跨沪宁高速公路现状桥拆除方案

泰州至镇江高速公路镇江新区至丹阳段ZD-2标跨沪宁高速公路现状桥拆除

施工方案

无锡市广顺拆房有限公司

2016年8月

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目录

1 编制依据及原则------------------------------------- 3

2 工程概况------------------------------------------- 4

3 施工总体目标及施工计划----------------------------- 7

4 主要施工方法-------------------------------------- 10

5 交通疏解方案-------------------------------------- 18

6 施工应急预案-------------------------------------- 22

7 安全保证体系及措施-------------------------------- 29

8 文明、环保体系及措施------------------------------ 37

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第一章编制依据及原则

1.1 编制依据

①、国家、省、市相关建筑法律、法规、建筑规范等。

②、现行有关建筑物拆除施工规范及标准；

③、我公司对现场实际情况的勘察、了解；

④、我公司的设备、物资资源和经济技术实力及在本行业多年来积累的建筑拆除施工经验。

1.2 编制原则

①、确保实现安全、质量、经济目标

以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范设计要求，确保工程施工安全和质量优良。

②、确保实现工期目标

依据我单位现有的技术实力，施工管理经验和设备配套能力，高效合理安排工程施工进度，施工任务划分协调统一。

③、坚持文明施工的组织原则

做到整个施工全过程中对环境不破坏。

④、充分考虑本合同段工程的施工环境和工程特点。

第二章工程概况

1）、现状桥概况

泰州至镇江高速公路镇江新区至丹阳段ZD-2标跨沪宁高速公路现状桥桥跨结构为16m+25m+25m+16m，每跨3片梁，桥宽4.5m（含两侧防撞墙），净宽3.7m。现状桥沪宁高速公路南京侧有1座钢结构过水槽，跨度为16m+25m+25m+16m，过水槽上部净宽900mm。

2）、工程内容

现状桥全部拆除，包括：防抛网、混凝土桥面铺装、防撞墙、钢筋混凝土梁、过水槽、墩台等。

3）、主要工程数量

跨径为16m+25m+25m+16m的桥梁一座。

跨径为16m+25m+25m+16m的过水槽一座。

桥梁与过水槽共下部结构。

3）、工程难点及对策

现状桥竣工文件暂时没有找到，无法准确知晓当年桥梁建设的施工情况，只能从现状桥进行推断及在逐步拆除过程中揭示，拆除难度较大。

对策：细化拆除方案，事先预见可能出现的不良状况，采取加大安全系数等保险、稳妥措施；针对拆除过程中的揭示，适时微调优化拆除方案，使拆除方案更具针对性、实施性，确保拆除工程安全。

总之，我公司将以：科学严谨的方案+精心的组织+专业化队伍+良好的管

理确保现状桥拆桥工程安全、顺利完成。

第三章施工总体目标及施工计划

3.1 工程总体目标

1）、工程进度目标：按总体工程进度计划控制；

2）、质量：确保结构安全；

3）、安全：确保拆除全过程安全无事故。

3.2技术及组织准备

1）、企业资质及技术优势

我公司具有专项施工资质，并拥有专业施工队伍，具有较高的技术水平和丰富的施工经验。我公司能随时解决工程现场出现的各种问题，也便于保证工程的质量和进度。我公司在长期的工程实践中，积累了丰富的经验，施工技术极为成熟，能解决和处理各种技术难题。

我公司将抽调最强的技术力量和施工队伍来实施本工程的专项施工任务。作为专业施工企业，我们将以先进的施工技术、优良的施工质量和施工安全全方位服务现场，创建优良工程，维护企业的良好声誉。

2）、根据管理体系图

项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其责。项目管理组织机构见下图。

项目经理

生产副经理技术负责人

施工员安

全

员

材

料

员

技

术

员

质

检

员

废

渣

清

运

组

切

割

及

破

碎

组

吊

装

组

配

合

工

作

组

3）、施工队人员部署

施工中应根据总进度要求，切实安排好技术工人和一般劳动力的配置。对各道工序，应有专人负责。由于工期安排，为保证总体进度，需要采取措施解决劳动力配置，本工程计划采取技术工人和一般普通工人结合操作的方式，由各工序的指挥负责总体安排，熟练技术工人负责现场关键工序的操作。

3.3设备进场计划

本工程设备使用施工前必须认真规划好设备进场计划，并按现场施工实际需要随时补充。

表1 主要施工机械设备配置表

表2 拟投入的主要施工人员表

3.4 施工进度计划

施工工期12天:11月1日-11月12日。

3.5 总包的协调配合

为确保施工顺利进行，根据本工程情况需要总包方协调配合以下工作：

①、进行施工交底。交底包括设计图纸，安全，进度，质量等内容；

②、施工用水、用电。