某科技股份有限公司新员工培训教材.pptx

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新员工入职培训教材.pptx

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公务外出、因工作延迟下班且超过规定打卡时间等。但开会或因工 作延迟下班者,应当打卡,否则按因私签卡处理。 b、因私未打卡,应按以上要求办理签卡手续。因私原因包括:忘记刷 卡、刷卡不当导致数据未读入、忘记带卡或遗失卡或损坏卡、不清 楚考勤规定或打卡方法不当等。 c、因其它客观原因未打卡,应按以上要求办理签卡手续。其他原因: 卡钟停电或故障、ID卡故障(非人为原因造成,例如因工作场所磁 化等)。 C、处罚: a、未打卡且未在规定时间交有效签卡单或请假未交请假卡者,视为未 上班,按旷工处理。 b、因私签卡, M工号职员罚款10元/次,W工号员工罚款5元/次。
在这段学习生活中,您不仅是我们的新同事,也是一名学 员,期待您能积极参与相关学习与锻炼,同时也请您自觉遵 守各项规章纪律和安排。
如果您有任何问题或需要我们帮助解决的,欢迎您随时联 系直属上司。 祝您在三基有一个美好的开始!
新员工入职培训 王丹
2
培训内容
三基音响科技有限公司
员工福利 规章制度
企新业员文工入化职:培训一王诚丹,三重
实际需要调整。 (例如:错峰限电) 2、不定时工作时间:适用于保安人员、食堂人员、搬运组
及司机岗位。
企新业员文工入化职:培训一王诚丹,三重
品质方针:建立健全工作标准,严格按照标准执8行
(二)迟到、早退、旷工规定:
三基音响科技有限公司
A、迟到:非公务原因,在规定上班时间后30分钟内到达工作岗位且未请假 者,为迟到。
品质方针:建立健全工作标准,严格按照标准执6行
三基音响科技有限公司
3、未打卡处理:
A、通知:人力资源部每两天公布一次打卡异常情况。 B、签卡:未打卡者,应在一周内办理签卡手续,填写《签卡申请单》经部门
负责人签批生效,各种签卡原因处理如下: a、因公未打卡,应按以上要求办理签卡手续。因公原因包括:开会、

2020科技公司新员工入职培训指导ppt

2020科技公司新员工入职培训指导ppt
公司项目准则
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况,特制定本办法。
公司人才管理
编辑文案设置图。
01 关于公司的基本介绍
公司分公司一
改善公司各级各类员工的知识结构、 提升员工的综合素质, 提高员工的工作技能、
工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要, 更好的完成公司的各项工作计 划与工作目标。
公司分公司二
1 编辑文案。 2 编辑文案。 3 编辑文案。 4 编辑文案。
2020
新员工入职培训
产品研发部 / 销售部 / 多媒体广告 / 财务部
主讲人:谁谁
CONTENTS
目目 录录
01 关于公司的基本介绍 02 企业组织结构介绍 03 员工的基础规范财务制度 04 各部门的业绩考核评估标准
0011
关于公司的基本介绍
01 关于公司的基本介绍
编辑文案。编辑文案。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片您的容打在或者通过复制您的文本后在此框 中选择粘贴,并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
01 企业组织结构介绍
1 企业组织管理 编辑文案。
2 企业组织管理 编辑文案。
3 企业组织管理 编辑文案。
4 企业组织管理 编辑文案。
5 企业组织管理 编辑文案。

