业务检查表
酒店每日检查表(完整版)
检查日期：年月日
类别
序号
内容
前厅部
客房部
销售部
厨务部
自助餐
网络部
工程部
安保部
采购部
招商部
人事部
财务部
检查次数
备注
一、工作形象、态度、业务
1
仪表仪容
2
服务态度
3
在岗状态
4
业务操作
5
语言表达能力
6
客诉问题
二、公共、客房、厨房餐厅、地下室、前后车场区域检查情况
1
照明灯
2
空调开关
3
门窗状态
4
卫生情况
5
设备/设施状况
6
燃气/水/电开关
7
车场情况
8
绿植养护
9
其他情况
注：第一项根据内容评分，满分5分；第二项根据内容当日情况填写“正常、适用状态、关闭、已完成、记录发现的问题”
店值经理：前厅部值班人员：客房部值班人员：安保部值班人员：
企业外包业务安全生产专项检查表(全面)
现场管理情况
业主单位是否明确专人负责对承包单位现场作业进行统一协调管理
是否明确安全管理人员
承包单位人员是否按规定佩戴劳动防护用品
生活场所用电等方面的安全管理是否规范
承包作业区和正常生产区域按规定应分开设置的是否分开设置
危险作业现场管理是否符合规定
负责人现场带班是否符合规定
生活场所用电等方面的安全管理是否规范
承包作业区和正常生产区域按规定应分开设置的是否分开设置
危险作业现场管理是否符合规定
负责人现场带班是否符合规定
是否建立并落实隐患排查治理制度
应急管理情况
承包单位是否按规定建立了应急救援预案
应急救援预案是否与业主单位或其他承包单位进行有效衔接
是否按要求演练并及时修订应急预案
是否建立并落实隐患排查治理制度
劳务用工情况
外包业务承包单位与从业人员签订劳动合同情况
劳动合同是否载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项
劳动合同是否有免除或者减轻外包施工队伍对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任的条款
在册作业人员是否与实际用工人员一致
资质条件情况
承包单位相关资质证照是否具备
被检查单位:
年 月 日
检查单位:
年 月 日
附件：
企业外包业务安全生产专项检查表（每个承包单位单独填表）
业主企业名称： 检查时间：
涉及的承包单位名称及承包业务
承包单位名称
承包业务内容
作业人数
1、
2、
3、
4、
5、
6、
检查项目
检查内容
检查情况
整改要求
合同签订情况
店长业务检查表
卖场整理
18、卖场是否有污染商品或破损商品？
19、是否有缺货需要补货？
20、是否确认时段别营业额未达成原因？
21、陈列架、冷冻（藏）柜是否为清洁？
POP
22、POP是否陈列？或遭污损？
23、POP张贴位置适当吗？
24、POP书写是否正确？大小尺寸是否合适？
25、POP诉求是否有力？
店长业务检查内容（一）
时段
类别
项目
检查
是否营业前人员源自1、各部门人员是否正常出勤？
2、各部门人员是否依照计划工作？
3、是否有人员不足致准备有及之部门？
4、专柜人员是否准时出勤？准备就绪？
5、工作人员仪容、仪表是否依照规定？
商品
6、早班生鲜食品是否准时送达无缺
7、鲜度差之商品是否已撤下？
8、各部门特价商品是否已陈列齐全？
9、促销商品POP是否已悬挂？
10、商品是不是做好100%陈列？
清洁
11、入口处是否清洁？
12、地面、玻璃、收银台清洁是否已做好？
13、厕所是否清理干净？
其它
14、音乐是否控制适当？
15、卖场灯光是否控制适当？
16、收银员零找金是否已准备？
17、开店前五分钟广播稿及音乐是否准时播放？
18、购物袋是否就位？
卖场整理
6、投射灯是否开？
7、通道是否通畅？
8、台面贩卖是否有人当班？
9、是否有突出陈列过多情形？
10、卖场地面是否清洁？
销售态势
11、是否定时播放店内特卖消息？
12、各部门是否有人在卖场招呼客人？
13、顾客是否排队太长？是否要增加开机？
14、是否要后场部门来收银台支援？
五项业务集中管理检查表(工程部)
