品牌创建与管理
江中集团品牌创建与管理研究
江中集团品牌创建与管理研究一、引言江中集团作为一家知名的跨国企业，拥有广泛的业务覆盖范围和庞大的市场份额。
在竞争激烈的商业环境中，品牌的创建与管理对于企业的长期发展至关重要。
本文旨在研究江中集团的品牌创建与管理策略，探讨其成功的原因，并提出一些建议以进一步提升江中集团的品牌价值。
二、江中集团品牌创建策略1. 定义品牌定位江中集团通过深入市场调研和分析，明确了自身的品牌定位。
其品牌定位为高端、创新和可靠的供应链解决方案提供商。
这一定位与江中集团的核心竞争力相契合，为其品牌的建设奠定了坚实的基础。
2. 建设独特的品牌形象江中集团注重品牌形象的建设，通过设计独特的标志、标语和视觉形象，塑造了一个与众不同的品牌形象。
同时，江中集团还通过赞助体育赛事和社会公益活动等方式，提升品牌知名度和形象。
3. 建立品牌声誉江中集团注重建立良好的品牌声誉，通过提供高质量的产品和优质的客户服务，赢得了客户的信任和口碑。
江中集团还积极参与行业标准的制定和推动，树立了自身在行业中的权威地位，进一步提升了品牌的声誉。
三、江中集团品牌管理策略1. 建立品牌管理体系江中集团建立了完善的品牌管理体系，包括品牌管理团队、品牌价值观和品牌管理流程等。
品牌管理团队负责品牌策略的制定和执行，品牌价值观为员工提供了明确的行为准则，品牌管理流程确保了品牌管理的规范性和高效性。
2. 建立品牌指标体系江中集团通过建立品牌指标体系，对品牌价值和品牌影响力进行量化评估。
通过定期的品牌评估和监测，江中集团能够及时了解品牌的发展状况，并采取相应的措施进行调整和优化。
3. 建立品牌保护机制江中集团高度重视品牌保护，通过注册商标、专利和版权等方式，保护自身的知识产权。
同时，江中集团还加强了对供应链的管理和监控，以防止假冒伪劣产品的出现，损害品牌形象和声誉。
四、江中集团品牌管理的成功原因1. 强大的研发实力江中集团拥有强大的研发实力，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足市场需求。
品牌创建与管理重点
品牌创建与管理重点：1、品牌的释义：品牌是一种名称、术语、标记、符号或者设计，或是它们的组合应用，其目的是借以辨认某个销售者或者某群销售者的产品或者服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来。
2、（从内涵和象征意义来看）：品牌是一种错综复杂的象征。
她是品牌属性、它是品牌名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形总和。
3、品牌的多种解释：（1）、从法律方面看是法律效力的所有权声明（2）、从公司在品牌建立的主导作用来看是公司品牌。
（3）、从传播信息是一种速记的工具（4）、从降低风险的角度，是一种风险减弱器（5）、从消费者对品牌利益的联想来看，品牌是一种定位（6）、从品牌情感价值来看是人的个性（7）、从创造价值来看，是由一系列价值所组成的价值链（8）、从战略角度，是战略管理者为了使世界变得美好而拥有的一种视界或者远景（9）、从品牌附加的额外收益，是提供附加价值（10）、从品牌所反应的价值观、精神面貌和目标来看，是一种识别。
4、品牌内涵的变化：标识阶段是一种标记或者符号，用来表示产品的来源和物主的身份。
---标识、传播和象征的阶段是品牌不仅属于品牌的所有者同时还是属于注重品牌的消费者。
---品牌资产阶段是一种无形的资产----品牌体验阶段是为了给顾客提供一个全面的客户体验。
5、在线品牌：指以网络为载体的品牌自主品牌是指企业拥有独立所有权和使用权的品牌。
嫁接品牌：指通过特许授权的方式而使用的品牌。
6、品牌与商标的区别一个是市场概念一个是法定概念7、品牌与名牌的区别一个是主动一个是被动8、戴维。
阿克的品牌资产概念模型：品牌资产主要由品牌知名度、品牌忠诚、感知质量、品牌联想和其他品牌专有资产组成。
品牌知名度金字塔：品牌主导（最上一层）-品牌首选-品牌回想-品牌认知（最下一层）9、品牌忠诚度金字塔：忠贞型的购买者（最上一层）--朋友型的购买者-满意型的购买者-习惯型的购买者-无品牌忠诚的购买者10、影响品牌联想的主要因素是品牌定位和品牌名称14、戴维。
品牌建设与品牌管理
什么是“牌子”？ “牌子”是品牌的俗称，也称为商品或服务的脸谱。“牌子”是
人们对品牌、商标、名牌等通俗称谓。其基本含义与品牌相通。 什么是“商标”？
产生其他联想的基础 熟悉——喜好 主旨/承诺的标志 考虑的品牌
购买理由 差异化/定位 价格 渠道成员的兴趣 延伸
帮助过程/重获信息 购买理由 创造正面态度/感受 延伸
竞争优势
品牌资产价值模型
品牌知名度指在消费者头脑中存在的牢固程度。
如果消费者的头脑中充满着精神广告牌——每一个描绘一种品 牌——品牌知名度则可以通过广告牌的大小反应出来。
品牌是什么
品牌的英文单词Brand，源出古挪威文Brandr，意思是“烧灼”。人们 用这种方式来标记家畜等需要与其他人相区别的私有财产。到了中世纪的 欧洲，手工艺匠人用这种打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记，以 便顾客识别产品的产地和生产者。这就产生了最初的商标，并以此为消费 者提供担保，同时向生产者提供法律保护。16世纪早期，蒸馏威士忌酒的 生产商将威士忌装入烙有生产者名字的木桶中，以防不法商人偷梁换柱。 到了1835年，苏格兰的酿酒者使用了“Old Smuggler”这一品牌，以维 护采用特殊蒸馏程序酿制的酒的质量声誉。
