17储运部经理岗位职责
储运经理主要岗位职责
储运经理主要岗位职责储运经理是一个组织中非常重要的职位,他们负责管理和协调物流和供应链方面的工作。
储运经理的主要岗位职责围绕着物流管理、仓储管理和运输管理展开。
在本文中,我将详细探讨储运经理的主要岗位职责,以帮助读者更全面了解这个职位的工作内容。
1. 储运计划和调度作为储运经理,他们负责储运计划和调度。
这包括根据需求制定物流和运输计划,确定货物的存储和运输方式。
储运经理需要与供应链团队和其他相关部门密切合作,确保物流和运输方案的顺利实施。
2. 仓储管理仓储管理是储运经理的另一个重要职责。
他们需要监督和管理仓库的运作,包括货物的接收、储存和分配。
储运经理负责确保仓库的安全和有序,并协调仓储流程以提高效率和减少成本。
3. 物流协调作为物流和供应链的关键角色,储运经理需要与供应商、客户和运输公司等外部合作伙伴进行协调。
他们需要处理物流方面的问题,解决供应链瓶颈,并确保货物的准时交付。
4. 运输管理储运经理负责运输管理,包括选择适当的运输方式和运输公司,制定运输路线和安排货运。
他们需要与运输公司沟通合作,确保货物的安全和准时到达目的地。
5. 成本控制为了确保物流和运输活动的经济效益,储运经理需要进行成本控制。
他们负责制定和管理物流和运输预算,并寻求优化成本的方法,如合理选择运输方式、降低仓储成本等。
总结与回顾:储运经理的主要岗位职责涵盖了储运计划和调度、仓储管理、物流协调、运输管理以及成本控制。
他们承担着管理和协调物流和供应链方面工作的重要角色,并为组织的顺利运作发挥着重要作用。
在储运经理的工作中,重要的是能够与供应链团队和外部合作伙伴进行紧密合作,并能够灵活应对物流方面的挑战。
储运经理需要有良好的组织和沟通能力,以及分析和解决问题的能力。
个人观点和理解:作为一个储运经理,我深刻理解物流和供应链对于组织的重要性。
在职责上,我努力确保物流和运输活动的有效性和高效性,确保货物的准时交付,同时不断寻求优化成本的方法。
公司储运部经理岗位职责
公司储运部经理岗位职责公司储运部经理岗位职责岗位职责:岗位职责1、向总经理报告,对物资的接受、存储、运输的最终及时性和准确性负责;2、制定、修改储运部所涉及的物料管理\产品运输等相关制度,对制度的可执行性和落实结果负责;3、管理监督仓库收料、盘点、发料、装卸、发货运输和记账等工作,对各类物料、成品、半成品料帐一致负责;4、进行物料的安全库存把控及呆滞料的处理,对物料不影响生产及呆滞料的及时有效处理负责。
5、监督维护ERP系统,对及时、完整、正确的提供库存动态信息负责;6、监控仓库物资的质量现状和安全,对库存物资的短缺、毁坏和随时可使用负责;7、进行储运部人员选用、管理、培训和考核,对员工的工作态度、劳动纪律和任职能力负责;8、组织仓仓储设施设备的维护、保养,对设施设备的稳定性和可靠性负责;9、规划物料储位,对物资移动的最佳动线负责;10、落实安全措施,对储运部的环境安全、设施设备车辆安全和人员安全负责。
任职资格:任职要求1、学历:大学专科及以上学历,机械类或管理类相关专业;2、英文:不做要求;3、经验:2年以上机械行业生产企业仓储经理岗位历练4、技能:4.1熟悉ERP,办公软件操作熟练;4.2熟悉仓储物流业务流程,具备物流专业知识4.3熟悉储运部的运作流程,熟悉机械、钣金产品配件者尤佳;5、素质能力:具备优秀的组织协调能力、执行力、应变能力和计划能力;6、个性倾向:外向型、行动型、关注细节公司储运部经理岗位职责储运部经理岗位说明书一、基本资料岗位名称所属部门储运部经理储运部岗位编号岗位编制JD-A056 1人仓储主管岗、储运副经理岗、统计员岗直接上级岗位直接下级岗位二、职位目的保持储运系统的高效率运作,与运营部、采购部、营销部、生产部等各部门紧密协同,科学合理进行粮食、物资的调配、储存、运输,降低运营成本;确保在库原粮、成品储存安全。
三、主要工作职责 1 依据质量管理体系、食品安全管理体系、安全绩效评估体系及5S-TPM管理要求,编制各项仓储物流管理制度和流程,报上级领导批准后执行;监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强仓储、物流管理。
储运部经理安全职责
储运部经理需定期对储运设施、设备进行检查,评估安全状况,及 时发现并解决安全隐患。
组织应急演练和培训
储运部经理需定期组织员工进行应急演练和培训,提高员工应对突 发事件的能力。
安全政策和法规遵守
了解并遵守相关法律法规