五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：1五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：2五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：3五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：4五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：5五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：6五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：7五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：9五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：10五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：11五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：12五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：13五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：14五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：15五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：16五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：17五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：18五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：19五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：20五项业务集中（工程）检查记录表受检单位：检查人员:受检单位负责人：检查日期：21。
业务学习检查表
业务学习检查表一、在企业中，各个部门、岗位均需要不断学习、提高以应对日趋激烈的市场竞争。
为了保证员工在工作中的表现，企业需要对员工的学习情况进行监督和检查。
而业务学习检查表就是企业进行检查的一个较为重要的工具。
二、定义业务学习检查表是企业对员工业务学习情况进行监督和检查的工具。
三、使用方法3.1 填写方式业务学习检查表分为两个部分：自评部分和上级评定部分。
员工可以先根据要求自行评估自己的学习情况，然后由上级进行最终评估。
3.2 自评部分在自评部分中，员工根据表格要求填写自己的学习情况。
表格内容包括：学习内容、学习时间、学习方式、学习目的和学习效果等。
其中，“学习内容”是指员工所学习的具体业务内容，“学习时间”是指员工学习该内容的时间，“学习方式”是指员工所采用的学习方式，如：培训、阅读资料、实践操作等，“学习目的”是指员工学习该内容的目的，最后，“学习效果”是指员工在学习该内容后所达到的效果。
3.3 上级评定部分上级评定部分主要是针对员工在自评部分中填写的内容进行评定。
在这部分中，上级需要根据员工所填写的学习情况，对员工的学习效果进行评分。
评分标准如下表所示：学习效果评分优9-10分良7-8分中5-6分差1-4分四、使用效果通过使用业务学习检查表，企业能够对员工的业务学习情况进行有效监督和检查。
其主要作用如下：•监督员工学习情况，鼓励员工不断提高；•帮助企业管理者更好地了解员工的业务水平；•促进员工与上级之间的沟通和交流。
五、注意事项•业务学习检查表应定期使用，以确保企业对员工学习情况进行全面的监督和检查；•在使用检查表时，员工应如实填写，不得作假；•在使用检查表时，上级评定部分的评分应根据员工实际学习效果进行，不能随意评分。
