经济适用住房项目管理措施
经济住宅施工管理要点
经济住宅施工管理要点一、经济住宅施工管理的重要性经济住宅的建设是城市发展中重要的一环，经济住宅施工管理对于保障建筑品质、提高施工效率、控制成本、确保安全至关重要。
本文将围绕经济住宅施工管理的要点展开论述，以帮助相关人员更好地理解并应用。
二、施工计划与进度控制1. 制定合理的施工计划：在经济住宅施工前，项目管理人员应制定合理的施工计划，确保施工过程的有序进行。
计划中应包括准备工作、各阶段施工工序的具体时间安排，以及资源调配等内容，从而提高施工效率。
2. 控制施工进度：项目管理人员需要通过实时监控施工进度，并根据实际情况及时调整计划。
保持与各施工单位的沟通，避免工期延误或过早完成，同时确保施工质量不受影响。
三、施工质量控制1. 加强材料管理：经济住宅建设中，材料的质量直接关系到施工质量和建筑的使用寿命。
因此，项目管理人员需要严格控制材料的采购、验收和存储等环节，确保所有材料符合规定标准，并与供应商建立良好的合作关系。
2. 严格执行工程规范：合规的规范和标准是保障施工质量的重要保证。
项目管理人员需对施工过程进行全面监督，确保工人按照规范进行施工，并及时纠正施工中的不合规行为。
3. 定期质量检测：建立定期质量检测机制，对施工过程进行抽查和全面检测。
及早发现和纠正施工中的问题，保证住宅的质量达到合格标准。
四、成本控制与节约资源1. 制定合理的施工预算：在开始施工前，项目管理人员应制定详细的施工预算，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
通过精确的成本测算和合理的资源配置，控制施工成本。
2. 严格控制成本支出：项目管理人员需要加强对施工现场的成本支出管理，审慎决策各项支出，避免不必要的浪费。
与供应商进行有效的谈判，争取更优惠的价格和条件。
3. 节约能源和环保施工：在经济住宅施工过程中，应注重节约能源和环境保护。
例如，在施工现场使用高效节能设备，合理利用建筑材料，减少能源消耗和环境污染。
五、安全管理与风险控制1. 建立安全监测机制：项目管理人员需要建立健全的安全监测机制，保障施工现场的安全。
西安市经济适用住房建设管理办法-西安市政发[2000]45号
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西安市经济适用住房建设管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 西安市经济适用住房建设管理办法（西安市政发[2000]45号2000年4月20日）第一章总则第一条为加快我市住宅建设步伐，解决中低收入家庭住房困难，根据国务院《关于进一步深化城镇住房制度改革，加快住房建设的通知》及有关规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所称经济适用住房是指在政府指导下组织实施的、向中低收入家庭出售的微利商品住房。
第三条经济适用住房的建设，应符合我市土地利用总体规划和城市建设总体规划，坚持“统一政策、统一规划、综合开发、配套建设”的原则。
第四条为加强经济适用住房的管理工作，市人民政府成立经济适用住房建设领导小组(以下简称领导小组)，决策协调经济适用住房建设管理中的重大问题，领导小组下设办公室(以下简称办公室)，办公室设在市房产管理局，负责日常工作，其主要职责是：(一)组织本办法的实施和监督，研究拟定本办法的配套规定。
(二)负责受理经济适用住房建设项目的申请；签订经济适用住房建设责任书；考核经济适用住房建设项目；组织审定经济适用住房的建设成本和售价并指导住房的销售。
(三)负责对中、低收入家庭购买经济适用住房的资格审定。
(四)参与经济适用住房建设项目的监督、检查、验收。
(五)会同有关部门，协调解决本办法在实施中的矛盾和问题，提请领导小组审议有关重大事项。
第二章项目管理第五条经济适用住房建设年度计划，经领导小组审批后，由市计划行政主管部门下达，并纳入我市社会经济发展计划。
市土地行政主管部门根据建设计划下达经济适用住房建设用地年度计划。
第六条经济适用住房建设项目确定，由办公室召集市房产、计划、建设、规划、土地等行政主管部门进行研究，根据下列条件，提出意见，报领导小组核准后，由市房产行政主管部门下达项目确认书，由市计划行政主管部门下达项目计划。
经济适用住房管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了保障城市低收入家庭的基本住房需求，改善城市低收入家庭的居住条件，促进房地产市场健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国住房保障法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定所称经济适用住房，是指政府通过财政投入和政策优惠，按照规定标准建设、销售，专门面向城市低收入家庭供应的具有保障性质的商品住房。
第三条经济适用住房建设和管理应当遵循以下原则：（一）政府主导，市场运作；（二）公平、公开、公正；（三）保障低收入家庭基本住房需求；（四）合理配置资源，提高住房保障水平。
第四条国务院住房和城乡建设主管部门负责全国经济适用住房建设的指导和监督管理。
县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门负责本行政区域内经济适用住房建设的指导和监督管理。
第二章经济适用住房建设第五条经济适用住房建设应当符合土地利用总体规划和城市总体规划，遵循合理布局、节约土地、保护生态环境的原则。