01
储运部经理需及时了解并遵守国家和地方的相关法律法规,确
保企业储运活动的合法性。
预防措施
根据事故调查结果,制定针对性的预防措施,包括改进设备、加强培训、优化 管理等。
实施与监督
确保预防措施得到有效实施,并对实施过程进行监督,及时调整和完善预防措 施,确保其效果。
06
合规性和其他事项
合规性文件的管理和维护
确保合规性文件的完整性和准确性
储运部经理应定期检查和更新合规性文件,确保其内容与国家和地方的法律法规、行业标 准以及公司政策相符。
02
制定储运设施的维护保 养计划,并监督执行, 确保设施始终处于良好 状态。
03
对发现的安全隐患及时 进行整改,并跟踪整改 情况,确保问题得到彻 底解决。
04
建立储运设施技术档案 ,记录设施的检查、维 修和保养情况,便于追 溯和管理。
储运操作规程制定和执行
根据国家法律法规和公司安 全制度,制定详细的储运操 作规程。
调查分析
对发生的事故进行深入调查,分析事 故原因、过程和后果,为预防类似事 故再次发生提供依据。
事故原因和责任认定
原因分析
通过调查和分析,确定事故的根本原 因,包括设备故障、人为失误、管理 漏洞等方面。
责任认定
根据事故原因,确定相关责任人,并 提出相应的处理意见,确保责任得到 落实。
事故预防措施制定和实施
合同执行监督
17、储运部经理岗位职责
题目:储运部经理岗位职责页码:第1 页共1页
储运部经理岗位职责
起草人:起草日期:年月日
制订人:制订日期:年月日
审核人:审核日期:年月日
批准人:批准日期:年月日
执行日期:年月日
分发部门:储运部
1.目的:建立和明确储运部经理岗位职责,落实质量责任,保证质量管理工作规范性、有效性。
2.依据:《药品经营质量管理规范》
3.适用范围:适用于储运部经理职责管理。
4.岗位职能:严格按照公司制定的相关制度监管储运过程药品,确保储运过程中药品的质量。
5.主要职责:起到监控作用,对公司委托配送过程中的药品进行质量把控。
5.1负责部门日常事务管理工作
5.2负责起草部门营运作业流程
5.3协助质量管理部门对分供方的资料和企业(包括运输价格、运营线路、企业车辆情况、商业信誉、人员素质等)进行全面具体的分析。
对分供方货物托运合同的可操作性、合理性进行审核。
5.4对储运过程中的不合格操作提出处罚意见,并上交上级领导审批。
5.5每月分析本月营运过程中存在和出现的质量问题,做出总结性措施进行跟踪检查。
储运部经理职位说明书
职位名称:储运部经理
所属部门:储运部
直接上级:营销总监
直接下级:储运部工作人员
平行关系:市场部经理等部门经理
职位数量:1
职位
目的
主持产品成品库仓储、运输工作的计划及执行,实现产品的运输和销售。工来自作职责
1.根据公司销售计划,主持制定储运计划和储运部年度及月度工作计划和预算,交营销总监审定;
2.按照工作计划和销售部的需求,组织高效的成品仓储和运输工作,并主持库存批量规划,指导完成每日盘点工作;
3.主持制定储运作业规程和库区管理相关规章制度,报营销总监批准后监督实施;
4.主持车辆、仓库等储运设备、设施的维护保养与更新改造工作;
5.完成营销总监交与的其他临时性工作。
任
职
资
格
由营销总监提名,总经理任命
工作经验:3年以上大中型企业储运及相关工作经验
教育水平:大学专科以上学历
个人素质:
-良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力
-强烈的进取心和责任感
-勇于承担工作压力和踏实肯干的精神
储运部经理岗位职责
储运部经理岗位职责一、岗位概述储运部经理是企业中负责物流管理和运输安排的重要职位。
该岗位负责制定和执行物流策略,优化供应链管理,确保货物的安全、高效运输,并协调各部门间的合作与沟通。
二、岗位职责1.制定和执行物流策略:根据公司的业务需求和供应链分析,制定储运部的长期发展战略和目标,并确保其与公司整体战略一致。
通过合理规划仓储、运输和配送等环节,提高物流效率,降低成本。
2.管理团队:负责招聘、培养和管理储运部的员工,建立高效团队。
确保团队成员具备必要的专业知识和技能,并提供必要的培训和指导。
3.协调供应链:与采购部门、生产部门和销售部门等紧密合作,及时了解市场需求和销售计划,以便合理安排物流资源并提前预测潜在问题。
协调各环节之间的合作与沟通,确保供应链的顺畅运转。
4.选择和管理物流合作伙伴:评估和选择合适的物流供应商,与其建立长期合作关系。
