医院基本工程建设项目施工单位管理规定
医院基建项目部管理制度
第一章总则第一条为了加强医院基建项目的管理，确保项目顺利进行，提高项目质量和效率，保障医院基础设施建设的安全、合理、经济，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有基建项目，包括新建、改建、扩建、维修等。
第三条医院基建项目部（以下简称“项目部”）是基建项目的实施主体，负责项目的全过程管理。
第二章组织机构与职责第四条项目部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目财务负责人等组成。
第五条项目经理负责项目的全面管理，具体职责如下：（一）组织编制项目实施方案，报医院审批；（二）负责项目的人力、物力、财力调配；（三）协调与相关部门、单位的关系；（四）监督项目的实施，确保项目按期、按质、按量完成；（五）负责项目的验收和移交。
第六条项目副经理协助项目经理工作，具体职责如下：（一）负责项目的技术管理；（二）负责项目的质量、安全、进度控制；（三）负责项目的合同管理；（四）负责项目的成本控制。
第七条项目技术负责人负责项目的技术工作，具体职责如下：（一）负责项目的方案设计、施工图设计；（二）负责项目的技术交底、施工指导；（三）负责项目的质量、安全监督。
第八条项目财务负责人负责项目的财务管理，具体职责如下：（一）负责项目的资金筹措、使用；（二）负责项目的成本核算、控制；（三）负责项目的财务报告。
第三章项目管理第九条项目部应根据项目特点，制定详细的项目管理计划，明确项目目标、任务、时间表、责任人等。
第十条项目部应建立健全项目管理制度，包括：（一）项目实施方案；（二）项目进度计划；（三）项目质量标准；（四）项目安全措施；（五）项目成本控制措施；（六）项目变更管理。
第十一条项目部应加强项目沟通协调，确保项目各参与方之间的信息畅通。
第十二条项目部应定期召开项目例会，分析项目进展情况，解决项目实施过程中出现的问题。
第十三条项目部应严格执行项目管理制度，确保项目按计划、按质量、按安全、按成本完成。
第四章质量管理第十四条项目部应严格执行国家有关工程建设质量标准，确保工程质量。
医院基本建设工程管理制度
医院基本建设工程管理制度医院基本建设工程管理制度的核心在于确保工程建设项目的质量、安全、进度和成本控制。
为此，制度应涵盖以下几个方面：一、项目立项与审批医院建设工程项目的立项应当基于医院的发展需求和规划，经过专业的可行性研究后，由医院管理层审批。
项目立项后，需按照国家相关法律法规和行业标准，完成环境影响评价、土地使用审批等前期工作。
二、设计管理设计阶段是确定工程质量和功能的关键时期。
医院建设工程的设计应遵循医疗工艺的要求，充分考虑患者的舒适度和医疗安全。
设计方案需经过多部门联合评审，确保设计的合理性和先进性。
三、招投标管理医院建设工程的招投标活动应公开、公平、公正，严格按照国家招投标法律法规进行。
招标文件应详细明确工程的技术要求和质量标准，确保选择到有资质、有经验的施工队伍。
四、施工管理施工过程中，医院应设立项目管理团队，对施工进度、质量、安全等方面进行监督。
施工单位必须按照批准的图纸和规范施工，定期向医院管理部门报告工程进展情况，并接受监督检查。
五、质量安全管理医院建设工程必须遵守国家有关建筑工程质量和安全生产的规定。
建立完善的质量和安全管理体系，定期组织质量安全检查，及时发现问题并采取措施予以解决。
六、成本控制成本控制是医院建设工程管理的重要组成部分。
通过合理的预算编制、严格的成本审核和有效的资金管理，确保工程投资控制在合理范围内。
七、竣工验收工程完成后，应组织专家进行竣工验收，包括工程质量、设备安装、环境保护等方面的综合评估。
验收合格后，方可投入使用。
八、后期运营维护医院建设工程的后期运营维护同样重要。
应建立健全设施设备的维护保养制度，定期进行检查和维修，确保医院设施长期稳定运行。
医院基本建设工程管理制度
医院基本建设工程管理制度第一条总则为了加强医院基本建设工程的管理，规范工程建设行为，保障医院各项建设工程的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于医院内部所有的基本建设工程，包括新建、改建、扩建、装修等各类工程项目的管理。
第三条管理原则1. 依法合规：基本建设工程必须依法合规，符合国家相关法律法规和规范要求；2. 安全第一：工程建设过程中必须把安全放在第一位，确保工程建设过程中不发生安全事故；3. 质量优先：保证医院基本建设工程的质量，符合国家相关标准和规范；4. 精细管理：对工程建设过程中进行精细化管理，确保项目的质量、进度和成本；5. 环保可持续：在工程建设中要积极推进环保工作，保护环境，推动可持续发展。