第六条经济适用住房建设应当采用集中建设方式，建设规模应当与城市低收入家庭住房需求相适应。
第七条经济适用住房建设用地应当依法取得，并按照规定缴纳相关税费。
第八条经济适用住房建设项目应当符合以下条件：（一）建设单位具有相应的房地产开发资质；（二）建设资金来源合法；（三）项目符合土地利用总体规划和城市总体规划；（四）项目符合国家规定的建设标准；（五）项目符合国家和地方关于住房保障的政策要求。
第九条经济适用住房建设项目应当进行环境影响评价、安全评价等，并依法取得相关审批手续。
第十条经济适用住房建设项目应当严格执行国家和地方关于建设标准、设计规范、施工质量等规定。
第十一条经济适用住房建设项目应当公开招标，选择具有相应资质的施工单位。
第十二条经济适用住房建设项目应当实行质量保修制度，保修期限不得少于五年。
第三章经济适用住房销售第十三条经济适用住房销售应当遵循以下原则：（一）优先保障城市低收入家庭购买；（二）价格合理，不得高于同地段、同类型普通商品住房价格；（三）公开透明，接受社会监督。
经济适用住房项目成本控制对策
经济适用住房项目成本控制对策
经济适用住房项目是政府为解决城市住房问题而推出的一种低价房屋，因此成本控制是其建设的重要问题。
以下是一些可以采取的对策：
1. 合理规划设计：在项目规划和设计阶段，应注重考虑成本控制，尽可能使用简单、实用的设计方案，避免过度豪华装修和夸张的建筑风格。
2. 精细化施工管理：强化施工管理，建立严格的质量监控体系，减少材料浪费和误工误料等因素，确保施工质量和工期进度。
3. 采用先进的建筑技术：引进先进的建筑技术和设备，降低人工成本，提高施工效率，同时减少浪费和损耗。
4. 选用合适材料：在选材上应采取合理的策略，如采用一些性价比较高的材料，避免采用过于昂贵的材料和装饰，从而降低成本。
5. 贴近市场需求：充分了解市场需求，向目标群体提供符合需求的住房产品，避免盲目开发和过度扩大项目规模，避免造成浪费和成本上升。
总之，经济适用住房项目成本控制需要从多个方面入手，以合理降低建设成本，确保住房质量和价格相匹配。
2023年经济适用房的物业管理方案
2023年经济适用房的物业管理方案一、背景介绍经济适用房是针对低收入群体而设立的房屋类型，旨在满足他们基本居住需求，促进社会稳定和经济发展。
然而，随着经济的发展和城市化进程的加快，经济适用房的数量和规模也在不断增加。
因此，为了有效管理和维护经济适用房的品质和秩序，制定适合2023年的物业管理方案是至关重要的。
二、管理机构和组织结构1.管理机构：在每个经济适用房小区设立管理委员会，由住户自愿参与选举组成，负责指导和监督物业管理工作。
2.组织结构：设立物业管理公司，由专业团队负责具体的物业管理工作，包括安全、环境卫生、设施维护等。
三、管理范围和目标1.管理范围：涵盖经济适用房小区的整体管理和维护工作，包括公共设施的日常维修、环境卫生的清理、安全管理、绿化养护等。
2.管理目标：提供舒适、安全、环保的居住环境，提升经济适用房的品质和居住者的幸福感。
四、具体管理措施1.维护公共设施：建立设施维护与保养档案，制定定期巡查计划，及时发现和解决设施故障。
设立维修热线，方便居民报修和查询。
2.环境卫生管理：定期组织环境清理，包括公共区域的清扫、垃圾的分类和处理、垃圾桶的定期清理等。
加强垃圾分类宣传教育，提高居民意识。
3.安全管理：完善小区的安全设施，如安装门禁系统、监控设备等。
加强小区巡逻和安全宣传，及时发现和处理突发安全事件。
4.社区活动组织：定期组织社区活动，如文化娱乐、教育培训等，增加居民的交流和参与感。
5.绿化养护：定期对小区的绿化区域进行养护和管理，包括修剪草坪、浇水养护、病虫害防治等。
鼓励居民参与社区绿化的建设和管理。
五、居民参与和权益保障1.居民参与：鼓励居民积极参与物业管理工作，设立居民意见箱，收集居民的意见和建议，定期召开居民代表会议，讨论和解决问题。
2.权益保障：明确居民的权益和义务，加强居民教育和宣传，解决居民的合理诉求，保证居民的基本权益。
六、管理费用和资金来源1.管理费用：按照小区面积和设施维护情况，合理确定每户的管理费用，建立透明计费机制，确保费用合理合法。
经济适用住房管理办法
经济适用住房管理办法经济适用住房管理办法是我国政府为了解决城市中低收入家庭住房问题而出台的一项政策措施。
该管理办法的实施将有助于保障低收入家庭的基本居住权益，促进城市社会的稳定和可持续发展。
下面将对经济适用住房管理办法进行详细的介绍和解读。
经济适用住房管理办法于20XX年X月X日由国务院住房城乡建设部正式发布实施。
根据管理办法的规定，经济适用住房是指各类市场主体以政府提供的补贴和其他扶持措施，按照一定的标准和程序为城市中低收入家庭提供的住房。
第一章总则经济适用住房管理办法第一章为总则，主要包括经济适用住房管理的目的、适用范围、定义和原则等内容。
其目的是为了促进城市中低收入家庭的合理住房需求，提高城市基本住房的保障水平。
第二章申请条件和审核程序第二章规定了经济适用住房的申请条件和审核程序。
根据管理办法的规定，符合以下条件的家庭可申请经济适用住房：一是全体家庭成员在市内已缴纳个人所得税或社会保险费，并已连续工作或居住满一定年限；二是家庭收入达到本市规定的最低收入标准；三是当前没有其他住房。
申请人须携带相关证明材料到区县住房管理部门进行审核。
审核程序包括资格审查、公示和选房。
通过审核的家庭将有机会参与经济适用住房项目的选房环节。
第三章住房供应和管理第三章主要规定经济适用住房的供应和管理。