业务总监：一周三巡检查表
业务总监：一周三巡检查表概述本文档是为业务总监提供的一周三巡检查表，旨在协助业务总监对业务部门的运作进行定期检查和评估。
通过执行以下检查事项，业务总监可以确保业务运营的顺利进行，并及时发现和解决问题，以保持业务部门的高效运行。
检查事项1. 业务目标- 检查当前一周的业务目标是否设定清晰明确。
- 确认业务目标与公司整体战略的一致性。
- 验证业务目标在各个团队和部门间的传达和理解是否一致。
2. 业务绩效- 分析业务绩效指标，包括销售额、利润率、市场份额等。
- 检查各个团队和部门的绩效报告，了解业务的健康状态。
- 确保绩效数据的准确性和及时性。
3. 人员管理- 检查员工配备是否满足业务需求。
- 评估员工的工作表现和满意度。
- 确保员工的培训和发展需求得到满足。
4. 业务流程- 检查业务流程是否合理和高效。
- 对关键业务流程进行跟踪和评估。
- 发现并解决业务流程中的瓶颈和问题。
5. 客户满意度- 评估客户满意度调查结果。
- 检查客户投诉和反馈的处理情况。
- 确保客户需求得到及时响应和解决。
6. 各部门协作- 检查各个部门间的协作情况。
- 确保信息和资源的流动畅通。
- 促进部门间的合作和共享最佳实践。
7. 业务风险管理- 检查风险管理策略和措施。
- 评估业务风险的潜在影响和控制措施。
- 确保业务风险得到妥善管理和控制。
总结本一周三巡检查表为业务总监提供了一个系统的检查框架，用于评估业务部门的运作状况。
通过定期执行这些检查事项，业务总监可以及时发现问题并采取相应措施，以确保业务的高效和顺利运行。
教学业务检查表(1)
三语
20
24 余4课时 抄词句、同步写字
好 批改订正 12
1
师评，有眉批、总评、 打分
/
/
1
2
2
批改订正
吕永中
三数
9
9
同步
9
好
批改订正
9
/
/
/
/
/
2
1
批8
同步
好 批改订正 12
1
同伴互评，有眉批、总 评、评星
/
/
/
2
1
批改订正
涂修霞
四数
13
14 余1课时
11
好 批改订正 11
/
好
批改订正
篇数
/
作文
批改 质量
/
教研
单元测试
反思
叙事
公开 课
听 课
次数
批改 情况
其他
/
/
/
2
1
批改订正
涂友莉
一数
13
14 余1课时
批改书中作业
好 批改订正 13
/
/
/
/
/
2
1
批改订正
方乾芳
二语
24
24
同步
好 批改订正 10
/
/
/
/
/
2
1
批改订正
徐晓青
二数
批改书中作业
好
批改订正
/
/
/
/
/
2
1
批改订正
秦本厚
学校：霍山县大河厂明德小学
但家庙镇中心学校2019至2020学年度教学月检查表
起止时间： 2019.9.1——2019.9.30
教学业务检查表
备 时 间 科 目
一语 一数 一说话 一品生 一美术 幼体育 环保法制 安全健康
课 时 间
作
业
应备
实备
问题与不足
得分（等次）
科 目
一语作业 一数作业 生字 说话 一美术
应批
实批
问题与不足
得分（等次）
班务日志 业务笔记 政治笔记 听课记录 一语练册 一数练册
天成镇铁塬小学教师 范三代 教学业务检查登记表
备 时 间 科 目
二语 二品生 二美术 二写字 环保法制 安全健康
课 时 间
作
业
应备
实备
问题与不足
得分（等次）
科 目
二语作业 生字 写话 二美术
应批
实批
问题与不足
得分（等次）
班务日志 业务笔记 政治笔记 听课记录 二语练册
天成镇铁塬小学教师 陈宗孝 教学业务检查登记表
备 时 间 科 目
五语 五作文 四数 五品社 五科学 四科学 五书法 环保法制 安全健康 班务日志 业务笔记 政治笔记 听课记录 五语练册 四数练册
课 时 间
作
业
应备
实备
问题与不足
得分（等次）
科 目
五语作业 五作文 五周记 四数作业 五科学 四科学 五书法
应批
实批
问题与不足
得分（等次）
天成镇铁塬小学教师 边淑娟 教学业务检查登记表
备 时 间 科 目
六语 六作文 六英 三英 六品社 六科学 四美术 六实践 六美术 环保法制 安全健康 班务日志 业务笔记 政治笔记 听课记录 六语练册 六英练册 三英练册
课 时 间作Leabharlann 业应备实备