品牌名称优势——在再现活动中，大多数顾客 只能提供一个品牌名称
关于品牌再现的重要性
顾客能否再现你的品牌，成为能否列入购物单，或获得参 加合同投标机会的决定性因素。
对于一个令大部分消费者都感到陌生的品牌，虽然总体认知度 较低，但由于在它的忠诚客户群种，享有很高的再现度，所以有 良好的经营状况。
品牌工程创建过程中的管理模式及方法探讨
品牌工程创建过程中的管理模式及方法探讨摘要：现阶段，在全面落实品牌战略、优化调整产业结构的过程中，加强品牌管理、创建品牌示范工程至关重要。
在实际的品牌工程中，重点抓好管理工作必不可少。
基于此，本文探讨了品牌工程创建的必要性及其过程中的具体管理模式及方法，仅供参考。
关键词：品牌工程；管理模式；管理方法前言在市场竞争中，建设企业为了自身的生存和发展，就应讲诚信、树品牌形象，最大化经济效益，守住自己的根本。
于是，在施工过程中，就需要通过适宜的管理模式、方法，力争做好项目管理，来打造品牌工程[1]。
一、品牌工程创建过程中做好管理工作的必要性对于一个企业而言，品牌与形象就是最好的无形资产。
通过品牌工程，既可以很好地体现施工企业所具备的素质，也可以展现出企业所具备的优势特点，如专业人才团队、先进技术装备、科学管理模式等。
施工企业唯有大力宣传品牌理念，积极培育员工素质，进而真正做好项目管理工作，方才能展开文明施工活动，创建品牌工程，不断改善外在形象、升华内在精神，赢得更大的市场份额，实现可持续发展目标[2]。
二、品牌工程创建过程中的管理模式及方法1、管理指导理念在创建品牌工程中，需要结合正确理念的指导，方才可以提出科学的工作思路，尽量绕过弯路。
即便是产生偏差，也能够迅速加以修正，并调动施工人员的积极性，集聚人员力量，形成良好的局面。
在工程项目管理的过程中，宜结合精简合作、彼此信任、互利共赢、过程管控等一系列的指导理念，规范管理思路，严格执行品牌任务。
2、品牌管理模式在品牌工程创建中，应尽量减少管理损耗，全面管理模式。
在管理工作中，宜加强项目经理部职能，统一指挥管理项目，高效调配设备、人员，科学配置资源，力争节约管理费，减小成本。
在施工现场，通过项目经理部，协调管理日常生产作业，分工不分家，一起协作，利用各自专长，并准确传递信息[3]。
在发挥协助团队优势的同时，彼此更好地沟通、信任，规避不必要的抱怨。
结合以上管控模式，让各协作单位更好地与经理部合作，并形成一个有机的整体，汇聚项目管理合力，增强现场执行力、加快生产进程，从管理上确保创建品牌工程的整体质量。
品牌建设管理制度范本
品牌建设管理制度范本第一章总则第一条为了加强品牌建设管理，提高企业品牌核心竞争力，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国商标法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业在品牌建设、品牌推广、品牌保护等方面的管理活动。
第三条品牌建设管理应遵循以下原则：（一）依法经营，遵守法律法规；（二）诚实守信，维护企业形象；（三）创新驱动，提升品牌核心竞争力；（四）统筹规划，突出重点；（五）协同推进，形成合力。
第二章品牌建设第四条企业应根据市场需求和企业自身特点，制定品牌建设发展规划，明确品牌建设的目标、任务和措施。
第五条企业应加强产品研发和创新，提高产品质量和性能，满足消费者需求，为品牌建设提供有力支撑。
第六条企业应加强品牌形象设计，确立独特的品牌定位，塑造良好的品牌个性，提升品牌形象。
第七条企业应加强品牌传播，通过广告、公关、媒体等多种渠道，提高品牌知名度和美誉度。
第八条企业应建立健全品牌危机应对机制，对品牌危机进行及时处理，避免或减少品牌损失。
第三章品牌推广第九条企业应根据市场需求和竞争态势，制定品牌推广策略，明确推广目标、对象和手段。
第十条企业应加强线上线下渠道建设，优化品牌展示和销售环境，提高品牌的市场占有率。
第十一条企业应加强合作伙伴关系建设，与供应商、经销商、零售商等建立长期稳定的合作关系，共同推进品牌推广。
第十二条企业应加强国际市场拓展，根据国际市场需求和竞争态势，制定国际市场品牌推广策略，提高国际市场品牌知名度。
第四章品牌保护第十三条企业应加强商标注册和保护，及时申请注册商标，避免他人侵权。
第十四条企业应建立健全知识产权保护体系，加强专利、著作权等知识产权的申请和保护。
第十五条企业应加强品牌形象的保护，对损害品牌形象的行为及时采取措施，维护品牌权益。
第十六条企业应加强内部管理，防止内部人员侵犯他人品牌权益，损害企业声誉。
第五章组织管理和监督第十七条企业应设立品牌建设管理组织机构，明确各部门的职责和权限，统筹协调品牌建设管理工作。
品牌建设管理办法
品牌建设管理办法一、导言品牌是企业在市场中的形象和声誉的重要体现，对企业的发展具有重要的影响。
为了更好地管理和建设品牌，确保企业的品牌价值得以提升，特制定本品牌建设管理办法。
二、品牌建设原则1. 市场导向：品牌建设应紧密围绕市场需求，以顾客为中心，不断为顾客创造价值。
