第五章 国际市场产品策略
第五章 国际市场的进入方式及其 选择
关键术语
国际市场的进入方式 international market
影响因素 Influence factors 贸易式进入 Export trade 契约式进入 Contract trade 直接投资 Direct investment 直接出口 Direct export
间接出口 Direct export
一项成功的横向兼并将具有以下明 显的优点:
? 1.能以比较快的速度开辟国外市场,资金 回收周期也比较短。
? 2.能获得在目标国家短缺且在公开市场买 不到的特殊资源。
? 3.能有效地对产品加以管理和控制。
横向的兼并也有一些特殊的弊 端
? 确定和评估兼并候选人可能特别困难
? 即使有理想的候选人,也可能因商业秘 密、不同的会计标准、虚假的财务账目 等问题而形成客观评估的障碍
? 缺点是容易受到有关国家贸易保护政策的影 响,不可控程度高,渠道较长 ,交易费用高; 产需远隔千里 ,使企业难以快速适应市场变化 。
? 商品贸易的进入方式
(一)间接出口
特点是经营国际化与企业国际化的分离 ;
间接出口的优点是可以以较少的投资、 较低的风险,有效地增加企业的产出,而不 利的因素是企业需付出佣金,容易被中间商 控制和垄断;
施和营销基础结构等的质量和成本
(二)本国环境因素
? 生产成本 ? 实行鼓励出口的政策 ? 汇率 ? 国内市场规模 ? 本国的竞争态势
(三)企业内部因素
? 企业目标 ? 产品因素 ? 企业的资源投入因素 ? 企业相对规模 ? 企业在跨国经营过程中的经验积累
三、国际市场进入的模式
(一)利润模式 (二)成本模式 (三)收入模式
企业初次进入国际市场,通过外贸专业 公司代理出口不失为一种较好的方式。
国际市场营销第五章
3、出口商品包装设计对实物图形的 喜好与禁忌
§ 菊花在意大利被奉为国花,日本把菊花当成皇家 的象征,而拉丁美洲把菊花视为妖花,只有送葬 时才会用,法国人也认菊花是不吉利的象征。
§ “龙”是中华民族的象征,也是东南亚许多国家 喜好的形象。而英国人却不喜欢“龙”;阿拉伯 许多国家喜欢零碎、复杂的花鸟图案。
民族品牌
国际市场营销第五章
v 原产地效应(country of origin effect)
v 对某些国家的某类产品有固定的看法 v 原产地效应与民族优越感、时尚有关 v 工业化国家具有产品质量最佳的印象 v 技术含量越高的产品,如果是在欠发达国家
或在处于工业化进程中的国家里生产的,人 们对其看法越消极 v 消费者知识越丰富,对原产地效应越敏感
do. v ——“永远超乎你的想象”。
国际市场营销第五章
颜色
❖ 可口可乐:红色 ❖ 百事可乐:蓝色 ❖ IBM:蓝色巨人
国际市场营销第五章
国际市场营销第五章
第六节 国际市场商标与包装策略
§一、商标设计
§ 符合各国消费者的传统文化和风俗习惯 § 符合国际商标法和目标国商标法的规定
§二、包装设计
§ 消费者要求、运输商要求、分销商要求、 目标市场国政府要求、标签(英文与当地 语言并用;条形码)
§ 澳大利亚重视牧草的繁殖,认为白兔子会 吃掉草地,所以忌用兔子作图案设计;印 度视牛为神,禁止用牛作图案;北非一些 国家忌用狗作为图案,因为狗在这些地区 居民中有着特殊的地位;利比亚禁止使用 猪的图案和女性人体图像; 国际市场营销第五章
§ 美国人最喜欢的图案是鹰,因为鹰是美国 国徽的标记,其次是蝴蝶;忌用珍贵动物 如大象图案,禁用猫作图案设计。
《市场营销》教学大纲
第四节 新产品开发与扩散 一、新产品开发的必要性 二、新产品开发的程序 三、新产品采用与扩散
第五节 产品商标 一、品牌与商标 二、产品商标策略
第六节 产品包装 一、产品包装的概念和重要性 二、产品包装设计 三、产品包装策略
复习思考题:
1.什么是产品?为什么产品概念从整体上加 以理解?
第三章 市场营销环境(4学时) 【教学目的】
知识点: 1、市场营销环境; 2、环境分析与企业对策。
技能点: 1、认识并提高环境对企业营销的影响; 2、有意识的训练自身的营销决策水平。
第四章 市场购买行为(6学时) 【教学目的】
知识点: 1、影响消费者购买行为的主要因素; 2、市消费者购买行为模式和类型; 3、消费者购买过程。
第四节 营业推广 一、概念 二、特点 三、方式
第五节 宣传推广 一、宣传推广的概念和目的 二、载体选择
复习思考题: 1.怎样进行促销组合? 2.推销人员应具备什么样的素质?可采用哪些策 略进行推销? 3.在实践中可采用哪些方式进行营业推广/ 4.试分析广告的概念、功能和社会法律问题。
案例题:(略)
复习思考题: 1.企业的主要定价依据有哪些? 2.企业定价目标有哪些? 3.企业主动调整价格时应考虑哪些因素?如何
进行分析? 案例题:(略)
第八章 销售渠道(6学时) 【教学目的】
知识点: 1、销售渠道的概念和功能; 2、销售渠道的影响因素; 3、中间商。
技能点: 1、学会选择销售渠道; 2、处理好企业与中间商的关系。
第二节 市场营销研究 一、企业营销调研的内容 二、市场营销调研的程序 三、市场营销调研资料搜集的主要方法 四、市场营销调研方法
第三节 市场营销预测 一、概念 二、程序 三、方法 复习思考题:
国际商务战略的制定与实施
国际商务战略的制定与实施第一章绪论随着国际贸易的快速发展,国际商务战略的制定和实施越来越受到企业的重视。
国际商务战略是指企业在全球范围内寻找、开拓市场并实现商业目标的行动计划和策略。
本文将分别从国际市场分析、目标市场选择、企业资源整合和国际市场营销策略四个方面阐述国际商务战略的制定与实施。