第四条组织管理1. 医院基本建设工程由医院设立专门的建设工程管理部门负责管理。
建设工程管理部门应当配备专业的建筑、结构、给排水、电气等技术人员，并完善工程管理规章制度和管理人员的岗位职责；2. 医院基本建设工程应当按照医院规划、总体规划和年度计划的要求进行组织实施，并定期向医院领导层报告工程建设进展情况；3. 建设工程管理部门要与相关专业组织建立长期的合作关系，确保项目的专业技术支持和技术评审。
第五条设计管理1. 基本建设工程的设计应当符合国家相关法律法规和规范要求，设计单位应当具备相应的设计资质，并按照医院的需求进行设计；2. 设计文件应当经过专业工程师审核和医院领导审批后方可实施；3. 设计文件中应当包括工程的施工图纸、技术规范、工程量清单等内容，并应当具有合理性和可操作性；4. 设计文件的下达应当明确工程的交底内容、工程标准和工程质量要求。
第六条施工管理1. 基本建设工程的施工单位应当具备相应的建筑施工资质，并经过医院的审批；2. 施工单位应当按照设计文件的要求进行施工，并确保施工安全和工程质量；3. 施工单位应当对工程进度、质量和安全进行全面监督管理；4. 医院建设工程管理部门要对施工单位进行定期监督检查，确保施工质量符合要求。
医院工程项目部管理制度
医院工程项目部管理制度第一章总则第一条为了规范医院工程项目部的管理工作，提高项目管理效率，保障项目质量，制定本管理制度。
第二条医院工程项目部是医院内专门负责医院建设工程项目管理的部门，负责医院内各类工程项目的立项、规划、设计、招投标、施工、验收等工作。
第三条医院工程项目部的管理原则是规范化、程序化、标准化、透明化和科学化。
第四条医院工程项目部的主要职责是拟定医院工程项目年度计划、编制项目管理方案、监督工程项目实施过程、组织项目验收等。
第五条医院工程项目部的内部组织结构包括部门领导、技术人员、行政人员等，各岗位职责明确，职能分工合理。
第六条医院工程项目部应当遵守国家法律法规和医院规章制度，依法行使职权，维护医院正常秩序，保障医院建设工程项目的安全和顺利进行。
第七条医院工程项目部应当不断学习和提高管理水平，加强团队建设，提高员工素质，为医院建设工程项目的顺利进行提供良好的管理保障。
第八条医院工程项目部应当加强与其他部门的配合，积极参与医院决策，为医院建设发展提供技术支持和服务。
第九条医院工程项目部应当不断完善管理制度，加强内部监督和外部合作，提高管理效率和质量。
第二章组织结构第十条医院工程项目部的组织结构包括部门领导、技术人员、行政人员等，具体职责如下：（一）部门领导：负责全面领导医院工程项目部的工作，制定项目年度计划、审核项目管理方案、组织项目验收等。
（二）技术人员：负责项目设计、规划、施工等技术工作，保障项目进度和质量。
（三）行政人员：负责项目资料整理、文件管理、会议记录等行政工作，协助部门领导和技术人员开展工作。
第十一条医院工程项目部的各部门之间应当密切配合，互相支持，并建立定期协调会议，及时沟通解决工作中出现的问题。
第十二条医院工程项目部应当不断完善内部组织结构，根据工作需要进行调整和优化，提高工作效率和质量。
第三章职责分工第十三条医院工程项目部的主要职责包括：（一）拟定医院工程项目年度计划：根据医院发展需求和实际情况，编制医院工程项目年度计划，提出项目立项建议。
医院基本建设管理制度
第一章总则第一条为加强医院基本建设管理，确保建设项目顺利实施，提高建设质量和投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院基本建设项目的立项、设计、施工、监理、验收等全过程管理。
第三条医院基本建设管理应遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）科学合理，注重效益；（三）加强监管，确保质量；（四）分工负责，协同推进。
第二章立项管理第四条医院基本建设项目立项应遵循以下程序：（一）项目申报：由相关部门或单位提出项目建议书，经医院领导批准后，形成项目可行性研究报告；（二）可行性研究：对项目进行可行性研究，包括市场分析、经济效益、社会效益、环境影响等方面；（三）审批立项：可行性研究报告经医院领导批准后，报上级主管部门审批；（四）备案公示：项目立项后，应在医院内部进行公示，接受监督。
第三章设计管理第五条医院基本建设项目设计应遵循以下原则：（一）符合国家相关设计规范和标准；（二）满足医院实际需求，注重实用性；（三）确保施工质量和安全；（四）降低建设成本，提高投资效益。
第六条设计单位应具备相应资质，按照合同约定，按时完成设计任务，并对设计质量负责。
