课程大纲范例

2013年度电站IT培训课程大纲

一、背景

2013年度电站信息化进程将继续推进和深化，为使各业务部门相关人员更好地运用信息化工具，促进业务发展，为企业带来更高效益。电站IT部门特别开设IT相关课程，从网络安全、office操作、ERP介绍到结合业务管理的SAP各模块深入应用等方面入手，制定课程培训大纲，以便业务部门相关人员根据需要参加相应培训，为实现公司的发展目标提供高素质人才。

二、培训对象

集团各业务部门相关人员

三、培训目标

提高业务部门相关人员信息化工具的使用水平，最终促进业务能力的提高。

四、培训课程

根据培训对象和内容不同，课程共分通用课程和专业课程两大类，其中：

通用课程包括: ERP介绍、计算机安全使用知识培训、OFFICE 教程。

专业课程包括：财务相关课程（FI/CO）、生产计划相关课程

（PP/PS）、销售及客户服务相关课程（SD&CS）、物料管理相关课程（MM）、人事管理相关课程（HR）。

五、课程大纲

1、通用课程：

1.1 ERP介绍

什么是ERP

ERP的发展历程

实施ERP的意义

上海电气电站ERP实施案例

1.2计算机安全使用知识培训

计算机基础安全防护常识

邮件安全使用常识

上网安全知识常识

集团在客户端安全防护进行的相关工作

1.3 OFFICE课程

课程一：Word 2007使用基础

Word 2007的工作界面

文档的基本操作

文档的输入和编辑

新文件格式

课程二： Outlook 2007 使用基础

常用命令

发送和接收附件及图片

配置KOA邮件账户

2、专业课程：

2.1财务相关课程(FI/CO)：

标准成本核算原理及系统流程

按部套件WBS结算原理及流程

差异分摊原理及系统流程

应收、应付账款帐龄分析

月结流程过程及报表不平的常见原因分析

产品成本估算的原理及常见错误分析

股份分产品盈利情况分析对企业账务处理的要求

现有主要报表查询

2.2生产计划相关课程(PP/PS)：

生产业务流程综述

物料、BOM等主数据维护要求及关键点说明

创建及查询生产订单

生产工时报工

物料短缺清单的查看与跟踪

已开工工号的部件、客户等调换的系统操作 生产工号关闭流程

工艺路线中的PRT功能

采购件改自制件处理流程

生产订单的批量修改操作

现有主要报表查询