能源利用状况调查报告2稿

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关于宜良金和铸造材料节能管理及能源利用状况的调查报告

姓名: 婷

学号: 82

班级: 2011春机械制造及自动化(本)

指导老师: 佳高

职称: 讲师

完成时间: 2012年11月6日

关于宜良金和铸造材料

节能管理及能源利用状况的调查报告

本次调查所涉及的人和相关部室附后,调查围广,涉及到公司节能管理人员、能源管理岗位责任制、能源管理制度、企业节能技改情况、能源计量管理、公司用能情况等,并最后得出调查结论和建议,具体调查情况如下:

调查时间:2012年10月16日

调查方法:访谈法

调查对象:宜良金和铸造材料

调查容:节能管理及能源利用状况

一、公司基本情况

宜良金和铸造材料于2002年12月竞拍收购原国营市宜良钢铁厂,新组建的民营企业。

金和铸造材料公司依托近邻丰富的优质煤炭资源以及自身人力资源和生产经验,企业专门生产铸造用生铁,现有年生产能力20万吨。产品主要供应省外铸钢厂,部分供应本省铸造企业。到2011年底拥有职工352人,其中各类各级专业技术人员25人;固定资产净值3452.21万元。2011年生产铸造生铁103273吨,产值31251万元,工业增加值2050.3万元,利税1447万元。

金和铸造材料公司成立之后,于2006年先后淘汰55m3、61m3高炉等一批耗能高、效益差的设备,同时新建了一条步进式烧结生产线,一座360 m3高炉,回收利用高炉煤气发电等节能技术改造项目,为延伸产业链,节能降耗等工作,以增强企业产品市场竞争率,公司新建年产10万吨铸造节能技术改造项目,该项目与现有高炉配套行成“短流程”铸造工艺,将高炉热铁水直接用来浇注,年可节约能源1.2万吨标准煤,该项目预计在2012年12月份可投入生产使用。

总之公司在不断壮大,实力不断在增强,成为宜良县骨干企业,跻身市销售收入

和纳税百强企业,公司属于省重点用能企业, 列入《万家企业节能低碳行动》企业。

二、节能管理人员

金和司能源管理人员共12人,其中专职人员5人

兼职人员7,具有大专以上学历的有7人,中专学历的有5。

三、能源管理岗位责任制

(一)总经理能源管理职责

1、贯彻落实国家相关能源法律、法规。

2、负责年度能源目标的鉴订,确定能源目标定额。

3、制定能源规划

(二)能源管理部门职责

1、制定公司能源目标分解及奖罚措施。

2、建立和完善公司能源管理制度。

3、规能源管理台帐,并按时上报能源数据。

4、广泛开展能源宣传,组织有关人员参与能源培训。

5、依照能源消耗情况,提出改进措施,挖潜增效。

6、加强能源计量管理,确保能源消耗数据准确性。

(三)车间、各部室能源管理职责

1、按要求、按时提供车间、部门所需能源数据。

2、认真贯彻落实公司各项能源管理制度及规定。

3、熟悉掌握耗能设备运行状况。

4、负责车间能源日常管理及公司临时安排的相关工作。

四、能源管理制度

公司能源管理制度主要有《宜良金和铸造材料能源管理工作条例》。该条例共十

二条,第一至五条为制定条例的方针和目的,能源管理的重要性和能源的围含义。第六条是能源管理的基础工作,包括能源管理责任、能源计划、能源定额、能源计量、能源采购、能源储存、能源消耗、能源统计分析、能源考核等方面。第七条对能源的购入、储存、及消耗各环节作了具体规定。第八条对推进节能技术进步作了规定。第九、十条是节能奖罚制度。第十、十一条为条例的解释和执行日期。

五、能耗定额

公司对各生产车间、用能工段实行能耗定额管理,纳入经济责任制,使个人收入与经济挂钩定期考核,兑现报酬。

其中炼铁车间铁焦比能耗715 kg,经济责任按±1%,奖罚工资总额的1%,铁电耗105 kWh,经济责任按节超电费的20%奖罚,烧结煤耗80 kg按每下降或上升1公斤奖罚200元,电耗21 kWh按节超电费的20%奖罚。

六、企业节能技改情况

(一)金和公司在“十一五”期间非常重视节能降耗工作,专门成立节能减排领导小组,由公司总经理任组长,设立了节能减排办公室,专门负责公司节能工作的日常管理。结合“十一五”节能减排目标,公司与各生产车间签订了目标责任书,编制了“十一五”节能规划,制定了相应的节能措施,能源管理工作条例,进一步明确目标,落实责任,层层分解,作到职责明确,责任到人,工作到位,并实施考核。依据省重点用能企业“节能对标管理活动”工作安排,公司制定了节能对标管理实施方案,在公司全面开展实施。

(二)抓好节能技术改造、淘汰落后产能装备是节能降耗工作的重点。金和公司为确保完成节能目标任务,结合公司用能实际,抓好节能项目实施,制定相应措施,具体近年节能技改项目有:高炉煤气余热发电6×500KW发电机组绿色高炉离心风机变频调速改造照明改造年产10万吨铸造技术改造工程等。

(三)对上述节能项目已实施的,每月落实检查,落实完成情况,对完成较好的单位,给予适当的奖励并使之成为一种有效激励机制。

(四)为确保“十二五”节能目标任务完成,对在实施节能项目或规划项目按计划组织实施。

(五)强化节能宣传,提高对节能工作的认识,年对节能项目第一责任人组织培训或节能考察。

(六)全公司围,充分运用广播、黑板报、组织讲座等宣传形式,提高广大员工节能意识,使节能成为公司员工的自觉行动。

(七)完善节能管理制度,把节能降耗目标和责任落实到车间,努力推行节能行动,深入人心,才能确保节能目标实现。

七、能源计量管理

公司的能源计量管理由设备技术部负责,是设备技术部的重要职责之一。设备技术部安排一位工程技术人员负责能源计量工作,其主要职责是按国家有关法规和公司计量管理的规章制度, 为公司的经济核算和能源管理搞好计量器具的配备,保持计量器具的完好、准确,保障能源的计量检测率达到相应的要求。

(一)计量器具配备

根据GB17167 《用能单位能源计量器具配备与管理通则》的规定,为满足企业能源经济核算和节能管理的需要,金和铸造公司共配备能源计量器具350件,其中一级(进出金和铸造公司)7件,配备率100%;二级(进出金和铸造公司各用能机构(车间))59件,配备率96.7%;三级(主要用能设备)284件,配备率94%。水和煤气的计量器具配备率二、三级满足于GB17167-2006标准,主要能源品种的各级计量器具配备率均为100%,符合GB17167-2006标准。

(二)能源计量器具合格情况

1. 按企业《计量器具周期检定制度》,由计量管理人员编制周期检定计划,并负责实施周期检定,确保能源计量器具周期检定率为100%。

2. 计量器具使用人员进行交接班时进行检查,发现有问题的能源计量器具,报告计量管理人员,及时更换。

3 . 企业计量管理人员、使用部门管理人员分别进行定期、不定期巡检,查找有问题的能源计量器具。

八、能源统计

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