第二章国际市场分析国际市场分析通常包括对国际市场的宏观环境、市场细分、消费者需求、竞争状况等方面的分析。
在分析宏观环境时需要考虑政治、经济、社会、技术等多个方面因素的影响。
例如,政治稳定和经济发展较好的市场更具有吸引力。
市场细分则是为了更好地了解和满足不同消费者群体的需求,从而确定目标市场。
在进行消费者需求分析时,需要了解消费者购买决策的因素、购买行为以及消费者对产品和服务的态度等方面。
竞争状况分析则是为了确定企业在这个市场生存和发展的机会和挑战,包括竞争对手的数量、品牌影响力、市场份额等。
第三章目标市场选择在确定目标市场时,需要考虑市场的规模、增长潜力、竞争程度、进入难度等因素。
一般来说,市场规模越大、增长潜力越高的市场更具有吸引力。
但是,如果竞争程度太高或进入难度太大,企业可能面临巨大的市场风险。
因此,在选择目标市场时需要进行综合考虑,找到最适合企业自身优势的市场。
第四章企业资源整合企业资源整合是指企业利用内部和外部资源,通过协调、整合和优化,实现国际营销目标和战略的过程。
企业需要整合营销、物流、财务等多个部门的资源,以便更好地掌握市场信息,提高运作效率。
此外,企业还需要与供应商、物流公司、合作伙伴等外部资源加强协作,形成联合营销、联合采购等多种模式,以提高合作效率和市场竞争力。
第五章国际市场营销策略国际市场营销策略是指企业在国际市场上制定并实施的各种营销策略和计划,包括产品、价格、渠道和促销策略等。
企业需要根据市场的特点和需求,制定适合当地市场的产品和服务。
价格策略则需要考虑当地的消费水平和竞争状况,以及企业自身的成本和利润水平等。
外贸公司国际市场开拓策略及流程
外贸公司国际市场开拓策略及流程第一章国际市场分析 (2)1.1 国际市场环境分析 (2)1.2 目标市场选择 (2)1.3 竞争对手分析 (3)1.4 市场潜力评估 (3)第二章公司战略定位 (4)2.1 公司核心竞争力分析 (4)2.2 公司发展目标 (4)2.3 公司市场定位 (5)2.4 市场拓展战略 (5)第三章产品策略 (5)3.1 产品定位 (5)3.2 产品组合策略 (6)3.3 产品创新与升级 (6)3.4 产品包装与品牌建设 (6)第四章价格策略 (7)4.1 成本分析与定价 (7)4.2 价格调整策略 (7)4.3 价格竞争策略 (7)4.4 价格促销策略 (8)第五章渠道策略 (8)5.1 渠道选择与优化 (8)5.2 渠道管理与服务 (9)5.3 渠道合作与拓展 (9)5.4 渠道风险控制 (10)第六章推广策略 (10)6.1 市场推广方式 (10)6.2 网络营销与社交媒体 (10)6.3 品牌宣传与广告 (11)6.4 公关活动与展会 (11)第七章客户关系管理 (11)7.1 客户信息收集与分类 (11)7.2 客户满意度提升 (12)7.3 客户投诉处理 (12)7.4 客户关系维护 (12)第八章贸易壁垒与应对策略 (13)8.1 贸易壁垒分析 (13)8.2 应对贸易壁垒的策略 (13)8.3 贸易摩擦处理 (14)8.4 国际贸易法规与合规 (14)第九章跨文化沟通与合作 (14)9.1 文化差异分析 (14)9.2 跨文化沟通技巧 (15)9.3 跨文化团队建设 (15)9.4 跨文化合作策略 (15)第十章国际市场营销风险管理 (16)10.1 市场风险识别 (16)10.2 市场风险评估 (16)10.3 市场风险控制 (17)10.4 市场风险应对 (17)第十一章国际市场开拓流程 (17)11.1 市场调研与规划 (17)11.2 市场进入与拓展 (18)11.3 市场运营与管理 (18)11.4 市场退出策略 (19)第十二章持续改进与优化 (19)12.1 市场反馈与评估 (19)12.2 市场策略调整与优化 (20)12.3 市场创新与突破 (20)12.4 企业核心竞争力提升 (20)第一章国际市场分析全球经济一体化的不断深入,国际市场已成为企业拓展业务的重要舞台。
《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位
低 成长期 成熟期
低 衰退期
竞争 者策 略
-
差异
-
竞争 者数 目 少
多
多
第三节 市场定位
使本企业产品具有一定的特色,适应目标市 场一定的需求和爱好,塑造产品在目标顾客心目 中的良好形象和合适的位置。
市场定位的实质就在于取得目标市场的竞争优势, 确定产品在目标顾客心目中的适当位置并留下值 得购买的印象,以便吸引更多的顾客。
英语培训市场的“老大哥” 新东方从托福、GRE国外考试起家; 二十一世纪时信教育中心引入 “玛尚学”,进入少儿英语培训市场; 戴尔国际英语——白领商务英语。
第一节 市场细分
五、生产者市场的细分依据
(1)最终用户:不同的最终用户对同一产业 用品的市场营销组合往往有不同的要求;
(2)顾客规模:大客户和小客户; (3)用户的地理位置:生产力布局、资源等; (4)购买行为:购买目的、追求利益、购买组织、
市场营销
marketing
主要内容
市场与市场营销 营销战略 营销环境 市场分析
市场细分与目标市场
市场营销
marketing
产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略
第五章 STP营销
S—Segmenting 细分市场 T—Targeting 目标市场 P—Positioning 产品定位
STP营销的步骤:
生活方式
简朴型、追求时髦型、嬉皮型
奉公守法(传统、现代)
个性
被动、爱交际(开放、从属)
社会阶层
七大阶层(攀比、从众)
第一节 市场细分
4、购买行为因素: (Consumer Behaviour Factors) 按照消费者购买或使用某种产品所追求的利益、