其中，供应方式分为两种，一是政府购买商品房作为经济适用住房销售给符合条件的家庭，二是政府投资兴建经济适用住房项目。
住房分配采取公开、公平、公正的原则，并通过随机抽签的方式进行。
另外，住房的产权归属有一定限制，购房人无法将其转让或租赁给他人。
同时，购房人在一定年限内无法将经济适用住房出售给公共住房申请人，以维护低收入家庭的住房权益。
第四章监督管理第四章明确了经济适用住房的监督管理职责和措施。
各地政府要加强对经济适用住房销售过程的监督，确保公平公正。
同时，建立健全投诉受理和处理机制，及时解决居民对经济适用住房管理的疑问和问题。
2024年经济适用房的物业管理方案
2024年经济适用房的物业管理方案____年经济适用房的物业管理方案一、前言经济适用房是满足广大城市居民的基本居住需求的一种重要住房形式，对于保障居民安居乐业，推进城市稳定发展具有重要意义。
为了更好地管理和维护经济适用房，提升住房的质量和服务水平，特制定本物业管理方案。
二、管理目标1. 提供良好的住房环境：保持经济适用房的基本设施设备正常运行，提供良好的生活环境。
2. 维护住房安全：加强对经济适用房的日常巡查，确保住房安全，预防和及时处理安全问题。
3. 提供便捷、高效的管理服务：通过建立健全的服务体系，为居民提供优质、高效的管理服务。
4. 加强居民参与：鼓励居民积极参与物业管理工作，加强与居民的沟通和合作，共同营造和谐的居住环境。
三、管理内容1. 周边环境管理：（1）加强周边环境卫生清理工作，定期进行道路、公共设施、绿化带的清扫和维护。
（2）加强对噪音污染的管理，建立完善的噪音监测和处理机制，限制施工噪音和邻里噪音的影响。
（3）加强对违规商贩的管理，保持周边环境的整洁和秩序。
2. 公共设施设备管理：（1）建立完善的公共设施设备管理制度，规范设备的使用和维护流程。
（2）定期检查、维护公共设施设备，确保其正常运行，及时处理设备故障。
3. 住房维修与保养：（1）建立住房维修基金，由居民缴纳一定比例的费用用于住房维修与保养。
（2）建立住房维修维护队伍，及时维修和处理住房中的故障和问题。
4. 安全管理：（1）制定居民安全管理制度，明确居民违规行为以及物业和居民的责任和义务。
（2）加强住房安全巡查和隐患排查工作，确保住房的安全。
（3）加强对消防设施的管理，定期检查和维护消防设施，确保其正常使用。
5. 小区秩序维护：（1）加强小区进出管理，建立健全的小区出入管理制度，确保小区的安全和秩序。
（2）加强小区内的巡逻和巡查工作，及时发现和处理违规行为。
（3）加强小区内的垃圾分类和处理工作，保持小区的整洁和环境卫生。
经济适用住房管理制度
经济适用住房管理制度经济适用住房管理制度在日常生活和工作中，制度的使用频率呈上升趋势，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的.作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的经济适用住房管理制度，欢迎阅读与收藏。
为推动我市经济适用住房健康发展,正确运用政策法规,规范行为,提高经济适用住房建设、管理、销售水平,特制订会议方案如下:一、指导思想:以《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》(国发[20xx]18号)、国家四部委《经济适用住房管理办法》(建住房[20xx]77号)和《国家计委、建设部关于印发经济适用住房价格管理办法的通知》(计价格[20xx]2503号)为指导,以《xx市经济适用住房建设管理办法》(xx市人民政府令第xx号)为学习内容,以掌握政策、法规为重点,保证提高经济适用住房管理、建设、销售人员的素质。
二、会议活动安排(一)时间:20xx年10月日至日,共天时间。
(二)地点:待选(三)参加人员:1、xx市管辖区内各经济适用住房行政管理人员;2、开发企业负责人1名和主管建设、销售副总各1名。
(四)会议内容:1、经济适用住房建设管理政策;2、经济适用住房项目法人招投标政策;3、经济适用住房建设管理程序;4、经济适用住房销售管理程序。
共分四个课时(时间及研讨安排详见附表)。
三、组织领导为加强组织,本次活动设“会议领导小组”,全面负责会议各项事宜的决策,组长:,副组长:。
下设“研讨组”和“会议服务组(一)研讨组。
主要职责:根据研讨内容,完善研讨资料,制订研讨方案。
和与会同志进行研讨。
组长:。
(二)会议服务组。
主要职责:1、负责接受报名、收取会务费、发放研讨资料等会议前期准备工作;2、协调会议地宾馆,做好与会人员在会议期间的生活保障工作①根据报名情况安排住宿房间②安排好与会人员的就餐事宜③做好与会人员的安全工作;3、做好研讨活动中的服务及协调工作①会场布置②会场摄影③协调宾馆搞好会场服务;3、组织好会外活动,做好会外出行交通及会外活动安全工作。
经济适用住房项目管理措施
经济适用住房项目管理措施【关键词】经济适用住房项目项目管理工程管理1 经济适用住房项目管理依据的法律法规根据建设部等七部委制定的《经济适用住房管理办法》，确定经济适用住房（以下简称经济房）是指政府提供政策优惠，限定套型面积和销售价格，按照合理标准建设，面向城市低收入住房困难家庭供应，具有保障性质的政策性住房；人民政府对本行政区域经济适用住房工作负总责，对所辖市、县人民政府实行目标责任制管理。
决定了经济房是国家政策性保障住房，是用来解决中低收入家庭住房困难的国家福利。
在经济房的管理中，政府应该是一个积极组织、科学管理、层层落实的参建部门，而商业开发项目政府的角色是监督部门，两者完全不同。
