商业项目策划部经理岗位职责(二)

合集下载

策划经理岗位职责

策划经理岗位职责一、岗位概述策划经理是公司中负责策划和管理各类项目的核心岗位之一。

他们负责制定和执行项目策划方案，确保项目的顺利进行并达到预期目标。

策划经理需要具备良好的沟通能力、组织能力和团队协作能力，能够有效地与各个部门合作，推动项目的进展。

二、岗位职责1. 制定项目策划方案：- 分析项目需求和目标，制定详细的项目策划方案；- 确定项目的时间进度、资源需求和预算；- 确定项目的关键里程碑和可行性评估。

2. 组织项目团队：- 协调各个部门，组织项目团队；- 安排项目成员的工作任务和责任；- 监督项目团队的工作进展，确保项目按计划进行。

3. 资源管理：- 管理项目的人力、物力和财力资源；- 协调各个部门之间的资源分配；- 确保项目所需资源的及时供应和有效利用。

4. 风险管理：- 分析项目中可能出现的风险，并制定相应的风险应对方案； - 监测项目的风险情况，及时采取措施进行风险控制；- 解决项目中出现的问题和挑战，确保项目的顺利进行。

5. 监督项目执行：- 监督项目团队的工作质量和进度；- 确保项目按照预期目标进行，并及时调整项目计划；- 定期向上级汇报项目的进展情况和成果。

6. 与客户沟通：- 与客户进行沟通，了解客户需求和期望；- 提供专业的建议和解决方案，满足客户的需求；- 维护良好的客户关系，促进项目的成功实施。

7. 团队管理：- 培养和管理项目团队的能力；- 激励团队成员，提高团队的工作效率；- 解决团队成员之间的冲突和问题。

8. 项目评估和总结：- 对项目进行评估和总结，总结项目的经验教训；- 提出改进项目管理的建议和措施；- 形成项目管理的标准和规范，提高项目管理水平。

三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景优先；2. 具备较强的项目管理能力和团队协作能力；3. 熟悉项目管理的相关工具和方法；4. 良好的沟通能力和组织能力；5. 具备一定的分析和解决问题的能力；6. 具备较强的抗压能力和应变能力；7. 有相关行业经验者优先考虑。

策划部经理岗位职责说明书范文

策划部经理岗位职责说明书一、岗位名称策划部经理二、岗位概述策划部经理是企业战略规划和项目推广的核心力量，负责整合企业内外部资源，策划并实施各类营销、品牌推广、活动策划等项目，驱动企业品牌形象塑造和市场影响力提升。

三、岗位职责1.战略规划与策略制定：-根据公司总体战略目标，制定策划部长期发展规划和短期工作计划。

-分析市场动态，挖掘消费者需求，结合公司业务特征，制定精准的市场营销策略。

2.项目策划与执行管理：-主导各类大型活动、广告宣传、产品发布、线上线下营销活动的策划和创意构思。

-组织并监督策划团队对策划方案的落地执行，确保项目进度、质量及成本控制在预定范围内。

3.跨部门协调与资源整合：-与销售部、市场部、设计部等部门紧密协作，确保策划方案的有效执行与信息同步。

-整合内外部资源，协调供应商、合作伙伴等多方关系，优化资源配置，提升策划项目的成功率。

4.团队管理与人才培养：-负责策划部的团队建设、绩效考核、人才培养与激励机制设计。

-提升团队策划创新能力，定期组织内部培训和分享，提升团队专业技能和策划水平。

5.成效评估与反馈优化：-对策划项目进行效果评估，收集并分析数据，形成总结报告，为后期策划工作提供借鉴和优化方向。

-根据市场反馈和效果评估，及时调整和优化策划方案，确保策划工作始终贴近市场需求和企业发展方向。

四、任职要求-具备出色的策划能力和丰富的实战经验，熟悉市场营销和品牌推广策略。

-具备较强的组织协调能力和团队管理经验，能够带领团队高效完成策划任务。

-具备敏锐的市场洞察力和创新思维，善于捕捉市场热点和消费者需求。

-优秀的人际沟通和谈判能力，能有效对接内外部资源，达成多方共识。

-熟悉相关行业法律法规，具备较高的职业道德和责任感。

以上内容为策划部经理岗位职责的一般性说明，具体职责将根据公司规模、业务特点及市场环境进行适当调整。

商业项目经理岗位职责

商业项目经理岗位职责商业项目经理是负责规划、执行和管理商业项目的职位，具体的职责包括以下几个方面。

一、项目规划与策划商业项目经理负责制定项目的目标和策略，并进行详细的项目规划。

他们需要分析市场需求和竞争环境，确定项目的商业模式和定位，进行市场调研和需求分析，制定项目计划和时间表，确定资源需求和预算，制定项目管理策略和规范，以及制定风险管理和应急计划。