外贸企业国际市场拓展策略
外贸企业国际市场拓展策略第一章国际市场环境分析 (3)1.1 国际市场现状 (3)1.1.1 市场规模不断扩大 (3)1.1.2 市场多元化 (3)1.1.3 市场竞争加剧 (3)1.2 市场需求分析 (3)1.2.1 消费升级 (4)1.2.2 绿色环保 (4)1.2.3 个性化需求 (4)1.3 市场竞争格局 (4)1.3.1 企业竞争格局 (4)1.3.2 行业竞争格局 (4)1.3.3 地区竞争格局 (4)第二章产品策略 (4)2.1 产品定位 (4)2.1.1 市场需求分析 (5)2.1.2 产品特性 (5)2.1.3 目标客户群体 (5)2.2 产品差异化 (5)2.2.1 设计创新 (5)2.2.2 技术优势 (5)2.2.3 品牌塑造 (5)2.3 产品组合策略 (5)2.3.1 产品线拓展 (6)2.3.2 产品生命周期管理 (6)2.3.3 产品淘汰与更新 (6)2.3.4 产品互补与协同 (6)第三章价格策略 (6)3.1 价格定位 (6)3.2 价格调整策略 (6)3.3 价格促销策略 (7)第四章营销渠道策略 (7)4.1 选择合适的营销渠道 (7)4.2 渠道管理 (8)4.3 渠道拓展 (8)第五章推广策略 (8)5.1 国际广告策略 (9)5.1.1 广告定位 (9)5.1.2 广告内容 (9)5.1.3 广告渠道 (9)5.1.4 广告效果评估 (9)5.2 公关活动 (9)5.2.1 建立良好关系 (9)5.2.2 举办活动 (9)5.2.3 社会责任 (9)5.2.4 危机应对 (9)5.3 网络营销 (9)5.3.1 网站建设 (9)5.3.2 搜索引擎优化 (9)5.3.3 社交媒体营销 (9)5.3.4 网络广告 (10)5.3.5 内容营销 (10)第六章售后服务策略 (10)6.1 售后服务体系建设 (10)6.1.1 售后服务体系的构建原则 (10)6.1.2 售后服务体系的组成 (10)6.2 售后服务标准化 (10)6.2.1 售后服务标准化的意义 (10)6.2.2 售后服务标准化的实施 (10)6.3 售后服务满意度提升 (11)6.3.1 提升售后服务满意度的策略 (11)6.3.2 售后服务满意度提升措施 (11)第七章人力资源策略 (11)7.1 国际人才引进 (11)7.1.1 人才引进的必要性 (11)7.1.2 人才引进策略 (11)7.2 员工培训与发展 (12)7.2.1 培训与发展的重要性 (12)7.2.2 培训与发展策略 (12)7.3 薪酬福利体系 (12)7.3.1 薪酬福利体系的重要性 (12)7.3.2 薪酬福利体系策略 (12)第八章文化策略 (12)8.1 跨文化沟通 (13)8.2 文化适应性 (13)8.3 文化营销 (13)第九章风险管理策略 (13)9.1 市场风险识别 (13)9.1.1 市场风险类型 (14)9.1.2 市场风险识别方法 (14)9.2 风险防范与应对 (14)9.2.1 汇率风险防范与应对 (14)9.2.2 价格风险防范与应对 (14)9.2.3 政策风险防范与应对 (14)9.2.4 竞争风险防范与应对 (14)9.2.5 文化风险防范与应对 (15)9.3 风险转移与分散 (15)9.3.1 风险转移 (15)9.3.2 风险分散 (15)第十章国际市场拓展实施与监控 (15)10.1 市场拓展计划 (15)10.1.1 制定市场拓展计划的基本原则 (15)10.1.2 市场拓展计划的主要内容 (15)10.2 市场拓展监控 (15)10.2.1 建立市场拓展监控体系 (15)10.2.2 市场拓展监控的关键指标 (16)10.3 市场拓展效果评估 (16)10.3.1 评估方法 (16)10.3.2 评估周期 (16)10.3.3 评估结果应用 (16)第一章国际市场环境分析1.1 国际市场现状全球化进程的不断推进,国际市场日益成为外贸企业发展的关键舞台。
国际市场目标市场营销战略
第五章国际市场目标市场营销战略现代企业面对着复杂多变的国际市场,购买者为数众多,分布广泛,需求多样,任何一个企业都无法充分有效地满足市场的所有需求。
国际企业要确定其目标市场,就必须对所有希望进入的国别市场进行细分,这样才能做出正确的选择。
实行目标市场营销,企业要采取以下几个步骤:第一,目标市场细分。
即把众多顾客的需求加以分析归纳,分成若干个不同需求的购买者群体,研究各群体所需的不同产品和需求及对其采用的不同营销手段,并衡量每个细分市场对企业的吸引力。
这是选择目标市场的前提。
第二,选择目标市场。
即根据企业自身资源和能力,筛选出一个或几个细分的小市场,作为企业营销目标。
第三,市场定位。
即分析竞争优势,为本企业新产品确定一个有利的竞争位置,为企业树立正确有效的形象,并制定详细的市场营销策略。
第一节国际市场细分一、国际市场细分的含义市场细分是1956年由美国市场学家温德尔·斯密(Wendell Smith)提出来的一个重要概念,是随着目标市场营销阶段的到来而最后形成的。
所谓市场细分(Market Segmentation),就是企业根据总体市场的不同消费者明显的需求特征、购买行为和购买习惯,把它们细分为彼此有区别的不同的子市场,每个子市场由需要与欲望相同的消费者组成,其内部需求特点相类似。
市场细分的依据是消费者明显不同的特性。
细分的目的是选择和确定企业的目标市场,然后针对目标市场的需求,从产品计划、分配渠道、价格政策直至促销宣传,采取相应的整套市场营销策略,使企业经营的产品更符合各国不同消费者阶层和集团的需要,从而在细分市场中提高竞争力,增加销售,提高市场占有率。