2. 一致性：品牌形象应在各个渠道和各个环节保持一致，确保统一的品牌定位和形象传递。
3. 创新性：品牌建设应与时俱进，不断推陈出新，以适应市场和消费者的变化。
4. 质量为本：品牌建设应以优质产品和服务为基础，坚持品质第一的原则。
5. 可持续性：品牌建设应注重长期发展，保持品牌的可持续竞争优势。
三、品牌建设管理流程1. 品牌定位与策划品牌定位是品牌建设的基础，必须清晰地确定品牌的定位和目标受众。
在品牌定位的基础上，制定品牌策划方案，包括品牌愿景、使命和核心价值观等。
2. 品牌设计与传播基于品牌定位和策划方案，进行品牌设计包括品牌名称、标志、标语等元素的设计。
同时，制定品牌传播计划，选择合适的传播渠道，进行品牌推广和宣传。
3. 品牌监测与维护通过市场调研和消费者反馈等方式，对品牌进行监测和评估，及时发现问题并采取相应措施。
同时，建立品牌维护机制，保护品牌形象和声誉的不受损害。
四、品牌建设管理措施1. 建立品牌管理团队组建专业的品牌管理团队，负责品牌建设和管理工作，包括品牌策划、设计、推广、监测等。
2. 加强内部沟通与培训确保企业内部各个部门对品牌建设工作的理解和参与度，加强与外部合作伙伴的沟通和协作，提升品牌管理的专业性。
3. 提升产品和服务质量产品和服务是品牌建设的核心，企业应不断提升产品和服务质量，建立质量管理体系，确保产品和服务符合消费者的期望。
4. 加强品牌传播与推广通过有效的品牌传播和推广，提升品牌的知名度和美誉度。
可以借助广告、宣传活动、社交媒体等方式，积极推进品牌的传播工作。
5. 管理品牌形象和声誉建立品牌形象和声誉的风险管理机制，及时应对意外事件和负面信息的传播，保护品牌的形象和声誉。
企业品牌建设的规划和管理
企业品牌建设的规划和管理企业品牌建设是一个长期的过程，需要进行规划和管理，以确保品牌在市场中的竞争力和持续发展。
本文将就企业品牌的规划和管理进行探讨，并提出一些建议，帮助企业更好地打造自己的品牌。
一、品牌建设的规划1.品牌定位品牌定位是企业品牌建设的第一步，要确定品牌所要传达的核心信息和价值观，以及目标受众群体。
企业需要对市场进行深入的调研和分析，了解目标受众的需求和偏好，找到与目标受众契合的品牌定位。
2.品牌愿景和使命企业品牌的愿景和使命是企业发展的方向和目标，是品牌建设的基石。
品牌愿景应体现企业的远大目标和未来发展方向，而品牌使命则是企业为实现愿景所要承担的责任和使命。
要确保品牌愿景和使命与企业的实际情况相符，能够激励员工，吸引客户。
3.品牌策略品牌策略是企业品牌建设的核心，包括品牌传播、推广和推广等方面的计划。
企业要根据品牌定位和目标受众来确定品牌策略，选择合适的营销手段和渠道，进行品牌宣传和推广。
4.品牌形象品牌形象是企业品牌的外在表现，包括标识、标语、形象代言人等。
企业要根据品牌定位和策略来确定品牌形象，确保形象与企业的核心价值观和定位相符，能够吸引目标受众的注意。
5.品牌管理品牌管理是品牌建设的关键环节，要确保品牌的一致性和稳定性。
品牌管理包括品牌形象的维护和更新、品牌标准的制定和执行等方面，需要建立一套完善的品牌管理体系，确保品牌在市场中的持续竞争力。
二、品牌建设的管理1.品牌价值评估企业需要定期对品牌价值进行评估，了解品牌在市场中的地位和影响力。
品牌价值评估包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等指标，要通过市场调研和数据分析来评估品牌的实际价值，并根据评估结果来调整品牌策略。
2.品牌危机管理品牌危机是企业品牌建设中常见的问题，一旦发生危机，就可能对品牌形象造成严重的损害。
企业需要建立完善的品牌危机管理机制，包括制定应对危机的预案和措施，加强对外部风险的监测和预警，确保能够及时、有效地处理品牌危机。
品牌创建管理方案
品牌创建管理方案引言品牌是企业最重要的资产之一，也是一个企业在市场竞争中脱颖而出的重要手段。
品牌不仅仅是一个企业的外在形象，更是企业文化、产品质量、企业信誉等方面的综合表现。
因此，品牌的创建与管理是每个企业都需要重视的问题，本文将从品牌创建的过程、品牌管理的方式和具体实施的措施三个角度来探讨如何进行品牌创建和管理。
品牌创建的过程品牌的创建是一个长期、复杂的过程，需要经历以下几个阶段：品牌定位品牌定位是品牌创建的第一步，需要明确企业品牌的核心概念、目标用户、竞争对手等因素，确定品牌的独特性和差异化。
在确定品牌定位时，需要进行市场调研，分析市场需求和消费者的心理需求，以此为基础进行品牌定位。
品牌设计品牌设计指的是品牌形象的设计，包括企业标志、广告语、色彩搭配、字体等元素的设计。
这些元素要与品牌定位相一致，以便能够有效地呈现出品牌的内涵和特点。
品牌推广品牌推广是将品牌形象向消费者传递的过程，这个过程包括广告、公关、营销策略的执行等一系列工作。
品牌推广的目的是提高品牌知名度和认知度，增加消费者对品牌的认可度。
品牌维护品牌维护是品牌创建过程中的最后一步，目的是保持品牌形象的稳定，增强品牌吸引力和竞争力，同时排除可能出现的负面影响，保持品牌形象的正面价值。
品牌管理的方式品牌管理是针对品牌创建过程中形成的品牌形象进行管理和维护的一系列工作。
品牌管理可以分为以下几种方式：品牌定位管理品牌定位管理是维护品牌形象的首要工作，其目的是在竞争激烈的市场中，让品牌能够根据市场反应及时调整定位，以期达到最佳的营销效果。