监督物流服务质量,确保按时、安全地完成货物的运输和配送,并及时解决可能出现的问题。
5.监控运输过程:跟踪货物的调度、装卸和交付过程,确保按照计划进行,并及时解决运输中可能出现的问题。
制定并执行运输安全措施,保障货物在运输过程中的安全性。
6.管理仓储和库存:制定合理的仓储管理政策,确保货物存储和管理的规范化。
监控库存水平,及时补充和调整库存,以满足市场需求,并最大限度地降低库存成本。
7.费用控制与预算管理:制定储运部门的预算,并对实际支出进行监控和控制。
寻找降低成本、提高效率的方法,并提出相关改进建议。
8.数据分析与报告编制:收集、整理和分析相关数据,为公司提供准确的物流分析报告。
根据报告结果提出改善建议,优化供应链管理和物流业务流程。
三、任职要求1.具备本科及以上学历,物流管理、供应链管理或相关专业优先;2.具备丰富的物流管理经验,熟悉仓储和运输等物流环节的操作和管理;3.具备良好的团队管理和协调能力,能够有效领导团队完成工作任务;4.具备良好的沟通和协商能力,能够与各部门合作,解决问题;5.具备较强的分析能力和决策能力,能够独立思考并解决复杂问题;6.熟练运用物流管理软件和办公软件,如SAP、WMS、Excel等;7.具备较强的责任心和抗压能力,能够在紧张的工作环境下保持高效率。
储运部经理岗位说明书
理解公司使命,理念,价值
行业知识
远景规划
影响力
变革能力流程管理人源自资源管理预算管理计划与组织
解决问题能力
个人素质
以质量为中心
人际敏感性
客户为导向
适应能力
自信
正直诚实
快速反应
细节导向型
尊重他人
工作经验
5年以上相关工作经验(含2年管理经验)
教育程度训练
相关专业的大专及以上学历
9.与下属主管商讨制定其业绩目标,负责按照规定的绩效考评制度对所辖主管进行业绩考核
10.负责对所辖人员的技能培养,并给予适时的业务培训
11.完成上级领导交办的其他工作
1.
2.
3.
4.
汇报关系:
以上职责,向运营副总汇报
所需条件:
专业技能
仓储运输的管理知识
仓储运输管理作业趋势
了解与仓储运输管理相关的资讯科技的发展
5.主导仓储运输作业新科技、管理方式、新技能的引进与建立
6.领导实施ERP中仓储相关模块以及SCM中的运输管理模块,确保储运人员具有足够的技能熟练操作系统
7.在得到批准的人力预算范围内,书面申请所辖工作需要的人员任命,或者录用新的人员
8.书面申请所辖人员的薪金决定、职位变更、调动工作、向其它部门调动和解雇等事项
2.在实际工作过程中,负责协调和组织本部门的的工作调配(仓储及运输),以充分发挥集体的力量,使仓储运输环节有效顺畅
3.审核仓储及运输组的成本预算,并上报运营副总及财务部,经审批通过后负责控制本部门的费用支出
4.主导实施仓储运输业务自动化与流程改善的持续研究,在职责范围内根据公司的具体情况定期修改流程
储运部经理岗位说明书
储运部经理岗位责任制
储运部经理岗位责任制
1、储运部涉及采购、仓储、车辆、保安、消防等部门和任务。
2、部经理根据总经理办公会所制定旳各部门岗位责任制,跟踪
检查,新旳文献批示精神及时传达贯彻到每位员工。
打造龙洋品牌与公司文化,鼓舞士气,发挥团队作用,以饱满旳热情和精神状态,全心地投入到工作中,做好本职工作。
3、加强员工培训工作,进行爱岗敬业教育,树立与公司共存亡
和全员服务意识。
4、对员工提出旳好建议和设想,及时反馈给总经理。
5、切实为员工解决实际困难。
平等、公正、融洽地解决好每件
事情,进一步挖替科学合理地做好后勤保障工作。
6、提高全员消防意识,警钟常鸣。
储运部经理职责
一、目的:健全企业内部药品经营质量管理体系,全面推行药品经营质量管理规范。
二、依据:《药品经营质量管理规范》。
三、适用范围:适用于储运部经理。
四、责任:储运部经理。
五、内容:
1.严格遵守《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法规规定,执行公司有关储运方面质量制度,指导监督本部门实施质量目标,确保公司质量管理体系有效运行。
2.负责对公司经营药品收货、保管、养护、运输管理工作,确保本部门岗位人员按GSP 要求做好药品的收货、保管、养护、出库、运输配送等管理工作。
3.负责组织本部门岗位人员对储运设施设备的保养、维护与运行管理。
4.对储存药品保管、运输过程中的药品质量负主要责任。
5.负责对在库药品盘点、库存药品报损报溢等的核实。
6.负责对仓库现场工作进行指导、监督和卫生管理工作。