学校业务检查表
姓名
进度 学期备课单元备课板书设计
低年级语文
检
备课 评分
查
本数
情
作业格式
况
批改情况 订正情况 是否续批批改记录 作业评分
作业
生字本 田字本 其他
次数
备课
课时数 是否详案单元总结课后反思
单元 检测 姓名
次数
批改
检测分析
检测评分
听课 记录
次数
项目
评价
听课评分
后进 生 辅导
次数
内容
业务 政治 学习
次数 是否规 定内容
三项记 录评分
总分
检
进度 学期备课单元备课板书设计
查
本数
情
作业格式
况
批改情况 订正情况 是否续批批改记录 作业评分
备课 评分
作业
生字本 田字本 其他
次数
备课
课时数 是否详案单元总结课后反思
单元 检测 姓名
次数
批改
检测分析
检测评分
听课 记录
次数
项目
评价
听课评分
后进 生 辅导
次数
内容
业务 政治 学习
次数 是否规 定内容
三项记 录评分
总分
检
进度 学期备课单元备课板书设计
查
本数
情
作业格式
况
批改情况 订正情况 是否续批批改记录 作业评分
备课 评分
作业
生字本 田字本 其他
次数
备课
课时数 是否详案单元总结课后反思
单元 检测
次数
批改
检测分析
检测评分
听课 记录
企业外包业务安全生产专项检查表(全面)
现场管理情况
业主单位是否明确专人负责对承包单位现场作业进行统一协调管理
是否明确安全管理人员
承包单位人员是否按规定佩戴劳动防护用品
生活场所用电等方面的安全管理是否规范
承包作业区和正常生产区域按规定应分开设置的是否分开设置
危险作业现场管理是否符合规定
负责人现场带班是否符合规定
附件：
企业外包业务安全生产专项检查表（每个承包单位单独填表）
业主企业名称： 检查时间：
涉及的承包单位名称及承包业务
承包单位名称
承包业务内容
作业人数
1、
2、
3、
4、
5、
6、
检查项目
检查内容
检查情况
整改要求
合同签订情况
合同是否明确双方各自的安全生产责任、义务
业主单位是否以包代管推卸法定的安全生产统一协调管理责任，对承包单位作业不加以管理。
承包单位ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ全管理机构、安全管理人员是否符合规定
承包单位特种作业人员、特种设备操作人员是否持证上岗
安全培训情况
承包单位的安全培训是否纳入业主单位安全培训计划
是否开展入场安全教育，是否按规定对从业人员进行相应的三级安全培训教育
承包单位安全培训档案建立是否完善
现场管理情况
承包单位人员是否按规定佩戴劳动防护用品
生活场所用电等方面的安全管理是否规范
承包作业区和正常生产区域按规定应分开设置的是否分开设置
危险作业现场管理是否符合规定
负责人现场带班是否符合规定
是否建立并落实隐患排查治理制度
应急管理情况
承包单位是否按规定建立了应急救援预案
应急救援预案是否与业主单位或其他承包单位进行有效衔接
业务检查表音体美信息
听课笔记 （5分）
质量 （2 分）
数量 质量 数量 小计 小计 （2分） （2分） （2分）
到会 实际活动 小计 情况 时间
庞世平
阿依古丽
尹 哈 巴
军 年 海
拖依剑 徐春玲 王章璟 备注：1.在每次教研活动之前，备课、作业批阅、教学反思和听课笔记由教研组长检查赋分完毕，并在每次教研活动第一项点评、反馈检查情况。 2.教研活动由教务处负责人赋分登记。 3.每月教务处对各教研组的业务检查情况进行复查，复查结果与教研组检查结果出入过大则教研组长按失职处理。
阿克塞县中学教师业务检查表
检查时间 ： 备课（5分） 姓名
重难点 重点习 学生活 教学环节 （1 题 动 小计 数量 （2分） 分） （1分） （1分） 是否 全面 （1 分）
年
月
日 教研活动
活动效 果 （10 分）
ห้องสมุดไป่ตู้作业批阅（5分）
是否 是否 及时 细致 （1分） （1分） 及时 评价 （2 分）
教学反思 （5分）
业务检查表填写说明
作业 评分
是否建 立批改 记录，
0-30 分
记录次 数，是 否实用 0-30分
已备课 时数
次数
批改
检测分析
单元 检测
检测 评分
次数
项目
评价
是否学 批改次 生代 数/检测 批，是 次数 否全批