第四章施工管理第七条医院基本建设项目施工应遵循以下程序：（一）招标投标：按照国家规定，通过公开招标、邀请招标等方式选择施工单位；（二）合同签订：招标投标结束后，与中标单位签订施工合同；（三）施工组织：施工单位根据合同要求，制定施工组织设计，报医院相关部门审批；（四）施工监理：聘请具备相应资质的监理单位，对施工过程进行全程监理；（五）施工验收：施工完成后，进行竣工验收，合格后方可投入使用。
第五章监理管理第八条医院基本建设项目监理应遵循以下原则：（一）独立、公正、客观；（二）全过程、全方位监理；（三）严格把好质量关、进度关、安全关；（四）加强沟通协调，确保项目顺利实施。
第九条监理单位应具备相应资质，按照合同约定，按时完成监理任务，并对监理质量负责。
医院工程施工安全管理制度
医院工程施工安全管理制度第一章总则第一条为加强医院工程施工的安全管理，保障施工人员和医院环境安全，依据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部工程施工及与医院相关的外部工程施工。
第三条医院工程施工安全管理应遵循“预防为主，安全至上”的原则，确保施工过程中无意外事故发生。
第四条医院工程施工安全管理制度由医院安全管理部门负责制定、执行和监督。
第五条所有参与医院工程施工的单位和个人必须严格遵守本制度，确保施工安全。
第二章施工前准备阶段第六条医院工程施工前，施工单位需提供相关施工资质和安全生产许可证，并保证施工人员持有相应的证件。
第七条医院工程施工前，需制定详细的施工方案和安全措施，并报医院安全管理部门备案。
第八条每位施工人员都应接受相关的安全教育和培训，确保具备必要的安全知识和技能。
第九条医院工程施工前，应清除现场的障碍物，确保施工区域干净整洁，做好安全标识和警示牌的设置。
第十条医院工程施工前，应对施工设备和机械进行检查和维护，确保设备运行正常。
第三章施工中的安全管理第十一条医院工程施工中，施工单位应派专人负责安全管理，督促施工人员按照规定操作。
第十二条医院工程施工中，严禁施工人员擅自调整安全措施，如有发现应立即报告。
第十三条医院工程施工中，应定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
第十四条医院工程施工中，施工单位需配备必要的安全防护设备，确保施工人员的人身安全。
第十五条医院工程施工中，应妥善处理施工废弃物和危险废物，确保不对环境造成损害。
第四章施工后的安全管理第十六条医院工程施工结束后，需对施工现场进行清理和整理，恢复原状。
第十七条医院工程施工结束后，施工单位需提交竣工报告，并接受医院安全管理部门的验收。
第十八条医院工程施工结束后，施工单位需及时撤除安全设施和标识，确保医院环境的安全。
第五章处罚与奖励第十九条对违反本制度的行为，医院安全管理部门将给予相应的处罚，严重者将追究相关单位和个人的法律责任。
医院基本建设项目管理制度
医院基本建设项目管理制度第一章总则第一条为了规范医院基本建设项目管理，促进医院建设工作科学、有序、高效地开展，制定本制度。
第二条本制度适用于医院基本建设项目管理活动。
第三条医院基本建设项目包括新建、扩建、改造、更新等各类项目。
第四条医院基本建设项目管理应遵循公开、公平、公正、诚信、合理的原则，按照节约资源、统一规划、合理布局、安全环保、高效管理的要求，推动医院基本建设项目的科学发展。
第五条医院基本建设项目管理实行项目领导负责制，明确项目管理责任，发挥各方的积极性、创造性。
第六条医院基本建设项目管理实行科学、合理的决策程序，确保项目的可行性和科学性。
第七条医院基本建设项目管理应当坚持节约用地、节约资源、优化布局、保护环境的原则。
第八条医院基本建设项目管理应当遵守国家、行业标准和法律法规，确保项目建设的质量和安全。
第九条医院基本建设项目管理应当注重宣传教育，加强项目监督管理，提高工作效率，确保项目的顺利实施。
第十条本制度由医院基本建设管理部门具体组织实施，每年进行一次评估和修订。
第二章项目立项管理第十一条医院基本建设项目的立项应当符合医院整体规划和国家有关法律法规的规定，经过医院领导会议讨论通过。
由项目发起人提交项目建议书，附有项目立项申请表，明确项目的名称、建设地点、规模、投资估算、建设必要性等内容。
第十二条项目立项申请应当包括以下内容：（一）项目的基本情况介绍；（二）项目的必要性及可行性分析；（三）项目的投资估算及资金来源；（四）项目实施的理由及社会效益；（五）项目的规划等级和专项规划的要求；（六）项目建设的安全环保措施。
第十三条项目建议书经过医院基本建设管理部门初审后，提交医院领导会议审议。
经审核通过后，项目进入立项阶段。
项目建议书应当在医院网站或专门栏目公开，接受社会公众监督。
第十四条项目立项文件应当包括以下内容：（一）项目立项决议；（二）项目建议书；（三）领导会议审议意见。