二、项目执行与管理商业项目经理负责指导和协调项目团队的工作，并监督项目的执行和进度。

他们需要协调各个部门和利益相关方，确保项目在预算、时间和质量上达到预期目标。

他们还需要进行项目沟通和协调，管理项目进度和风险，解决项目中的问题和冲突，以及及时报告项目进展和结果。

三、团队管理与协作商业项目经理需要领导和管理项目团队的工作。

他们要招聘和培训项目团队成员，制定团队目标和规范，分配任务和资源，激励和管理团队成员，评估和改进团队绩效。

他们还需要与团队成员保持良好的沟通和协作，促进团队合作和知识分享，提供必要的支持和指导。

四、风险管理与决策商业项目经理需要进行项目风险管理和决策。

他们需识别项目风险和隐患，制定风险管理措施和应急预案，监测和评估风险的发展和影响，及时采取措施降低风险。

他们还需要进行项目决策，并根据项目进展和情况调整决策，确保项目目标和利益的最大化。

五、质量管理与评估商业项目经理需要实施项目质量管理和评估。

他们需要制定项目质量标准和指标，监督和检查项目工作和成果，确保项目达到质量要求。

他们还需要进行项目评估和反馈，收集和分析项目数据和反馈，根据反馈结果改进项目工作和流程，提高项目质量和绩效。

六、沟通与协调商业项目经理需要进行项目沟通和协调。

他们需要与上级、下级和团队成员保持良好的沟通和合作，交流项目目标和要求，解决项目中的问题和冲突。

他们还需要与项目利益相关方进行沟通和协调，解答他们的问题和需求，解决他们的疑虑和困难，确保项目的顺利推进和成功实施。

总结起来，商业项目经理的职责涵盖了项目规划与策划、项目执行与管理、团队管理与协作、风险管理与决策、质量管理与评估、以及沟通与协调等方面。

2024年策划部经理岗位职责范文(二篇)

2024年策划部经理岗位职责范文1、策划方案的撰写及实施。

2、统筹组织本部的策划工作。

3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。

4、搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。

5、为公司提供市场及租售策划方案，并协助实施与监控。

6、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。

7、编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。

8、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。

9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。

10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

11、积极完成上级安排的其他工作。

2024年策划部经理岗位职责范文（二）一、岗位概述策划部经理负责策划部门的日常管理和运营工作，制定策划部门的发展战略和目标，研究市场趋势，提供市场潜力和机会的调研分析，并对公司的各项策划工作进行监督和指导，保证公司的策划工作能够顺利进行。

二、工作职责1. 制定策划部门的发展战略和目标，与公司管理层沟通协调，确保策划部门的发展与公司整体发展方向相一致。

2. 负责策划部门的人员招聘、培训和绩效管理，建立并维护一支高效的策划团队，提高团队成员的综合素质和专业能力。

3. 监督和管理策划部门的日常运营工作，包括项目的前期调研和规划、方案策划和执行、效果评估等各个环节。

4. 跟踪市场发展动态，分析市场趋势和行业竞争状况，及时调整公司的策略和方向，保持公司的市场竞争力。

5. 协调策划部门与其他相关部门的合作，确保各个部门之间工作的衔接和协同，提高公司整体的效率和效益。

6. 参与重要项目的策划和执行工作，为公司的发展提供支持和指导，确保项目的顺利实施和达到预期效果。

7. 定期向公司管理层汇报策划部门的工作进展和成效，提出有效的改进建议，促进公司整体的发展和提升。

三、任职要求1. 具备相关行业的市场策划经验，对市场趋势和行业动态有敏锐的洞察力和分析能力。

策划部经理岗位职责范本（2篇）

策划部经理岗位职责范本一、负责制定和执行公司整体市场策略1. 负责制定公司整体市场策略，包括市场定位、目标群体、产品定价等，确保公司市场竞争力；2. 主导市场调研工作，通过数据分析和市场趋势预测，为公司决策提供有力支持；3. 确保市场活动的有效执行，持续跟进市场情况，并及时调整策略；4. 协调与公司其他部门的沟通和合作，确保策略的顺利实施。

二、负责部门团队的建设和管理1. 制定部门发展规划和目标，组织制定年度工作计划，确保团队目标的达成；2. 负责招聘和选拔部门人员，进行团队组建，并根据成员特长分配工作任务；3. 进行团队绩效评估，并提供激励和培训计划，激发员工的工作积极性和创造力；4. 建立和维护良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作；5. 解决部门成员之间的矛盾和问题，确保团队稳定和谐运行。

三、领导市场策划项目的设计和执行1. 负责市场策划项目的设计和执行，包括市场推广活动、产品推广计划等；2. 确定市场推广方案，并与相关部门进行合作和沟通，确保项目的顺利实施；3. 监督项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目能够按时完成；4. 对项目结果进行评估和分析，总结经验教训，并提出改进建议。

四、制定和执行部门预算1. 负责部门预算的编制和执行，确保资金的合理利用和预算目标的实现；2. 根据市场情况和公司要求，制定合理的预算计划，并监控预算执行情况；3. 进行预算执行的跟踪和分析，及时调整预算方案，确保预算的精确性和准确性；4. 提供预算审批材料和报告，与财务部门进行沟通和协调，确保预算的顺利执行。