某科技股份有限公司新员工入职培训教材

某科技股份有限公司新员工入职培训教材

Part5:消防平安知识
公司内部组织架构图
湖南天欣科技股份位于岳阳市岳阳县建材工业园内,公司紧邻京珠高速 和107国道,距城陵矶国际港口和京广线岳阳站、武广高速岳阳站均只有35 公里路程,交通十分便利。由湖南天欣集团投资,于2007年注册成立,注册 资本1.05亿元人民币,占地600余亩。天欣科技主营建筑陶瓷仿古砖的研发 、生产和销售。目前,公司固定资产投资已达4.5亿元人民币,现有六条生 产线,年产仿古瓷砖2000万平米,员工1900人。 2021年9月29日,湖南天欣科技股份在天津股权交易所正式挂牌上市〔代码 :834006〕。公司先后被授予“湖南省守合同重信用单位〞、 “湖南省银 行业协会守信用企业〞、 “岳阳市AAA级信用企业〞和“岳阳市纳税先进单 位〞等20余项荣誉称号。 公司目前拥有“同喜〞、“同乐〞、“金达雅〞、“鸿双喜〞、“塞纳尔〞 、“欣鸿源〞、“欣邦〞“佛诺伦莎〞八个自有品牌,产品主要规格有: 800*800、600*900、600*600、300*600、300*300等,有喷墨产品、全抛釉 、半抛产品、金属釉等系列180多个品种。
未办理请假手续即休假者以旷工处理,本人因突发情况不能办理请假手续时必须 申请或委托他人办理。
申请假期流程

请假流程
员工申请
备注

管理层请假三天以上的
由主管副总或总经理审批
主管/领导审批 人力资源部备案本底薪 绩效考核
全勤奖 工龄奖
薪资/绩效管理
一、目的
为了标准对新员工的管理,充分了解试用期员工与应聘岗位的符合程度 及稳定性,到达优胜劣汰的目的。
娱乐场所
娱乐场所
就餐管理
公司现设有大食堂和二楼小餐厅,各位职员可根据自己的实际需要就餐。大食 堂就餐费用标准为:早餐1元/人,中餐和晚餐各2元/人。二楼小餐厅为5元/人/餐, 如单独炒菜以餐厅公布价格为准。

某公司新员工入职培训教材(ppt共41张)

某公司新员工入职培训教材(ppt共41张)
2019
新员工入职培训
XXXX有限公司 行政人事部
目录
1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
企业文化建设
公司介绍
Company introduction
PART1
1 公司简介
XXXX有限公司
天道酬勤 日新月盛
公司成立于XXXX年,注册资金XXXX万元。
公司是一家专注于智慧交通、建筑智能化、及安全防范系统、计算机
20XX
•公司成立
20XX
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
6 发展方向
政务信息化建设
政府信息化是指主要为了迎接信息的 到来,对传统政府管理和公共服务进 行改革;
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
以人为本,打造一支专业、专 注、卓越、一流的管理团队
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
5 发展历程
20XX
•第一次业绩 破千万
20XX
•粤港实习合作机 构 •成立党支部
2017
•高新技术企业 •增设业务部门 •人员扩充、扩大规模 •XX有限公司
•业绩突破XXXX万
20XX
•组建业务团队 •17年业绩3000万
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1 人事制度目的
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量

某科技员工入职培训课件(ppt 28页)

某科技员工入职培训课件(ppt 28页)
……
Page ▪ 13
企业为什么会使用我们的平台?
“卓越久久”平台能够帮助企业改善很多问题——
改善员工每天忙忙碌碌但业绩不见增长的问题! 改善员工之间的利益之争导致企业内耗加大的问题! 改善不能留住业绩好员工的问题! 改善员工惰性强、积极性差的问题! 改善部门间相互推诿责任的问题! ……!
Page ▪ 14
Page ▪ 3
诺蓝产品
2011年,诺蓝科技隆重推出 “卓越久久joyo99绩效考核管理 平台”!开创了国内精确绩效考核管理系统的先河,拥有自主知识 产权、专利权20多项,获得包括国家科委、国家工业及信息化部等 部委的多项政策扶持。
在“结果为导向的精细化绩效管理平台”的思想指导下,诺蓝 将精确管理思想融入产品之中,植入成功的优秀管理经验,向企业 提供适用于初创、发展、成熟各发展阶段的绩效管理服务。
专业
庞大的企业管理咨询团队为企业提 供最专业的绩效管理模型
便捷
图形化界面、人性化程度极高,后 台管理模型支持轻松制定绩效体系
安全
基于第三方数据储存管理, 安全性无懈可击
Page ▪ 17
“卓越久久” 企业专属 定制流程
一企一策 量身定制 ⑴初步沟通
由绩效管理咨询师会与企业初步沟通,了解企业基本信息及定制需求(行业划 分、部门设置、岗位设置、衡量工作标准以及达成目标工作内容)。
Page ▪ 15
“卓越久久” 九大优势
Page ▪ 16
没有人力资源部门一样可以建立专业的绩效考核
“卓越久久” 六大承诺
用数字说话 让绩效考核有标准!有结果!
专注
我们针对绩效管理科学研究与 应用
专心
我们针对企业的所有需求进行分 析,力求呈现给客户最好的产品