国际市场细分,顾名思义,就是市场细分概念在国际营销中的运用。
但由于国际营销的特殊性和复杂性,国际市场细分必须分成两步进行:第一步,宏观细分。
根据一定的标准将世界市场细分为若干个子市场,每个子市场均在基本相同的营销环境,企业可以选择一个或几个国家作为自己的宏观目标市场。
国际市场营销学教案
国际市场营销学教案第一章:国际市场营销学概述1.1 课程简介介绍国际市场营销学的定义、特点和意义阐述国际市场营销学与其他学科的关系1.2 国际市场营销的概念与演变解释国际市场营销的定义和要素探讨国际市场营销的发展历程和趋势1.3 国际市场营销环境分析分析国际市场营销的宏观环境因素,如经济、政治、文化等探讨国际市场营销的微观环境因素,如竞争对手、顾客需求等1.4 国际市场营销策略介绍国际市场营销的策略类型,如市场渗透、市场开发等探讨国际市场营销策略的选择和实施第二章:国际市场调研与分析2.1 国际市场调研概述解释国际市场调研的意义和目的探讨国际市场调研的步骤和方法2.2 国际市场分析分析国际市场的市场规模、增长潜力、竞争格局等探讨国际市场的机会和威胁2.3 国际市场细分与目标市场选择介绍国际市场细分的概念和标准探讨国际市场细分的方法和目标市场选择策略2.4 国际市场预测与决策解释国际市场预测的意义和目的探讨国际市场预测的方法和决策过程第三章:国际市场营销战略与规划3.1 国际市场营销战略概述解释国际市场营销战略的概念和意义探讨国际市场营销战略的类型和制定过程3.2 国际市场营销战略的实施与评价探讨国际市场营销战略的实施方法和注意事项介绍国际市场营销战略的评价指标和评价过程3.3 国际市场营销规划解释国际市场营销规划的概念和意义探讨国际市场营销规划的制定方法和实施步骤3.4 国际市场营销案例分析分析国际市场营销成功案例的经验和教训探讨国际市场营销失败案例的原因和启示第四章:国际市场营销产品策略4.1 国际市场营销产品概述解释国际市场营销产品的概念和分类探讨国际市场营销产品的特性和差异化策略4.2 国际市场营销产品定位与包装介绍国际市场营销产品定位的概念和重要性探讨国际市场营销产品定位的策略和方法解释国际市场营销产品包装的概念和作用探讨国际市场营销产品包装的设计和策略4.3 国际市场营销产品生命周期策略解释国际市场营销产品生命周期的概念和阶段探讨国际市场营销产品在不同生命周期阶段的策略选择4.4 国际市场营销产品创新与更新探讨国际市场营销产品创新的动力和挑战介绍国际市场营销产品更新的策略和方法第五章:国际市场营销价格策略5.1 国际市场营销价格概述解释国际市场营销价格的概念和作用探讨国际市场营销价格的影响因素5.2 国际市场营销定价策略介绍国际市场营销定价的策略类型,如成本定价、竞争定价等探讨国际市场营销定价的策略选择和实施5.3 国际市场营销价格调整与变动解释国际市场营销价格调整的概念和原因探讨国际市场营销价格调整的策略和方法5.4 国际市场营销价格竞争与合作探讨国际市场营销价格竞争的优势和风险介绍国际市场营销价格合作的策略和方法第六章:国际市场营销渠道策略6.1 国际市场营销渠道概述解释国际市场营销渠道的概念和分类探讨国际市场营销渠道的重要性和作用6.2 国际市场营销渠道选择与管理介绍国际市场营销渠道选择的原则和方法探讨国际市场营销渠道管理的策略和技巧6.3 国际市场营销直接渠道与间接渠道解释国际市场营销直接渠道和间接渠道的概念和特点探讨国际市场营销直接渠道和间接渠道的选择和运用6.4 国际市场营销新兴渠道与传统渠道探讨国际市场营销新兴渠道,如电子商务、社交媒体等的优势和挑战分析国际市场营销传统渠道,如实体店铺、分销商等的作用和局限性第七章:国际市场营销促销策略7.1 国际市场营销促销概述解释国际市场营销促销的概念和作用探讨国际市场营销促销的目标和原则7.2 国际市场营销促销工具与方法介绍国际市场营销促销的工具,如广告、公关、促销活动等探讨国际市场营销促销的方法和技巧7.3 国际市场营销促销组合策略解释国际市场营销促销组合的概念和重要性探讨国际市场营销促销组合的制定和实施7.4 国际市场营销促销评估与优化解释国际市场营销促销评估的意义和目的探讨国际市场营销促销评估的方法和指标介绍国际市场营销促销优化的策略和方法第八章:国际市场营销服务策略8.1 国际市场营销服务概述解释国际市场营销服务的概念和特点探讨国际市场营销服务的重要性和作用8.2 国际市场营销服务策略设计介绍国际市场营销服务策略的设计原则和方法探讨国际市场营销服务策略的实施和运营8.3 国际市场营销服务创新与改进探讨国际市场营销服务创新的动力和挑战介绍国际市场营销服务改进的策略和方法8.4 国际市场营销服务质量管理解释国际市场营销服务质量的概念和重要性探讨国际市场营销服务质量管理的策略和技巧第九章:国际市场营销风险与管理9.1 国际市场营销风险概述解释国际市场营销风险的概念和分类探讨国际市场营销风险的来源和影响9.2 国际市场营销风险识别与评估介绍国际市场营销风险识别的方法和工具探讨国际市场营销风险评估的原则和过程9.3 国际市场营销风险应对与控制解释国际市场营销风险应对的策略和手段探讨国际市场营销风险控制的方法和技巧9.4 国际市场营销风险管理案例分析分析国际市场营销风险管理成功案例的经验和教训探讨国际市场营销风险管理失败案例的原因和启示第十章:国际市场营销伦理与社会责任10.1 国际市场营销伦理概述解释国际市场营销伦理的概念和重要性探讨国际市场营销伦理的原则和规范10.2 国际市场营销伦理问题与挑战分析国际市场营销中常见的伦理问题,如虚假广告、侵犯知识产权等探讨国际市场营销伦理问题的解决和应对策略10.3 国际市场营销社会责任概述解释国际市场营销社会责任的概念和重要性探讨国际市场营销社会责任的内容和实施途径10.4 国际市场营销社会责任实践与评价介绍国际市场营销社会责任实践的案例和经验探讨国际市场营销社会责任评价的方法和指标重点和难点解析1. 第一章至第五章主要介绍国际市场营销学的基本概念、环境分析、策略选择和产品与价格策略。