第十五条项目立项文件由医院基本建设管理部门进行备案，建立项目档案并报备上级主管部门。
医院基建工程建设管理制度
医院基建工程建设管理制度第一章总则第一条为了规范医院基建工程建设管理，提高医院基础设施建设水平，确保医院基建工程建设质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有基建工程建设项目，包括新建、改建、扩建、装修等项目。
第三条医院基建工程建设应遵守国家有关法律法规和政策，严格按照本制度的要求进行管理。
第四条医院基建工程建设管理应坚持“安全第一、质量第一、科学管理、持续改进”的原则，确保工程建设顺利进行。
第五条医院基建工程建设管理部门及相关责任部门应加强协作，密切配合，共同推动工程建设项目的顺利实施。
第六条医院应建立健全基建工程建设项目管理制度，并按照本制度的要求进行落实和监督。
第七条医院基建工程建设项目管理部门应对项目实行全程跟踪、全过程管理，确保工程建设质量和安全。
第八条医院应加强对基建工程建设管理人员的培训和考核，提高管理水平和综合素质。
第二章项目立项管理第九条医院基建工程建设项目的立项应符合医院的总体规划和发展战略，经过相关部门审核批准。
第十条基建工程建设项目应编制详细的立项申请书，内容包括项目背景、需求分析、投资计划、建设方案等。
第十一条医院基建工程建设项目立项申请书应提交给医院基建工程建设管理部门，经过评审、审批后方可立项。
第十二条如果项目需要进行前期研究和招标，应按照相关规定进行，确保项目实施顺利。
第十三条项目立项后，医院基建工程建设管理部门应组织编制项目建设管理方案，明确项目的目标、任务、责任等。
第十四条项目建设管理方案应经过相关部门审核批准后，方可实施。
第三章设计管理第十五条医院基建工程建设项目的设计应符合国家标准和医疗卫生要求，确保工程建设质量。
第十六条设计应由具有相应设计资质的设计单位完成，设计人员应具备相应资质和经验。
第十七条设计文件应经过医院基建工程建设管理部门审核，确保设计符合实际需求和安全标准。
第十八条设计变更应经过相关审批程序，明确变更原因和影响，确保工程建设质量和安全。
医院建设项目安全管理制度
第一章总则第一条为加强医院建设项目安全管理，保障工程质量和施工人员安全，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院新建、改建、扩建等建设项目。
第三条医院建设项目安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程质量和施工人员安全。
第二章组织与管理第四条医院成立建设项目安全管理领导小组，负责组织、协调、监督医院建设项目安全管理工作。
第五条安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作的具体实施。
第六条各相关部门按照职责分工，共同参与医院建设项目安全管理。
第三章安全管理制度第七条施工单位必须具备相应的资质，且具备完善的安全管理体系。
第八条施工单位应按照工程设计文件、施工图纸、安全技术规范和操作规程进行施工。
第九条施工现场应设置安全警示标志，并定期进行检查和维护。
第十条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
第十一条施工现场应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，并定期进行检查和维护。
第十二条施工单位应建立健全施工现场安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十三条施工单位应加强施工现场安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条施工单位应定期进行安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
第十五条施工单位应建立健全安全事故报告和处理制度，确保安全事故得到及时处理。
第十六条施工单位应加强与医院相关部门的沟通协调，共同解决施工现场安全问题。
第四章质量控制第十七条施工单位应按照工程设计文件、施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
第十八条施工单位应建立健全工程质量管理体系，对施工过程中的质量进行全过程控制。
第十九条施工单位应定期进行工程质量检查，对检查中发现的质量问题及时整改。
第二十条医院应委托第三方机构对工程质量进行监督和验收。