某科技公司新人入职基本培训PPT课件

某科技公司新人入职基本培训PPT课件

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员工关怀
核心价值观:关爱家庭 承担诚信 拥抱变化 以身作则 学习传承 思考创新
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文化氛围
核心价值观:关爱家庭 承担诚信 拥抱变化 以身作则 学习传承 思考创新
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员工风采
核心价值观:关爱家庭 承担诚信 拥抱变化 以身作则 学习传承 思考创新
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员工风采
核心价值观:关爱家庭 承担诚信 拥抱变化 以身作则 学习传承 思考创新
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公司品牌产品系列
核心价值观:关爱家庭 承担诚信 拥抱变化 以身作则 学习传承 思考创新
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公司品牌产品系列
核心价值观:关爱家庭 承担诚信 拥抱变化 以身作则 学习传承 思考创新
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公司品牌产品系列
核心价值观:关爱家庭 承担诚信 拥抱变化 以身作则 学习传承 思考创新
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出勤管理
5、旷工: 1)无特殊情况,未经上级允许擅自离岗两小时以上。 2)假满无故未到岗者或续假未得到批准而未到岗者。 3)各种假期无证明、证明无效或伪造、涂改各种假期证明者。 4)未按公司有关规定打卡,无任何补办手续者。 5)未按规定手续请假或虽提出申请但未获批准而未到岗者。 6)不服从部门调配,擅自不到岗者。 7)员工辞职,未经批准及正常完成交接期,擅自不到岗者。
旷工属严重违反劳动纪律的行为,旷工以100元/天为准的处罚金额 在工资中扣除(最小计算单位为0.5天)。月度旷工超过 2 次及年度 旷工超过 5 次,或连续旷工三天 (含)以上者,公司有权因严重违 纪解除劳动关系
核心价值观:关爱家庭 承担诚信 拥抱变化 以身作则 学习传承 思考创新
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假期管理

某公司新员工入职培训教材PPT(41张)

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01 系统服务的高新技术企业。同时也是集建筑智能化、安全防范系统、
计算机系统服务、道路交通设施为一体的全面发展型高新技术企业。
02 公司主要业务范围包括:智慧交通版块的电子警察、交通信号灯等道
路交通设施、智慧城市版块建筑智能化系统集成服务等;以及信息传 输、软件和信息技术服务等
2 公司资质
质量管理体 系认证
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
智慧消防系统
智慧消防是利用物联网、人工智能、虚拟 现实、移动互联网+等最新技术,智慧城 市消防信息服务的数字化基础,也是智慧 城市智慧感知、互联互通、智慧化应用架 构的重要组成部分;
01 03
工程部
经营 一部 经经营营二 二部部
人事制度
Personnel system
PART2
1 人事制度目的
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量
2 试用期间
1、试用时间:各部门经理(部门负责人)、总经办专员、客户经理等业务岗、管理岗人员试用期为3~6个月;其他岗位人 员试用期为2个月。 2、试用期工资=(基本工资+职务工资+餐费津贴+领导加给)÷应出勤天数×实际出勤天数。 3、试用期表现优秀者可缩短转正时间;表现欠佳者,将延长试用期或终止试用期,终止试用者以正常上班出勤结算薪资。 4、试用期间离职需提前三天提出申请,并通过部门经理批准,做好交接工作。
全面负责落实公司各项目的施 工进度完成,实行安全施工、 质量管理、工程资料、材料管 理完整工作,确保项目完工后 回款工作落实;

某信息科技有限公司入职培训教材(PPT 38页)