国际市场营销管理-教案
国际市场营销管理-教案第一章:国际市场营销概述1.1 国际市场营销的定义与重要性1.2 国际市场营销的挑战与机遇1.3 国际市场营销环境分析1.4 国际市场营销的基本原则与策略第二章:国际市场调研与分析2.1 国际市场调研的重要性2.2 国际市场调研的方法与技巧2.3 国际市场分析的指标与工具2.4 国际市场营销战略的制定与实施第三章:国际市场产品策略3.1 国际市场产品设计与创新3.2 国际市场产品定位与差异化3.3 国际市场产品生命周期管理3.4 国际市场产品组合策略第四章:国际市场价格策略4.1 国际市场价格制定的因素与方法4.2 国际市场价格策略的类型与选择4.3 国际市场价格竞争与合作4.4 国际市场价格风险管理第五章:国际市场渠道策略5.1 国际市场渠道的类型与选择5.2 国际市场渠道管理与发展5.3 国际市场渠道冲突与合作5.4 国际市场渠道策略的调整与优化第六章:国际市场营销推广策略6.1 国际市场广告与宣传6.2 国际市场公关与形象建设6.3 国际市场促销策略与实施6.4 国际市场营销推广的创新与发展第七章:国际市场营销服务策略7.1 国际市场服务理念与分类7.2 国际市场服务质量管理7.3 国际市场服务渠道与网络建设7.4 国际市场营销服务策略的优化与提升第八章:国际市场营销风险与管理8.1 国际市场营销风险的类型与识别8.2 国际市场营销风险的评估与控制8.3 国际市场营销风险应对策略8.4 国际市场营销风险管理的持续改进第九章:国际市场营销文化与伦理9.1 国际市场营销文化差异的认识与应对9.2 国际市场营销伦理原则与实践9.3 国际市场营销社会责任与可持续发展9.4 国际市场营销文化与伦理的融合与创新第十章:国际市场营销案例分析与实践10.1 国际市场营销成功案例解析10.2 国际市场营销失败案例分析10.3 国际市场营销案例研究的意义与方法10.4 国际市场营销实践的建议与指导重点和难点解析一、国际市场营销概述补充说明:国际市场营销不仅是一种销售活动,更是一种文化、政治和经济现象。
05第五章国际市场营销管理过程
05第五章国际市场营销管理过程国际市场营销管理是企业在全球市场上进行产品和服务销售的过程。
它涉及到了市场调查、选择目标市场、制定营销策略、市场定位、产品定价、渠道管理、促销活动等一系列的活动。
而国际市场营销管理过程主要包括市场评估、市场选择、市场进入、市场发展和市场退出五个阶段。
首先是市场评估阶段。
在这个阶段,企业需要通过市场调查和分析来评估潜在市场的规模、竞争情况、消费者需求等,以确定是否有市场机会和可行性。
市场评估是国际市场营销管理的起点,也是最关键的一步。
只有通过充分的市场评估,企业才能够明确目标市场,制定有效的市场营销策略。
接下来是市场选择阶段。
在市场评估的基础上,企业需要根据自身资源和能力,选择最具有潜力和可行性的目标市场。
市场选择需要考虑市场规模、市场增长潜力、市场竞争度等因素,并根据这些因素来确定目标市场的优先级和战略重点。
然后是市场进入阶段。
在选择好目标市场之后,企业需要制定进入市场的策略和计划。
这包括选择合适的市场进入方式,如直接出口、合资企业、独资企业等,以及制定适合目标市场的产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等。
市场进入是一个重要的决策过程,需要企业考虑到各种因素的综合影响。
接着是市场发展阶段。
在进入市场后,企业需要通过市场营销活动来推动销售和市场份额的增长。
这包括产品不断创新和改进,以满足消费者需求;定期评估市场竞争情况,调整市场战略;不断提高产品品质和服务水平,以树立企业品牌和信誉等。
市场发展是一个长期的过程,需要企业持续投入和努力。
最后是市场退出阶段。
在一些情况下,企业可能需要退出一些市场。
市场退出可能是因为市场不景气、市场竞争激烈、企业资源不足等原因。
在市场退出之前,企业需要制定退市策略,并尽可能减少损失。
有时候,退出市场不意味着失败,而是企业选择将资源重新配置到更有潜力和可行性的市场上。
总的来说,国际市场营销管理过程是一个不断循环和迭代的过程。
企业需要不断评估市场、选择目标市场、进入市场、发展市场和退出市场,以实现在全球市场上的销售和竞争优势。
第五章 国际目标市场选择与定位(重点)
3、市场的同质性
大多数消费者的需求和嗜好比较接近,对营销策略反映不 明显,企业应选择无差异性营销战略;市场内各个消费 群体差异比较大,则应选择差异性或集中性营销战略。
3、市场专业化
P1 P2 P3
M1 M2 M3
企业面对某一类顾客,生产、经营他们所需的各 种产品。如许多电器厂家采用这种方式。 优点:经营的产品类型众多,能有效地分散经营 风险。 缺点:由于经营集中在某一类顾客,一旦这类顾 客购买力下降或减少这方面的开支,收益就会 受到影响。
4、选择专业化
P1 P2 P3
有时进入区域市场中的某一个国家市场获得成功就为进入共同体其他国家积累了宝贵的经编辑ppt二以经济因素细分国际市场1世界银行按照各国gnp对国家的划分2003年低收入国家人均gnp745以下中下等收入国家人均gnp7462975中上等收入国家人均gnp29769205高收入国家人均gnp9206以上美国联合利华公司根据这一标准将世界市场分为四类在低收入国家主要销售肥皂中下等收入国家销售手洗洗衣粉中上等收入国家销售洗衣机用洗衣粉而在高收入国家主要销售衣物柔顺剂及洗衣液等产品
