小学校长负责制方案
中小学校长负责制管理制度
一、总则第一条为加强中小学校管理，提高教育教学质量，保障学校稳定发展，根据国家有关法律法规，结合我国教育实际，制定本制度。
第二条本制度适用于我国公办中小学校，其他性质的中小学参照执行。
第三条中小学校长负责制是指在校长领导下，实行民主集中制，充分发挥党组织、教职工代表大会、家长委员会等组织的作用，建立健全学校管理机制，确保学校各项工作有序开展。
二、校长职责第四条校长是学校的法定代表人，全面负责学校的教育教学、行政管理、后勤保障等工作。
第五条校长的主要职责：（一）贯彻执行党的教育方针、政策，确保学校教育教学工作符合国家要求。
（二）制定学校发展规划，组织实施学校年度工作计划。
（三）加强学校领导班子建设，发挥党组织在学校工作中的领导核心作用。
（四）维护学校合法权益，协调处理学校内外关系。
（五）加强教职工队伍建设，提高教职工素质。
（六）加强学校财务管理，确保经费合理使用。
（七）加强学校安全管理，保障师生人身安全。
（八）履行其他应由校长承担的职责。
三、党组织职责第六条学校党组织在学校工作中发挥领导核心作用，领导学校思想政治工作和党的建设工作。
第七条党组织的主要职责：（一）贯彻落实党的教育方针、政策，加强党的组织建设。
（二）领导学校思想政治工作，加强师生思想政治教育。
（三）监督校长履行职责，确保学校各项工作符合国家要求。
（四）加强党风廉政建设，维护师生合法权益。
（五）履行其他应由党组织承担的职责。
四、教职工代表大会职责第八条教职工代表大会是学校民主管理的基本形式，代表全体教职工行使民主权利。
第九条教职工代表大会的主要职责：（一）听取校长工作报告，对学校工作提出意见和建议。
（二）审议学校发展规划、年度工作计划等重大事项。
（三）监督学校财务管理，保障经费合理使用。
（四）选举、罢免学校领导成员。
（五）履行其他应由教职工代表大会承担的职责。
五、家长委员会职责第十条家长委员会是学校与家长沟通的桥梁，参与学校管理工作。
第十一条家长委员会的主要职责：（一）参与学校教育教学改革，提出意见和建议。
小学校长负责制管理制度
一、总则为了加强学校管理，提高教育教学质量，保障学校健康发展，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、校长职责1. 全面负责学校的教育教学工作，组织实施国家教育方针政策，确保学校教育目标的实现。
2. 制定学校发展规划，提出学校发展目标和年度工作计划，并组织实施。
3. 负责学校人事管理，依法聘任、考核、奖惩教职工，保障教职工合法权益。
4. 负责学校财务管理，合理使用学校经费，确保学校财务安全。
5. 负责学校安全管理，建立健全安全管理制度，确保师生安全。
6. 负责学校后勤保障，保障教育教学活动的正常进行。
7. 负责学校与上级教育行政部门、社区、家庭等方面的沟通与协调。
8. 完成上级教育行政部门交办的其他工作任务。
三、校长权限1. 对学校发展规划、年度工作计划、重大决策事项有决定权。
2. 对学校人事任免、奖惩有决定权。
3. 对学校财务预决算有决定权。
4. 对学校教育教学、科研、培训、设备购置等经费有使用权。
5. 对学校安全管理工作有决定权。
6. 对学校与上级教育行政部门、社区、家庭等方面的沟通与协调有决定权。
四、校长任期与考核1. 校长任期为五年，可连任。
2. 校长考核实行年度考核和任期考核相结合，考核内容包括政治思想、道德品质、工作能力、工作业绩等方面。
3. 年度考核由学校领导班子、教职工代表、学生代表等组成考核组进行，考核结果作为校长续聘、奖惩的依据。
4. 任期考核由上级教育行政部门组织实施，考核结果作为校长续聘、奖惩的依据。
五、管理与监督1. 学校设立校长办公会议制度，定期召开会议，研究解决学校重大问题。
2. 学校设立教职工代表大会制度，充分发挥教职工在学校管理中的作用。
3. 学校设立家长委员会，加强与家长的沟通与联系，共同做好学生的教育工作。
4. 学校设立监督小组，对校长的工作进行监督，确保校长依法行使职权。
5. 学校建立健全信息公开制度，及时公开学校重大决策、财务状况等信息。
校长负责制实施方案范例（三篇）
校长负责制实施方案范例一、背景随着教育体制的改革和发展，学校教育管理模式也需要不断创新和完善。
作为学校管理的核心角色，校长的职责和权力配置是关键问题。
为了更好地提高学校教育质量和管理效能，我校决定自____年起实施校长负责制。
二、目标校长负责制的实施旨在提高校长的权责相对集中度，加强校长的决策权和执行力，促进学校管理体制的科学性和效益性。
三、实施内容1.校长选拔机制改革在校长选拔机制上，将注重校长的领导和管理能力，选拔具备较高职业道德和教育理念一致性的人才。
担任校长的人员应经过充分的民主程序，由学校管理与教师团队共同推荐，并由学校最高管理机构审核和决定。
2.校长权力配置校长负责制下，校长的权力配置将得到进一步明确和强化，主要包括以下几点：（1）领导管理权力：校长拥有较高的决策与管理权力，负责制定学校的发展战略、教育教学计划、人才队伍建设等重要事项。
（2）资源配置权力：校长负责制下，校长有权决定学校的资源配置和使用，包括教师编制、财务预算、设备采购等。
（3）评价考核权力：校长有权对学校教育教学工作进行评价和考核，包括对教师、学生等的工作绩效进行评估和奖惩。
同时，学校也应建立相应的监督机制，确保权力的适度行使。
3.学校治理结构调整为了更好地适应校长负责制的实施，学校的治理结构也需要相应调整。