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-------马云
金融社交平台介绍
金融社交是在金融的功能的属性上加入社交的 属性,同时强化金融属性最终形成一个集金融数据、 金融信息交互、互联网证券、在线付费咨询、应用 支付、金融市场评级等为一体的全球性金融生态平 台。
目前,国内的金融社交模式有两种,一种是大 型的互联网公司在社交产品中不断加入金融属性, 另一种是传统金融大佬互联网转型的过程中,在自 己的金融产品中导入社交属性。比如平安的“壹钱 包”P2P,支付宝里面加朋友圈,微信支付等。
打工是一分钱一分钱的赚,做生意老板是一毛钱一毛 钱的赚,做金融业是一块钱一块钱的赚。
——梁锦松·香港特别行政区前财政司司长
互联网金融介绍
大家还没搞清PC时代的时候,移动互联网来了,还没搞清移动 互联网的时候,大数据时代来了。在大数据时代,还在摸索前进时, 金融社交一种全新的基于新技术颠覆传统金融的新的社会化金融时 代又来了。
可信的投资策略,让交易
者获利。
【快社交】
朋友圈分享、各种任务奖励、各种推广挣钱应有尽有,为全球投
资者提供多语言的社交平台,分享投资智慧无国界。
一、APP简介
A行情
各品种K线图显示分析
B直播间
分为文字直播和语音直播相结合
C账户
投资者显示的所有
D发现
社交区域,各种推广挣钱,各种活动挣 钱,完成任务挣钱。
会小于触发的止盈金额。
4、止损:当单笔交易亏损金额触发(大于或者等于)用户自己设定的止损金 额时,该笔交易会自动平仓。如当市场的价格实时波动剧烈的时候,有可能会 小于触发的止盈金额。
5、交易制度:无涨跌停限制。
6、履约保证金:用户委托系统冻结用于履行交易亏损赔付义务的保证金,交 易合作结束时,根据清结算结果,如交易盈利,用户冻结的保证金全额退还, 如交易亏损,从用户冻结的保证金里面扣除,扣除以后余额解冻。

某科技股份有限公司新员工培训教材(PPT 41张)

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上岗培训包括的内容
培训 结构 公司政策
规章制度
上岗培训
环境 工作
卫生与安全 人
价值/使命
文化
上岗培训包括的内容
人们普遍认为有用的信息可分为4类 1 地点—公司的结构及物质环境 对于一个不熟悉工作环境且不好意思总是问东 西在哪儿的人来说是非常重要的,因此参观是很有必 要的。 2 政策—在各种情况下如何行事 3 职位– 他们的职责及其与整个公司的关系 应确切地告诉新员工他们要做什么,这样他们才 有机会做好工作。 不要忘了,培训可能意味着:训练、指导、工作 经验、书籍、研讨会、课程。 4人—他们将与谁共事 对新员工有帮助的人,使新员工很容易进入角色。
为什么进行上岗培训
4自我:受他人尊重的需要,随着他们对 自己角色的深入了解及参加培训,他们 开始拥有自尊并变得更有成效。 5自我实现:6-12个月后,新员工开始在 适当的工作环境中发挥其潜力。
为什么进行上岗培训
不同的单位有不同的上岗培训目标。在开展上 岗培训之前,你必须首先了解自己为什么要 进行上岗培训,目的分三类:与公司有关、 与工作有关、与新员工有关。 与公司有关的目标包括使人了解: 1 公司:文化、结构、产品和顾客 2 方针制度:卫生及安全、行为管理、纪律及 抱怨、报酬、假日等。 3 工作目标:部门及公司的目标
为什么进行上岗培训
上岗培训的目的:工作 1 会见将一起工作的同事 2 接受培训,使他们能完成自己的工作 任务。 3 了解自己的工作内容以及自己如何适 应公司环境。
为什么进行上岗培训
上岗培训的目的:新员工 1 表示衷心的欢迎 2 使新员工感到轻松适意 3 让他们对公司产生良好的印象 4介绍公司的文化 5有效地使新员工与公司融为一体 6给新员工介绍做好工作的技能和知识。

某公司新员工入职培训课件(PPT 65页)

