧义和矛盾。
04
合理设置评标方法和标准，确保公平公正。
招标文件的发布与传递
在指定的媒体上发布招标公告或投标邀请书，确保信息公开透明。
对于需要澄清或修改的内容，及时通知所有潜在投标人，确保公平竞争。
评标方法与标准
评标方法综合评估法经评审的最低投标价法
评标方法与标准
01
法律、行政法规允许的其他评标方法
02
评标标准
价格因素：考虑投标报价的合理性、竞争性
03
评标方法与标准
技术因素
评估投标人的技术实力、方案可行性、创新性等
商务因素
考察投标人的信誉、业绩、合同履约能力等
定标原则与程序
定标原则
电子招投标系统的优势与挑战
• 促进竞争：电子招投标系统打破了地域限制，使得更多潜在投标人能够参与竞争，有利于市场的充分竞争。
电子招投标系统的优势与挑战
技术问题
电子招投标系统的建设和运行需要较高的技术支持和维护成本，且系统的稳定性和安全性也需要
得到保障。
法律问题
电子招投标涉及到电子签名、电子合同等法律问题，需要相关法律法规的支持和保障。
电子招投标系统的基本概念
Байду номын сангаас01
电子招投标系统定义
电子招投标系统是利用信息技术手段，实现招标、投标、评标、定标等

2024招投标培训课件课件完整版

履约保证金
为确保中标人履行合同义务，招标人可要求中标人提供一定比例的履约保证金。
付款方式
根据合同约定，中标人需按时向招标人支付款项，包括预付款、进度款和尾款等。
付款条件
招标人应明确付款条件，如发票开具、验收合格等，确保资金安全。
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中，如遇工程变更，双方应协商一致并签订补充协议。
STEP 03
争议解决
若双方无法就变更或索赔达成一致，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。
当一方违约给另一方造成损失时，受损方有权提出索赔要求，并应提供相关证据。
合同纠纷解决途径
协商和解
调解处理
双方应首先通过友好协商解决合同纠纷，达成和解协议。
模拟演练
在正式答辩前，组织多次模拟演练，熟悉流程、磨练表达技巧。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作，共同应对可能出现的挑战和问题。
反馈与改进
根据模拟演练的表现，及时总结经验教训，调整策略和方法。
保持冷静
遇到突发情况或困难时，保持冷静和乐观的心态，积极寻求解决方案。
Part
05
合同签订与执行管理
答辩材料准备建议
01
02
03
04
熟悉招标文件
深入研读招标文件，明确项目需求、技术规格、评分标准等
关键信息。
整理项目资料
对项目相关的技术文档、实施方案、案例等进行分类整理，
形成完整的项目资料库。
制作PPT
根据项目特点和招标要求，制作简洁明了、重点突出的PPT
演示文稿。

招投标知识培训课件

应的专业技术力量；三设有专门的招标机构或者有三名以上
专职招标业务人员；四熟悉有关招标投标的法律法规和规章
详见国计委5号令《工程建设项目自行招标试行办法》
招标代理机构设立的条件
一有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；
二有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；
三有符合《招投标法》第三十七条第三款规定条件可以作为评标委员会成员人选的技术经济等方面的专家库
招投标相关知识
主要内容：
• 什么是招投标及招标的特点 • 招标的作用 • 哪些项目需要招标 • 招标的方式及组织形式 • 招标的流程
什么是招投标
• 所谓招投标;是招标人应用技术经济的评价方法和市场竞争机制的作用;通过有组织地开展择优成交的一种成熟的规范的和科学的特殊交易方式
• 具体讲;就是在一定范围内公开货物工程或服务采购的条件和要求;邀请众多投标人参加投标;并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为
购销招标文件
现一
场投
考标
察人
招标文件澄清
编制投标文件
与投
三四五六七
开
评
定
中标
发
签
标标标中订
标合
通同
知
书
修标
改
未通过
无投标资格
十二标底报审密封与保管在设有标底时适用
未中标
落标通知
图1 进行资格预审时的公开招标流程示意图
招标前准备工作
签订委
编制
托订招计标划协
陕西省的招标范围规定
室内装饰装修项目进行招标的标准为：一施工设备材料设计监理单项合同估