（1）建立学校校董会：学校校董会由学校最高管理机构、教职员工代表、家长代表和社会知名人士等组成，主要负责学校的整体规划、发展战略、校长选聘与考核等事宜。
（2）拓宽内部参与渠道：学校应加强教职员工和学生的参与，建立教职员工代表大会和学生代表大会等机构，促进内部民主决策和管理。
（3）加强外部监督：学校应建立独立的外部评估机构，对学校的教育教学质量进行评估，接受社会监督和评价。
四、实施过程1.政策宣贯：学校将通过宣传校长负责制的相关政策和意义，提高全体师生对此的认识和理解。
2.制定具体文件：学校将组织相关部门制定落实校长负责制的具体细则和实施方案，明确各方责任和行为规范。
校长负责制实施方案（5篇）
校长负责制实施方案____年度校长负责制实施方案一、背景阐述校长负责制，作为学校管理体系革新之关键举措，其核心在于强化校领导团队之责任感与决策效能，旨在促进教育质量与办学层次之双重飞跃。
鉴于上述考量，____年度，本校毅然决定全面推行校长负责制，以此为契机，加速学校管理现代化进程，提升治理效能。
二、目标设定1. 构筑高效管理体系，明确权责边界，加速工作流程。
2. 铸就卓越教育品牌，扩大社会影响力，提升学校声誉。
3. 激发教职工创新潜能与工作热忱，助力教学质量跃升。
4. 促进学生全面发展，培育其综合素养，奠定坚实人生基础。
5. 强化校内外沟通协作，实现资源优化配置与共享共赢。
三、实施路径1. 成立专项领导小组，确立改革蓝图、时间表及责任体系。
2. 深入调研现状，精准把握改革需求与挑战。
3. 修订完善管理制度与规章，明确校长权责边界，夯实改革基础。
4. 实施校长领导力与管理能力提升计划。
5. 推动事权下放，精简行政干预，激发基层活力。
6. 增进师生沟通，构建和谐共进的校园文化。
7. 建立评估反馈机制，持续优化改革策略。
四、改革举措1. 管理体制革新：设立校长办公室与助手团队，强化辅助决策功能。
明确领导班子职责分工，优化决策执行流程。
实施年度工作计划与绩效考核，确保工作有序高效推进。
2. 校长职权扩展：赋予校长全面行政管理权与决策权，承担总体责任。
校长深度参与教师队伍建设，保障教学质量。
主导学校发展规划与课程设置，引领特色发展之路。
3. 教职员工激励：建立绩效奖励机制，表彰优秀教职员工。
改善教师工作环境与待遇，激发工作热情。
鼓励学术研究与教学改革创新，提升教学质量。
4. 学生发展保障：构建全方位学生服务体系，关注其全面发展。
加强课外活动组织与管理，提升学生综合素质。
落实资助政策，确保教育公平。
5. 社会合作强化：深化与政府、企业合作，拓宽资源渠道。
设立家长学校，加强家校联动。
构建校友网络，发挥校友资源力量。
小学校长负责制制度（5篇）
小学校长负责制制度为了使各职能部门的负责人明确管理职责，勇于开创学校教育工作新局面，更好地为建设和谐校园努力工作，健康成长，特制定校长负责制制度。
一、校长是学校的法定代表，是学校教育教学管理的“统帅”，负责学校全面工作，对外实行和谐外交，对内实施统一指挥与科学协调，承担学校全面责任。
二、严格遵守学校《章程》，对学校的人财物(常务)实施内部开放性授权动态管理，凡是学校内的一般常规事务由相关部门负责人管理，并负责到底，校长只根据部门负责人需要做协调工作；重要的大事务由校长指导管理。
三、校外与学校相关的事务全部由校长实施审批性授权管理(如引进资源，发布信息，宣传媒体，家长来校，资源外流，接待村委和政府或其他相关部门领导事务等等)四、学校中层干部由校长坚持“任人唯贤”之原则，实施聘任制和授权制。
任用干部，品德在先，既重学历，更重才华，不论本地外地，不论家境如何，只看工作态度与忠诚态度；不论资格老嫩，只看工作水平与工作业绩。
五、在校长的领导下，积极开展批评与自我批评，定期开展行风、政风评议活动。
对那些用心工作偶尔失误犯错教师，给予包容。
对那些因工作不认真而犯错误教师，进行批评教育，并按章处理。
六、实施层级管理汇报制。
小学校长负责制制度（2）第一部分：制度目的本制度的目的是明确小学校长在学校管理中的职责和权力，建立科学、规范的学校领导体制，提高学校管理和教育教学质量，为全体学生提供优质教育环境。
第二部分：校长的职责和权力1. 校长是学校的最高管理者，负责全面领导学校的教育教学工作和管理事务。
2. 校长负责制定和实施学校的总体发展规划，并监督各项工作的执行情况。
3. 校长负责选拔、任命和管理学校的各级领导干部，并组建高效团队，确保学校正常运转。
4. 校长对学校的经费管理负有责任，确保教育教学资源合理配置，切实保障师生的教学和学习条件。
5. 校长负责建立健全学校的内部管理机制，保障校风和谐、教风纯良、学风优良。
校长负责制实施方案模板（3篇）
校长负责制实施方案模板一、背景与目标（1）背景在现代教育管理中，校长负责制是一种重要的管理模式。
它强调校长作为学校领导的核心角色，对学校的发展和管理负有全面的责任。
校长负责制以其活力和创造力被许多国家采用，并在实践中取得了显著的成效。
（2）目标本实施方案的目标是建立并完善校长负责制，提升学校领导的能力和水平，加强学校的管理和发展，推动学校内部各方面工作的协调和高效运行，为学生提供优质的教育服务。
二、基本原则（1）权责一致原则：校长对学校的工作享有决策权和管理权，同时也要承担相应的责任。
（2）合作共赢原则：校长与教职员工之间应保持密切的合作关系，实现良好的团队合作和共同发展。
（3）改革创新原则：校长负责制应与教育改革和创新相结合，不断完善和提升。