第五章应急管理第二十一条医院应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。
第二十二条医院应定期开展应急演练，提高应急处置能力。
医院项目建设工程管理制度
医院项目建设工程管理制度第一章总则第一条为规范医院项目建设工程管理，提高项目建设效率和质量，确保医院建设工程安全、有序进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院项目建设全过程的管理工作，包括规划设计、招投标、合同管理、施工监理、验收及结算等各个阶段。
第三条本管理制度的宗旨是：科学规划、精细设计、严格管理、高效施工、质量保证、安全第一。
第四条项目建设工程管理委员会负责本管理制度的起草和修订、解释、监督和实施。
第五条项目建设部门具体负责医院项目建设工程的实施管理工作，包括项目策划、设计审查、施工监督、质量控制、安全管理、环境保护等方面。
第六条项目建设管理人员必须遵守国家法律法规和相关政策，不得违规操作。
第七条项目建设管理人员必须具备相关专业知识和工作经验，熟悉工程管理相关法律法规和标准规范。
第八条项目建设管理人员必须严格遵守工程施工的质量、安全和进度要求，确保工程建设工作按期完成。
第九条项目建设管理人员必须认真执行医院建设工程管理制度，严格按照规定程序进行工作。
第十条项目建设管理人员必须保守项目建设工程的商业机密和技术秘密，不得泄露给外部单位或个人。
第二章项目建设工程管理机构及职责第十一条项目建设工程管理机构主要由项目建设部门组成，负责医院项目建设工程的全过程管理工作。
第十二条项目建设部门根据项目建设工程的规模和特点，设立不同的管理岗位，明确各级管理人员的职责和权限。
第十三条项目建设部门应配备足够的专业技术人员和管理人员，确保项目建设工程能够正常进行。
第十四条项目建设部门应建立健全的绩效考核机制，根据员工的工作表现和业绩，进行奖惩并有序晋升。
第十五条项目建设部门应定期组织员工进行相关专业知识的培训和学习，提高员工的综合素质和工作能力。
第十六条项目建设部门应建立健全的内部协作机制，确保各个岗位之间的信息畅通和工作协调。
第十七条项目建设部门应建立健全的财务管理制度，规范项目建设资金的使用和结算程序。
医院基本建设工程管理制度
医院基本建设工程管理制度一、总则为了规范医院基本建设工程管理，保障医院建设工程质量安全，提高医院服务水平，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于医院所属各类基本建设工程。
三、管理机构医院基本建设工程由医院基建部门统一管理，负责制定建设规划、招投标、监督施工等工作。
四、建设规划1. 医院基建部门应根据医院发展规划和需求，制定医院基本建设规划，报领导审批后执行。
2. 建设规划应包括建设项目内容、投资规模、建设周期等内容，确保符合医疗卫生相关法律法规和标准规范要求。
3. 建设规划变更需经医院领导审批。
五、招投标管理1. 医院基建部门应按照相关法律法规和制度规定，组织编制招投标文件，公开招标。
2. 招投标文件应内容明确、合理，确保公平竞争。
3. 中标单位需具备相应资质和能力，方可签订合同。
4. 招投标过程需严格遵守程序，确保公开、公平、公正。
六、项目管理1. 建设项目需由医院基建部门负责项目管理，设立专职项目负责人负责协调、监督和管理。
2. 施工单位需按照合同规定进行施工，确保工程质量、工期和安全。
3. 项目管理人员需定期进行工程进度、质量检查，确保工程完成情况。
4. 项目竣工后需进行验收，确保质量符合相关标准。
七、质量安全管理1. 医院基建部门应建立健全质量管理体系，制定相应的质量管理制度和标准。
2. 施工单位需严格按照工程进度计划和质量要求进行施工，确保工程质量安全。
3. 施工单位需配备专业技术人员进行工程质量检查，确保施工过程中的质量。
4. 工程发生质量问题时，应立即采取措施进行整改，消除安全隐患。
八、资料管理1. 医院基建部门应建立健全工程档案管理制度，建立规范的档案管理程序。
2. 工程施工资料应进行保密管理，确保信息安全。
3. 工程档案应按时归档存档，备查。
九、费用管理1. 工程费用应按照合同约定支付，严禁超支。
2. 工程费用涉及支付凭证应齐全，并经相关审核审批。
3. 工程费用应公开透明，确保合同约定的费用不被挪用。
医院工程建设项目管理制度
第一章总则第一条为加强医院工程建设项目管理，确保工程质量和安全，提高建设效率，保障医院可持续发展，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院各类工程建设项目，包括新建、改建、扩建、装修、维修等。