3、进行多元化细分时应考虑细分市场的大小 多元化细分的标准数越少,细分的步骤和层次 就越少,市场就划分得越粗越少,每一个市场 的范围就越大,市场之间的区别就越不明 显.就会失去细分市场的意义;相反,多元化 细分的标准数越多,细分的步骤和层次就越多, 市场就划分得越细、越多,每一个市场的范围 也就越小,就会导致各子市场潜量不足,其结 果除了分散企业资源,还会增加开拓市场的成 本,并会因此减少各子市场的销售收入而影响 企业的收益。
在旅游度假的时间上形成不同市场机会。 2、顾客追求的产品利益——如商务和度假的航空乘客
3、顾客使用产品的频率——如烟草行业将吸烟者分为
第五章 产品策略
BCG分析模型
Build20
市 场 增 长 率 ) %
0
Hold/ Harvest
Stars ★ 4 5
Question marks ? 1 3 2
Build/ Harvest /Divest
10 6 Cash cow 10x
7 Dogs 1.0x 8 0.1x
Divest/ Harvest
第三节 产品生命周期
品牌对消费者的作用
1). 有利于消费者辨认、识别及选购商品。 ) 有利于消费者辨认、识别及选购商品。 2). 有利于维护消费者利益。 ) 有利于维护消费者利益。 3). 有利于促进产品改良,满足消费需求。 ) 有利于促进产品改良,满足消费需求。
缓慢渗透策略: 缓慢渗透策略:以低价格和低促销费用推 出新产品。 出新产品。 实施该策略的市场条件:市场容量较大, 实施该策略的市场条件:市场容量较大, 消费者容易了解新产品且对价格十分敏感, 消费者容易了解新产品且对价格十分敏感, 由相当的竞争者准备进入。 由相当的竞争者准备进入。
2、成长期营销策略
一、产品组合及其相关概念
1、产品组合(Product Mix):企业生 产品组合( ):
产或经营的全部产品线和产品项目的组合或 结构。 结构。 产品线( 2、产品线(Product Line):指一组相 ): 关的产品,是产品组合中的产品大类。 关的产品,是产品组合中的产品大类。 产品项目( 3、产品项目(Product Item):产品线 ): 内不同的品种以及同一品种不同的品牌。 内不同的品种以及同一品种不同的品牌。
Depth
奥克雪多1914 德希1954 波尔德1965 圭尼1966 伊拉1972
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P&G的产品组合
全球营销管理提纲 参考资料:课后题
第一章国际市场营销概念第二章国际市场营销环境1.什么是文化?文化的基本特征和基本要素是什么?文化是一个包含知识、信仰、艺术、道德、法规、风俗习惯以及人类作为一个社会成员所必需的各种能力和习惯的综合的整体。
文化的三个基本特征:(1)文化源自后天的学习而非天生(2)文化是规范性的(3)文化被一个群体中的成员共享并且由此界定出该群体与其他群体之间的界限文化的基本要素:(1)教育水平(2)语言(3)宗教(4)风俗习惯(5)价值观念与态度2.爱德华·豪尔的高背景文化和低背景文化是什么?分别举出高背景文化和低背景文化的地区或国家的例子来加以说明两者之间的不同(1)低背景文化是指信息的表达比较直接明确,语言是沟通中大部分信息的载体。
代表地区是美国等以“法”为重的地方,他们只相信法律的作用。
(2)高背景文化是指一条信息的语言所包含的信息量低于低背景文化的语言信息量,大部分的信息隐含在沟通接触的过程中,涉及参与沟通人员的背景、所属社区以及基本价值观。
代表地区是日本和中东等以“理”为重的地区。
高背景文化注重道德与集体利益,在该文化下的企业员工视企业为自家,集体利益高于个人利益。
人与人之间的交往中是互相了解,讲信誉3.一个国家的人口是如何影响国际营销活动的?4.国际营销活动为什么要了解一个国家所处的经济发展阶段?一国的经济发展阶段影响着其对外国经营活动的态度、对商品的需求、分销体系,以及整个营销过程。
经济发展提出了两个方面的挑战:其一,为了深切了解发展中国家内部的经济气候,必须对这些国家经济发展的总体情况进行研究。
其二,应当从市场潜力的角度研究经济发展状况,包括现行经济发展水平和经济增长潜力。
经济发展的现有水平决定了市场潜力的性质和大小,而对一国经济的动态了解有助于营销者对经济形势的变化以及新兴市场的出现做好准备5.技术发展的变化是如何影响国际营销活动的?在现代,生产率水平的提高主要依靠设备的技术开发,创造新的生产工艺、生产流程。
第五章 国际市场进入战略
◆ 利弊:风险最小;几乎与海外市场
没有任何的接触 ◆ 适用:力量较弱、对国际市场缺乏 了解的企业 ◆ 关键:选择合格的出口中间商
② 直接出口
◆ 含义:指企业直接与国外市场的代理商 或经销商或零售商进行合作,使其产品销售
到海外市场的最终用户;它是一种比间接出
口更具进攻性的出口战略
◆ 形式:独占许可证贸易;排他许可证
贸易;普通许可证贸易
◆ 利弊:具有低成本、低风险和收益稳
定的优势;具有控制被许可方难、间接创
造新的竞争者、契约费用较低、机会成本
较高的劣势
② 特许经营 是一种特殊的许可证贸易方式,它既能灵活地适应 当地的市场环境,又使母公司能够进行一定程度的控 制,因而发展十分迅速,并成为餐饮、软饮料、旅馆、 汽车出租和娱乐等行业企业开展国际市场营销的一种 重要方式 ③ 国际承包合同 指企业以承包商的身份到国外市场上承包加工制造、 建筑施工、安装调试等项目,以取得外汇收人 ④ 国际劳务输出 指企业组织国内劳动者到国外提供技术、管理、体 力等劳服务,从而取得外汇收入