三、实施步骤（1）确定校长的权力和责任范围：明确校长在学校内的决策权、管理权和监督权，并制定相关的制度规定。
（2）加强校长的选拔和培养：建立健全的校长选拔机制，通过公开招聘和竞争方式，选拔具有优秀素质和能力的校长。
同时，加强校长的培训和提升，提高其领导管理的能力。
（3）强化校长的团队建设：校长要注重团队建设，建立高效的管理团队，发挥每个成员的优势，形成互补合作的关系。
（4）建立有效的绩效评价体系：根据学校的发展目标，制定科学合理的绩效评价指标体系，定期对校长的业绩进行评估，激励校长发挥其职责和能力。
（5）加强校长与教职员工的沟通与协作：建立定期沟通机制，加强校长与教职员工之间的沟通与协作，充分发挥校长的领导和协调作用。
（6）完善学校治理结构：根据校长负责制的要求，调整学校的组织结构和管理体系，形成科学合理的学校治理结构。
四、资源保障（1）人力资源：加强校长培训和提升，提供优秀人才选拔和使用的机会，培养校长团队的能力。
（2）财政资源：通过合理的财政分配机制，保障学校发展所需的经费，提供良好的教育教学条件和发展环境。
（3）政策支持：制定相关政策，支持学校实施校长负责制，提供政策指导和制度保障。
校长负责制实施方案（三篇）
校长负责制实施方案西堤头小学四制实施方案(校长责任制、岗位责任制、竞争上岗制、绩效工资制)校长负责制制度1、贯彻落实国家的教育方针，政策，坚持____办学方向，对学校的工作负全责。
2、做好学生的思想工作，使学生养成良好的行为习惯，建立良好的校风、学风。
3、确定学校工作目标，制定、实施学校的规划和计划，完成教育教学任务。
4、注重学校领导班子和教师队伍的建设。
做好师生的政治思想工作，领导和____好学校的体育卫生、义务劳动等工作。
逐步完善办学条件和育人环境。
5、有计划地参加教研活动，听取汇报；了解情况，分析情况，并给与指导。
6、____召开校务会议、行政会议、教职工大会和全体学生会。
7、抓好班主任及少先队辅导员队伍的建设，做好班队工作。
8、领导好学校的体育卫生工作。
按规定开展文体活动，努力完成达标任务。
9、领导学校的总务工作。
严格执行财经纪律，不断改善办学条件和教师的工作环境；____总务后勤人员做好“服务育人”工作，关心群众生活。
10、廉洁从政，坚持批评与自我批评，搞好领导班子的团结，在教师中起表率作用。
西堤头小学岗位责任制制度校长职责：1、校长是学校行政全权负责人，法人代表，统一管理学校工作，对上级主管部门负责。
2、坚持____方向，全面贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规，执行上级党委、政府和教育行政部门的指示完成上级主管部门下达的各项任务。
3、根据上级教育行政部门的要求和本校实际情况提出学校发展规划和办学目标，经教代会通过，报上级主管部门审批后____实施。
4、根据规定和学校编制、聘用、调配、管理学校的行政人员和都。
5、____和领导学校的教育、教学和教研工作。
认真完成上级下达的教育计划，充分发挥学校的综合培养能力，提高教育质量，实现培养目标。
6、完善学校各项规章制度，健全学校各种____机构，密切配合党____，结合教育、教学和行政工作，做好教职工和学生的思想政治工作。
7、领导和____体育、卫生工作关心教工、学生生活，保护他们的继续。
小学党支部领导下的校长负责制实施方案供七篇
小学党支部领导下的校长负责制实施方案供七篇小学是孩子们学业的起点，也是性格形成的关键时期，因此小学的管理至关重要。
为了提供更好的管理和领导，我们决定实行小学党支部领导下的校长负责制。
具体方案如下：一、制定工作计划根据学校的实际情况，校长和党支部书记制定一份工作计划，明确各项工作的任务分工和时间表。
党支部书记负责协调党员教师工作，推动教育教学发展；校长则负责管理全校师生，落实党政工作方针。
二、加强学校建设与管理校长负责学校的设施建设和管理，包括校园环境、设备设施以及班级管理等。
党支部书记要帮助校长制定以上工作计划，并协调教师们合理利用设施和资源进行教学和活动。
三、推进教育教学工作党支部书记负责学校的教育教学工作，要带领教师不断探索教育教学新方法，提高教育教学质量。
校长则负责对学生学习情况进行监督，制定相关教学计划，并组织教师进行教学内容的研究和改进。
四、落实师德师风建设党支部书记负责师德师风的落实，要引导教师严格要求自己、树立良好的师德形象，以身作则带领学生。
校长则要认真做好师德师风的管理、监督和评价。
五、加强师生思想政治教育党支部书记负责学校的思想政治工作，要带领教师把握教育思想导向，加强师生思想道德建设。
校长则要组织学生开展各种形式的爱国主义教育、法制教育等课程。
六、促进校园文化建设党支部书记要组织学校开展各种文体活动，营造良好的校园文化氛围，并加强学生团队文化建设。
校长则要规范校园文化活动，创新文化教育方法，打造有特色的校园文化。
七、建设广泛的家校联合机制党支部书记要推动学校与家长建立联合机制，共同关注学生的学习和成长。
校长则要加强与家长的沟通和合作，通过各种途径获取家长信息，及时掌握家长的意见和建议。
以上是小学党支部领导下的校长负责制实施方案，希望大家共同努力，为学生们争取更好的成长环境，创造更加优秀的教育教学成果。
校长负责制实施方案参考范文（3篇）
校长负责制实施方案参考范文一、前言校长负责制是指学校校长作为学校最高行政负责人，全面负责学校工作的一种管理制度。
校长负责制的实施旨在提高学校的管理效能，推动学校的发展和进步。