品牌形象管理品牌形象管理是维护品牌形象的重要工作，通过维护品牌形象，促进品牌形象与消费者的互动、交流，提高消费者对品牌的认知和接受度，从而不断提高品牌价值。
品牌测试管理品牌测试管理是通过各种方式，包括市场调研、消费者测试、品牌评估等，对品牌进行全面测试和评估，以期找出品牌存在的问题，并加以改进和修正，提高品牌的市场占有率和品牌价值。
品牌培育、管理体系建设方案
品牌培育、管理体系建设方案一、品牌定位a.优势分析：地理优势、产品优势；地理优势：安康白河县位于陕西省东南部，大巴山东段，北临汉江，位于秦头楚尾，全县以山地为主，海拔相差比较大，最低处海拔仅170米，最高处达1901米，正是由于这种地貌特征，所以产出的农产品比较优质、纯正，比如在白河种植的茶叶，受温差的变化和空气负离子的影响，口感比较清醇，因此安康白河被誉为“秦巴山处的一颗明珠”；安康白河还蕴藏着全世界难得的土壤富硒且易于被植物吸收的富硒区域，被誉为“中国硒谷”；其中可耕作土壤士样表土硒含量：0.006-15.395mg/kg,算术平均值为：0.4671mg/kg,其中中硒(0.2-0.4mg/kg)占30.1%,高硒(0.4-3.0mg/kg)占26.0%,极高硒(>3.0mg/kg)占1.8%,中硒以上土壤占到57.9%。
安康地区主要粮食硒含量调查结果及分析：采集主要粮食4种,经检测硒含量平均值在0.1381-0.5106mg/kg之间；采集小杂粮12种,经检测晒含量在0.0093-2.2702mg/kg之间：采集林果12种,经检测硒含量在0.0027-5.2061mg/kg之间：产品优势：白河围绕“八大产业”,立足县情实际,探索创新,其中木瓜、茶叶、魔芋等极具特色；比如白河县是中国最大的光皮木瓜种植和生产基地之一，光皮木瓜色泽金黄、气味芳香，本县利用木瓜生产的木瓜果酒、果醋、果丝、果脯极具有市场竞争力的优特产品，市场反映良好；b.劣势分析：产品劣势、平台劣势、物流劣势、人才劣势产品劣势：虽然近几年农业合作社大量涌现,渐渐向规模化、专业化、产业化发展,但目前白河县农产品品种较多,农产品生产还是比较分散,多以小而散的形式,所以成本较高,抗风险性较小,质量良莠不齐,标准化程度低。
另外,有些农产品加工包装技术有限,品牌建设不够,农产品的生产、加工、销售一体化程度及专业分工协作程度较低,具有品牌度的农产品不多,不利于农产品流通和营销。
品牌创建与管理指南(精选)
品牌创建与管理指南(精选)品牌创建与管理指南品牌是企业在市场中与竞争对手区分开来的重要标识，是企业价值的象征。
一个成功的品牌不仅可以提升企业形象和知名度，还能够吸引更多的客户和投资者。
而品牌的创建和管理需要一系列的策略和方法来支持。
本篇文章将为您介绍品牌创建与管理的指南。
一、品牌创建品牌创建是将企业的理念、文化和价值观转化为形象和传递给目标受众的过程。
以下是品牌创建的主要步骤：1.明确品牌的定位品牌的定位是决定品牌在市场中位置和独特性的过程。
企业需要明确自己的目标受众、竞争优势和核心价值，以便为品牌创造一个独特而有吸引力的定位。
2.制定品牌的核心信息品牌的核心信息是企业想要传达给目标受众的关键信息。
通过深入研究目标受众的需求和市场竞争的情况，企业可以确定自己的核心信息，确保它与目标受众产生共鸣，并能够帮助企业与竞争对手区分开来。
3.设计品牌标识和视觉形象品牌的标识和视觉形象是品牌传递给目标受众的重要形象。
企业需要设计一个独特而具有代表性的标识，如标志、标志字体和颜色等。
同时，也需要设计一系列的视觉元素，如产品包装、广告和宣传资料，以帮助建立品牌的视觉辨识度。
4.建立品牌声誉品牌声誉是企业在目标受众中的美誉度和信任度。
要建立一个良好的品牌声誉，企业需要坚持高品质的产品和服务，提供优质的客户体验，并积极响应客户的反馈和投诉。
此外，参与公益事业和社会责任活动也能够提升品牌的形象和声誉。
二、品牌管理品牌管理是指企业为了保护和提升品牌价值而采取的一系列策略和措施。
以下是品牌管理的主要方面：1.品牌监测和评估定期对品牌进行监测和评估是了解品牌健康状况的重要手段。
通过市场调研、竞争对手分析和消费者反馈等方式，企业可以了解品牌的知名度、品牌认知度以及品牌形象等方面的情况，从而及时发现问题并采取相应的改进措施。
2.品牌保护品牌保护是保护品牌免受侵权、假冒和不良口碑影响的重要手段。
企业可以注册商标和其他知识产权，以确保自己的品牌在市场中得到法律保护。
如何加强品牌建设和品牌管理,提升品牌知名度和影响力以及市场竞争力水平提
品牌建设和品牌管理对于企业的发展至关重要。
一个强大的品牌可以帮助企业树立良好的形象，提升产品的竞争力，并吸引更多的潜在客户。
随着市场环境的变化和消费者需求的不断演变，企业需要不断加强品牌建设和品牌管理，提升品牌的水平，并预测发展趋势，制定合理的市场拓展方向规划。
本文将从品牌建设、品牌管理、发展趋势预测和市场拓展方向规划四个方面探讨具体的措施和行动计划，以加强品牌建设和提升企业的竞争力。
一、品牌建设定义品牌定位：明确企业的核心价值观和独特卖点，确定品牌的目标客户群，并与其需求紧密契合。
建立品牌形象：通过有效的品牌设计、标识和视觉元素，打造独特的品牌形象，提升品牌的辨识度和记忆度。