◆ 从宏观角度看,由于出口有利于增加
国内就业、增加国家外汇收入、发挥本国
资源方面的比较优势等,一直受到各国政
府的鼓励
◆ 从微观角度看,出口面临的而且
在对目标市场潜量不确定时可以起到一种
投石问路的作用
(2)出口战略的基本方式
① 间接出口
◆ 含义:指企业通过本国的中间商或
◆ 利弊:获取海外市场信息的能力明显增
强;经济风险也有所增强
◆ 组织结构:企业内部会增设出口部,开
始在当地设立销售机构
2008年中国的出口额已超过一万亿美元
2、契约进入战略 (1)契约式进入的含义及地位 ◆ 是指通过许可证贸易、特许经营、 技术协议、服务合同、建筑或交钥匙工程 合同、生产合同、合作生产协议等安排向 目标市场国的企业转移技术、商标使用权、 经营方法、管理经验等无形资产,进而在 获取较稳定收益(转让费、加盟费、服务 费等)的情况下实现企业在海外市场的扩 张。
国际市场营销作业(二)
题名:国际市场营销作业(二) 班别:营销本102姓名:***学号:**********第五章国际市场营销管理过程(上)一、企业如何寻找和发现国际市场机会?答:1.从现有的供求差异中寻找国际市机会。
2.从企业的竞争优势中寻找国际市场机会。
3.通过对市场信息的分析发现国际市场机会。
4.从市场环境的动态变化中发现国际市场机会。
5.创造全新的国际市场机会。
二、国际市场定位的意义是什么?简述几种常见的国际市场定位的策略方式。
答:国际市场定位的意义主要表现在3个方面:1、描述目标市场的针对性;2、体现产品的差异性;3、指导营销组合策略。
国际市场定位的策略方式有7种:1、首席定位;2、加强定位;3、补缺定位;4、重新定位;5、对峙定位;6、依附定位;7、高级俱乐部。
第六章国际市场营销管理过程(下)一、国际企业主要的出口形式有哪些?它们各自的特点是什么?答:国际企业主要的出口形式及其特点主要有3方面:1、出口进入方式:①间接出口:a.通过国内专业出口中间商出口;b.委托出口管理公司代理出口;c.与其他企业联合出口;d.与其他企业合作出口。
特点:费用低,风险小,业务简单,利润空间小,控制力有限,灵活性低。
②直接出口:a.建立国内出口部;b.设立国内独立出口销售公司;c.设立国外销售机构;d.寻找国外的代理商或经销商。
特点:建立出口渠道,规模大,受制于目标市场的政策。
2、合同进入方式:①许可证贸易;②特许经营;③技术协议;④服务合同;⑤管理合同;⑥建筑或交钥匙工程合同;⑦生产合同;⑧合作生产协议。
特点:以知识和技能转移为主,灵活性好,降低风险,最大限度获取利润。
3、投资进入方式:①独资经营;②合资经营。
特点:投资或合资进入国际市场,在当地生产和销售。
二、分析说明进入国际市场的企业可以采取哪几种产品决策。
答:进入国际市场的企业可以采取3种产品决策:(1)直接延伸:对产品不做改动,而将其直接进入或外市场。
(2)产品调整:根据国际市场的不同而对产品做出相应的改动。
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第五章国际市场产品策略
第一节国际产品和产品生命周期理论
一、产品的概念及产品类型
●产品,通过生产劳动创造的物质实体。
●广义的产品概念认为:“产品是指凡能提供给市场以引起人们注意、获取、使用或
消费,从而满足某种欲望或需要的一切东西”。
(一)核心利益部分、具体形式部分、希望实现部分、延伸利益部分、超额利益部分
●核心利益部分:指产品本身效用即产品的实体与功能,购买者购买某种产品所追求
的利益,是购买时要真正所要购买的东西。
●具体形式部分:指产品的具体形态,包括外观、包装、商标、牌号、式样、规格、
质量、颜色等。
●希望实现部分:指顾客在购买产品时,希望在使用产品后所达到的使用效果。
●延伸利益部分:顾客在购买产品时,和购买之后所能获得的快截的服务和产品的保
证,运输、安装、维修、保养等诸多方面的服务。
●超额利益部分:顾客在购买产品或服务之后所获得的超出原购买承诺之外的利益,
或在再次购买同一产品或服务时所能得到的前次购物所没有或没有及时获得的有关利益,这主要是心理上的满足。
(二)产品类型
●根据产品的耐用性和有形性分类
●耐用品一般是指可以较长时间使用,更换次数相对较少的有形产品。
●非耐用品是指消耗快且购买频率较高的一类的有形产品。
●服务是一种无形的特殊产品,且其内容不易标准化,它向顾客提供的是满足
或利益。
●根据产品的购买用途分类
●消费品,是指购买者购买此类商品是为了直接用于最终消费。
●对消费品的细分:
●日用品。
日用品就是指消费者经常性购买,且无需花费过多的时间
进行比较的一类物品。
●选购品。
指消费者在购买过程中,对产品的质量、价格、适用性等
因素要进行较为充分的比较后才购买的一类产品。
●特殊产品。
所谓特殊品,是指独具特色或特定品牌的一类消费品。
●非寻求产品。
指潜在购买者目前尚不知道此类产品的存在或虽知道
但在不需要之前并不去刻意寻求的产品或服务项目。
●工业品的购买者通常是集团或组织,购买目的是为了生产其它产品。
●对工业品的细分:
●原材料和零部件。
原材料主要是指未经加工或经过粗加工的产品。
零部件是指已经过加工,购进后可以直接用于装配的产品。
●设备大类。
包括厂房、机床、锅炉等主要设备和手工工具、器械、
办公设备等辅助设备。
●供应品和服务。
指不直接进入最终产品的那类工业品。
供应品主要
包括生产用品、维修用品和办公辅助用品。
服务主要包括维修服务
和咨询服务两部分。
二、国际产品生命周期理论
(一)产品生命周期理论
●所谓产品生命周期,是指产品从投入市场开始,直至被市场所淘汰为止所经历的全
部时间。