本文将深入探讨校长负责制的背景和实施方案，旨在为学校实施校长负责制提供参考。
二、背景分析1.1 学校管理体制存在的问题在传统的学校管理体制下，学校的决策权和管理权集中在教育行政机构和教师队伍中，校长作为学校管理的最高行政负责人，仅有有限的管理权限，导致学校管理效能低下，决策过程繁琐，缺乏灵活性和创新力。
1.2 校长负责制的优势和作用校长负责制能够将学校的决策权和管理权下放到校长手中，提高学校管理效能，减轻教育行政机构的管理压力，激发校长的管理潜力和创新能力，推动学校的发展和进步。
三、实施方案2.1 确立校长负责制的基本原则（1）权责相统一原则：校长负责制要求校长在行使管理权限的同时，承担相应的管理责任和风险。
（2）民主决策原则：校长应当依法依规进行学校管理，保障学校内部的民主决策和多元参与。
（3）科学决策原则：校长应当以科学的方法、理性的态度进行决策，提高决策的准确性和有效性。
（4）透明度原则：校长应当公开学校的决策和管理过程，接受社会的监督和评价。
2.2 优化学校管理结构（1）完善学校管理体制：建立权责相对应的学校管理体制，明确校长负责制的具体岗位职责和权限。
（2）强化教师队伍建设：加强对教师的培训和管理，提高教师的专业能力和管理水平。
（3）设立学校管理委员会：成立学校管理委员会，由校长担任主任，其他重要职位由学校领导和相关教师组成，集体研究和决策学校的重要事务。
2.3 推进学校管理的信息化建设（1）建立学校管理信息系统：利用现代信息技术，建立学校管理信息系统，实现信息的共享和资源的优化配置。
（2）提高数据分析能力：加强对学校数据的收集和分析，为决策提供科学依据和参考。
（3）加强网络安全保护：建立健全学校网络安全保护机制，确保学校管理信息的安全和可靠。
校长负责制实施方案模版（3篇）
校长负责制实施方案模版一、前言校长负责制，作为教育领域内的一项关键性改革措施，其核心目的在于优化学校管理水平，促进学校全面发展。
本实施方案旨在针对____年度校长负责制的具体执行过程进行系统性规划与指导，确保改革举措能够稳步推进，并达成预期的改革成效。
二、总体目标____年度校长负责制的总体目标聚焦于：培育具备创新思维、坚实基础、卓越能力及高尚品德的学生群体，并推动学校教育教学质量的全面飞跃。
三、实施步骤1. 制定改革方案：学校需充分依托各类学科教学改革研究机构的专业力量，精心研制涵盖学校结构调整、组织架构优化、管理人员配置等多维度的改革方案。
在方案制定过程中，应广泛征集并认真听取教师、学生、家长等各方利益相关者的意见与建议，确保改革方案的科学性与民主性。
2. 明确校长职责：结合学校规模与特色，清晰界定校长的职责范围与权限边界，以保障其能够全心全意地投入到学校管理与教学工作中。
校长需承担起学校整体发展规划与目标设定的重任，同时负责教学质量的持续提升与师资队伍的稳健建设。
3. 完善行政管理机制：依据校长负责制的要求，学校应致力于优化行政管理流程，提升管理效率与效能。
具体措施包括但不限于：构建科学、完备的管理制度与流程体系，建立健全绩效考核机制，以及完善人事管理制度等。
4. 加强师资队伍建设：学校应加大对教师队伍的培训、选拔与激励力度，以全面提升教师的教学能力与专业素养。
同时，建立健全教师激励机制，为优秀教师提供更加优厚的薪酬与福利待遇，以激发其教学热情与创造力。
5. 落实课程改革：学校应积极响应新课改的号召，对课程设置进行优化调整，为学生提供多样化的课程选择。
在教学内容与教学方法上勇于创新，致力于培养学生的创新精神与实践能力，为学生提供个性化的学习体验。
6. 加强教育信息化建设：学校应积极推进教育信息化建设进程，构建完善的学校信息系统平台。
通过该系统平台实现教务管理、学生管理、教学资源共享等功能的全面覆盖，为校长与教师提供更加科学、准确的管理与决策支持。
校长负责制实施方案参考范文
校长负责制实施方案参考范文一、背景与目标近年来，随着教育管理的改革和发展，校长负责制成为推进学校教育管理的重要手段。
为了提高学校的管理效能，增强学校的办学特色，促进学校的内涵发展，本校决定实施校长负责制。
本实施方案旨在明确校长负责制的具体要求与推进措施，以实现学校管理目标的有效实施。
二、实施要求1.明确校长权责。
制定校长权责清单，明确校长负责的范围和要求。
校长是全校师生、家长和社会大众信任和依靠的领导者，他具有最终决策权和责任。
校长要为学校的改革与发展负责，全权管理学校事务，确保学校的方向和目标。
2.明确校长工作职责。
定义校长的职责，包括但不限于：制定学校发展规划；组织实施教育教学改革；推进学校特色建设；负责学校的日常管理和运营；维护学校的声誉和形象等。
校长要积极履行职责，做到公正、有为、有为、有功。
3.明确校长的治理能力要求。
要求校长具备较高的教育理论与实践素养，专业知识与综合能力。
要求校长具备较强的沟通能力、协调能力和组织能力，能够推动学校管理水平的提高，并有效协调和引导教师团队的工作。
4.明确校长与教师的关系。
校长要重视与教师的互动和沟通，尊重教师的专业和学术自主权，充分发挥教师的主体作用。
校长要建立健全以师德为核心的教师评价体系，提高教师的自我发展和综合素质。
三、推进措施1.加强校长培训。
组织学校校长参加各级教育行政部门组织的培训班，提高校长的管理素养和发展能力。
鼓励校长赴国内外知名高校或学校交流学习，提升校长的视野和思维能力。
2.建立校长团队。
组建由校长、副校长和教务主任等组成的校长团队，共同制定学校的管理和发展策略，共同推进学校的教育教学改革。
校长团队要注重合作和协作，形成合力，提高学校管理水平和竞争力。