五、与供应商和合作伙伴建立和维护良好关系1. 负责与供应商和合作伙伴的合作谈判和合同签订工作，确保合作关系的顺利进行；2. 监督供应商和合作伙伴的履约情况，及时解决问题，维护合作关系的稳定；3. 策划并组织商务活动和合作推广活动，增进与供应商和合作伙伴的交流和合作；4. 参与供应链管理工作，优化供应商选择和购买决策，提高采购效率和质量。

2023年策划部经理岗位职责

2023年策划部经理岗位职责一、岗位概述策划部经理是企业中负责策划和推广工作的领导岗位，主要负责制定和执行企业的整体策划方案，推动企业的发展和市场营销工作。

岗位职责包括但不限于制定年度策划计划、组织策划团队实施各项策划活动、培训和招聘新员工等。

二、岗位职责1. 制定年度策划计划：根据公司战略目标和市场环境，制定年度策划计划，包括市场调研、产品规划、促销活动等，确保公司策划工作与整体发展目标一致。

2. 组织策划团队实施策划活动：建立、培养和管理策划团队，负责策划团队的日常工作安排、目标制定和绩效评估。

与其他部门密切合作，确保策划方案的切实可行性和实施效果。

3. 负责市场调研：组织策划团队开展市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况，为产品设计和市场推广提供参考依据。

分析市场数据，提供决策支持和市场预测。

4. 制定产品规划：与产品研发团队密切合作，参与产品规划和产品优化，确保产品的市场竞争力和符合目标市场需求。

5. 策划和推广活动的执行管理：制定和执行营销策略和推广活动，包括线下活动、线上推广、合作活动等。

监督和管理各项活动的执行进度和效果，确保活动能够有效地推动销售和提升品牌形象。

6. 组织培训和招聘：负责策划部门的员工培训和招聘工作，确保团队成员的专业素质和能力与岗位要求相匹配。

组织各种培训活动，提升团队的综合能力和创新思维。

7. 管理预算和资源：负责策划部门的预算管理和资源调配，确保策划活动的预算控制和资源合理利用。

8. 监测市场和竞争动态：及时关注市场和竞争动态，分析市场趋势和竞争状况，及时调整策划方案和市场推广活动。

9. 维护客户关系：与客户保持密切沟通和联络，解决客户问题和提供优质服务，建立和维护良好的客户关系。

10. 提供管理报告和分析：根据公司要求，及时提供策划部门相关的工作报告和数据分析，向上级汇报策划工作的进展和效果。

三、任职要求1. 教育背景：本科以上学历，市场营销、公关、广告等相关专业优先。

项目策划经理岗位职责职位要求

项目策划经理岗位职责职位要求一、岗位介绍项目策划经理是在项目启动前进行规划的专业人员，负责对项目的预算、任务、进度等方面进行整体策划。

同时，项目策划经理还需要制定项目实施计划、风险控制计划、资源分配计划等。

他们是项目团队中的关键人物，需要对各个环节进行协调和管理，确保项目成功实施。

二、职责和岗位要求1.项目整体策划。

需要制定项目的目标、范围、时间表和预算等，确保项目能够按计划、按标准和按质量要求实施。

需要了解现有的资源和技术，提供解决问题的方式，并且推动各个项目成员达成共识。

2.项目实施计划制定。

制定项目实施计划，并负责随时更新，确保项目能够按照预算、范围和时间计划高质量完成。

3.风险管理。

采用专业方法，识别每个项目的各大风险，并制定相应的应对措施确保项目成功。

同时，负责制定风险管理计划，将风险控制在可接受的范围内。

4.资源分配计划。

掌握项目中各项资源情况，制定资源分析和分配计划，以确保可以更有效地使用团队和其他资源，并确保能够满足项目的需求。

5.沟通与协调。

与相关部门和团队成员建立良好关系，建立有效的沟通渠道，确保各项任务按照计划顺利开展，并根据团队成员的进展情况分配任务。

6.状态报告编写。

编写状态报告，并向管理层汇报项目进展情况，同时向团队成员汇报任务完成进度。

7.项目管理方法学。

理解标准项目管理方法学，了解关键的项目管理工具和技术，不断优化项目管理的最佳实践，确保项目成功完成。

职位要求：1.本科及以上学历，具有3年以上项目管理工作经验。

2.熟练掌握项目管理工具和技术，具备项目管理认证者的优先考虑。

3.具有优秀的沟通和协调能力，能够在不同的团队成员之间建立连通性，并不断优化决策的质量。

4.注重细节，能够在资源紧张的情况下，及时调整策略、优化资源配置。

5.为人正直、踏实，能够胜任在压力下处理工作。

6.对团队管理和项目管理有深入了解，适应于动态项目环境。

7.具备优秀的口头和书面沟通能力，能够使用各种管理工具高效地与团队成员和管理层沟通。

策划部经理岗位职责要求

策划部经理岗位职责要求策划部经理岗位职责要求：
1.职责范围：
1.1. 负责公司战略规划、目标制定和实施计划的制定与落实；
1.2. 策划部门日常管理及工作分配，确保工作进度和质量；
1.3. 负责部门业务拓展、客户关系管理和投资分析等工作；
1.4. 搜集市场信息并分析，提供决策依据。