2 加强行业法律法规制度的建立健全近年来，经济房项目建设领域中存在诸多问题，一些房地产开发建设企业受经济利益的驱使。
置法律体制于不顾，处处钻空子，严重损害了国家、集体、低收入家庭的利益。
反映在：基本建设有法不依、不报建、不招标，强行不合理压价，现场随意签证，挪用项目资金，随意把不合理的费用加入成本，降低经济房建设标准，配套设施不完善，房屋质量差，面积超标，质差价贵，这些都极大的制约和限制了经济房项目建设的发展。
所以，加强经济房项目建设管理的法律法规建设，明确政府责任和参与项目的各单位责任是完善和规范经济适用住房项目建设的重要保证。
3 项目质量管理规划与控制措施3.1 项目质量管理规划（1）质量方针。
经济房项目的质量方针应由政府经济房主管部门和开发建设单位共同确立，并将此质量方针通知所有的干系人。
（2）范围说明。
项目的范围说明规定了主要的项目成果，也规定了项目的目标，是质量规划的关键依据。
（3）成果说明。
成果说明是对范围说明书中的项目成果的进一步说明，包括有技术问题以及可能影响质量规划的其他问题的细节。
（4）法律法规及标准规范。
各地区的人民政府应根据本地区的实际情况制定相应的地方法规，指导经济房的项目建设，政府经济房主管部门和建设单位联合组建项目管理班子，形成合力，共同管理经济适用住房项目建设。
经济适用房项目实施方案
经济适用房项目实施方案一、项目背景与目标近年来，我国城市化进程加速，人口聚集在城市，住房问题成为社会关注的焦点之一。
为解决低收入人群的住房需求，经济适用房项目应运而生。
本实施方案旨在规划和推进经济适用房项目的建设，为低收入群体提供合适的住房。
二、项目规划与布局1. 地理位置选择经济适用房项目将优先选择城市郊区或二三线城市，确保土地资源合理利用并控制房价上涨的压力。
2. 社区配套设施规划经济适用房小区将配备公共服务设施，如幼儿园、小学、社区医疗中心等，以满足低收入家庭的基本需求。
3. 交通便利性规划经济适用房项目将考虑与公共交通枢纽的便捷连接，提供便利的出行条件，降低低收入家庭的生活成本。
三、项目建设与管理1. 建筑设计与施工经济适用房项目将以节约用地和资源为原则，采用经济实用、环保节能的设计理念，确保住房建设质量。
2. 房源分配与销售经济适用房房源将按照城市住房保障部门的相关规定进行分配和销售，确保低收入家庭能够公平入住。
3. 物业管理与维护经济适用房小区将建立健全的物业管理机制，确保小区环境的清洁、安全，并定期进行维修与维护工作。
四、项目资金来源与保障1. 资金来源经济适用房项目的资金将通过多渠道筹集，包括政府财政资金、金融机构贷款和社会资本参与，确保项目的可持续发展。
2. 资金监管与保障经济适用房项目的资金将由相关部门进行监管，确保资金使用的透明度和合法性，防止资金滥用等问题的出现。
五、社会支持与参与1. 政府支持政策经济适用房项目将得到政府相关政策的支持，包括土地出让优惠、税收减免等，为项目的顺利实施提供支持。
2. 社会组织参与经济适用房项目将鼓励社会组织的参与，包括非营利性机构和志愿者组织，共同建设和管理经济适用房小区。
六、项目效益评估与调整1. 项目效益评估经济适用房项目将按照一定的指标体系进行效益评估，包括住房供应量、住房价格控制、住房质量等，为项目的改进提供依据。
2. 项目调整与改进根据项目效益评估的结果，经济适用房项目将进行必要的调整与改进，以不断提高项目的质量和满足市场需求的变化。
《军队经济适用住房建设项目专项清理整治有关问题的处理意见》具体内容
《军队经济适用住房建设项目专项清理整治有关问题的处理意见》具体内容《军队经济适用住房建设项目专项清理整治有关问题的处理意见》内容主要涉及以下几个方面：一、问题清理和整治的背景1.1 国家对经济适用住房建设项目的重视和支持1.2 军队经济适用住房建设项目存在的问题和隐患1.3 清理整治工作的重要性和紧迫性二、问题清理和整治的原则和目标2.1 遵循法律法规，严格按照程序和规定进行处理2.2 确保公平公正，保障相关群众的合法权益2.3 切实解决存在的问题，彻底清除隐患三、问题清理和整治的具体措施和步骤3.1 制定清理整治方案，明确责任单位和责任人3.2 加强督导和检查，确保工作深入开展，取得实效3.3 加强宣传和解释，做好社会各界的工作四、问题清理和整治的效果和成效4.1 经济适用住房建设项目的规范化和标准化程度提高4.2 相关群众和社会公众的满意度和认可度逐步提升4.3 军队经济适用住房建设项目的形象和声誉得到有效维护结语在今后的工作中，我们将继续加大对军队经济适用住房建设项目的清理整治力度，坚决杜绝各种违法违规行为的发生，确保项目的合法合规运行，为广大官兵提供更加优质的住房服务。
个人观点和理解军队经济适用住房建设项目的清理整治工作，是当前和今后一个时期军队工作中的一项重要任务。
通过对存在的问题和隐患进行深入细致的清理整治，可以有效提升军队经济适用住房建设项目的管理水平和运行效能，为官兵提供更好的居住环境和条件，是军队建设和发展的迫切需要。
我们要高度重视，切实加强工作力度，不断完善工作机制，确保清理整治工作取得实实在在的成效。
结合以上内容，深入理解《军队经济适用住房建设项目专项清理整治有关问题的处理意见》的背景、原则、目标、措施和效果，对我们深化理解主题具有重要意义。
只有通过全面、深刻和灵活的理解，我们才能更好地把握工作的重点和关键，提高工作的针对性和有效性，推动工作取得更加显著的成绩。
军队经济适用住房建设项目专项清理整治的工作中，我们不仅要重视清理整治工作本身，更要注重在工作中推动制度建设和规范管理。
经济适用住房项目成本控制对策
经济适用住房项目成本控制对策随着我国城市化进程的加快，经济适用住房项目的建设也越来越受到关注。