3.实行目标管理。
制定年度和阶段性的发展目标，由校长带领团队制定具体实施方案和绩效指标，进行目标跟踪和管理评估。
校长要按照目标要求，确保学校发展目标的落地和实现。
4.加强信息化建设。
中小学党组织领导下的校长负责制实施方案
中小学党组织领导下的校长负责制实施方案一、背景和意义校长作为学校的行政负责人，承担着对学校的全面管理和领导工作的重要职责。
在党的领导下，中小学校长更应该坚持党的教育方针，积极推动党的教育思想理论的贯彻落实，加强党组织的领导力量，提高学校党组织的有效性，为教育事业的发展做出更大的贡献。
本实施方案旨在进一步加强中小学党组织的领导作用，完善校长负责制，推动学校的全面发展。
二、校长负责制的内涵和要求1.校长为党员校长应当是中共党员，具备党员的思想觉悟和党性修养，拥护党的路线方针政策，充分发挥先进典型的示范带头作用。
2.校长是学校领导核心校长是学校全面协调管理的核心人物，在各项工作中具有决策权和领导权，能够坚定正确的政治方向，带领全校教职工向着共同的目标努力。
3.校长服务教育教学校长要站在教育教学工作的前沿，积极探索教育教学改革的新途径和新方法，为提高教育教学质量贡献自己的力量。
4.校长责任明确、监督有力校长应当明确自己的责任范围和职责，对学校的各项工作有监督和指导作用，通过党组织的集体学习、评议、考核等方式，推动学校各项工作按照党的要求稳步推进。
三、校长管理工作的组织形式和程序1.由党组织牵头负责学校的党委或党总支要牵头负责校长的管理工作，组织学校党员干部开展对校长的评议、考核和监督，确保校长按照党组织的要求开展工作。
2.定期开展工作总结和研讨学校可以每学期或每学年召开一次全校大会，校长要在会上对过去一段时间的工作进行总结，并就下一阶段的工作进行部署。
同时，学校党组织可以召集相关学科教师、任课教师和辅导员开展教学研讨会，提升学校的教学水平。
3.开展党员教育培训学校党组织要组织开展党员教育培训，加强党员队伍的学习和建设。
校长作为党组织的领导核心，要在培训中发表讲话，分享自己的管理经验和思想体会。
4.加强党组织建设学校要加强党组织建设，建立健全各级党组织的组织架构和职责划分，明确各级党组织的工作任务和要求。
小学校长负责制制度
XXXX小学校长负责制制度为了明确各职能部门职责，规范学校各项管理，开创学校教育工作新局面，更好地为建设文明和谐校园努力工作,特制定校长负责制制度。
第一章总则第一条为了进一步加强和改善领导，规范和完善学校内部管理体制，积极促进学校各项工作开展，根据有关法律法规，结合我校实际，制定本规定。
第二条学校坚持和完善校长负责制，认真贯彻民主集中制原则，改进领导方法，创新工作机制，不断增强领导班子凝聚力、创造力和战斗力。
第三条学校坚持以为指导，全面落实科学发展观，贯彻党的教育方针，办好让人民满意的学校，更好地为经济建设和社会发展服务。
第二章校长职责第四条校长是学校法定代表人和学校行政负责人，对学校全面负责，承担学校全面责任。
第五条校长职责：（一）坚持正确的办学方向，遵循《宪法》和《教育法》确定的基本原则，认真组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。
（二）贯彻党的教育方针，执行上级党委、政府、教育行政主管部门的决定，接受上级主管部门和镇党委、政府的领导、指导和监督。
（三）按照教育规律办事，规范办学行为，实施素质教育，落实“减负”措施。
（四）拟订学校发展规划，制定具体规章制度和年度工作计划并组织实施。
（五）健全各项管理制度，明确岗位职责。
坚持民主集中制，充分发挥集体的智慧和力量。
重大事项决策，做到程序规范，公开透明，接受教职工的监督。
（六）加强师资队伍建设和管理。
实施“师表工程”“青蓝工程”。
有计划培养各级骨干教师，注重青年教师的培养；鼓励教师提升学历学位；支持教师从事教育教学研究。
（七）加快校园、校舍、教学设施、设备等硬件建设,用现代化教学手段服务于教学。
（A）加强安全教育，采取有效措施，杜绝一切安全事故的发生，保证师生的人身安全。
（九）廉洁奉公，以身作则，团结协作。
（十）履行学校章程规定的其他职责。
第三章党支部职责第六条党支部书记全面主持党支部工作。
第七条学校党支部积极发挥政治核心作用，对教育教学管理活动进行监督和保证。
校长负责制实施方案（五篇）
校长负责制实施方案一、指导思想校长全面负责，党支部保证监督，教职工代表大会民主参与，推进素质教育，全面贯彻教育方针，提高教育质量。
校长主持工作，副校长协助校长工作。
二、校长的主要职责：1.坚持____办学方向，全面贯彻党和国家教育方针，政策法令，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，培养德、智、体、美全面发展的____建设者和接班人。
2.领导学校的教育、教学和人事、财务、总务、校产等行政工作，对学校的重大工作和重大改革措施负责决策，____实施。
3.坚持教书育人、管理育人，服务育人的原则，坚持学校教育与家庭教育、社会教育的结合，加强和改进学校德育工作，坚持学校工作以教学为主，遵循教育规律____教学，提高教育质量。
4.在核定的人员编制内，负责校内机构设施，人员调配、聘任，考核等工作，加强师资队伍建设，提高教师的政治业务素质。
5.管好、用好学校教育经费，提高办学效益，严格执行财经纪律和财务制度，对核定的办学经费，可以统筹使用，积极开展勤工俭学工作。
6.定期向教代会通报工作，有关学校重大问题的决策要主动征求学校教代会的意见，指导学校群众____开展工作。