招投标培训(完整版)ppt课件

➢修改招标文件：≥3天 ➢退保证金：5个工作日内(中标人在中标合同后，未中标人在中标通知书后) ➢评标报告：评标后5工作日内 ➢确定中标：收到评标报告5 工作日内 ➢签订合同：自中标通知书发出之日起三十日内 ➢截标（谈判）时间的推迟：截标（谈判）前3天内
采购人向有关供应商发出询价单让其报价，在报价基础上进行比较并确定最优供应商一种采购方式。
(2)根据招标文件规定未提交履约保证金。
3.投标人采用不正当的手段骗取中标可。编辑课件PPT
4
招投标常用名词释义
• 中标服务费：中标服务费按差额定率累进法计算。例如：某工程招标代理业务中标金额为6000 万元，计算招标代理服务收费额如下：
100万元×1.0%=1万元（500-100）万元×0.7%=2.8万元（1000-500）×0.55%=2.75万元（5000-1000）×0.35%=14万元（6000-5000）×0.2%=2万元
可编辑课件PPT
17
结束语
可编辑课件PPT
三人行，必有我师，则其善者而从之，其不善者而改之。请尊重彼此的劳动成果。
少壮不努力，老大徒伤悲。莫等闲，白了少年头，空悲切。请丰富、点亮自己的人生。
古之学者必有师。师者，传道受业解惑也。请珍惜难得的学习机会，感恩公司的教诲
18
谢谢大家
可编辑课件PPT
可编辑课件PPT
7
招标采购的形式及说明
政府招标采购形式有五种： ➢ 公开招标 ➢ 邀请招标 ➢ 竞争性谈判 ➢ 单一来源采购 ➢ 询价
可编辑课件PPT
8
招标采购的形式及说明
序号
采购形式
➢
➢
➢

工程招投标培训课件(共50张)

工程招投标风险与应
04
对措施
工程招投标的风险识别
风险识别
在工程招投标过程中，可能存在供应商或承包商不诚信、技术不达标、合同条款不明确等风险。
风险来源
这些风险可能来源于参与投标的供应商或承包商的资质、技术水平、财务状况，以及招投标过程中的操作规范性等方面。
风险识别方法
可以采用风险清单法、流程图法、 SWOT分析法等工具进行风险识别，以便全面了解工程招投标过程中可能面临的风险。
工程招投标培训课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件解读与投标策略 • 工程招投标案例分析 • 工程招投标风险与应对措施 • 工程招投标的发展趋势与展望
工程招投标概述
01
工程招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指工程项目建设单位通过招标方式选择合适的承包商，并与其签订合同的过程。
特点
公平、公正、公开、竞争、择优。
投标策略的制定与实施
成本估算
投标报价决策
根据工程量清单和技术要求，对工程项目进行成本估算，为报价决策提供依据。
根据成本估算、竞争对手分析和招标要求，制定合理的投标报价策略，确保既能中标又能获得合理利润。
竞争对手分析
了解竞争对手的情况，分析其可能采取的投标策略和报价水平，以制定相应的应对措施。
03
透明度高、竞争激烈、规范化程度高。
工程招投标的发展趋势与展望
电子化招投标
利用信息技术实现招投标全过程的电子化管理，提高效率和透明
度。
绿色招投标
将环保理念融入招投标过程，鼓励企业采用绿色技术和环保材料。
国际化趋势
随着全球经济一体化的深入，工程招投标将更加国际化，参与国

2024年招投标知识培训ppt课件(2024)

法规。
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规模、质量、技术等要求，避免产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标人具有公平性，不偏袒任何一方。
详细完整
提供足够的信息，使投标人能够充分理解招标项目的要求和条件，做出合理的投标决策。
12
审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制定的招投标相关法规、规章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定的招投标相关规范、标准等。
5
招投标参与方及其职责
01
02
03
04
采购人
提出采购需求、编制招标文件、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
25
合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查完整性审查明确性审查风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定，避免违法违规内容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项，如标的、数量、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确，无歧义，以便双方正确理解各自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战，如市场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对企业的影响，如政策调整对企业经营策略、市场布局等方面的影响。
2024/1/29
32

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件，也是维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范，是参与招投标活动必须遵守的准则。同时，各地方政府和行业协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范，以确保招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实战能力，未来可以增加实践操作环节，如模拟招投标、案例分析等，让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
感谢观看
评标不公风险
评标过程不透明、不公正，可能导致中标结果不符合实际需求，损害招标方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资质，可能导致中标方无法满足合同要求，给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏关键信息，可能导致投标方误解，影响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息进行严格保密，防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序，确保评标结果的客观性和公正性。

风险控制与管理
01
02
03
04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定期评估，及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度，明确各方职责，确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读