是否有成绩分析 （期中、期末必 须有，其他鼓励 有）
听课 记录
听课 次数
0-10分
时间、 地点、 讲课பைடு நூலகம் 、课题 、班级
汶上县第六实验小学常规业务检查表
姓名 检 查 情 况
数学、英语、科学、品社、音体美等科目
进度
学期备 课 有无学 期备 课，项 目是否 齐全 是否详 案 是否详 案（是 否应该 详案， 45岁为
单元备 课 （有、 无、部 分有） 单元备 课，项 单元总 结 （有、 无、部 分有） 单元备 课，
板书设 计 （有、 无、部 分有） 板书设 计 课后反 思 （有、 无、部 分有） 板书设 计
作业 备课 评分
次数
本数
作业格式
批改情况
订正情况 是否续批批改记录
是否跟 上进度
次数
备课
课时数
学生所 交作业 数不得 低于总 数2/3
有无课 题。是 否按规 定内容 。
是否按 规定等 级评 定，位 置是否
是否标 注时 间，时 间是否 写在指
对于学 错误是否标注，是否按规 是否督促 生订正 定批改符号 学生订正 情况是 否续批
针对讲 课的评 价
听课 评分 后进 生 辅导 0-15 记录
次数
内容
辅导次 数
时间、 地点、 内容、 对象、 效果等
业务 政治 学习 记录
保险业务检查表 2022年汽车维修店表格汇编
评估项目
评估信息
达标
未达标
检查周期
组织架构
及
员工考核
有符合公司规定的保险人员岗位设置
年度
有员工年度评审并得到本人签字确认
年度清晰的岗位职责，该职责得到工本人和直属上级的签字确认年度
对保险人员进行KPI管理，该KPI得到员工本人认可和书面签字
年度
保险
业务
管理
有完善的保险承保流程及各类单证，销售工具齐全
季度
待淘汰渠道合作条件调整计划；
季度
每年制定一份年度业务计划，在当年十一月上交区域公司运营部
年度
内部沟通
及培训
完善并有书面记录的定期内部周会沟通机制
每周
每两周进行一次书面的培训需求的征集，至少每月进一次书面记录的保险业务培训
每两周
销售的全员培训，总部、区域不定期不定点检查
日常
日常
新保客户信息采集与管理（表格留档）
日常
后三个月续保业务清单准备
月度
营业时间内，保证专人值日，首问负责
日常
有相对独立的保险洽谈区域
日常
洽谈区域卫生整洁，能向客户提供必要的服务（茶水、饮料等）
日常
市场分析
每年两次保险渠道合作水平分析，比照市场情况，记录备案：佣金比例水平、送修比例、综合收益率等指标；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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各部门质量管理制度执行情况检查考
检查对象 制度名称 标 准 分 业务部销售 检查日期 检查内容及评分标准
15 是否做好销售客户的合法资质，作好记录（） 销售开票、 分 当日开票计划是否当日完成（） 物价管理考 核 是否做好售后服务，记录完整（） 是否按先产先出，进期先出和按批号开票原则。（） 是否按客户计划开票、票据装订是否符合规定。（） 是否按月完成销售对账，销售报表。（） 有无及时维护系统价格，录入准确无误。 有无做价不及时、擅自调价情况。 有无未按医院指定的供货商品种开票
各部门质量管理制度执行情况检查考
检查对象 制度名称 标 准 分 办公室 检查日期 检查内容及评分标准
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
是否做好人事管理工作（） 是否配合质管部负责员工培训工作（） 办公室管理 是否制定培训计划，组织实施考核，建立培训档案（） 制度 15 每年是否对员工进行体检，建立健康档案（） 分 是否监督做好经营场所的卫生（） 是否按规定每年对公司强检设备做好检定。（） 交办的其他事项是否及时完成（）
报告书（）
摆放、储存是否合理（）
各项记录是否完整（） ）
量管理制度执行情况检查考核表
检查人员
内容及评分标准
扣分
得分
扣分原因
责任人
行分类，分区储存保管（）
记录（1）
手续准确无误（） 批号发货的原则发货。（） （） 货并上报部门领导（）
管员擅自接受退货药品（） 库（） 格区并上报（）