7.根据待发药品的紧急情况或运输线路,合理安排在库药品的发货配送工作,配合配送员做好药品运输记录。
8.负责收集本部门相关药品的质量信息工作,协助质量管理部做好质量信息工作。
9.储运部的工作人员不得存放与药品管理无关的物品,不得有影响药品质量和安全的行为。
10.协助质量管理部做好储运设施设备的验证与校准工作。
11.协助质量管理部有效开展质量管理方面的其他工作。
12.其他由储运部负责人履行的职责。
储运部经理岗位职责说明书
1.基本信息
岗位名称
储运部经理
所在部门
职位代码
直接上级
职位序列
职位等级
2.岗位职责
一级职责
二级职责
计划和目标管理
(1)根据公司战略拟定部门目标计划,对工作计划进行分解、执行;
(2)组织制定部门年度、季度、月度工作计划,并监督落实执行,确保完成。
规章制度管理
制定或修订公司储运相关制度及流程,宣传贯彻并监督落实其执行情况。
仓库管理
(1)做好与供应、营销、生产计等部门的协调工作,确保物料需求和产品发货。
(2)负责监督落实采购或销售物资出、入库工作。
(3)负责监督落实库存呆料、滞料、废料处理。
运输管理
(1)根据销售部发货计划,做好车辆的合理调度,确保送货及时、准确;
(4)负责对运输市场进行调查,了解运费行情,甄选的承运商;
(5)负责控制运输成本,达到合理、有效的降低运输成本。
装卸管理
(1)根据营销部发货计划,做好出库、装卸产品,跟车送货监督落实工作;
(2)监督落实好采购物资装卸入库工作;
叉车管理
(1)负责根据生产订单的排程,监督落实好叉车班为生产线备料工作;
(2)负责监督落实物资叉车出入库工作;
(3)负责监督落实叉车班各项管理工作,有效降低叉车的使用与维修成本。
(2)协调本部门与其它部门间关系,解决争议;
(3)指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;
(4)负责监督落实储运部员工日常考勤、节假日值班安排。
3.职位权限
维 度
具体界定
工作权限
(1)对部门工作的部署和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ查权;
(2)对仓库物资出入库、装卸的监管、复核权;
储运部经理岗位说明书
4.部门内各项规章制度的建立、完善与实施,保证工作流程的优化,工作效率的提高;
5.负责部门内人员的培训和考核工作,确保业务工作的规范化进行;
6.物资的控制及交付业务,并向总经理汇报;
7.协调物作,贯彻落实各项仓库管理制度和流程;
储运部经理岗位说明书
储运部经理岗位说明书
岗位名称
储运部经理
职位编号
所属部门
储运部
所属层级
管理层
行政级别
部门经理
考核上级
生产总监
岗位职能:制定、组织、协调本部门员工,协调、协作物流和仓储工作,降低仓储管理成本和物流成本。
主要职责
1.各项规章制度在本部门的学习、落实、考核;
2.主持储运部工作,制定部门目标并考核完成情况;
9.监管、考核物流工作,保证物资的顺利流转和成本的控制;
10.仓储、物流信息的统计,为生产管理部、采购部提供详实的统计数据;
11.根据生产管理部的生产计划安排,组织物流工作;
工作场所
工厂
环境状况
有职业病危害
直接上级
生产总监
直接下属
本部门各级人员
晋升方向
无
轮换岗位
无
储运部经理岗位责任制
储运部经理岗位责任制储运部经理是企业中起关键作用的管理岗位之一,其责任制不仅关系到企业的运营效率和顺畅度,还直接影响着企业的形象和市场竞争力。
本文将从储运部经理的基本职责、工作内容和责任制等方面展开讨论。
基本职责储运部经理作为企业储运部门的负责人,其主要职责包括但不限于以下几个方面:1.制定并执行储运部门的工作计划和目标;2.组织协调储运部门的日常工作,确保各项工作有序进行;3.负责仓储、运输等各项物流工作的管理和协调;4.负责储运设备、车辆等资源的管理和维护;5.配合其他部门开展工作,确保物流环节的顺畅和高效。
工作内容作为储运部经理,其日常工作内容主要包括以下几个方面:计划制定•制定储运部的年度、月度工作计划和目标。
人员管理•确保团队构建与管理,合理分配人员和资源。
运输调度•协调货物的运输,合理安排车辆和司机的调度。
仓储管理•管理仓库库存,确保货物的安全存储和有效出入库流程。
岗位责任制储运部经理的岗位责任制是企业管理中的关键环节,其贯彻执行对于企业的正常运作至关重要。