●产品生命周期主要有三种形式:“S型”曲线形式、“周期循环”曲线形式和“扇
贝型”曲线形式。
●“S型”曲线形式的产品生命周期通常可分为
●导入期;成长期;成熟期;衰退期。
(二)国际产品生命周期
●美国哈佛大学经济学教授雷蒙德•弗农
●国际产品生命周期主要包括三个阶段:
●第一阶段,新产品导入阶段。
●第二阶段,成熟产品阶段。
●第三阶段,标准化产品阶段。
●以美国作为新产品的创始国,对国际产品生命周期的四个阶段讨论如下:
●出口垄断阶段。
●局部市场抵触阶段。
●全球性竞争阶段。
●向美国返销阶段。
第二节国际市场新产品的开发与产品淘汰
一、新产品开发的重要性和开发原则
(一)新产品的分类
▲所谓国际市场新产品,是指与老产品相比较,在原理、结构、性能、材质、制造工艺等某一方面或多方面有显著改进或提高,并在国际市场上第一次出现的产品。
▲新产品的分类,可以从生产厂商和消费者两个角度来进行划分。
▲从生产厂商角度来看,根据产品的新颖程度划分:
▲全新型新产品
▲改进型新产品
▲换代型新产品
▲从消费者角度出发,根据与既定的消费模式背离程度来划分,美国的国际营销专家菲利普•凯特奥拉对新产品作了如下四类的划分:
▲相合性新产品;连续性新产品;动态连续性新产品;非连续性新产品。
(二)新产品开发的重要性
▲新产品开发是企业成长的主要保证。
▲新产品开发是企业不断满足国际市场不同消费者需求的重要手段。
▲新产品开发是企业提高国际竞争能力的重要因素。
▲开发新产品是企业合理利用资源提高总体效益的重要途径。
(三)新产品开发原则
▲新产品应该有足够的市场需要。
▲新产品的特点应有利于产品扩散。
▲新产品最好应有与之相适应的销售机构和促销队伍。
▲新产品应有利于利润最大化的实现。
▲新产品必须符合社会和环境的要求。
▲新产品的开发应该处理好创新成本这一棘手问题。
二、新产品开发程序
1、产生方案
▲消费者和用户
▲外部信息
▲企业内部
2、筛选方案
3、产品研制
4、市场试销
5、商品化
三、新产品开发策略
1、进取型策略
2、防御型策略
3、改进型策略
四、产品淘汰
1、彻底淘汰老产品。
2、改良老产品。
第三节国际市场产品决策
一、产品线决策
⏹所谓产品线,是指有着较大的产品关联度的一组产品,它们具有相似的产品功能,供应给同类顾客群,且有着相同的分销渠道来进行销售,或者产品的定价控制在一定的幅度内。
(一)产品线的长度决策
1、产品线的延伸
⏹所谓产品线的延伸,是指在该行业全部产品范围内,企业突破现有的产品范围来达到产品线长度增加的一种方式。
⏹向下延伸。
有些企业原来的产品处于一个高定位的位置,由于种种原因,随
后在该产品线中增加一些较低档的产品向市场推出。
⏹向上延伸。
有些企业原来的产品处于一个低定位的位置上,在该产品线中逐
步增加高技术、高档次的产品。
⏹双向延伸。
有些企业原来的产品线处于市场位置的中端,随后决定向市场的
高低两端延伸其产品线。
2、产品线的改进
⏹在现有产品线的范围内,有限度地增加一些产品项目作为填补,使现有产品线更加趋向合理并完善。
⏹企业进行产品线改进的动机:
⏹进一步满足消费者的需求,从而提高企业的总体利润水平;
⏹满足经销商的要求,增加经销商的销售机会,从而提高营业额;
⏹使企业资源得到最优化的利用;
⏹防止竞争者的大量进入,稳定市场地位。
(二)产品线的特色化决策
⏹产品线的特色化就是指在产品线中树立起一个或几个具有特色的产品项目形象,使之成为产品线中的特色产品,并以此来带动整个产品线中产品的销售或提高整条产品线的地位。
二、品牌决策
⏹品牌。
美国市场营销协会定义委员会认为:品牌是一个名称、名词、符号、象征和
设计,或者是以上几种的组合。
这主要用于识别一个或一群卖主的产品或劳务,以之与其他竞争者的产品或劳务相区别。
⏹品牌名称。
指品牌中可以用语言称呼的部分。
⏹品牌标志。
指品牌中可以被识别、但不能用语言称呼的部分。
⏹商标。
商标实质上是一个法律名词。
一个品牌或其一部分经政府有关部门注册登记后,获得使用权、禁止权、转让权和许可使用权等权限,我们就将其称为商标。
⏹品牌化。
菲利普•科特勒指出:“企业为其产品建立品牌名称、品牌标志,并向政府有关部门注册登记而取得法律保护的一切活动称为品牌化”。
⏹企业在进行品牌决策过程中,主要解决以下几个决策方面的问题。
1、采用品牌和不用品牌决策
⏹企业使用品牌有以下好处:
⏹品牌可以表明商品的某些特征,一方面有助于企业开展国际营销活
动,另一方面也区别了市场上同类产品的不同生产者或经营者,方
便了购买者的选择。
⏹品质优异的品牌,可以为企业创造一个良好形象。
因此,品牌能够
促使产品的生产者保证其产品的质量。
⏹品牌经注册登记成为商标,在该国或协定国家市场就享受商标相应
的权益,同时受到法律保护。
⏹品牌的建立可以在激烈的国际市场竞争中起一个防御和开拓作用。
2、制造者品牌和销售商品牌决策
3、统一品牌和个别品牌决策
⏹统一品牌决策,即本企业所生产的所有产品均同时使用一种统一品牌。
⏹个别品牌决策,即企业生产的各种产品分别采用独自的品牌。
三、包装决策
⏹所谓包装,不仅是指保护质量和便于流通的容器或包扎物,而且还应具有促销的功能。
⏹包装主要有以下几方面的作用:有助于保证产品的内在质量,这是首要作用;有助于产品的运输和消费者的购买;有助于美化产品,增加附加利益,提高产品的竞争能力。
正因为包装如此重要,所以,企业应重视包装决策,正确地选择包装策略。
⏹包装决策主要考虑以下几个方面:
⏹根据包装的对象决定包装的主要用途是什么。
⏹决定包装要素。
⏹决定包装策略的选用。
常用的包装策略主要有以下几种:
⏹类似包装策略
⏹组合包装策略
⏹附赠品包装策略
⏹暂使用包装策略。