塑造品牌文化：建立积极向上的企业文化，使员工对品牌有强烈的认同感，积极参与品牌传播和推广活动。
加强品牌沟通：通过多种渠道和媒体进行品牌宣传和传播，与消费者建立良好的沟通和互动，提高品牌的知名度和美誉度。
二、品牌管理设立品牌管理团队：建立专门的品牌管理团队，负责品牌策略的制定、执行和监测，确保品牌目标的实现。
建立品牌标准和指南：制定统一的品牌标准和指南，规范品牌的使用和表达，确保品牌形象的一致性和稳定性。
监测品牌声誉：定期进行品牌声誉的监测和评估，了解消费者对品牌的认知和态度，及时采取措施应对负面声音。
建立品牌保护机制：注册和保护品牌的商标权、专利权等知识产权，防止他人恶意仿冒和侵权行为，维护品牌的合法权益。
三、发展趋势预测关注新兴技术：密切关注新兴技术的发展趋势，如人工智能、大数据分析等，探索如何将其应用于品牌建设和管理中。
研究消费者行为：深入了解消费者的需求和行为特点，预测未来的消费趋势，通过品牌创新和个性化定制满足消费者的需求。
掌握市场竞争情况：持续跟踪和分析市场竞争对手的动态，及时调整品牌策略和市场拓展方向，保持竞争优势。
跨界合作与整合：积极寻求与其他行业的跨界合作，整合资源，共同推动品牌的发展和市场的拓展。
四、市场拓展方向规划深耕现有市场：通过提升产品质量和服务水平，加强与现有客户的合作关系，提高客户忠诚度和复购率。
品牌创建与管理--试题+答案
品牌创建与管理第一章品牌与品牌资产一、单选1．品牌内涵变化的第一阶段是（ A ）。
A．标识阶段 B．标识、传播和象征阶段 C．品牌资产阶段 D．品牌体验阶段2．20世纪最伟大的广告人是（ B）。
A．菲利普．科特勒 B．大卫．奥格威 C．戴维．阿克 D．詹尼弗．阿克3．固特异公司认为品牌的演进顺序为（ A ）。
A．无名气的商品—参照物—个性—偶像—公司品牌—品牌作为政策B．无名气的商品—个性—偶像—参照物—公司品牌—品牌作为政策C．无名气的商品—参照物—偶像—个性—公司品牌—品牌作为政策D．无名气的商品—个性—参照物—公司品牌—品牌作为政策4．将品牌划分为个人品牌、组织品牌、地理品牌等是根据（ A ）不同来划分的。
A．品牌主体 B．品牌产品生产经营所属环节 C．品牌创始地 D．品牌自主性5．一般将制造商生产的面向全国市场销售的品牌称为（ C ）。
A．自有品牌 B．私有品牌 C．公众品牌 D．地方品牌6．下列选项中，属于通过嫁接品牌方式开展经营活动的是（ D ）。
A．兼并品牌 B．收购品牌 C．合作品牌 D．加盟连锁7．将品牌分为地区性品牌、国内品牌和国际品牌是根据品牌的（ B ）进行划分的。
A．强度 B．广度 C．深度 D．关联度8．根据品牌创始地不同来划分，阿里巴巴是（ A ）品牌。
A．在线 B．国内 C．国际 D．离线9．凯文．莱恩．凯勒认为顾客心理的（ D ）是创建品牌资产的关键。
A．品牌知名度 B．品牌美誉度 C．品牌形象 D．品牌知识10．消费者在想起品牌时能够回想起的唯一品牌指的是品牌知名度中的（ C ）。
A．品牌认知 B．品牌首选 C．品牌主导 D．品牌回想11．品牌忠诚的最高层次是（ C ）。
A．习惯型购买者 B．满意型购买者 C．忠贞型购买者 D．朋友型购买者12．看到麦当劳就联想到麦当劳叔叔和金黄色拱门标识指的是麦当劳的（ A ）。
A．品牌联想 B．品牌知名度 C．品牌忠诚 D．质量感知13．按商标注册所有人的不同可将商标分为集体商标和（ D ）。
品牌创建管理方案
品牌创建管理方案一、背景品牌对于企业的成功至关重要。
在一个日益竞争激烈的市场中，企业要想保持竞争优势，必须有一个强大的品牌形象来吸引消费者。
品牌创建和管理是一个复杂的过程，需要企业投入大量的时间、精力和资源来实现。
本文将介绍一个品牌创建和管理方案，帮助企业更好地建立和管理品牌。
二、品牌创建方案1. 定位品牌定位是一个关键的步骤。
企业必须确定自己的目标市场和目标消费者群体。
在这个基础上，企业可以确定自己的品牌理念和品牌形象。
品牌理念和品牌形象需要反映企业的核心价值观和区别其他企业的特点。
2. 品牌名称品牌名称是品牌的第一印象，因此选择一个好的品牌名称非常重要。
品牌名称应该简短、易记、容易拼写和明确传达品牌理念。
3. 标志和标识标志和标识是品牌的核心元素之一。
标志和标识应该与品牌名称一致，具有与众不同的外观和感觉。
标志和标识必须经过严格的测试和评估，以确保它们具有清晰的可识别性和可识别性。
4. 品牌故事品牌故事是企业与目标消费者群体建立联系的关键。
企业必须能够清楚地传达自己的品牌故事，包括企业成立的背景、企业的核心价值观和使命以及企业与社区和环境的联系等。
三、品牌管理方案1. 品牌定位和标识的保持品牌定位和标识的保持是企业维护品牌形象的关键。
企业必须确保品牌定位和标识与品牌故事一致，以便引起目标消费者群体的共鸣。
企业还必须确保品牌标识显示在所有品牌材料和宣传中，以便于目标消费者群体识别品牌。
2. 品牌形象的提升品牌形象是消费者对企业的看法。
企业必须不断提升品牌形象，以保持消费者的兴趣和忠诚度。
企业可以通过优化广告和宣传、与社区和环境建立联系以及推出新产品和服务来提高品牌形象。
3. 品牌保护品牌保护是企业保持品牌竞争优势的关键。
企业必须确保品牌在市场上的独特性，以便消费者将其与其他品牌区分开来。
企业还必须保护品牌知识产权，并监测市场上的侵权行为。