经济适用住房是解决居民住房问题的重要途径，但是其建设成本较高，如何控制成本是经济适用住房项目建设的关键问题。
本文将从经济适用住房项目成本控制的角度出发，探讨一些对策。
一、加强前期规划和设计经济适用住房项目的前期规划和设计是成本控制的关键环节。
在规划和设计阶段，需要充分考虑人口流动、土地价格、建筑材料价格等因素，制定合理的建设方案和设计方案。
在确定建设方案时，应该注重实用性和经济性，避免过多的装饰和浪费，尽量减少建筑面积和建筑高度，降低建筑成本。
在设计方案中，应该注重节能环保，采用新材料和新技术，减少能源消耗和环境污染，降低后期维护成本。
二、加强施工管理和监督经济适用住房项目的施工管理和监督是成本控制的重要环节。
在施工管理中，应该加强对施工进度、质量和安全的监督，避免返工、修补和事故发生，减少浪费和损失。
在材料采购和使用方面，应该注重质量和价格，避免采购假冒伪劣产品和高价产品，降低材料成本。
在施工过程中，应该注重节约用水、用电和用气，减少能源消耗和环境污染。
三、加强后期管理和维护经济适用住房项目的后期管理和维护是成本控制的长期任务。
在后期管理中，应该加强对住房使用情况的监督和管理，避免住房损坏和浪费，减少维修成本。
在住房维护中，应该注重保养和维修，及时发现和修复住房问题，延长住房使用寿命，降低后期维修成本。
在住房更新中，应该根据住房使用情况和市场需求，适时进行住房更新和改造，提高住房使用价值，增加住房销售收益。
四、加强合作和创新经济适用住房项目的成本控制需要加强合作和创新。
在合作方面，应该加强政府和企业、社会组织之间的合作，共同推进经济适用住房项目建设，实现资源共享和成本共担，降低建设成本。
在创新方面，应该推进住房建筑和材料的科技创新，降低建筑成本和能源消耗，提高住房使用价值和环境保护水平。
综上所述，经济适用住房项目成本控制是经济适用住房项目建设的关键问题，需要加强前期规划和设计、施工管理和监督、后期管理和维护，加强合作和创新。
经济适用住房管理办法
经济适用住房管理办法经济适用住房是为了解决中低收入家庭的住房问题而推出的一种保障性住房。
为了规范经济适用住房的建设、分配、管理等环节，保障公平公正，制定一套科学合理的管理办法至关重要。
一、经济适用住房的建设管理首先，在经济适用住房的建设规划方面，要结合城市发展的总体布局，充分考虑中低收入家庭的分布和需求情况。
选址应交通便利、配套设施相对完善，以方便居民的生活和工作。
建设标准要严格把控。
在户型设计上，应以中小户型为主，满足基本的居住功能，同时注重空间的合理利用。
建筑质量必须符合国家相关标准，确保住房的安全和耐久性。
资金的筹集是建设的关键。
政府应加大财政投入，并积极引导社会资金参与。
可以通过税收优惠、信贷支持等政策，鼓励企业和金融机构为经济适用住房建设提供资金支持。
二、经济适用住房的申请与审核明确申请条件是保障公平分配的基础。
申请人应具有当地城镇户口，家庭收入、住房状况等符合规定的标准。
申请时需要提供真实、完整的材料，包括身份证明、收入证明、住房情况证明等。
审核程序要严谨规范。
由相关部门对申请材料进行初审，通过入户调查、邻里访问等方式核实申请人的实际情况。
初审合格的名单应进行公示，接受社会监督。
对于有异议的申请，要进行复核，确保审核结果的准确性和公正性。
三、经济适用住房的分配管理分配方式应公平、公正、公开。
可以采取摇号、抽签等方式，确保符合条件的家庭都有平等的机会获得住房。
优先保障特殊困难群体，如残疾人、老年人、优抚对象等。
对于这些群体，可以在分配时给予适当的倾斜政策。
在分配过程中，要加强监督，杜绝违规操作和暗箱操作。
对发现的违规行为，要严肃处理，追究相关人员的责任。
四、经济适用住房的产权与上市交易经济适用住房的产权应明确界定。
在一定期限内，购买者拥有有限产权。
在满足规定条件后，可以办理完全产权。
对于上市交易，要设定严格的限制条件。
比如，购买未满规定年限的经济适用住房，不得上市交易。
确需转让的，由政府按照原价回购。
经济适用住房建设和完善廉租住房制度实施方案
经济适用住房建设和完善廉租住房制度实施方案
经济适用住房建设和完善廉租住房制度实施方案包括以下几个方面：
1. 建立健全经济适用住房建设机制：加大土地供应力度，优先保障经济适用住房用地
供应，并且加强对开发商的约束和监管，确保建设高品质的经济适用住房；同时，加
强与金融机构的合作，提供低利率贷款和财政补贴，降低购房者的购房负担。
2. 完善经济适用住房分配机制：制定公平公正的住房申请和分配程序，确保低收入群
体能够优先享有经济适用住房的权利。
同时，加强对经济适用住房使用情况的监管，
防止违规现象的发生。
3. 完善廉租住房制度：通过加大对廉租住房的投入，保证低收入群体的基本居住权益。
同时，加强对廉租住房租金的监管，确保租金不超过收入的合理比例，并建立相应的
租金补贴机制，提高低收入群体的居住条件。
4. 完善廉租住房管理和维护机制：建立健全廉租住房管理和维护制度，加强对住房的
日常维修和管理，保证住房的质量和使用寿命。
同时，加强对居民组织和居民自治的
支持，提高廉租住房小区的居民满意度和社区发展水平。
5. 加强政府监管和评估机制：建立健全廉租住房建设和经营的监管和评估机制，对项
目的建设和运营进行监察和评估，及时发现和解决问题。
对廉租住房政策的实施效果
进行评估，根据评估结果及时调整和完善政策措施，确保政策的有效性和可持续性。
经济适用房管理办法
经济适用房管理办法一、总则经济适用房是指由政府提供政策优惠，限定建设标准、供应对象和销售价格，具有保障性质的政策性住房。