周盘点票、帐、货是否相符（） 及时补票、票据按规定装订（）
各部门质量管理制度执行情况检查考核表
检查对象 收货员、保管、拣货员、复合 检查日期
制度名称
标 准 分
检查内容及评分标准
是否按照药品储存条件和性质实行分类，分区储存保管（） 在库药品是否实行色标管理（1） 是否实行药品效期储存管理（1） 冷链药品是否按规定流程操作并记录（1） 搬运药品是否按照规定操作（） 是否根据药品情况合理拼箱（1） 药品出库是否经发货，复核两道手续准确无误（） 是否按先产先出，进期先出和按批号发货的原则发货。（） 储 运 部 收 货 20 是否按要求复核，复核记录完整（） 、保管考核 分 出库复核时发现问题是否停止发货并上报部门领导（） 盘点票、帐、货是否相符（） 未接到退货通知单，验收员和保管员擅自接受退货药品（） 退货验收合格的是否及时开单入库（） 退货验收不合格的是否放入不合格区并上报（） 是否分类做好退货记录（） 有无不经领导同意私自借药，每周盘点票、帐、货是否相符（） 不按照规定未开票私自发货、不及时补票、票据按规定装订（）
部门质量管理制度执行情况检查考核表
检查人员 得分 扣分原因 责任人
内容及评分标准
有无因装卸、摆放等原因 压，造成破损、退货。（8） （10）
验收、签字确认（5）
条件采取相应运输方式（2） 录完整。（2）
部门负责人
部门负责人
负责人
负责人
负责人
负责人
部门质量管理制度执行情况检查考核表
检查人员 扣分 得分 扣分原因 责任人
内容及评分标准
采购，采购失误
造成过期（）
营企业、品种资质（）
签名（） 损，丢失（） （）
一年品种（）
部门质量管理制度执行情况检查考核表
检查人员 扣分 得分 扣分原因 责任人
内容及评分标准
收（） 内完成（） 保存（） 传（） 签名（） 损，丢失（）
部门质量管理制度执行情况检查考核表
检查人员 扣分 得分 扣分原因 责任人
内容及评分标准
作好记录（）
） 批号开票原则。（） 是否符合规定。（） 表。（） 确无误。 。 开票
部门质量管理制度执行情况检查考核表
检查人员 扣分 得分 扣分原因 责任人
内容及评分标准
作（） 核，建立培训档案（） 健康档案（） ） 做好检定。（） ）
各部门质量管理制度执行情况检查考
检查对象 考核部门 标 准 分 验收、养护 检查日期 检查内容及评分标准
是否对药品外观质量进行逐批验收（） 验收是否在规定场所，规定时间内完成（） 台账、报表、记录等按规定完成保存（） 质管部验收 验收记录是否准确完整，当日上传（） 、养护考核 各项记录是否完整、真实、本人签名（） 各项记录是否妥善保管，防止破损，丢失（） 15 是否有验收分析报告（1） 分 首营品种及进口药品是否有检验报告书（） 按月做近效期报表（） 是否按养护管理程序操作，药品摆放、储存是否合理（） 是否确定重点养护品种（） 养护记录、设备台账校准使用等各项记录是否完整（） 库房温湿度是否在正常范围内（） 是否有养护分析报告（）
各部门质量管理制度执行情况检查考
检查对象 制度名称 标 准 分 配送员、司机 检查日期 检查内容及评分标准
是否树立“质量第一”的原则，有无因装卸、摆放等原因 引起碰撞、挤压，造成破损、退货。（8） 储运部配送 管理制度 销售票据、发票等传递是否及时（10） 40 是否擅自接受医疗机构退货（8） 分 对配送销售品种与医疗机构当面验收、签字确认（5） 配送是否及时（5） 是否根据药品情况和道路，气候条件采取相应运输方式（2） 冷链药品是否按规定配送，并记录完整。（2）
各部门质量管理制度执行情况检查考
检查对象 考核部门 标 准 分 采购 检查日期 检查内容及评分标准 不按客户要求和计划采购，重复采购，采购失误 造成药品滞销（） 当日工作当日完成（） 药品按类别录入准确无误（） 库房滞销药品由于退货不及时，造成过期（）
业务部采购 考核 20 按规定及时索取并填写和录入首营企业、品种资质（） 分 票、帐、货是否相符（） 各项记录是否完整、真实、本人签名（） 各项记录是否妥善保管，防止破损，丢失（） 票据按月装订，有无丢失，损坏（） 采购价格与客户协议不符（） 不经领导同意私自采购效期不到一年品种（）