第三条医院工程建设项目管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规和行业标准进行项目管理；（二）科学合理：采用先进技术，优化设计方案，确保工程质量和安全；（三）高效廉洁：提高建设效率，防止腐败现象发生；（四）节约环保：合理利用资源，降低能耗，保护生态环境。
第二章工程立项与审批第四条医院工程建设项目立项应经医院领导班子研究决定，并报上级主管部门审批。
第五条工程立项应具备以下条件：（一）符合国家及地方相关法律法规；（二）符合医院发展需要，具有实际效益；（三）具备可行性研究报告、初步设计方案、投资估算等文件；（四）符合环保、消防、卫生等要求。
第三章设计与施工管理第六条医院工程建设项目设计应委托具有相应资质的设计单位承担，并严格按照设计方案进行施工。
第七条施工单位应具备以下条件：（一）具备相应资质；（二）有健全的质量管理体系；（三）有良好的信誉和业绩。
第八条施工单位在施工过程中应遵守以下规定：（一）严格按照设计图纸和施工规范进行施工；（二）确保工程质量，防止安全事故发生；（三）加强施工现场管理，保持环境卫生；（四）合理使用人力、物力、财力，提高施工效率。
第四章质量与安全管理第九条医院工程建设项目质量应达到国家及地方规定的质量标准。
第十条医院应建立健全工程质量管理制度，对施工过程进行监督检查。
第十一条医院应加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
第十二条施工单位应遵守以下安全管理规定：（一）制定施工安全措施，确保施工安全；（二）加强施工人员安全教育，提高安全意识；（三）做好施工现场安全防护，防止安全事故发生；（四）及时处理施工现场安全事故，防止事故扩大。
第五章监督与检查第十三条医院应设立工程建设项目监督小组，对工程建设项目进行全面监督检查。
医院工程项目监督管理条例
第一章总则第一条为了加强医院工程项目的监督管理，确保工程质量和安全，提高医院建设水平，保障人民群众健康，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于我国境内所有新建、改建、扩建的医院工程项目。
第三条医院工程项目监督管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，公开透明；（二）强化责任，落实主体；（三）预防为主，综合治理；（四）科学合理，规范有序。
第四条国务院建设主管部门负责全国医院工程项目的监督管理。
县级以上地方人民政府建设主管部门负责本行政区域内医院工程项目的监督管理。
第二章监督管理职责第五条医院工程项目监督管理机构的主要职责：（一）负责制定医院工程项目监督管理政策和制度；（二）对医院工程项目进行规划、设计、施工、监理等环节的监督检查；（三）对医院工程项目质量、安全、进度、投资等方面进行监督管理；（四）对违反本条例规定的行为进行查处；（五）组织协调有关部门开展医院工程项目专项整治活动。
第六条医院工程项目建设单位的主要职责：（一）依法办理工程建设手续；（二）确保工程建设资金到位；（三）组织设计、施工、监理等单位，严格按照国家有关标准、规范进行工程建设；（四）落实工程质量和安全责任；（五）接受监督管理机构的监督检查。
第七条医院工程项目设计、施工、监理等单位的主要职责：（一）按照国家有关标准、规范进行设计、施工、监理；（二）建立健全质量、安全管理制度；（三）加强施工、监理人员培训，提高人员素质；（四）接受建设单位和监督管理机构的监督检查。
第三章监督管理内容第八条医院工程项目监督管理的主要内容包括：（一）工程项目立项、规划、设计、施工、监理等环节的合法性、合规性；（二）工程项目质量、安全、进度、投资等方面的控制；（三）工程项目招标投标、合同管理等制度执行情况；（四）工程项目环境保护、节能减排等方面的落实情况；（五）工程项目施工过程中对周边环境的影响。
第九条监督管理机构应当对以下内容进行重点监督检查：（一）工程项目质量是否符合国家标准、规范；（二）工程项目安全措施是否到位；（三）工程项目进度是否按计划推进；（四）工程项目投资是否控制在预算范围内。
医院基本工程建设项目施工安全生产管理制度
医院基本工程建设项目施工安全生产管理制度（一）贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，消灭员工因工重大伤亡事故，消灭因违章作业造成的重大安全事故，杜绝因电力、重大火灾及爆炸造成的伤亡事故，杜绝外部劳务重大伤亡事故。
（二）相关部门或科室为安全生产直接负责人，履行“一岗双责”责任制。
（三）施工安全生产1.施工单位安全生产实行二级管理，成立由施工单位经理任组长总工程师副经理任副组长，各科室负责人和相关人员任组员的安全生产领导小组。