2. 合法合规：
2.1. 熟悉相关法规和行业规范，确保公司的业务活动符合规范；
2.2. 严格执行公司制定的管理制度和流程；
2.3. 坚持保护公司的商业机密和知识产权。

3. 公正公平：
3.1. 统筹协调各部门之间的工作关系，确保公正公平的工作环境；
3.2. 对业务伙伴、客户进行公正公平的对待，构建良好的商业合作伙伴关系；
3.3. 与员工进行公正公平的沟通和交流，构建和谐的员工关系。

4. 切实可行：
4.1. 确保工作计划的合理性和可行性；
4.2. 研究分析业务模式、市场变化及竞争态势等情况，提出可行的解决方案；
4.3. 建立健全的绩效考核体系，激励员工积极投入工作。

5. 持续改进：
5.1. 对公司战略、目标和实施计划进行评估和调整，确保其与公司的发展目标保持一致；
5.2. 建立完善的数据分析体系，对公司业务运营进行数据分析，提出持续改进的建议；
5.3. 鼓励员工提出创新性的业务流程和模式，推进公司的持续创新和改进。

策划部门经理岗位职责

策划部门经理岗位职责
策划部门经理是公司中负责策划和管理市场营销活动的重要岗位。

他们需要与公司各个部门协调工作，以确保公司在市场中的竞争力。

以下是策划部门经理的主要职责：
1. 制定市场营销策略：策划部门经理将负责制定公司的市场营销策略，包括产品定价、促销活动和广告宣传等，确保公司在市场中获得最大的利益。

2. 管理团队：策划部门经理将负责领导和管理策划团队，指导团队成员制定工作计划和目标，确保团队成员具备足够的市场营销知识和技能，并且专注于完成工作。

3. 分析市场情况：策划部门经理需要分析市场和竞争情况，以便制定有效的市场营销策略。

他们需要关注市场趋势、消费者行为和竞争者的活动，以便评估市场中不同产品和服务的成功潜力。

4. 与其他部门合作：策划部门经理需要与其他部门合作，确保市场营销策略的实施。

他们需要与产品开发、销售和客户服务团队协作，确保产品和服务能够成功地卖出去。

5. 监督市场营销活动：策划部门经理需要监督公司的市场营销活动，确保他们在预期的时间内实现目标。

他们需要监控预算和成本，并根据实际情况进行适当的调整。

6. 与客户和合作伙伴沟通：策划部门经理需要与客户和合作伙伴进行沟通，以便了解他们的需要和反馈。

他们需要认真对待客户投诉和建议，并确保能够及时解决问题。

7. 培训员工：策划部门经理需要培训新员工，并且对现有员工提供持续的培训和教育。

他们需要确保员工能够掌握最新的市场营销知识和技能，以便为公司做出贡献。

综上所述，策划部门经理需要具备优秀的领导力和管理技能，能够协调公司各个部门的工作，并制定有效的市场营销策略，以确保公司在竞争激烈的市场中获得最大的利益。

购物中心企划部经理岗位职责（三篇）

购物中心企划部经理岗位职责一、市场调研与分析在购物中心企划部经理的职责范围内，对市场进行调研和分析是非常重要的。

购物中心作为商业综合体的核心组成部分，需要及时了解市场的需求和趋势，以便制定有效的经营策略。

因此，企划部经理应该负责收集各种市场数据，如消费者的购物偏好、竞争对手的动态、整个行业的发展趋势等，并将其进行分析和整合，为购物中心的经营决策提供参考。

二、制定购物中心的经营策略基于市场调研和分析的结果，购物中心企划部经理应制定购物中心的经营策略。

这包括确定购物中心的定位、主打业态、租户构成等，以及制定相应的推广活动和促销策略。

购物中心企划部经理还需要与各个相关部门协调合作，确保经营策略的顺利实施。

三、策划购物中心的特色活动购物中心为了吸引消费者，需要不断策划各种特色活动。

而购物中心企划部经理则需要负责策划这些特色活动的内容和方案。

企划部经理需要与市场营销部门紧密合作，了解消费者的偏好，并结合购物中心的定位和租户构成，设计各种有吸引力的活动，如主题展览、互动游戏、演出表演等。

企划部经理还需要协调各个相关部门，确保特色活动的顺利开展。

四、管理购物中心的项目策划购物中心企划部经理还需要管理购物中心的项目策划工作。

购物中心作为商业综合体，往往包含多个项目，如商场、超市、餐饮、娱乐等。

企划部经理需要管理各个项目的策划工作，确保项目的按时启动和顺利进行。

这包括项目定位、设计规划、市场调研等工作。

五、监控购物中心的运营情况购物中心企划部经理需要监控购物中心的运营情况。

包括销售额、客流量、租户满意度等数据的监控和分析。

企划部经理需要根据这些数据，及时调整经营策略，解决运营中的问题，确保购物中心的稳定运营和持续发展。

六、团队管理与培训作为购物中心企划部门的负责人，企划部经理需要进行团队管理与培训。

他需要带领团队开展各项工作，并进行绩效评估和激励措施的制定。

同时，企划部经理还需要对团队成员进行培训和发展，提高团队整体的专业素养和综合能力。

策划部门经理岗位职责 (2)