为规范经济适用房的管理，保障经济适用房健康有序发展，根据国家有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于本市行政区域内经济适用房的规划、建设、销售、使用及监督管理。
三、建设管理1、经济适用房建设应当符合城市总体规划、土地利用总体规划和年度计划，遵循统一规划、合理布局、综合开发、配套建设原则。
2、经济适用房建设项目应当依法进行招标投标，选定具有相应资质和能力的房地产开发企业实施。
3、经济适用房建设应当严格执行基本建设程序和标准，确保工程质量安全。
4、经济适用房建设项目涉及的用地申请、规划许可、施工许可、商品房预售许可等事项，应当按照相关法律法规和规定程序办理。
四、销售管理1、经济适用房销售应当符合国家和本市有关规定，实行政府指导价。
2、购买经济适用房应当提供有效证明文件，购买人应当符合规定的条件。
3、经济适用房销售应当按照公开、公平、公正的原则进行，实行网上登记、选房等制度。
4、经济适用房销售应当签订书面购房合同，明确双方的权利和义务。
5、经济适用房交付使用后，购房人应当按照有关规定缴纳物业服务费和其他相关费用。
五、使用管理1、经济适用房不得擅自改变房屋用途，不得擅自转让、出租、出借。
2、购买经济适用房不满5年的，不得上市交易。
如有特殊原因确需转让的，由政府按照原价格并考虑折旧和物价水平等因素进行回购。
3、经济适用房使用应当遵守相关法律法规和规定，不得用于违法违规用途。
4、经济适用房的物业服务应当按照相关法律法规和规定执行。
5、政府对经济适用房使用情况进行监督检查，对违规行为进行处理。
六、法律责任1、违反本办法规定，未经批准擅自改变经济适用房用途的，由房地产行政主管部门责令限期改正，并处以1万元以上3万元以下罚款。
情节严重的，取消其开发建设经济适用房的资格。
经济适用住房管理办法
经济适用住房管理办法经济适用住房是具有保障性质的政策性住房，旨在解决城市低收入家庭的住房困难问题。
为了规范经济适用住房的建设、供应、使用和监督管理，保障公平分配，制定一套科学合理、切实可行的经济适用住房管理办法至关重要。
一、经济适用住房的建设管理经济适用住房的建设应当符合城市规划和土地利用总体规划。
在选址上，要充分考虑居民的生活便利性，选择交通便利、基础设施相对完善的区域。
同时，要合理确定建设规模和户型标准。
建设单位应当严格按照批准的规划设计方案和建设标准进行施工，确保工程质量。
在建设过程中，要加强对工程质量的监督检查，建立健全质量管理体系。
对于建筑材料的选用，要符合国家标准和环保要求，保证住房的安全性和耐久性。
二、经济适用住房的供应管理经济适用住房的供应对象应当是城市低收入住房困难家庭。
具体的收入标准和住房困难标准，由市、县人民政府根据当地实际情况确定，并定期向社会公布。
申请购买经济适用住房的家庭应当符合以下条件：具有当地城镇户口；家庭收入符合规定标准；无住房或现住房面积低于规定标准；未享受过福利性住房政策等。
申请家庭应当向户籍所在地的街道办事处或乡镇人民政府提出书面申请，并提交相关证明材料。
街道办事处或乡镇人民政府应当自受理申请之日起，对申请家庭的收入、住房等情况进行初审，并将初审结果在社区公示。
公示无异议的，将申请材料报送市、县住房保障主管部门。
市、县住房保障主管部门应当会同有关部门对申请家庭的情况进行复审。
复审通过的家庭，由市、县住房保障主管部门予以公示。
经公示无异议或者异议不成立的，作为经济适用住房的购买对象予以登记，并向社会公开登记结果。
三、经济适用住房的价格管理经济适用住房的价格应当以保本微利为原则。
其销售基准价格及浮动幅度，由有定价权的价格主管部门会同经济适用住房主管部门，依据经济适用住房价格管理的有关规定，在综合考虑建设、管理成本和利润的基础上确定，并向社会公布。
房地产开发企业实施的经济适用住房项目利润率按不高于3%核定；市、县人民政府直接组织建设的经济适用住房只能按成本价销售，不得有利润。
物业管理经济适用房方案
物业管理经济适用房方案一、背景介绍近年来，我国城市化进程不断加快，城市人口持续增加，居住需求也日益增长。
而随着城市化进程的加快，也带来了住房问题的日益突出。
对于普通居民而言，能否拥有一套自己的住房成为了一个重要的社会问题。
为了解决住房问题，我国政府出台了一系列的住房政策，其中包括了经济适用房这一概念。
经济适用房是指政府按照城市居民最低生活标准，结合当地经济、收入水平，为符合条件的居民提供的住房。
经济适用房是为了解决住房问题，保障低收入群体的住房需求，是我国住房保障政策中的一个重要组成部分。
二、经济适用房的管理模式1.政府主导、市场运作的模式在经济适用房的管理中，政府应该起到主导作用，对经济适用房项目进行统筹规划、管理运营。
同时，政府也可以通过招标等方式，引入社会力量参与经济适用房建设和管理，借助市场的力量提高项目的效益和管理水平。
2.建立健全的管理机制为了保障经济适用房的有效管理，应建立健全的管理机制。
包括完善的规范管理流程、明确的工作责任分工、健全的监督制约机制等。
只有通过建立科学有效的管理机制，才能确保经济适用房项目的顺利运营。
3.加强宣传和教育对经济适用房的管理不仅需要政府和企业的支持，也需要居民的理解和支持。
因此，需要加强宣传和教育工作，提高居民对经济适用房政策的认识和接受程度。
三、经济适用房的经济管理1.建立合理的租金收费标准经济适用房的租金收费标准应以当地居民收入水平为依据，建立起合理的租金收费标准。
对于低收入群体，可以适当减免或延迟缴纳租金，确保他们能够承受得起。
2.健全财务管理制度建立健全的经济适用房财务管理制度，确保经济适用房项目的经济运作不出现问题。