储运部经理的岗位责任包括但不限于以下几个方面:1.管理责任:负责储运部门的管理工作,确保工作的有序进行和正常运转;2.执行责任:要求制定的工作计划和目标能够得到有效的执行;3.决策责任:需要对部门工作中的重大决策做出明智的选择;4.协调责任:需要与其他部门保持紧密合作,确保企业各个环节的顺畅衔接。
总结储运部经理岗位责任制是企业管理中的重要组成部分,其职责和工作内容直接影响着企业的运营效率和顺畅度。
只有建立科学合理的责任制,储运部经理才能更好地履行自己的职责,推动企业物流工作的不断优化和提升。
储运部经理岗位职责(共6篇)
储运部经理岗位职责〔共6篇〕第1篇:储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责:一、根据销售方案的需要,制定储存及配送方案。
二、领导部门施行物流过程工作,提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作方案并领导施行,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改良措施。
四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。
在日常工作中身先士率,并通过各种平台对部门员工进展方向引导、检查和纠正,。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送效劳管理的权限,并承当执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比,调发动工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划〔货物堆垛、库容、库貌、环境卫生〕及库区平安维护〔设备平安、防火、防盗等〕。
3十一、完成总经理交办的其他工作。
第2篇:储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责一、职务名称:储运部经理二、直接上级:常务副总三、直接下级:四、本职工作:对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责,对安方案提货、发运业务工作全面管理负责。
五、直接责任:1、指导催促各库库管做好仓库管理工作,做到出、入库准确无误,手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结,库房现场文明整洁。
2、负责全公司储运工作方案与费用预算的制定、报批与组织施行工作,监视指导装卸工和司机的日常工作,确保装车质量,消除各种过失,不断降低装车发运货运输本钱。
3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作,协助业务部对各驻外业务的工作进展指导与核查,执行销售发货方案、保证货物的平安装运与记录正确明晰。
4、掌握发货与库存动态变化,对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与消费部进展通报协调,协助消费部做好入库方案,以便消费部及时安排消费方案。
储运经理主要岗位职责
储运经理主要岗位职责1. 岗位概述储运经理是一个负责管理和组织物流和运输活动的关键职位。
他们负责监督公司的仓储和运输操作,确保产品按时交付给客户,并优化物流成本和效率。
2. 主要职责作为储运经理,您将承担以下主要职责:a. 仓储管理•确保仓库设施的安全、整洁和高效运作。
•监督货物的接收、存储、分拣和发货工作。
•确保库存准确性,通过实施合适的库存管理系统来跟踪库存水平。
•根据需求制定合理的仓储布局和库存管理策略。
b. 运输管理•协调并监督货物的运输活动,包括内部物流和外部物流。
•确保货物按时交付给客户,并与供应商、承运商等相关方进行有效沟通。
•管理运输成本,优化物流网络以提高效率并降低成本。
•跟踪货物的运输过程,及时解决可能出现的问题。
c. 团队管理•领导、培训和管理物流团队,确保员工具备必要的技能和知识。
•制定并执行工作计划,确保团队目标的实现。
•监督员工绩效,并提供必要的反馈和指导。
•促进团队合作,建立良好的工作氛围。
d. 供应链管理•管理供应链中的各个环节,包括采购、生产、仓储和分销等。
•协调各个环节之间的合作,确保供应链畅通无阻。
•分析供应链数据,识别潜在问题并提出改进措施。
•发展并维护与供应商和客户之间的良好关系。
e. 风险管理•评估和管理与仓储和运输相关的风险,制定相应的风险控制措施。