四、结论品牌创建和管理是企业成功的关键。
企业必须制定一个清晰的品牌创建和管理方案，并确保落实到行动上。
品牌创建步骤及措施
品牌创建步骤及措施品牌是消费者对于一种产品或服务的认知和评价，是企业在市场竞争中获取优势的核心。
品牌能够提高消费者的忠诚度，增强企业的形象和声誉，实现持续发展。
但是，如何创建和管理品牌是一项复杂的任务。
本文将介绍品牌创建的步骤及措施。
第一步：制定品牌策略品牌策略是指企业为达成品牌目标而采取的策略，包括品牌位置、品牌语言、品牌形象等。
在制定品牌策略时，需要考虑企业的目标市场、竞争环境、品牌目标、品牌理念和品牌特点等因素。
品牌策略应该具有战略性、差异性和可测量性。
第二步：找到品牌定位品牌定位是指产品或服务在消费心目中占据的位置。
品牌定位决定了品牌的市场定位和市场策略。
品牌定位需要围绕着品牌视觉表达、品牌口号、品牌关键信息等方面进行有针对性的创意设计和宣传推广。
第三步：设计品牌形象品牌形象是指品牌的视觉符号，包括：品牌名称、品牌LOGO、商标、品牌标语、品牌形象色系等。
品牌形象的设计应该具有易辨识性、易记性、易传播和符合品牌定位等特点。
第四步：规划品牌推广品牌推广是指通过各种方式将品牌信息传递给目标客户，包括广告宣传、促销、公关活动等。
品牌推广需要根据品牌的特点和客户的需求制定有针对性的推广计划。
第五步：建立品牌文化品牌文化是通过品牌视觉形象、品牌宣传语、品牌行为等传递给消费者的企业文化。
品牌文化应该与品牌的定位和目标相一致，能够增强消费者对品牌的认知和忠诚度。
第六步：保护品牌利益品牌利益保护是指采取各种手段保护品牌不受侵害，包括商标注册、知识产权维护、产品质量保证等。
品牌利益保护是品牌管理的重要方面，有效保护品牌利益有助于提高品牌的声誉和权威度。
品牌创建需要耗费大量的时间和精力，且需要一定的资金投入。
因此，在品牌创建过程中，需要确立企业的长期目标，制定可行的品牌策略，遵循市场规律和客户需求，努力打造与众不同、易于认知和信任的品牌形象，以此赢得客户的好评和信赖。
企业品牌建设管理制度
企业品牌建设管理制度一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业品牌建设变得越发重要。
企业品牌是企业文化的体现，是客户对企业的认知和信任的重要来源。
为了加强企业品牌建设，提升品牌价值，建立和完善企业品牌建设管理制度势在必行。
二、目标和原则1.目标：通过有效的品牌建设管理，提升企业品牌知名度和美誉度，形成差异化竞争优势。
2.原则：a)一致性原则：确保企业品牌在各个环节的一致性，增强品牌形象的稳定性和连贯性。
b)持续性原则：品牌建设是一个长期的过程，需要不断投入和完善，以持续提升品牌竞争力。
c)协同性原则：各部门和员工应共同参与品牌建设，形成全员品牌意识和行动力。
三、组织架构和职责1.品牌建设部门：a)负责制定和执行企业品牌建设策略和计划。
b)监测和评估品牌建设效果，提出相关改进方案。
c)与市场部门密切合作，确保品牌传播的一致性和有效性。
2.各部门职责：a)营销部门应根据品牌定位和策略进行市场推广活动，并确保品牌传播信息的准确性。
b)研发部门应根据品牌特点，设计和开发具有创新性和差异化的产品或服务。
c)人力资源部门应加强员工培训，提升员工品牌意识和专业素养。
四、品牌定位和传播1.品牌定位：a)明确企业品牌的核心竞争优势和价值主张。
b)针对目标客户群体进行细分，确定相应的品牌形象和定位。
2.品牌传播：a)选择合适的传播渠道，如广告、公关、网络营销等，传递品牌价值和信息。
b)品牌传播内容应与品牌定位一致，突出企业特色和核心价值。
五、品牌监测和评估1.品牌监测：a)通过市场调研、客户反馈等方式，及时获取品牌在市场上的声誉和形象。
b)密切关注竞争对手的品牌活动和市场表现，及时调整品牌策略和战略。
2.品牌评估：a)建立品牌评估指标体系，定期评估品牌的知名度、美誉度和价值。
b)根据评估结果调整和改进品牌建设策略，提升品牌的竞争力。
六、奖惩机制1.对品牌建设成果显著的部门或个人进行表彰和奖励，激励积极参与品牌建设。
2.对违反品牌管理制度的行为进行批评和处罚，营造良好的品牌文化氛围。
品牌建设的管理方法
品牌建设是一种管理方法，旨在塑造和发展组织的品牌形象，提升品牌价值和认知度，增强市场竞争力。
通过有效的品牌建设，组织可以建立良好的品牌声誉、树立独特的品牌定位，并赢得客户的忠诚和信任。
以下是一些品牌建设的管理方法：1.明确品牌愿景和核心价值：品牌建设的第一步是明确品牌的愿景和核心价值。
组织应该定义清晰的品牌愿景，即希望品牌成为什么样的形象和角色。
同时，还需要确定品牌的核心价值，即品牌所代表的独特特点和优势。
明确的品牌愿景和核心价值有助于指导后续的品牌策略和活动。
2.品牌定位和差异化：品牌定位是为品牌在目标市场中寻找独特的位置和竞争优势。
组织应该分析目标市场的需求和竞争情况，确定适合的品牌定位策略。
品牌定位可以基于产品特点、目标客户群体、服务水平等进行选择，并与核心价值相匹配。
差异化是建立品牌竞争优势的重要手段，通过提供独特的产品或服务来与竞争对手区别开来。
3.塑造品牌形象：品牌形象是客户对品牌的整体印象和认知。
组织应该通过多种渠道和方式塑造品牌形象。