某公司新员工入职培训课件(PPT 65页)
东风日产乘用车公司成立于2003年6月16日,位于广州花都, 拥有员工5800人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务 业务。东风日产乘用车公司拥有广州花都和湖北襄樊两个生产阵 地,计划未来五年内将形成超过35万辆的年生产能力,是针对中 国市场创造双赢的发力点,在东风有限的中国战略中占有举足轻 重的地位。
自诞生之日起,东风日产就立志成为中国乘用车市场的最佳品 牌之一。东风日产旗下现拥有天籁、TIIDA(骐达)、轩逸组合、 阳光、骊威、新逍客、新奇骏、玛驰、楼兰等多款畅销车型。
四、NISSAN品牌特征
NISSAN在中国市场的品牌定位
令您的人生更加丰富多彩的、富有创新精神的 品牌
NISSAN品牌的个性特征
• 5)睡岗:指员工在上班时间打瞌睡的,睡岗一次负激励 100元,同岗负连带责任予以负激励30元,该员工部门负 责人负管理责任予以负激励50元;
3、考勤异常处罚措施
• 6)其他:员工请假、调休、公出(差)时,必须填写相 应表单,明确代理工作及代理人,以保证各项工作的正常 运转,否则给予负激励10元;表单应及时交回行政部行政 专员登记备案,否则给予负激励5元。对既无考勤记录又 无相应表单者,按旷工论。
四、薪酬管理
对有下列表现的员工给予奖励:模范遵守公司制度,按公司规范超额完成任务,优 质服务得到顾客好评者;创造发明,富有创新开展业务工作的;努力学习业务,刻苦 钻研业务,工作成绩优异;对改善公司经营管理提出合理化建议,被公司采纳实施后 收到实效的;保护公共财产,防止事故有功,使公司利益免受损失的;忠于职守,不循 私情,敢于制止或揭露违纪行为者;在公司组织或培训中,各项成绩优异者。 奖励种类分为:通报表扬、公司嘉奖、小功,大功授予“优秀员工”称号三种,受奖 者可按等级得到公司精神和物质奖励。 奖励方法有:员工大会通报,发给奖金,优先晋级(升)。

某科技集团公司新员工入职培训PPT课件

某科技集团公司新员工入职培训PPT课件

电池 雾化器
烟盒
雾化器--烟弹
充电器(转接头)
5/31
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②产品展示
按使用方式:
一次性
按控制方式:
外形:
机械式
二次性 自动式
烟斗
大头烟
雪茄
6/31
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③发展历程
2004-2007
2004年 2005年 2006年 2007年
合元集团成立; 第一次出口贸易; 员工人数达1000人; 合元集团旗下合元科技有限公司成立; 厂房面积达10000平方米; 通过CE\ROHS\UL\FCC等50多项认证; 获得40多项发明专利;
12/31
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相关福利 法定有薪假11天:元旦1天、春节3天、清明1天、五一1天、端午1天、中秋1天、国庆3天。 吃:食堂,早餐自助消费,中、晚餐5元,刷卡,食堂无餐具,必须自带。 住:前2个月(70元/月+水电费),第三个月开始(160元/月+水电费),外租补助30元/月。 夜班补贴:每月倒班一次,8元/夜,另有免费点心提供。(目前长白班) 工资发放:每月25日发放上月工资; 培训:入职培训、岗前培训、五天制、年度计划、合元学院。 娱乐:羽毛球、篮球、足球等协会
项 购资
目 部源


行行 政政 二一 部部
装测
配 自 动 化
试 自 动 化
部部
说明:1、结构中企业人事监察总顾问具有对集团内各单位有关人、事的管理监督、监察、调解与督促的权责;2、凤凰山厂以及安托山厂的虚线部门,隶属于总部各职能部门,由制造总监、副总监间接管理。
制定:人力资源中心
审核:邓新旺
批准:杨军 苏畅 谢圣学 李永海 徐中立