2.后勤保障或相关专职管理部门与施工单位签订安全生产责任书，定期组织安全检查，监理单位组织监理巡检、抽检和专项检查，检查结果作为考评依据。
3.施工单位组织人员安全生产教育培训，到医院保卫部门办理进场施工手续，动火施工提前到医院保卫部门办理动火审批手续，临水、临电作业前经医院或外包物业公司确认后方可进行。
4.施工人员办理施工出入证，衣冠整齐，举止文明。
严禁携带易燃易爆危险品进入施工现场。
保护好医院物品和消防喷淋头。
严禁吸烟和使用明火。
施工垃圾日产日清，保证公共区域卫生清洁。
（四）安全生产检查医院和监理单位定期组织安全生产检查，重点是施工单位各级负责人安全生产责任施工现场标准化管理、安全生产规章制度、施工人员劳动纪律施工现场安全隐患等。
对重大事故隐患或有即发性事故危险的隐患，责令施工单位立即停工，限期整改，整改复查合格后方可继续施工。
（五）安全生产应急处置医院施工突发事件发生后，现场人员进行先期处置，迅速向负责相关应急处置工作部门报告。
该负责应急处置部门必须第一时间赶赴现场，判定事件程度及是否需要社会救助，确定是否启动应急预案，进行相应处置，并立即向领导小组报告。
领导小组根据事件态势和程度，事发1小时内向上级或当地主管部门报告联系社会救助。
涉及人员伤病，及时送急诊治疗。
积极稳妥做好善后处置工作。
对事件起因性质影响、责任、经验教训恢复重建等进行调查评估，及时向医院领导报告。
医院基本项目建设管理制度
一、总则第一条为加强医院基本建设项目管理，确保项目顺利实施，提高资金使用效益，保障医院可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院基本建设项目的立项、设计、施工、验收、运营等全过程。
第三条医院基本建设项目管理应遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格按照国家法律法规、行业标准和医院相关规定执行。
（二）公开透明原则：项目决策、招标、施工、验收等环节公开透明，接受监督。
（三）质量第一原则：确保项目建设质量，满足使用功能和安全要求。
（四）成本控制原则：合理控制项目成本，提高资金使用效益。
二、项目立项第四条医院基本建设项目立项应经医院党委和项目管理领导小组审批。
第五条项目立项应具备以下条件：（一）符合国家法律法规、行业标准和医院发展规划。
（二）项目必要性、可行性和经济效益显著。
（三）项目投资估算合理，资金来源明确。
（四）项目设计方案合理，施工组织方案可行。
三、项目设计第六条医院基本建设项目设计应委托具有相应资质的设计单位承担。
第七条设计单位应按照国家相关标准和规范进行设计，确保设计质量。
第八条设计方案应经医院相关部门和专家评审，并报医院党委和项目管理领导小组审批。
四、项目施工第九条医院基本建设项目施工应严格按照设计文件和施工规范进行。
第十条施工单位应具备相应资质，并具备良好的施工业绩。
第十一条医院应与施工单位签订施工合同，明确双方权利义务。
第十二条医院应加强对施工现场的监督管理，确保施工质量、进度和安全生产。
五、项目验收第十三条医院基本建设项目验收应成立验收委员会，负责项目验收工作。
第十四条验收委员会应按照国家相关标准和规范进行验收，确保项目符合要求。
第十五条验收合格的工程项目，应及时办理移交手续。
六、项目运营第十六条医院基本建设项目运营应确保项目功能正常、安全可靠。
第十七条医院应建立健全项目运营管理制度，明确各部门职责。
第十八条医院应定期对项目进行维护保养，确保项目长期稳定运行。
七、附则第十九条本制度由医院党委和项目管理领导小组负责解释。
医院基建工程管理制度
一、总则第一条为加强医院基建工程管理，确保工程质量和进度，保障医院建设项目的顺利实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院新建、改建、扩建、维修等基建工程项目。
第三条医院基建工程管理应遵循国家有关法律法规、行业标准及医院相关规定。
二、组织机构及职责第四条医院成立基建工程项目领导小组，负责基建工程项目的规划、决策、监督和协调工作。
第五条建设工程项目领导小组下设基建工程办公室，负责基建工程项目的日常管理工作。
第六条基建工程办公室职责：（一）制定基建工程管理制度，并组织实施。
（二）负责基建工程项目的立项、审批、招投标、合同签订、工程监理、竣工验收等工作。
（三）监督施工单位的质量、进度、安全等方面的工作。
（四）协调解决基建工程中遇到的问题。
（五）建立健全基建工程档案。
三、基建工程项目的立项与审批第七条基建工程项目立项前，需进行充分的市场调研和可行性研究。
第八条基建工程项目立项后，需向相关部门申报审批，获得批准后方可实施。