这包括设计品牌标识、品牌名称、口号等，确保其与品牌定位和核心价值相一致。
同时，还可以通过品牌故事、广告宣传、公关活动等方式来传递品牌形象，并与目标客户建立情感联系。
4.建立品牌识别系统：建立品牌识别系统有助于确保品牌的一致性和可识别性。
组织应该制定和执行统一的品牌标准和规范，包括色彩、字体、形象等方面。
这样可以确保品牌在各种媒体和渠道中的表现一致，并提高品牌的可辨识度和记忆度。
5.品牌沟通和推广：品牌建设需要进行有效的沟通和推广。
组织应该制定全面的品牌沟通策略，包括广告、宣传、促销等方式。
沟通内容应该与品牌定位和目标客户相匹配，并通过适当的渠道和媒体传递。
此外，还可以通过公关活动、社交媒体、口碑营销等方式来推广品牌，建立良好的品牌声誉和口碑。
6.品牌管理和监测：品牌建设是一个长期的过程，需要进行持续的品牌管理和监测。
组织应该建立有效的品牌管理体系，包括制定品牌政策、维护品牌价值和形象等方面。
品牌建设与管理
品牌建设与管理品牌是企业的重要资产，良好的品牌可以提高消费者对企业的信任度和忠诚度。
因此在当今竞争激烈的市场中，品牌建设与管理非常关键。
本文将从品牌定义、品牌建设和品牌管理三个方面进行探讨。
一、品牌定义品牌是指企业的商标、名称、标志、设计和其他识别标志，是企业在市场上的标识和代名词。
品牌不仅仅是一个企业的标志，更是企业文化、企业口碑、企业产品和服务的集合体现。
好的品牌可以带来稳定的客户群和高利润，是企业赖以生存和发展的重要因素。
二、品牌建设品牌建设是指在市场竞争中，通过广泛宣传和营销活动，打造出一个独具特色的企业形象。
品牌建设需要经过以下几个步骤：1.制定品牌策略品牌策略包括品牌目标、品牌定位、品牌定位差异化等方面。
制定品牌策略需要全面考虑消费者需求、市场背景、竞争对手等因素。
2.设计品牌标识品牌标识是品牌的核心元素，包括名称、商标、色彩、形象等。
品牌标识要能够引起消费者的共鸣并使其记住品牌。
3.进行品牌宣传品牌宣传是品牌建设中最重要的一环。
宣传渠道可以包括电视、经典广告、网络平台等多样化手段。
要根据品牌属性和目标消费群体选择合适的宣传方式。
4.建立品牌形象企业的口碑和客户印象是影响品牌的重要因素之一。
要发挥品牌的核心价值和特色，打造符合消费者需求和企业形象的服务和产品。
三、品牌管理品牌管理是指在品牌建设后，对品牌进行长期有效的管理和维护。
品牌管理包括品牌推广、品牌价值的保护、品牌形象的维护和提升等方面。
1.品牌推广品牌推广是品牌管理的重要环节，推广渠道多样化，可以包括公关活动、营销推广等。
对品牌进行合理推广可以加强品牌形象和消费者忠诚度。
2.品牌价值的保护品牌价值的保护是品牌管理不可忽视的一环。
保护品牌价值可以从法律保护、质量保证、安全保障等多个方面进行考虑。
3.品牌形象的维护和提升品牌形象的维护和提升是品牌管理中最重要的一环。
企业要根据市场变化和消费者需求来不断对品牌形象进行调整和提升。
总之，品牌建设和管理是企业长期发展的重要因素。
品牌建设管理制度范本
品牌建设管理制度范本第一章总则第一条为规范品牌建设工作，提高品牌推广效果，树立品牌形象，本制度制定。
本制度适用于本公司所有品牌的建设与管理工作。
第二条品牌是企业的核心竞争力和价值体现，公司对品牌建设工作高度重视，要求全体员工共同努力，保护和提升公司品牌形象。
第三条公司品牌建设工作应遵循市场需求、消费者需求、企业发展战略的原则，根据市场变化及公司实际情况，不断进行品牌建设与管理工作的优化调整和更新。
第四条公司各部门及员工应按照本制度的规定，认真执行品牌建设管理工作，共同维护公司品牌形象。
第五条公司设立品牌建设管理委员会，负责监督和协调全公司品牌建设工作，并对品牌建设进行评估与调整。
第六条公司将品牌建设与市场推广工作与员工绩效考核挂钩，对品牌建设工作取得优异业绩的员工给予相应奖励。
第二章品牌建设策略第七条公司品牌建设应制定明确的策略，包括目标、定位、竞争优势、目标受众、传播方式和推广渠道等。
品牌建设策略应与公司战略及企业文化相匹配。
第八条品牌定位是企业品牌建设工作的核心，公司需对品牌进行清晰的定位，确立品牌的核心竞争力和独特特征，塑造品牌形象。
第九条公司品牌建设策略应根据市场需求及竞争状况进行定期调整，不断优化品牌定位和推广方式，保持品牌的市场竞争力。
第十条公司品牌建设应坚持“创新、卓越、服务、竞争”的核心理念，立足中国市场，走出国际化道路，提升品牌的国际影响力和竞争力。
第三章品牌形象管理第十一条品牌形象是企业的重要资产，公司应对品牌形象进行有效管理和维护，确保品牌形象的一致性和稳定性。
第十二条公司要建立健全的品牌标识规范，统一公司各部门及员工的品牌标识使用方式，杜绝任何形式的品牌标识混乱现象。
第十三条公司要建立完善的品牌形象管理体系，包括品牌形象设计、品牌形象宣传、品牌形象维护等环节，确保品牌形象的统一性和连续性。
第十四条公司要建立健全的品牌声誉管理机制，树立公司的良好品牌形象，并对外界传播的负面信息及时反馈和处理。
如何加强品牌建设和品牌管理,提升品牌知名度和影响力以及市场竞争力
在当今竞争激烈的市场环境下，品牌建设和管理成为企业提升竞争力、赢得市场份额的关键因素之一。