某公司新员工入职培训教材PPT课件

某公司新员工入职培训教材PPT课件

某公司新员工入职培训教材(PPT40页)
管理制度—假期管理(二)
假期
管理办法
婚假 3 天法定15天,产后休假75天)
不带薪
丧假 酌情给予1-3天的丧假 病假 事假
某公司新员工入职培训教材(PPT40页)
某公司新员工入职培训教材(PPT40页)
❖ 企业责任:
和谐和睦和利人,利家利国利天下;诚心专心责任心,做人做事做产品。
❖ 我们的行动: 勇于创新!快速前进! ❖ 我们的口号:我们同心合力,共创赢利!
浙江和利制冷设备有限公司
产品结构分类
目前公司共有四大类产品: 医疗器械产品–医用低温柜、医用冷藏箱、医用血液箱、阴凉柜、震荡箱等 工业低温柜-液晶屏幕分离机、生化培养箱、气候箱、工业低温柜等 食品低温保存箱-深海水产保存箱、牛初乳柜、母乳柜等 商超便利店-风幕柜、鲜肉柜、熟食柜、阴凉柜、展示柜、厨房柜、环岛柜等
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欢迎加入……
和利公司
新员工入职培训
某公司新员工入职培训教材PPT课件
培训内容
1
企业历史与组织结构
2
公司行政、人事制度
3
公司财务报销规定
4
公司员工义务
发展历史-------和利公司成长历程
2006至2009年
2010年至2012年
2013年至2017年
2006年搬迁到 女埠A区,主要 生产点菜柜
拥有全面的专业技术人员、丰富的生产实力、广泛的销售网络和追求成功的 奉献精神,我们有信心为我们的客户提供一流的服务。
组织架构
企业组织结构
无规矩不成方圆
规章制度
考勤 制度
规章
培训 制度
假期 制度

某电子科技有限公司新员工入职培训教材(PPT 81页)

某电子科技有限公司新员工入职培训教材(PPT 81页)
目的:将大料(覆铜板)按生产指示(MI)切成工作 板尺寸
二、钻孔
目的:根据孔径孔点图,在规范尺寸的基板上钻出客户 需要的孔(插件孔和非插件孔),为后续浸铜做准备
三、DMSE
目的:在板面铜面及孔内镀上一层环保有机导电保护膜,有 利于在孔内及板面加厚铜,使层与层之间联通。
四、VCP(垂直电镀线)
目的:通过化学反应使铜均匀的镀在板面及孔内,来满足客 户的铜厚要求
• 1990年
成立创办深圳工厂:文明达电子(深圳)有限公司
• 1990 found
Modern Electronics (Shenzhen) Co. Ltd was
• 1999年05月
产品通过美国UL认证,编码为E201364
• May 1999
Production Registered UL file No. E201364
四、员工特质
• 诚信正派,崇法务实, • 积极乐观,正面思考, • 专业自信,创新学习, • 团结合作,目光长远, • 追根究底,止于至善, • 注重目标达成立
五、发展历程
• 1990年
在香港成立超卓电路版有限公司
• 1990
Super Tech Circuit Board Co.,Ltd was found
• 特殊情况不能办理请假手续的,员工必须及时用电话、传 真、邮件或其它有效方式通知部门经理、人事行政部,并 在事后一个工作日内补办请假手续,否则按旷工处理。
• 如需外出的,由人事行政部开具《放行条》,《放行条》, 部门经理或负责人批准后,由人事行政部经理或负责人批 准,门卫方可放行.
4、考勤异常处罚措施
1.上班时间
• 参与生产作业有加班类人员实行五天工作制,每天工作八 小时,但周六、日为固定加班。其他时间根据生产经营的 需要,在必要的时候公司安排加班和调休,员工应该服从。