招投标培训课件

程的监管和预警。
提高招投标质量的措施与建议
加强资格预审
严格审查投标者的资质和信誉，确保投标者具备完成项目的能力。
强化评标管理
建立专业的评标委员会，加强对评标过程的监督和管理。
实施质量追溯
建立项目质量追溯机制，对项目实施过程中出现的质量问题进行追责和处理。
THANKS
感谢您的观看
招投标活动必须遵守国家法律法规，确保合法合规。
公正公平
招标过程必须公正公平，所有投标人享有平等的权利和机会
。
诚实信用
投标人必须遵守诚实信用原则，不得弄虚作假、虚报瞒报。
保密原则
招标人应对投标人的信息进行保密，不得泄露给第三方。
招投标的目的与意义
实现资源优化配置
通过招投标方式，可以将资源和资金分配给最具竞争力的投
招标文件编制与发放
编制招标文件
根据招标方案和资格审查结果，编制详细的招标文件，包括技术
规格书、合同条款等内容。
审核招标文件
将招标文件报送相关部门审核，确保文件内容符合相关法规和政
策。
发放招标文件
将审核通过的招标文件发放给合格的投标人，确保投标人能够充
分了解招标要求。
开标、评标与定标
开标
在规定的时间和地点，公开开启投标人的投标文件，宣读其报价和其他主要内容。
风险四
评标委员会组成不合理
应对策略
按照规定组建评标委员会，确保评标委员会成员具备相应的专业背景和经验，保证评标的公正性和科学性。
06
招投标前景展望
招投标发展趋势分析
电子化趋势
随着信息技术的发展，招投标过程将越来越电子化，提高效率的同时也能减少人为干预。

招投标培训ppt课件

招投标法律原则
公开、公平、公正和诚实信用原则。
3
招投标当事人的权利和义务
招标人、投标人和评标委员会等当事人的权利和义务。
招投标案例分析
案例一
某政府采购项目招投标过程分析，包括招标文件编制、发布公告、投标、开标、评标和中标等环
节。
案例二
某企业采购项目招投标案例分析，涉及招标代理机构的选择、招标文件编制、投标保证金管理等。
法律风险
需要遵守相关法律法规，确保电子招投标的合法性和有效性。
传统习惯
需要改变传统的纸质招投标习惯，提高用户接受度。
电子招投标系统建设与实施
系统架构
包括前端展示层、业务逻辑层和数据存储层等。
功能模块
包括招标管理、投标管理、评标管理、定标管理等模块。
技术选型
采用成熟的互联网和信息技术手段，如云计算、大数据等。
高效便捷
实现全流程电子化，缩短招投标周期，提高工作效率。
降低成本
减少纸质文档的使用，降低印刷、邮寄等成本。
电子招投标的优势与挑战
信息透明
实现信息公开和共享，提高透明度，减少腐败现象。
数据分析
便于对数据进行统计和分析，为决策提供支持。
电子招投标的优势与挑战
技术难题
需要解决网络安全、数据保密等技术问题。
。
突出自身优势
在投标文件中充分展示自身在技术、管理、经验等方面的优势。
注意文件格式和排版
投标文件应遵循规定的格式和排版要求，做到清晰易读。
重视细节
注意检查投标文件中的错别字、标点符号等细节问题，避免
因此影响评分。
投标报价的策略与方法
01
02
03

10完整招投标基础知识培训PPT课件

10完整招投标基础知识培训PPT课件contents •招投标概述与基础知识•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订与履行管理•风险识别与防范措施•案例分析与经验分享目录•招投标定义：招投标是指采购人（招标人）通过发布招标公告或投标邀请书等形式，邀请潜在投标人（投标人）参与竞争，并按照法定程序和招标文件要求选择交易对象的一种市场交易行为。

招投标意义促进市场竞争，优化资源配置；提高采购效率，降低采购成本；规范市场秩序，防止腐败行为；推动技术创新和产业升级。

《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。

国家层面法律法规地方层面法律法规行业层面法律法规各省、市、自治区制定的招投标管理办法和实施细则等。

各行业主管部门制定的招投标管理规定和规范性文件等。

030201招投标法律法规体系招投标参与主体及职责招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织，其职责包括编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和定标等。

投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织，其职责包括编制投标文件、提交投标保证金、参加开标会议等。

评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，负责对投标文件进行评审和比较。

监督机构对招投标活动进行监督的机构，包括政府有关部门、行业协会等，其职责包括监督招投标的公正性、合法性和规范性等。

明确招标项目的范围、规模、标准和要求等。

确定招标项目根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书等。

编制招标文件成立专门的招标小组，负责招标文件的编制、发布、澄清、修改等工作。

组建招标小组招标前期准备工作编制招标文件及发布公告编制招标文件根据招标项目的特点和要求，编制详细的招标文件，明确投标人的资格要求、投标文件的格式和内容、评标方法和标准等。

发布招标公告通过指定的媒介发布招标公告，邀请潜在投标人参加投标。

澄清与修改在招标文件发布后，如有需要，可对招标文件进行澄清或修改，并及时通知所有潜在投标人。