7.尊重教职工主人翁地位和民主管理，民主监督的权利、团结、依靠教职工办好学校。
三、学校党____的主要职责：学校党____的任务，按党章规定执行，学校实行校长负责制后学校党____要发挥政治核心作用，保证党的路线、方针、政策在学校得到贯彻落实。
1.坚持党的基本路线，坚持____办学方向，认真贯彻党和国家的教育方针，培养德智体美劳全面发展的____建设者和接班人。
2.负责学校____领导班子和学校党____的思想，作风建设，认真抓好党的____建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3.参与学校行政工作重大问题的决策。
4.根据“党管干部”原则负责干部的推荐、考察、培养、教育工作。
____支持和监督校长履行职责，协调学校内部关系，调动各方面的积极性，共同办好学校。
小学校长负责制制度范本
小学校长负责制制度范本第一章总则第一条为了规范小学校长的职责和权力，提高学校管理水平，提升教育质量，根据国家法律法规和教育部门的规定，制定本制度。
第二条小学校长负责制是指校长担负全面管理小学的职责和权力的制度。
第三条小学校长负责制的实施应坚持公开、公平、公正原则，做到权责一致。
第四条校长应具备较高的政治素养、教育学理论知识、教育管理经验和教育教学能力。
第二章职责和权力第五条校长的职责包括但不限于以下几个方面：（一）制定学校发展规划和年度工作计划；（二）组织实施教育教学工作，提高教师教育教学水平；（三）负责学校的人事管理，制定相关规章制度；（四）负责学校财务管理，监督资金使用情况；（五）维护学校的安全稳定，确保校园安全；（六）协调与家长、社会各界的关系，提高学校的社会形象。
第六条校长拥有以下权力：（一）对学校内部事务有最终决策权；（二）任免学校工作人员，对教师进行考核和奖惩；（三）管理学校的财务、物资等资源，进行合理配置；（四）代表学校参与相关会议和活动，发表学校的意见和主张；（五）签署学校相关文件和合同；（六）其他与校长职责相符的权力。
第三章任命和竞聘第七条校长由学校委员会任命，任期为三年。
第八条校长选拔遵循公开、公平、公正的原则，具体程序为：（一）公开发布校长职位，招聘人员具备一定的资历和经验；（二）组织面试和考核，选拔出适合的候选人；（三）学校委员会按规定程序进行任命。
第九条校长应当具备下列条件：（一）中国公民，身体健康；（二）具有大学本科及以上学历；（三）具备教育学、心理学等相关专业知识；（四）具有一定的教学和管理经验。
第四章职责规定第十条学校规定校长有义务做到以下几点：（一）保证学校的正常运转和教学秩序；（二）制定学校年度工作计划，并监督实施；（三）提升教师队伍的专业素养，组织教学培训；（四）确保学校人员的稳定，提高员工满意度；（五）建立学校财务管理制度，做好资金使用和监督；（六）维护学校的安全稳定，加强校园管理；（七）建立学校与家长、社会各界的沟通机制，增强学校的社会影响力。
小学校长负责制制度范本
小学校长负责制制度范本一、制度目的：根据学校的管理需要，确立校长的权责和职权，明确校长在学校管理中的责任和权力，使学校能够高效地进行日常工作，并保证学校的正常运行。
二、制度依据：1.《中小学学校校长工作条例》2.学校章程3.学校领导班子工作制度三、校长职责：1.全面负责学校的日常工作，制定学校的发展规划、年度工作计划等，并组织实施。
2.负责学校教育教学的管理工作，包括教师培训、课程设置、教学质量的监督等。
3.负责学校的人事管理工作，包括教师招聘、评聘、考核等。
4.负责学校的财务管理工作，包括预算编制、资金使用和监督等。
5.负责学校的设备设施管理工作，包括设备采购、维护、使用等。
6.负责学校的安全工作，包括安全制度的制定、安全事故的处理等。
7.负责学校与家长和社会的沟通工作，包括家长会、社区活动等。
8.负责学校的宣传工作，包括学校网站的建设、宣传材料的编制等。
四、校长权力：1.根据需要组织成立各种工作机构，并制定工作职责和权限。
2.对学校教职工的任免、调整、奖惩等具有决定权。
3.对学校财务、设备、安全等方面具有决策权。
4.制定学校的规章制度，并进行管理。
5.决定学校的发展方向和战略，制定发展计划。
五、校长职权：1.发布文件、通知、公告等。
2.签署合同、协议等法律文件。
3.召集会议，并对会议结果进行决策。
4.代表学校与外部机构进行谈判、协商等。
5.代表学校参加各类会议、活动等。
六、其他规定：1.校长行使权力，应当遵守法律、法规、制度等规定，维护学校的利益。
2.学校组织形式和工作机制的调整，由学校行政领导班子集体讨论决定。
3.校长应当积极开展教育教学改革工作，提高学校的整体素质。
4.校长应当注重与教师、家长的沟通和联系，了解他们的意见和需求。
以上是小学校长负责制制度的一个范本，学校可以根据实际情况进行适当的修改和完善。
2024年校长负责制的实施细则（6篇）
2024年校长负责制的实施细则第一章总则第一条本细则旨在进一步加强、规范和完善我校内部管理体制，提升领导班子的凝聚力、创造力和战斗力，推动学校各项事业的持续发展。
结合我校实际情况，特制定本实施细则。
第二条我校实行在教务办公室领导下的校长负责制。
校长作为学校行政负责人及法定代表人，教务办公室应支持校长依法积极主动、独立负责地开展各项工作。
在上级主管部门及学校党委的领导下，校长全面负责学校的教学、科研以及其他行政管理工作。
对于上级领导的重大决策，校长负责组织实施。