包括资金的管理、支出的审核、收入的统计等方面。
3.加强成本管理对于经济适用房项目的建设和运营成本，应该加强管理，降低成本，确保项目的经济效益。
可以通过节约建设材料、合理配置人力资源等方式来降低成本。
四、经济适用房的物业管理1.建立专业的物业管理团队为了保障经济适用房项目的正常运营，应该建立专业的物业管理团队，对项目进行日常管理和维护。
经济适用住房管理办法(建住房〔2004〕77号,2004年5月13日建设部、国家发展和改革委员会、国土资源部、中
经济适用住房管理办法建住房〔2004〕77号（2004年5月13日建设部、国家发展和改革委员会、国土资源部、中国人民银行发布）第一章总则第二章优惠政策第三章开发建设第四章价格的确定和公示第五章交易和售后管理第六章集资建房和合作建房第七章监督管理第八章附则第一章总则第一条为规范经济适用住房建设、交易和管理行为，保护当事人合法权益，制定本办法。
第二条本办法所称经济适用住房，是指政府提供政策优惠，限定建设标准、供应对象和销售价格，具有保障性质的政策性商品住房。
第三条从事经济适用住房建设、交易，实施经济适用住房管理，应当遵守本办法。
第四条发展经济适用住房应当坚持“在国家宏观政策指导下，各地区因地制宜、分别决策”的原则，由市、县人民政府根据当地经济社会发展水平、居民住房状况和收入水平等因素，合理确定经济适用住房的政策目标、建设标准、供应范围和供应对象等，并负责组织实施。
第五条购买经济适用住房实行申请、审批和公示制度。
第六条国务院建设行政主管部门负责全国经济适用住房指导工作。
省、自治区建设行政主管部门负责本行政区域范围内经济适用住房指导、监督工作。
市、县人民政府建设或房地产行政主管部门(以下简称“经济适用住房主管部门”)负责本行政区域内经济适用住房的实施和管理工作。
县级以上人民政府计划(发展和改革)、国土资源、规划、价格行政主管部门和金融机构根据职责分工，负责经济适用住房有关工作。
第七条市、县人民政府应当在做好市场需求分析和预测的基础上，编制本地区经济适用住房发展规划。
市、县人民政府经济适用住房主管部门应当会同计划、规划、国土资源行政主管部门根据土地利用总体规划、城市总体规划和经济适用住房发展规划，做好项目储备，为逐年滚动开发创造条件。
第八条市、县人民政府计划主管部门应当会同建设、规划、国土资源行政主管部门依据经济适用住房发展规划和项目储备情况，编制经济适用住房年度建设投资计划和用地计划。
经济适用住房建设用地应当纳入当地年度土地供应计划。
经适房项目部管理制度
经适房项目部管理制度一、总则1.为了规范我公司经济适用房项目部的管理，提高项目部工作效率和服务质量，依据国家有关法律法规和公司内部管理规定，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于公司内部经济适用房项目部的日常管理和工作安排。
3.各项管理规定应确保实用性和可操作性，以便更好地指导项目部工作人员的日常工作。
二、组织管理1.项目部应设立合理的组织架构，包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位，明确各岗位的职责和权限。
2.项目经理负责整个项目的日常管理和决策，确保项目进度、质量、成本等各方面工作的协调和落实。
3.技术负责人负责项目的技术方案设计、施工图纸审核、技术难题解决等工作，保证项目的技术水平符合要求。
4.安全负责人负责项目的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，确保项目施工安全。
5.质量负责人负责项目的质量控制工作，制定质量标准和检验计划，对施工质量进行监督和检查。
三、项目管理1.项目部应制定详细的项目计划，包括进度计划、成本计划、质量计划等，明确各项任务的时间节点和责任人。
2.项目经理应定期组织项目例会，协调各方面的工作进展情况，及时解决项目中出现的问题。
3.项目部应加强与业主、监理等相关方的沟通与协调，确保项目信息的及时传递和问题的及时解决。
4.项目经理应按照公司规定对项目人员进行考核和奖惩，激励员工更好地完成工作任务。
四、财务管理1.项目部应按照公司财务管理制度开展财务工作，建立项目账目和财务报表，确保项目财务信息的真实性和完整性。
2.项目经理应控制项目成本，避免浪费和不必要的支出，确保项目的经济效益。
3.项目部的财务活动应接受公司财务部门的监督和检查，确保项目财务管理的合法性和合规性。
五、档案管理1.项目部应建立完善的档案管理制度，包括档案的分类、归档、保管、保密等规定。
2.项目经理应负责档案的审核和监督工作，确保档案的真实性和完整性。
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经济适用住房项目管理措施
【关键词】经济适用住房项目项目管理工程管理
1 经济适用住房项目管理依据的法律法规
根据建设部等七部委制定的《经济适用住房管理办法》，确定经济适用住房（以下简称经济房）是指政府提供政策优惠，限定套型面积和销售价格，按照合理标准建设，面向城市低收入住房困难家庭供应，具有保障性质的政策性住房；人民政府对本行政区域经济适用住房工作负总责，对所辖市、县人民政府实行目标责任制管理。
决定了经济房是国家政策性保障住房，是用来解决中低收入家庭住房困难的国家福利。
在经济房的管理中，政府应该是一个积极组织、科学管理、层层落实的参建部门，而商业开发项目政府的角色是监督部门，两者完全不同。
2 加强行业法律法规制度的建立健全