•确保符合相关法规和标准,如安全规定、质量标准等。
•处理紧急情况和突发事件,并采取必要措施进行预防。
3. 任职要求为了胜任储运经理这一职位,您需要具备以下条件:•具备物流、供应链管理或相关领域的学士学位或以上学历。
•在物流或供应链管理领域拥有丰富的工作经验,包括仓储和运输管理经验。
•具备良好的领导和团队管理能力,能够激励和指导团队成员。
•具备优秀的沟通和协调能力,能够与不同部门和外部合作伙伴有效合作。
•具备分析和问题解决能力,能够识别问题并提出切实可行的解决方案。
•熟悉物流管理系统和相关软件工具,如ERP系统、WMS等。
储运科经理的职责说明书
储运科经理的职责说明书1. 管理团队储运科经理负责领导和管理储运团队,确保团队成员理解并遵守公司的储运政策和程序。
他们需要指导团队成员,监督他们的工作,提供培训和发展机会,以确保团队的高效运作。
2. 管理运输储运科经理负责安排产品的运输,确保货物按时到达目的地。
他们需要与运输公司协商运输合同,监督运输进度,解决运输过程中的问题,保证产品在运输过程中的安全和完整。
3. 管理仓储储运科经理需要负责管理公司的仓储设施,包括仓库的布局、货物的储存和保管、库存管理等工作。
他们需要确保仓库的安全和整洁,并规划合理的仓储流程,以提高效率和减少成本。
4. 管理物流储运科经理需要负责管理公司的物流流程,包括物料采购、库存管理、订单处理、配送等工作。
他们需要与供应商、客户和其他相关方合作,确保物流流程的顺畅和高效。
5. 管理成本储运科经理需要管理储运和物流的成本,包括运输成本、仓储成本、人力成本等。
他们需要制定成本控制策略,寻求降低成本的方法,并确保公司的储运和物流活动符合预算要求。
6. 管理风险储运科经理需要评估储运和物流活动中的风险,并制定风险管理计划,以减少潜在的损失。
他们需要监测市场变化、政策法规变化、自然灾害等外部因素,以及公司内部的潜在风险,并采取预防和纠正措施。
7. 管理系统储运科经理需要确保公司的储运和物流系统的有效运作,包括物流管理系统、仓储管理系统、运输管理系统等。
他们需要不断优化系统,以提高工作效率和客户满意度。
8. 管理客户关系储运科经理需要与客户沟通,理解客户的需求和反馈,确保公司的储运和物流服务符合客户的期望。
他们需要与客户建立长期合作关系,提供优质的服务,解决客户遇到的问题。
总的来说,储运科经理是公司储运和物流工作的领导者和管理者,需要协调各方资源,确保产品从生产到到达客户手中的整个流程高效、安全、成本可控。
他们需要具有丰富的储运和物流管理经验,优秀的领导能力和团队合作精神,以及对市场变化和行业趋势的敏锐洞察力,才能胜任这一重要的职务。
储运部人事组织架构与岗位职责
储运部人事组织架构与岗位职责储运部是一个负责仓储和物流管理的部门,其人事组织架构和岗位职责的设计直接影响到部门的运行效率和工作质量。
以下是一个示例的储运部人事组织架构和岗位职责的介绍:一、储运部人事组织架构1.部门经理:负责储运部的整体管理和决策,制定部门的规划和目标,协调各个岗位的工作,并对部门的业绩和绩效负责。
2.储运助理:协助部门经理处理日常事务,负责部门文件的整理和归档,协调部门与其他部门的沟通和协作。
3.仓库主管:负责仓库的管理和运作,包括仓库的收货和发货工作,库存的管理和调整,货物的摆放和整理等。
4.物流主管:负责物流的组织和调度,协调运输车辆和配送人员的工作安排,确保货物按时送达目的地。
5.货运员:负责货物的装卸和搬运工作,保证货物的安全和完整,按照指令完成配送任务。
6.仓库管理员:负责仓库的日常运作,包括货物的登记和入库,仓库的清洁和维护,库存的盘点和调整等。
7.订单处理员:负责处理客户的订单,包括订单的录入和确认,货物的配送和跟踪,解决客户的问题和投诉等。
8.运输调度员:负责调度和安排运输车辆,协调各个配送点的时间和路线,确保货物的及时配送。
9.运输跟踪员:负责跟踪货物的运输情况,更新和向客户提供货物的实时信息,解答客户的疑问和查询。
10.仓储数据分析员:负责对仓储和物流数据进行分析和统计,提供相关报表和分析结果,为部门决策提供参考。
二、岗位职责1.部门经理:-制定储运部的发展规划和目标,确保部门的运行符合公司战略和要求。
-协调各个岗位的工作,解决部门内外的问题和冲突。
-监督和评估部门成员的绩效表现,提供必要的培训和指导。
2.储运助理:-协助部门经理处理日常事务,如文件整理和会议安排。
-维护部门内外的沟通和协作,促进工作的顺利进行。