第二章基本原则第三条实行教务办公室领导下的校长负责制，必须遵循以下基本原则：(一) 民主集中制原则。
坚持集体领导与个人分工负责相结合，遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序。
对于学校重大问题和重要事项，应在充分发扬民主的基础上，由集体讨论决策。
(二) 科学治校原则。
正确理解和把握小学教育的发展规律，深入贯彻落实相关教育政策，运用科学的思想、理论、制度和方法管理学校，不断提高管理质量。
(三) 民主治校原则。
严格执行教职工代表大会制度，充分调动和发挥教职工参与学校管理的积极性，实现民主决策、民主管理、民主监督。
(四) 依法治校原则。
强化法律意识和法制观念，健全和完善学校各项规章制度，规范管理行为，提高依法行政和照章办事的能力，实现学校管理工作的制度化和规范化。
第四条领导班子成员应具备高度的政治觉悟，顾全大局，增强集体领导意识、分工负责意识和主动配合意识，加强团结协作，相互尊重信任，确保党委统一领导，党政分工协作，依法履行职责，共同推动学校工作。
第三章校长职责第五条校长在教务办公室的领导下，依法治校，全面负责学校行政工作。
校长主要职责如下：(一) 认真贯彻上级指示和决定，制定学校发展规划和年度工作计划，经教务办公室审批后组织实施。
(二) 组织教学活动、科学研究、社会服务和思想品德教育，推动素质教育的发展。
(三) 制定行政组织机构设置方案，负责行政中层干部的聘任。
小学校长负责制制度范本（4篇）
小学校长负责制制度范本一、引言教育是国家的基石，小学是培养基础教育的重要阶段。
为了促进小学教育的发展与提高教育质量，实施有效的校长负责制是至关重要的。
校长负责制是指校长全面负责学校的各项工作，包括领导团队建设、教学管理、师资培养、学生管理以及与家长的沟通等方面，以推动学校的发展，提高教育质量。
二、校长负责制的重要性校长负责制对于小学的发展具有重要意义。
首先，校长负责制以校长为核心，增强了学校的领导力和凝聚力。
其次，校长负责制有利于发挥校长的专业经验和管理能力，提高学校综合实力。
最后，校长负责制能够推动教职员工全面发展，实现学校的育人目标。
三、校长负责制的基本原则1.全面负责：校长负责学校的全部工作，包括管理和教育教学工作。
2.公正公平：校长应本着公正公平的原则，对待教职员工和学生，并建立公开透明的工作机制。
3.团队合作：校长应注重团队建设，发挥团队的力量，共同推动学校事业的发展。
4.激励和奖励：校长应采取激励和奖励机制，激发教职员工的积极性和创造力。
5. 目标导向：校长应确立明确的目标，并制定相应的策略和行动计划，以推动学校的发展。
四、校长负责制的实施步骤1.确立校长职责：明确校长的职责和权力范围，包括学校教育教学工作、师资培养、学生管理和与家长的沟通等方面。
2.建立领导团队：校长应组建具有相关专业背景和丰富经验的领导团队，共同推动学校的发展。
3.制定规章制度：制定学校的管理规章制度，明确各项工作的责任和流程，以确保学校的正常运行。
4.培养教职员工：校长应加强师资培训，提升教职员工的教学水平和专业素养。
5.加强学生管理：校长应注重学生管理工作，建立全面的管理体系，关注学生的学习、生活和安全等方面。
6.与家长沟通：校长应与家长保持密切联系，了解家长的需求和意见，建立良好的家校合作关系。
五、校长负责制的评估机制1.定期评估：校长应定期评估学校的教育教学工作和管理情况，并与教职员工进行交流和讨论，不断完善工作。
校长负责制实施方案(四篇)
校长负责制实施方案____年校长负责制实施方案一、背景介绍校长负责制是学校管理体制的一种改革措施，旨在强化学校领导班子的责任担当和决策权，提高学校的办学质量和水平。
____年，我们学校决定全面实施校长负责制，进一步推动学校管理体制和治理能力的现代化。
二、实施目标1. 建立高效的学校管理体制，明确职责分工，提高工作效率；2. 打造优质的学校教育品牌，提升学校的声誉和影响力；3. 激发教职员工创新意识和工作热情，提高教学质量；4. 推动学生发展全面，培养他们的综合素质；5. 强化学校与社会各界的沟通与合作，实现资源共享。
三、实施步骤1. 成立校长负责制改革工作领导小组，确定改革目标、时间表和责任人；2. 深入开展调研，了解学校目前存在的问题和改革需求；3. 修订学校管理条例和规章制度，明确校长的职权和责任，落实校长负责制的原则；4. 开展培训，提升校长的领导能力和管理水平；5. 落实事权下放，明确各级职责，减少行政干预；6. 强化学校与教职工之间的沟通与合作，形成共同发展的局面；7. 定期对实施效果进行评估和总结，根据评估结果进行改进。
四、改革措施1. 学校管理体制改革：（1）学校设立校长办公室，成立校长助手团队，负责协助校长开展工作；（2）学校领导班子职责分工明确，形成科学有效的决策和执行机制；（3）推行年度工作计划和考核制度，确保学校各项工作有序进行。
2. 增加校长职权：（1）校长拥有学校行政管理权和决策权，对学校各项工作负总责；（2）校长参与教师招聘、培训和评价，确保教师队伍质量；（3）校长制定学校发展规划和课程设置，确保学校教育质量和特色发展。
3. 激励教职员工创新：（1）建立奖励机制，对取得优异成绩的教职员工进行表彰和奖励；（2）优化教师工作环境和待遇，提高他们的工作积极性和创造力；（3）鼓励教师参与学术研究和教学改革，提高教学质量。
4. 学生发展保障：（1）建立健全的学生发展服务体系，关注学生的学业、生活和心理健康；（2）加强学生课外活动的组织和管理，培养学生的综合素质和能力；（3）落实学生资助政策，确保每个学生都能获得公平的教育机会。