策划部门经理岗位职责
岗位职责：
1. 制定部门发展规划和年度工作计划并组织实施；
2. 统筹部门内部协调和沟通，协调解决部门内部的矛盾及问题；
3. 督促各级别员工的工作进度，确保工作的顺畅进行；
4. 组织开展市场调研和市场分析工作，并提出合理建议；
5. 推进部门设计，制作宣传资料和广告素材；
6. 策划、组织部门内部或外部相关活动；
7. 与合作方进行合作沟通，并协调解决合作过程中的各种问题；
8. 计划和管理部门预算、资源和人力，确保合理使用率；
9. 建立和完善部门管理制度，牵头制定部门相关政策和制度；
10. 培养、指导和管理部门员工的工作能力，全面进行人才管理。

任职资格：
1. 具备市场营销、广告传媒、文化传媒、新闻传媒等相关专业
本科及以上学历背景；
2. 至少3年以上品牌策划、文案策划等工作经验，有电子商务
相关经验优先考虑；
3. 具备一定的领导力和团队管理经验，善于沟通和协作，能够
有效地引导团队成员进行工作；
4. 具备丰富的市场调研、分析和策划能力，熟练使用Office
办公软件和Photoshop、Illustrator等设计软件；
5. 具备优秀的语言表达能力和文字功底，能够独立完成策划文
案等工作；
6. 主动进取、能够有计划地制定目标并进行实施，善于总结经验和教训，并及时调整计划。

策划部经理岗位职责范文

策划部经理岗位职责范文一、岗位背景介绍策划部经理是企业中负责策划产品推广、销售推广和宣传活动的重要岗位。

岗位要求岗位负责人具备出色的市场推广和策划能力，能够带领团队进行市场调研和分析，并根据市场需求制定相应的营销策划方案，推动产品销售和品牌推广。

下面是一份策划部经理岗位职责范文，供参考。

二、岗位职责范文1. 制定和执行公司的市场推广计划，解决产品推广和销售推广中的问题，提升产品市场份额和品牌认知度。

2. 负责策划公司的宣传活动，包括但不限于展览会、推广活动、媒体宣传等，提高公司在行业和目标市场的形象和名声。

3. 带领团队进行市场研究和竞争对手分析，了解市场需求和趋势，并据此制定相应的营销策略和计划。

4. 根据产品特点和市场需求，制定产品推广方案，包括市场定位、目标市场选择、推广渠道选择等，并组织实施。

5. 负责制定销售推广计划和方案，包括但不限于促销活动、渠道建设、客户关系维护等，提升产品销售额和市场份额。

6. 负责与销售团队紧密合作，了解市场需求和渠道反馈，提供相应的推广支持和解决方案，确保销售目标的实现。

7. 管理策划团队的人员和资源，指导团队成员的工作，提升团队的工作效率和成果。

8. 调整和优化策划团队的工作流程和规范，提高团队的协作效率和服务质量。

9. 负责制定策划部的预算和考核目标，并监控执行情况，确保预算的合理使用和考核目标的实现。

10. 不断学习和更新行业和专业知识，提高自身的策划和市场推广能力，并将相关的知识和技能传授给团队成员。

三、岗位要求范文1. 本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业背景，具备扎实的专业知识和相关经验。

2. 有较强的市场分析和策划能力，能够根据市场调研和分析结果制定相应的策略和计划，推动产品销售和品牌推广。

3. 具备良好的团队管理和沟通协作能力，能够带领团队并与其他部门协作，共同完成工作目标。

4. 熟悉市场营销和推广渠道，具备一定的国内外市场开拓和推广经验，能够针对不同市场制定相应的策略和推广方案。

商业项目策划部经理岗位工作职责(2)[113529]

商业项目策划部经理岗位工作职责(2)[113529]商业项目策划部经理岗位职责（二）直属部门：策划部直属上级：公司总经理岗位职责：1、规化企业整体的发展战略、目标、新店的筹备及规化、并组织安排落实具体实施方案和相应的公关策略。