-根据部门经理的要求和安排,完成各种任务和报告。
3.仓库主管:-负责仓库的运作和管理,确保货物的安全和完整。
-制定仓库的工作流程和标准操作程序,培训和管理仓库人员。
储运部岗位职责说明书
储运部岗位职责说明书储运部是企业中一个重要的职能部门,主要负责物资储存、运输和配送工作。
为了使储运部门内部的工作更加规范、有序,特编写本《储运部岗位职责说明书》。
本文将详细介绍储运部各岗位的职责和工作内容,以确保工作效率和质量的提高。
一、储运部经理储运部经理是储运部门的负责人,主要职责包括但不限于:1. 制定储运部的发展战略和目标,确保储运工作与企业整体战略的一致性;2. 组织编制并监督执行储运部的各项工作制度、规章制度以及流程,确保工作程序的规范性和高效性;3. 管理部门预算,负责全面掌握部门的运营成本,并保证在可控范围内控制费用;4. 协调与其他部门的合作事项,建立良好的内外部沟通渠道,保证储运部与其他部门的协调运作;5. 指导、协调和管理部门员工,确保其工作完成得以协调与顺利进行。
二、储运计划员储运计划员是储运部门的核心岗位之一,主要职责包括但不限于:1. 负责根据销售订单、库存情况和运输能力等要素,制定储运计划,并做出科学合理的调度决策;2. 监控货物的运输和库存状态,及时调整储运计划,减少物资滞留和库存积压情况;3. 合理安排供应商的送货时间和交货数量,确保生产线的正常运转和产品的正常发货;4. 协调与运输公司的工作,保证物资按时送抵目的地,减少运输成本和延误情况的发生;5. 统计储运数据,定期分析和报告储运效率和成本指标,提出改进意见和措施。
三、仓库管理员仓库管理员是储运部门中的关键职位,主要职责包括但不限于:1. 负责仓库货物的进出管理,确保物资的存放和出库有序、准确;2. 定期盘点和检查仓库货物及设备的完好与否,记录并汇报货物破损、遗失情况;3. 维护仓库环境卫生和安全,确保储存条件符合相关要求;4. 对仓库进行合理规划和优化布局,提高利用率和工作效率;5. 积极配合储运部门的运输和配送工作,确保货物按时送抵客户处。
四、配送员配送员是储运部的重要一员,主要职责包括但不限于:1. 负责按照配送计划和路线,将货物准确送到指定地点;2. 根据客户需求,提供专业的配送服务,确保客户满意度;3. 保持车辆的良好状态,定期检查和保养车辆,确保行驶安全;4. 准确记录配送情况和问题,及时反馈给储运计划员和仓库管理员;5. 提供良好的服务态度,代表企业形象,与客户建立良好的合作关系。
储运经理的职责
储运经理的职责储运经理这个角色啊,在公司里头那可是个顶呱呱的重要人物。
他们就像是足球场上的指挥官,得眼观六路,耳听八方,才能保证整个供应链顺畅无阻。
今天咱们就来聊聊储运经理的那些事儿,看看他们是如何在繁忙的工作中,依然游刃有余,把一切安排得井井有条的。
一、物资管理的艺术家1.1 库存的守护者储运经理啊,首先得是个库存管理的专家。
他们得清楚公司里每样货物的数量、位置和状态,就像是家里的账房先生,心里得有一本明明白白的账。
要是哪个环节出了差错,比如说货物积压、短缺或者损坏,那储运经理就得赶紧出手,像个救火队员一样,迅速解决问题,保证生产不受影响。
1.2 精准预测的高手储运经理还得是个预测大师,得根据市场需求、销售数据和生产计划,提前预判哪些货物会热销,哪些会滞销。
这可不是件容易的事儿,得靠经验和智慧,才能做出准确的判断。
要是预测对了,那自然是皆大欢喜,库存周转快,资金占用少;要是预测错了,那可就麻烦了,要么货物积压,要么供不应求,都会影响公司的运营。
二、物流调度的指挥官2.1 运输路线的规划者储运经理还得是个运输路线的规划者。
他们得根据货物的性质、数量和目的地,选择最合适的运输方式和路线。
就像是开车的老司机,得知道哪条路最顺畅,哪条路容易堵车。
这样一来,不仅能节省运输成本,还能提高运输效率,让客户更快收到货物,满意度自然就上去了。
2.2 应急处理的能手储运经理还得是个应急处理的能手。
在运输过程中,难免会遇到各种突发情况,比如说车辆故障、交通事故、天气变化等等。
这时候,储运经理就得迅速做出反应,调动资源,解决问题。
他们得像个临危不乱的将军,指挥若定,才能让整个运输过程顺利进行。
2.3 合作伙伴的协调者储运经理还得是个合作伙伴的协调者。
他们得和物流公司、供应商、客户等多方保持沟通,确保信息畅通无阻。
就像是桥梁上的工程师,得让两边的车辆都能顺畅通行。
只有这样,才能建立起长期的合作关系,让公司的供应链更加稳定可靠。
储运部经理一天的工作