校长负责制实施方案
校长负责制实施方案为切实加强党对中小学校的领导, 不断促进区基础教育事业的发展, 结合我校实际, 现就贯彻落实党组织领导下的校长负责制, 制定实施方案:一、深刻认识党组织领导下的校长负责制的重要作用全区中小学校实行党组织领导下的校长负责制, 是自治区党委审时度势做出的重大决策。
实践证明, 党组织领导下的校长负责制, 是对自治区中小学校领导体制改革经验的总结, 是做好新形势下中小学校工作的根本保障。
坚持中小学校党组织领导下的校长负责制, 有利于进一步加强中小学校党的建设和思想政治工作, 有利于中小学教育的改革与发展, 有利于培养和造就事业的合格建设者和可靠接班人。
保证党的教育方针在中小学校全面贯彻落实。
二、明确学校党组织的主要职责, 正确把握党组织领导下的校长负责制的科学内涵党组织是党在学校全部工作和战斗力的基础, 是学校各种组织和各项工作的领导核心。
学校党组织主要职责是:（一）学习、宣传和贯彻党的路线方针政策, 坚持办学方向, 领导全校师生员工推进学校的改革和发展, 培养有理想、有道德、有文化、有纪律的事业的建设者和接班人；（二）按照从严治党的方针, 加强学校党组织的思想、组织、作风、制度建设, 做好发展党员工作, 加强党员教育管理, 发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；（三）讨论决定学校改革和发展以及教学、科研、行政管理等工作中的重大问题；坚持党管干部原则, 研究决定学校党政领导的工作分工以及中层干部及教师的聘任解聘, 负责干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督；（四）领导学校的思想政治工作、德育工作和精神文明建设, 用爱国主义、荣辱观教育各族师生员工, 培养“四有”新人；（五）教职工代表大会工作；做好校内统一战线工作。
贯彻落实党组织领导下的校长负责制, 关键是坚持党组织的领导核心地位。
充分发挥党组织总揽全局、协调各方的作用, 统一领导学校的各项工作, 集体讨论决定学校发展的战略性、全局性、根本性的重大问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小学校长负责制方案
一、指导思想：
学校工作以“校长全面负责，党支部保证监督，教职工代表大会民主参与”的形式开展，积极推进学校各项工作，全面贯彻教育方针，努力提高教育质量。
校长主持学校工作，副校长协助校长工作。
二、校长的主要职责：
1．坚持正确的办学方向，全面贯彻党和国家的方针政策，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2．领导学校的教育、教学、人事、财务、总务等行政工作，对学校的重大工作和重大改革措施负责决策，组织实施。
3．坚持教书育人、管理育人、服务育人的原则，坚持学校教育与家庭教育、社会教育相结合，加强和改进学校德育工作，坚持学校工作以教学为主，遵循教育规律组织教学，提高教育质量。
4．在核定的人员编制内，负责校内机构设施，人员调配、聘任，考核等工作，加强师资队伍建设，提高教师的政治业务素质。
5．管好、用好学校经费，提高办学效益，严格执行财经纪律和财务制度，合理统筹使用核定的办学经费。
6、重视学校党组织的政治核心作用，有关学校重大问题的决策主动征求学校党组织的意见，配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展工作。
7．尊重教职工主人翁地位和民主管理、民主监督的权利，团结、依靠教职工办好学校。
三、学校党组织的主要职责：
学校实行校长负责制后，学校党组织要发挥政治核心作用，保证党的路线、方针、政策在学校得到贯彻落实。
1. 坚持党的基本路线，坚持社会主义办学方向，认真贯彻党和国家的教育方针，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
2. 负责抓好学校行政班子成员和党员的思想、作风建设，认真抓好党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3. 参与学校行政工作重大事项的决策。
4. 根据“党管干部”原则负责干部的推荐、考察、培养、教育工作。
5. 支持和监督校长履行职责，协调学校内部关系，调动各方面的积极性，共同办好学校。
6. 负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。
7. 领导工会、共青团等群众组织，支持他们根据章程独立开展工作，负责统战工作，关心民主党派组织建设，支持他们开展工作。
四、教代会的主要职责：
学校教代会是教职工参与学校民主管理、民主监督的基本形式，教代会接受学校党组织的领导。
1. 团结教职工认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办学方向，努力完成教育教学和其它各项任务。
2. 听取校长的工作报告，审议学校重大事项、改革措施和规章制度，讨论通过教职工分配方案、福利待遇等事项。
3. 根据上级党组织的部署，主持教职工参与校级领导干部年终考核与统计工作。
4. 积极支持校长履行职责，对学校各项工作实行民主监督，及时听取、反馈教职工对学校工作的各类意见，发挥桥梁与纽带作用。
5. 维护教职工合法权益，关心教职工生活。