仓库绩效考核表

仓库绩效考核表

仓库保管员绩效考核表

月份: 被考核人: 考评人: 考评日期:

工作项目及要求标准权重自评上级评分

1、物料入库时，应严格执行仓库管理制度，收货参照采购订单，开单数

据不准确、不完整、不及时扣5分，质量不合格、规格不符要求,已收扣25 10分，收货不抽查，扣10分。

2、物料出库时，参照仓库管理制度，原则按先进先出法,严格遵循生产10 订单或销售需求办理出库,物料型号及数据必须准确并及时记账。物料管理

3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则10 (93分) 扣10分。

4、每月末盘点，系统账面与实物准确无误，得25分，盘点报表于次月27 3号之前上交，不及时者扣2分。

5、物料短缺不及时申购扣10分，物料混乱不及时处理扣10分 20

6、产品防护:防潮、防破损、防变形。 1

1、合理利用存储空间，货物按类堆放，标识清楚，摆放整齐，通道顺畅，1 仓库管理清洁。

(2分) 2、无关人员不得进入仓库。 1

1、外协出现配合不到位的情况不及时上报至外协主管。 1 信息反馈

2、外协物料质量不符合要求不及时上报至外协主管。 1 (2.5分)

3、外协物料的到货情况需及时反馈至外协主管。 0.5

1、工作态度不认真扣0.5分，工作质量及效率不到位扣0.5分。 1 部门反馈

(1.5分) 2、没有团队合作精神。 0.5 安全管理防盗以及避免消防事故的发生。 1 (1分)

小计 100

奖励事由: 实际奖励奖励(小计) 分:

惩罚事由: 实际惩罚分:

其它惩罚

总计 (总考评分)

总经理核准

评分、考核说明:

1、月末盘点数据,允许误差三处,差额数据小于5;三处以上,差额数据较小,扣除25分,差额数据较大,查明原因,否则参照仓库员管理制度处罚。

2、表内各项考核内容如在当月重复出现,则实行累计扣分,该栏不足的可从其它栏或既得分中扣除,绩效工资=所得分*3元/分。

3、连续二个月考核不合格者,将解除劳动合同。