近年来，经济房项目建设领域中存在诸多问题，一些房地产开发建设企业受经济利益的驱使。
置法律体制于不顾，处处钻空子，严重损害了国家、集体、低收入家庭的利益。
反映在：基本建设有法不依、不报建、不招标，强行不合理压价，现场随意签证，挪用项目资金，随意把不合理的费用加入成本，降低经济房建设标准，配套设施不完善，房屋质量差，面积超标，质差价贵，这些都极大的制约和限制了经济房项目建设的发展。
所以，加强经济房项目建设管理的法律法规建设，明确政府责任和参与项目的各单位责任是完善和规范经济适用住房项目建设的重要保证。
3 项目质量管理规划与控制措施
3.1 项目质量管理规划
（1）质量方针。
经济房项目的质量方针应由政府经济房主管部门和开发建设单位共同确立，并将此质量方针通知所有的干系人。
（2）范围说明。
项目的范围说明规定了主要的项目成果，也规定了项目的目标，是质量规划的关键依据。
（3）成果说明。
成果说明是对范围说明书中的项目成果的进一步说明，包括有技术问题以及可能影响质量规划的其他问题的细节。
（4）法律法规及标准规范。
各地区的人民政府应根据本地区的实际情况制定相应的地方法规，指导经济房的项目建设，政府经济房主管部门和建设单位联合组建项目管理班子，形成合力，共同管理经济适用住房项目建设。
3.2 项目质量因素的控制，包括人、料、机、法、环五个方面的控制。
4 项目前期投资决策阶段的市场调查
经济适用住房项目调研是决定项目成败的关键。
必须掌握足够的政策、市场情报，如政策规定、低收入人群的需求、市政配套完善程度等。
前期的项目可行性研究是项目的灵魂，而据此进行的工程设计是项目的龙头。
只有龙头中有“魂”,才能使工程设计、建设和项目管理有章可循。
5 项目规划及设计阶段的管理
5.1正确编制设计任务书
设计任务书应以项目前期的策划定位、批准的规划设计方案、经济房建设的法律法规为依据进行编写。
设计阶段成本控制是项目成本控制的最总要的阶段，占总成本控制75%，为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪，通过合同约定的方式，实行限额设计的方式，根据经济适用住房的面积、质量等方面的建设要求，定期对设计文件进行审核。
在设计过程中和阶段设计完成时，项目设计主管人员应对设计文件进行深入细致的审核。
5.2 建立设计项目主管质量责任制
设计主管人员在项目管理部的领导下，对设计过程进行管理，监督检查，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。
5.3 明确项目管理部各专业工程师的监控设计质量的职责
项目管理部各专业工程师要明确各阶段设计的细度和深度以及体现项目特点的设计要求，并采取措施对专业的设计过程实施有效的控制。
6 项目实施阶段组织管理
在经济房项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。
经济房项目主要包括四个主要的组织系统；政府经济房主管部门、项目业主、承包商、和监理，而经济房项目又处在社会的大环境中，项目的组织与协调工作包括系统的内部协调，即政府经济房主管部门、项目业主、承包商、和监理之间的协调，也包括系统的外部协
调，包括国土资源、规划、各级人民政府等政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体以及周边群众等的协调。
项目管理部组织协调工作包括人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调。
项目管理部所有的协调和工作都必须符合国家和项目所在地政府有关经济房建设和工程建设的法律、法规的许可范围内去协调、去工作。
要站在项目的立场上，公平的处理每一个纠纷，一切以最大的项目利益为原则。
做好组织与协调工作，按照合同的规定，维护合同双方的利益。
只要这样，最终才能维护好项目的利益，确保经济房进度、工程质量和资金安全。
在项目实施过程中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全的统一，不能有所偏废。
协调和控制的目标是一致的，不能脱离项目目标去协调，同时要把工程的质量、工期、投资、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽视其他目标。
在项目实施过程中，项目管理部主要的组织与协调工作有：协调与政府有关部门的关系；组织与协调监理单位、勘察单位、设计单位的工作；组织与协调各施工单位（包括总承包商、专业承包商、供应商等）的工作；工作中存在的问题或争议的协调、处理。
7 建立完善的合同示范文件体系
建立开展项目合同示范文本体系研究，理清在项目建设各个阶段需要的合同，尽快制定相应的示范文本。
如尽快出台项目联建合
同示范文本，项目资金管理合同示范文本，工程项目各级施工合同示范文本等，逐步形成完善的工程合同示范文本体系，以规范合同管理。
7、通过契约管理，加强项目资金管理，确保项目资金安全。
开发建设单位在中标后，应同政府经济房主管部门共同选择项目资金监管银行，开立资金监管账户，并就监管项目的基本情况、监管内容、监管时间、违约责任等于监管银行三方签订经济房建设资金监管协议，项目管理部具体按照协议规定使用项目资金，确保项目资金安全，
结语
经济房管理是一个进行多方面控制的管理过程，项目管理的内容很多，涉及的面很广，坚持科学管理、提高效能的原则，以严格控制成本、督促建设进度、狠抓工程质量、保障生产安全为管理内容，建立环环相扣、层层落实的管理机制，扎实推进项目建设，确保经济适用住房建设进度、工程质量和资金安全。