2、设计百货、超市的整体经营架构，包括卖场区域分布、卖场装饰、商品的规范陈列等。

3、节假日/季节性促销活动策划、制定、实施、执行、管控、评估。

4、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。

5、控制公司支出的广告费用/日常管理费用，并执行广告/制作费用的预算和总结。

6、进行行业/顾客服务市场调研，了解同行动态/消费者的心理状态，从而调整商场经营方式/顾客满意服务及促销活动。

7、负责年度、季度广告策略及预算、媒体计划、广告执行及品质管控、媒体广告投放及效果评估、商场发展规划。

8、定期回顾商场在本地及周边市场的表现，包括商品销售、商品价格、商品陈列、商品质量、顾客服务、活动促销的进展并提出建议。

9、对下属人员进行工作指导和工作考核。

能力描述：1、大专以上学历，五年以上零售业管理工作经验。

2、了解零售商品的流通渠道，熟悉零售业的运作及商品销售和楼面管理。

3、有项目策划、投资分析及信息搜集经验。

4、有商场包装设计、市场方位、促销与销售渠道的策划能力。

5、富有创新意识并具有良好的组织、判断、决策、协调沟通能力及运作、表达、市场分析能力。

6、有谈判、沟通能力，可跟进企业战略性计划，营销战略，并可妥善处理与各供货商、广告商关系。

7、有制定管理制度和措施能力、并进行管理。

8、懂各类广告设计、企业CIS形象设计。

感谢您的阅读！。

策划部经理岗位说明书 (2)

策划部经理岗位说明书
策划部经理岗位说明书
一、职位概述
本岗位的核心职责是负责策划部门的日常管理工作，主导公司的整体营销策划与推广活动，协调各部门资源，在市场竞争中保持产品竞争力，提高品牌形象，达到市场销售目标。

二、主要职责
1.领导并管理策划部门工作，制定部门的年度工作计划和
年度预算；2.监控市场环境和行业动态，及时调整公司的市场
营销策略；3.负责公司产品的品牌策略、广告宣传策略、市场
推广策略等方面的策划制定和实施；4.协调内外部资源，组织
策划部门成员和其他部门完成营销计划和推广活动；5.制定推
广方案、策划营销活动并负责实施，监控结果并不断改进；6.
协调策划部与其他部门，保证产品上市时间及销售渠道的准确性；7.建立和完善公司品牌形象，对公司文化、标志等进行统
筹管理。

三、任职条件
1、本科及以上学历，市场营销、广告、传媒等相关专业；
2、五年以上市场营销或广告策划相关工作经验，具备传统和
数字化广告营销的经验；3、精通营销推广和品牌策略知识，
有一定的互联网和移动互联网营销、品牌推广、数字营销基础；
4、较强的创意及市场洞察能力，善于以用户视角定位品牌；
5、优秀的项目管理能力、组织协调能力、分析解决问题的能力以及良好的团队管理能力。

四、申请方式
欢迎广大有潜力的营销人才加入我们的团队，如果您对此职位感兴趣并且满足以上条件，请将您的简历发送至我们的招聘邮箱（******************），我们将有专业的招聘人员与您联系。

项目策划经理岗位职责

项目策划经理岗位职责1.项目策划和计划：项目策划经理负责与团队合作，制定项目的策略和计划。

他们需要分析项目需求并设定目标，确定项目的战略方向和执行计划。

他们还需要制定项目的时间表和预算，确保项目能够按计划完成。

此外，他们还需要确定项目的关键里程碑和风险，以及相应的解决方案。

2.团队管理：项目策划经理负责管理项目团队，包括招募、培训和指导团队成员。

他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识来完成项目任务，并提供支持和指导。

他们还需要协调团队成员的工作，确保沟通畅通，并处理任何问题或冲突。

3.资源管理：项目策划经理需要管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和预算。

他们需要制定资源分配计划，确保项目能够按时完成，并在预算范围内。

他们还需要与供应商和合作伙伴进行合作，确保项目所需的资源及时供应，同时有效地管理供应链。

4.沟通与协调：项目策划经理需要与项目相关方保持有效的沟通和协调。

他们需要与客户一起讨论项目的需求和目标，并就项目的进展进行更新。

他们还需要与团队成员协调工作，以确保各项任务按时完成。

此外，他们还需要与上级领导和其他部门进行沟通，以协调项目的相关事宜。

5.质量控制：项目策划经理负责确保项目的质量符合相关标准和要求。

他们需要制定质量控制计划，并监督项目的执行过程。

他们还需要进行质量评估和审核，以确保项目的成果符合预期。

6.风险管理：项目策划经理需要识别和管理项目的风险。

他们需要进行风险评估，并制定相应的风险管理计划。

他们还需要监测项目的风险，并采取相应的措施来降低风险影响。

7.报告和评估：项目策划经理需要定期编写项目进展报告，并向上级领导和客户提交。

他们还需要对项目进行评估，以确定项目的成功和失败因素，并提出改进意见。

8.项目收尾：项目策划经理负责项目的收尾工作，包括总结和报告项目成果，整理和归档项目文档，以及评估项目的成功和教训。

他们还需要与客户和相关方进行项目的交接，并确保项目的成功完成。

2024年项目策划经理岗位职责（二篇）

2024年项目策划经理岗位职责1、负责营销策划部的全面管理工作。

2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作。

3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督。

4、负责与公司其他部门的沟通与协调。

5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。

6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析。

7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施。

8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理。

9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告，独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报。