储运部经理一天的工作储运部经理岗位职责:一、根据销售计划的需要,制定储存及配送计划。
二、领导部门实施物流过程工作,提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。
_储运部经理一天的工作。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。
在日常工作中身先士率,并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正,。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。
3十一、完成总经理交办的其他工作。
储运部经理年终总结时光飞逝,弹指之间,____年已经过去,回首过去的一年,工作的点点滴滴时时在眼前浮现。
我们不仅仅要能做到在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头去的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,到如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化,从而在以后的工作中更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。
总结经验、吸取教训,必将有利于我们自己更好地前行,现将埃古储运部的____年工作盘点如下:第一,____年立足服务,尽全力满足各客户的要求。
我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,这就给我们的客户服务质量管理不断提出更高的要求。
正因如此,我们的工作也应该更完善以客户服务为中心,来为客户提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一位顾客的要求,给我们一个机会还您一份满意!“质量是生存”我们会一如既往,无微不至地做得更多更好。
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1.目的
建立和明确储运部经理岗位职责,落实质量责任,保证质量管理工作规范性、有效性。
2.依据
《药品经营质量管理规范》
3.适用范围
适用于储运部经理职责管理。
4.岗位职能:
贯彻执行公司经营理念与经营政策,遵守国家药政法规和公司质量管理制度,负责药品在储存运输过程中的管理工作。
5.主要职责:
5.1贯彻执行公司药品收货、储存、养护、运输等管理制度及相关操作规程,确保药品收货、储存、养护和运输过程的质量管理工作。
5.2安排、监督收货人员按《收货管理操作规程》进行收货,确保收货准确。
5.3安排、监督保管人员根据药品的质量特性对药品进行合理储存。
5.4安排、监督养护人员检查并改善储存条件、防护措施、卫生环境;对库房温湿度进行有效监测,发现超出规定范围采取有效措施进行调控;
5.5安排、监督养护人员按养护计划进行检查,并建立养护检查记录;对储存条件有特殊要求的或者有效期较短的品种应进行重点养护;
5.6安排、监督复核人员按销售记录对照实物逐项进行核对,检查包装、标识完好状况。
发现异常情况不得出库,并报告质量管理部门处理,杜绝不合格药品出库。
5.7安排、监督复核人员做好电子监管码采集及上报,做好出库复核记录并按规定保存。
5.8指定专人负责冷藏药品的装箱、装车等项作业并做好记录。
5.9安排、监督运输人员按照质量管理制度和运输操作规程的要求,做好药品运输工作。
5.10协助质量管理部对承运人进行审计,并签订委托运输协议。
安排、监督相关人员做好
委托运输工作做好委托运输记录。
5.11发现有问题的药品应当及时在计算机系统中锁定和记录,并通知质量管理部门处理;
5.12加强药品效期管理,对近效期药品按月填写报表和进行重点养护。
对剩余有效期不足15天的药品,在计算机中锁定,报质量管理部门确认和卸架存放至不合格品区。
5.13加强不合格药品管理,对不合格药品专区存放,并按《不合格药品管理操作规程》进行处理。
5.14按有关规定做好特殊管理的药品的运输工作,确保药品安全。
5.15指定专人对储存、运输设施设备定期进行检查、清洁和维护,并建立记录和档案。
5.16定期对库存药品进行盘点,确保账、货相符。
5.17协助验证小组对冷藏药品储运设施、温湿度监测系统等进行验证。