第九条基建工程项目立项、审批过程中，应严格执行国家有关法律法规和行业标准。
四、招投标与合同管理第十条医院基建工程项目应采用公开招标方式选择施工单位。
第十一条招投标过程中，应确保公平、公正、公开，防止腐败现象的发生。
第十二条中标单位与医院签订合同，明确双方的权利、义务和责任。
第十三条合同管理应遵循以下原则：（一）合同内容应明确、完整、具体。
（二）合同签订前，应对施工单位进行资质审查。
（三）合同签订后，应严格按照合同约定履行义务。
五、工程监理与质量监督第十四条医院设立工程监理机构，负责对基建工程项目的施工过程进行全程监理。
第十五条工程监理机构应严格按照国家有关法律法规和行业标准，对施工质量、进度、安全等方面进行监督。
第十六条施工单位应按照监理机构的要求，确保工程质量、进度、安全等方面符合规定。
六、竣工验收与交付使用第十七条基建工程项目完工后，应组织竣工验收。
第十八条竣工验收应按照国家有关法律法规和行业标准进行。
医院基建工程管理制度
医院基建工程管理制度1. 总则为了规范医院基建工程管理，提高工程质量，确保医院的安全稳定运行，特订立本管理制度。
2. 适用范围本制度适用于医院的基础设施建设、装修改造及其他工程项目的管理和监督。
3. 建设项目前期准备3.1 项目立项1.项目立项应遵从医院的发展规划，并经过合法合规的审批程序。
2.立项文件应包含项目的基本信息、可行性研究报告、预算、施工方案等内容。
3.2 工程设计1.工程设计应符合国家相关规范和标准，并满足医院的实际需求。
2.工程设计文件应认真包含工程设计图纸、施工图纸、工程规格书等内容。
3.3 施工招标1.施工招标应依照国家相关法规进行，确保公开、公平、公正。
2.招标文件应包含项目投标文件、评标标准、工程合同等内容。
3.4 施工合同管理1.医院与承包商签订合同时，应清楚明确双方的权利和义务，并重视施工期限、质量要求、安全管理等事项。
2.施工合同应经法定程序签订，并备案备查。
4. 工程实施4.1 工程施工组织1.工程施工组织应订立认真的施工计划，包含工期布置、施工次序、料子供应等，确保工程顺利进行。
2.工程施工组织人员应具备相应的资质和经验。
4.2 施工图管理1.施工图必需符合工程设计文件的要求，并由相关专业人员审核。
2.施工图纸应定时供应给施工单位，并在施工过程中进行更新和调整。
4.3 施工现场管理1.施工现场应设立明显的安全警示标志，并配备必需的消防设施。
2.施工现场应依照相关法规和规范进行安全管理，确保工人和周边环境的安全。
4.4 工程质量检验1.工程在不同阶段需要进行过程检验和竣工验收，以确保工程质量符合要求。
2.工程质量检验应严格依照相关标准进行，并出具相应的检验报告。
4.5 竣工和移交1.工程竣工时，应进行综合验收，确认工程的合格性。
2.竣工时，施工单位应供应完整的竣工资料，并进行工程设备的移交。
5. 工程管理5.1 工程更改管理1.如需对工程进行更改，需经过相关程序的审批，并及时通知有关人员和单位。
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医院基本工程建设项目施工单位管理规定
（一）安全施工管理
1.贯彻执行国家安全生产法律法规，制定安全管理制度。
建立和健全施工现场安全领导机构，负责生产安全、消防安全、治安保卫工作。
项目经理全面负责施工单位现场安全责任制的组织实施。
2.现场施工遵守国家和地方关于劳动安全、劳务用工法律法规，保证用工合法。
为施工人员进行人身保险，配备合格的劳动防护用品、安全用具。
3.施工活动编制安全施工措施，组织安全技术培训，无措施或未培训严禁布置施工。
施工期间设立专职安全管理人员。
4.开工前组织安全教育，特种作业人员持证上岗，施工中须使用电、水源及动火事先与医院联系，不得私拉乱接，向医院保卫部门申请动火证。
5.严格按要求配置灭火瓶，施工现场严禁吸烟，落实各项防火措施。
（二）质量管理
1.按国家和当地相关标准、规范组织施工，执行合同内容，如有合理化建议，可及时按照质量管理体系逐级反映，经医院认可后方可实施。
2.认真填写施工资料，禁止后补、随意涂改等违规行为，与医院往来文件资料建立登记防止丢失。
3.进行沟槽及其他隐蔽工序施工前，提前3天通知医院，按指定要求施工。
（三）文明施工管理
1.举止文明，严禁随地吐痰、乱扔废弃物、随地大小便等行为。
2.施工现场整洁有序。
每日打扫施工现场及沿途道路卫生，建筑垃圾当日彻底清运。
3.工地外围墙、围挡整齐统一，标牌明确，采取渣土覆盖等防尘措施。
（四）日常管理
1.出入院门，服从保安管理。
2.组织施工人员政审，身份证、暂住证等证件齐全。
3.加强施工人员业余时间管理，杜绝偷盗、赌博酗酒、斗殴等事件发生。
4.院内禁止留宿，统一上下班。