10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。

2024年项目策划经理岗位职责（二）岗位概述：____年项目策划经理是一个高级职位，负责领导和管理项目策划团队，制定和执行项目策划、执行和监督计划，确保项目按时完成、符合质量要求，并在预算范围内完成。

项目策划经理需要具备出色的领导能力、沟通能力和解决问题的能力，能够有效地管理资源，与各种利益相关者进行合作和沟通，并对项目的整体流程进行全面的理解和掌控。

岗位职责：1. 领导项目策划团队，包括招聘、培养和管理团队成员，确保团队的高效运作和有效协作。

2. 制定项目策划、执行和监督计划，确保项目活动按时、按质量要求进行。

3. 与项目干系人合作，确保项目目标和需求得到满足，并解决与项目相关的问题和冲突。

4. 监督项目进展，及时发现和解决项目中的风险和问题，确保项目按预算范围进行。

5. 建立和维护项目的相关文档和报告，包括项目计划、状态报告和问题解决方案。

6. 与客户和供应商进行合作，确保项目的顺利进行，满足客户需求。

7. 制定项目范围和目标，确保项目团队的工作与项目目标一致。

8. 管理项目资源，包括人力、物力和财务等资源的分配和使用。

9. 根据项目需求，制定和管理项目的时间表和里程碑，确保项目进展按计划进行。

项目策划经理岗位职责样本(2篇)

项目策划经理岗位职责样本1负责处理部门日常工作,确保部门整体目标的实现高质量完成目标。

2负责制定部门管理制度、工作程序、工作标准并确保其有效实施切合实际、行之有效、不流于形式。

3密切关注国家政策及行业发展趋势,并进行整理分析,为领导决策提供参考。

4负责组织部门人员和参与相关部门进行项目前期的市场调研,参与项目定位,并提供可行性分析报告所提报告具有参考、借鉴价值。

5负责制定公司项目营销策划方案,对具体营销活动组织实施,评价活动效果,与计划目标相比较,撰写活动总结报告,为后续工作提供经验和指导。

6审核下属工作报告,对下属的工作结果进行考核公正、公平、公开,保证目标实现。

7负责与新闻媒体衔接,负责公司形象及营销宣传,控媒体的负面报道使公司品牌得到提升。

8根据项目的定位,审核广告公司的广告主题和内容认真负责。

9对公司促销费用进行统计,并按费用预算进行控制。

10协调本部门与其他部门之间的关系,为相关部门提供支持,协助相关部门完成其目标。

11完成上级交办的其它工作。

项目策划经理岗位职责样本（2）项目策划经理是一个非常重要的职位，他负责规划和管理项目的各个方面。

以下是项目策划经理的主要职责：1. 定义项目目标和范围：作为项目策划经理，首要任务是明确项目的目标和范围。

这包括与相关方沟通，了解他们的需求和期望，并确保项目的目标与组织的战略目标相一致。

2. 制定项目计划：项目策划经理需要制定详细的项目计划，明确项目的时间表、里程碑和交付物。

这需要对项目所涉及的任务进行评估和计划，并为每个任务分配合适的资源。

3. 管理项目预算：项目策划经理负责制定项目预算，并监控项目的开支。

他需要确保项目在预算范围内进行，并及时采取措施解决任何预算超支的问题。

4. 分配任务和资源：项目策划经理负责将项目任务分配给适当的团队成员，并确保他们有足够的资源来完成任务。

这包括人力资源、物资和技术设备等。

5. 监督项目进展：项目策划经理需要监督项目的进展情况，并及时报告给相关方。

策划经理岗位职责范文(2篇)

策划经理岗位职责范文1、负责与客户部门进行前期沟通，明确具体需求;进行市场服务类型项目的年度市场策略/品牌整合营销/传播/Digital/Social/Event 的整体策划和创意工作;2、负责公关活动项目策划案的讨论、撰写、修改及最终提案;3、协助其他部门执行策划方案的具体执行;4、负责团队内部管理并与内部其他部门建立良好的协作关系;5、对品牌市场传播以及营销有一定的认知和了解;6、有较强的PPT功底和文案基础，能够熟练地将想法及逻辑干净严谨地在PPT中准确表达;策划经理岗位职责(二)1.新闻学、传播学、市场营销、经济类相关专业，同等职位工作经验____年以上____具有优秀的文字表达能力和文案策划能力，善于挖掘、包装、传播案例;3.负责企业形象，品牌定位，市场推广等;组织参与重要项目的创意构思、文案及客户提案____具备良好的市场洞察力，能较为准确的把握市场、分析市场动态。

善于挖掘新的渠道和方式进行有效的策划推广;5.熟悉专业创意方法，思维敏捷，洞察力强，具备良好的团队合作精神和客户服务意识6.做好市场调查分析，及时了解掌握客户需求信息;开发客户资源，寻找潜在客户;7.普通话流利，逻辑清晰，思维敏捷，洞察力强，对市场营销工作有较高的热情策划经理岗位职责(三)1、负责项目策划管理工作，完成公司及项目年度销售目标;2、负责拟定、执行项目营销策略、策略排期、费用计划，进行效果监控及改善;3、负责监控项目媒体策略的执行排期、效果评估、媒体维护;4、负责项目营销活动组织、执行;项目包装、物料、合作单位、供应商管理;5、负责制定营销推广计划，对样板房、售楼处、模型、效果图等提出良性建议;6、负责完成项目安排的其他工作。