某公司新员工入职培训ppt

某公司新员工入职培训ppt

公司规章制度
请假与考勤制度
请假流程:员工 需提前向直属上 级提出申请,填 写请假单,经审 批后方可休假
请假种类:事假、 病假、婚假、产 假、年假等
考勤规定:员工 需按时上下班, 不得迟到早退, 如遇特殊情况需 提前请假
加班与调休:员 工加班后可申请 调休,具体按照 公司规定执行
保密协议与竞业禁止
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:XXX 汇报时间:20X-XX-XX
YOUR LOGO
新员工入职培训
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
汇报时间:20X-XX-XX
添加目录标题 公司业务与发展
欢迎与介绍 员工福利与待遇
公司文化与价值 观
岗位职责与要求
单击添加章节标题
欢迎与介绍
公司简介
公司成立时间:XXXX年 公司规模:员工数量XXX人,总部位于XXX 公司业务:涵盖XXX、XXX、XXX等领域 公司文化:注重团队合作,鼓励创新,追求卓越
考核标准:制定具 体、可衡量的考核 标准,以便对新员 工的绩效进行评估 和反馈
培训与发展:提供 适当的培训和发展 机会,帮助新员工 提升技能和知识水 平,促进个人职业 发展
职业发展通道
岗位晋升:根据个人表现和业绩,逐步晋升至更高职位
内部转岗:提供跨部门或跨岗位的转岗机会,拓宽职业发展空间
培训与学习:提供各类培训和学习机会,提升个人技能和知识水平 绩效激励:实施绩效管理,通过奖励和激励措施激发员工的工作积极性和 创造力
工作内容:具体介绍新员工在入 职后需要完成的工作内容和任务
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我会被安置 在哪里
我会和谁一起工作
我得遵守什 么规章制度
我能称职吗?
好的上岗培训能够通过回答这些问题使压力有所减轻
前言
新的开始 面对新的工作,任何人都会紧张,有些人要比其他
人更紧张些,你欢迎、介绍及接纳新员工的方式会影 响他们今后在公司的日子,所以,介绍做得越好,员 工越容易进入角色,并确定取得适当行为方式。 一个好的上岗培训应该通过以下方法赢得(WIN)新员 工: 欢迎(W)他们来做新工作,进入新公司、接触新同事。 让他们融入(I)公司的文化氛围 从实物和理念两种意义上引导(N)他们熟悉公司。
为什么进行上岗培训
融合 了解什么行为可接受,知道事情是如何完
成的,有助于新员工融入公司的文化氛 围。
谁来参与
做上岗培训计划的常见的错误是让一个人去组 织一切,这会使此人承受过多的压力,并可 能减少计划的有效性,建议在这个过程中, 将责任分工,并使之更有趣,从而吸引尽可 能多的人参加。
要包括的重要人物有: 高级经理 主管或生产线经理 人事问题负责人 做类似工作的同事 新员工可能会与之共事的其他部门同事。
应确切地告诉新员工他们要做什么,这样他们才 有机会做好工作。
不要忘了,培训可能意味着:训练、指导、工作 经验、书籍、研讨会、课程。 4人—他们将与谁共事
对新员工有帮助的人,使新员工很容易进入角色。
与公司有关的目标包括使人了解: 1 公司:文化、结构、产品和顾客 2 方针制度:卫生及安全、行为管理、纪律及 抱怨、报酬、假日等。 3 工作目标:部门及公司的目标
为什么进行上岗培训
上岗培训的目的:工作 1 会见将一起工作的同事 2 接受培训,使他们能完成自己的工作 任务。 3 了解自己的工作内容以及自己如何适 应公司环境。
△该人带凯瑟琳很快地转了一圈,然后把她
前言
△过了一个半小时,喝了6杯咖啡后,老 板带凯瑟琳匆匆吃了午饭。
△下午跟上午差不多,最后,凯瑟琳被准 许回家。
多数人有类似的经验,你感觉如何?
前言
新工作的压力
回忆一下你第一天来做眼下这个工 作的情景及那时你问自己的问题,其中 一些可能会是:
前言
想让我 做什么
教练新员工
编制:蔡焱 研祥智能科技股份有限公司
前言
第一印象