策划经理岗位职责(四)1、负责实施项目营销策划方案及项目策划计划;2、负责进行销售状况分析，提出营销策略的调整建议;3、负责编制项目营销费用预算，并进行营销费用结算;4、负责与策划单位协调沟通，保证项目策划报告的进度和质量，并对报告进行初步验收;5、负责营销推广手段、推广措施的落实，组织实施宣传效应评估。

策划部经理岗位职责

策划部经理岗位职责分为以下几个方面：一、部门管理1. 负责制定部门的发展战略和目标，并制定相应的工作计划和时间表。

2. 组织策划部各项工作的实施和推进，确保部门的工作顺利进行。

3. 与其他部门及相关合作伙伴进行有效的沟通和协调，保障项目的顺利推进。

4. 管理策划部的人员，包括招聘、培训、考核、绩效评估等工作。

5. 确保部门内部良好的工作氛围和团队协作，提高团队的整体业绩。

二、项目策划管理1. 对公司的各项项目进行策划工作，包括项目目标、策略、流程等的制定。

2. 确定项目的可行性和优先级，并进行项目的计划与调度。

3. 协调资源，包括人力、物力和财力等，确保项目的顺利实施。

4. 跟踪项目进展情况，及时进行风险评估和决策调整。

5. 监督项目执行的质量和效率，确保项目的按时交付和达成预期目标。

三、市场调研与分析1. 负责进行市场调研和竞争分析，获取市场信息，为公司制定战略提供支持。

2. 深入了解客户需求和市场趋势，为公司产品创新和业务拓展提供有力支持。

3. 对竞争对手的产品和市场策略进行分析和评估，提供竞争情报和对策建议。

四、品牌管理与推广1. 负责公司品牌的整体策划和管理，包括品牌定位、形象塑造和传播等工作。

2. 制定品牌推广的策略和计划，组织实施各种品牌推广活动。

3. 管理公司在各种媒体上的品牌宣传，提高品牌的知名度和美誉度。

五、团队管理1. 建立和发展策划部门的团队，培养和提升团队成员的专业能力。

2. 分配任务和项目，监督团队成员的工作进度和质量。

3. 提供团队成员的培训和指导，帮助他们实现个人和团队的目标。

4. 协调团队内部的冲突和问题，营造良好的团队氛围和文化。

六、预算管理1. 制定策划部门的预算，包括项目开支、人员成本、推广费用等。

2. 跟踪和管理部门的经费使用情况，确保预算的合理利用和控制。

3. 监督部门的成本效益，提出有针对性的调整和改进措施。

七、绩效评估与改进1. 制定策划部门的绩效评估制度，并对团队成员进行绩效考核。

2024年创业中心企划部经理岗位职责（二篇）

2024年创业中心企划部经理岗位职责1. 参与营运管理。

作为百货商场经理，您将负责制定并执行全面的商场策略，同时直接向经理汇报工作。

2. 负责企业形象的创建与推广，确保内外部对公司的认知保持一致且积极的形象。

3. 策划并执行各类商业活动和促销策略，以提升企业知名度和声誉。

4. 监控各广告媒体的成本，编制年度广告和宣传预算，确保资源的有效利用。

5. 指导和分配部门员工的工作任务，并监督其执行情况，确保工作质量。

6. 搜集并整理内部宣传材料，为公司的信息传播提供准确的素材。

7. 主动与政府相关部门建立并维护工作关系，同时负责对外的公关和宣传工作。

8. 与集团公司的相关部门保持紧密沟通，协调跨部门合作，准确传递公司决策。

9. 负责商场的整体宣传、包装和装饰工作，建立并维持与各媒体广告公司的良好合作关系。

10. 完成经理分配的其他任务，并及时反馈任务执行的进度和结果。

2024年创业中心企划部经理岗位职责（二）(一)营运本部策划部门1、部门标识：营运本部策划部门，即公司总部的策划职能单元。

2、上级管理部门：直接受营运本部总经理领导。

3、管理岗位：包括组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员及企划部文员。

4、下辖部门：涵盖大区企划部与地区企划部。

5、主要职责：贯彻执行公司重大决策，策划并推行集团层面的企划项目和CI手册，确保全国公司企划执行的监管、考核，以及专业人才的培养、选拔与推荐工作。

6、核心职能：CI标识系统管理：负责公司CI标识系统的制定与统一实施，以及后续的布置与执行。

活动策划执行：主导全国性重大活动的策划、文案编写、执行、考核与总结工作。

指导培训：对下属部门进行业务指导和专业技能培训。

规划制定：制定总公司企划策略、工作目标、工作计划及内部管理制度。

企划档案建设：整理并归档全国范围内的优秀企划文案、音像资料及本部全国性企划资料，实现分类管理。