凯瑟琳布朗满怀着期待和热情到一家中型
广告机构担任账目经理这一新职,漫长的招 聘过程结束后,她确信自己找到了一份美差。
下面是她的经历:
△按照通知周一9点钟到达,接待员不知她是 谁
△等了30分钟后,她的新经理来接她。
△两人谈了10分钟后,他被叫走,凯瑟琳被 交给他的同事,此人对此毫无准备
为什么进行上岗培训
4自我:受他人尊重的需要,随着他们对 自己角色的深入了解及参加培训,他们 开始拥有自尊并变得更有成效。
5自我实现:6-12个月后,新员工开始在 适当的工作环境中发挥其潜力。
为什么进行上岗培训
不同的单位有不同的上岗培训目标。在开展上 岗培训之前,你必须首先了解自己为什么要 进行上岗培训,目的分三类:与公司有关、 与工作有关、与新员工有关。
谁来参与
其他员工 可能要求其他员工参加,而这可以有若干做法:
跟班学艺 安排员工与做同样或类似工作的人呆上一段时间,
这可以防止错误或误解的产生。 搭档 让另一个员工在新员工上岗的头几周负责支持和指导。 实习 让新员工在不同的地点工作一段日子,例如在生产第 一线或在工厂,这样他才能了解其他部门的工作。
Байду номын сангаас
为什么进行上岗培训
主要目的:保持干劲
虽然新员工会紧张,但他们 也会感到热情洋溢并有干劲要 做好工作,上岗培训的主要目 的是要尽可能长地延长这种热 情和干劲,这会带来更好的业
为什么进行上岗培训
马斯洛理论 新员工从紧张和缺乏安全感到成为一个能
为公司的目标做贡献的信心十足的公司成员 的历程,可以与马斯洛激励的层次相比照。
上岗培训包括的内容
结构
培训
规章制度
上岗培训
卫生与安全 人
文化
公司政策
环境 工作
价值/使命
上岗培训包括的内容
人们普遍认为有用的信息可分为4类 1 地点—公司的结构及物质环境
对于一个不熟悉工作环境且不好意思总是问东 西在哪儿的人来说是非常重要的,因此参观是很有必 要的。 2 政策—在各种情况下如何行事 3 职位– 他们的职责及其与整个公司的关系
为什么进行上岗培训
生产上 如果上岗培训得好,新员工便能够对新工
作的要求迅速做出有效的反应。
对老员工的影响 ---- 通过执行和参加培训他们能够进一步了解公
司的目标 -----那些执行培训的人能够提高自身的技能,如
训练及报告方面的技能。
为什么进行上岗培训
上岗培训的益处 对新员工 激励
上岗培训计划应说明在单位里成长和进步的可 能性以及如何利用这种可能性,这会使新员 工朝着发挥其潜力的方向努力,从而保持干 劲。 培训及改进 一个包括培训的良好的上岗引导计划会鼓励新 员工在将来参与并支持培训和改进,也会使 他们在新工作中绩效更高。
信息,以获得安全感,如:了解他们将在哪 里工作,东西放在何处及熟悉人们的名字。 2安全:以后几周,他们形成固定的日程,并接 受一些有明确指示的任务,另外,他们需要 熟悉公司的详细情况,如结构、目标及不同 部门。 3社会:通过和一些人一起吃午饭,聊天,开始 与他人建立联系,他们开始适应工作程序, 并渐渐变得如鱼得水。
一种需求未实现之前,人们无法(或没有 干劲)进入下一个层次的需求,上岗培训也 是如此:新员工在开始了解其工作及公司较 复杂的方面之前,在他们能全效工作之前, 必须先熟悉一些基本知识。
为什么进行上岗培训
马斯洛的需求层级
5自我实现 4自我 3社交 2安全 1生理
为什么进行上岗培训
需求和上岗培训的关系 1生理:开始的几天新员工需要基本的、简单的
为什么进行上岗培训
上岗培训的目的:新员工 1 表示衷心的欢迎 2 使新员工感到轻松适意 3 让他们对公司产生良好的印象 4介绍公司的文化 5有效地使新员工与公司融为一体 6给新员工介绍做好工作的技能和知识。
为什么进行上岗培训
上岗培训的益处 对公司
经济上 很多人离职是由于幻灭、失望或得到
了错误的信息,好的上岗培训会向新员 工说明单位重视他们并会想尽办法尽可 能地留住他们,这会减少人员更新及招 工费用。
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