一个强大的品牌不仅具有高度的知名度和影响力，还能为企业创造长期的价值和可持续的竞争优势。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面探讨如何加强品牌建设和管理，提升品牌知名度和影响力以及市场竞争力。
一、明确品牌定位，树立独特形象品牌定位是品牌建设的基础，也是塑造品牌形象的关键。
企业应该明确品牌的核心竞争力和差异化优势，明确目标受众和市场定位，打造独特的品牌形象。
在品牌定位过程中，需要对市场进行深入的调研和分析，了解消费者需求和竞争对手情况，以便更好地找到自己的定位点，与众不同。
二、构建多元化的品牌传播渠道品牌传播是提升品牌知名度和影响力的重要手段。
企业应该构建多元化的品牌传播渠道，包括传统媒体、新媒体、线上线下等多个方面。
在使用传统媒体时，可以选择电视、广播、报纸等途径进行品牌宣传；在运用新媒体时，可以通过社交媒体、微博、微信等平台与消费者进行互动；在线上线下相结合的方式下，可以开展线下推广活动、参加行业展会等形式，扩大品牌的曝光度和影响力。
三、注重品牌口碑和用户体验良好的品牌口碑和用户体验是提升品牌知名度和影响力的重要因素。
企业应该注重建立良好的品牌口碑，通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的认可和信赖。
同时，还应该关注用户体验，提高产品的品质和性能，追求完美的客户服务，不断优化用户体验，从而增强品牌形象和竞争力。
四、加强品牌管理，保护品牌价值品牌管理是提升品牌市场竞争力的重要环节。
企业应该建立完善的品牌管理体系，包括品牌战略规划、品牌标识管理、品牌守护等方面。
在品牌战略规划上，需要定期评估品牌的市场地位和竞争优势，及时进行调整和策略更新；在品牌标识管理上，需要保护品牌知识产权，防止恶意抄袭和盗用；在品牌守护上，需要加强对品牌形象的监控和维护，及时回应消费者的反馈和需求。
五、与社会进行良好互动，树立社会责任形象一个具有社会责任感的品牌更容易获得消费者的认可和支持。
品牌创建管理方案
品牌创建管理方案引言品牌是公司竞争的核心武器，它不仅仅是一个logo或口号，而是代表了消费者对一个企业的信任和认可。
例如，一个成功的品牌可以使得消费者在购买时对该产品有着强烈的信任感，为企业带来更多的销售和市场份额，因此，建立和管理品牌对企业的发展至关重要。
本文将为您介绍如何创建和管理一个品牌的方案。
第一部分：品牌创建1.明确品牌的定位和目标群体在创建品牌之前，需要明确品牌的定位和目标群体。
品牌应该能够解决消费者的痛点和需求，定位是一个品牌能够满足哪些消费者需求的描述。
目标群体是指那些最适合购买和使用您产品或服务的人。
2.选择一个好的品牌名称品牌名称需要简洁、易记、独特、好听、有趣，并且能与品牌的属性和定位相匹配。
在选择品牌名称时应该考虑留白缩写、谐音、拼音、国际化等多种可能性，这将有助于您打造出一个完美的品牌名称。
3.设计一个标志性的logo和标识一个好的标志性logo可以为品牌印记留下深刻印象，打造了品牌独特的形象。
在设计logo时需要考虑颜色、形状和字体，在细节上进行精心的雕琢，使其更具创意和可识别性。
4.创建品牌标准品牌标准规定了品牌的图像、字体、颜色等元素的使用，它是品牌形象的重要保障。
只有在保持一致性的基础上运用了品牌标准，品牌形象才能赢得消费者的认可和信任。
第二部分：品牌管理1.对品牌进行维护和升级品牌不是一成不变的，一旦消费者的需求或市场动态发生改变，品牌也需要相应地调整和升级。
例如，Apple和Nike都在不断地更新其产品和宣传，以适应消费者和市场的变化要求。
2.保持品牌形象一致性品牌形象一致性是品牌建设和管理的核心，它包括定位、logo、标识、包装和广告等各个方面的一致性。
只有保证品牌形象的一致性，消费者才能够理解和信任这个品牌。
3.进行品牌营销品牌营销是让客户有社交参与感和留下好印象的过程，在营销过程中需要针对不同的消费者群体进行定制化的策略，以达到营销目标。
4.品牌口碑的管理品牌的口碑是对品牌信誉的呈现，它可以帮助品牌得到更多的信任感和自信，并且有助于公司赢得更多的客户。
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2010年春
创业武汉 品牌创建与管理 公益课程
品牌资产
定义
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
B=P S
含
品牌的市场地位 品牌维护消费者特权能力 品牌所处市场的成长和稳定情况
评价因素 领导力（ 领导力（leadership） ） 稳定力（ 稳定力（stability） ） 市场力（ 市场力（market） ）
创业武汉 品牌创建与管理
演讲人： 演讲人：许喜林 武汉千百年企业顾问有限公司·北京匹夫品牌管理集团
品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
品牌与创业 如何建强势品牌 品牌管理重武器
目录
互动式研讨 结 束
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
一、品牌与创业
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业 会 责 任 感 奉 品牌 品牌 品 社 有 ， 产 硒 延伸识别 品牌 抗 癌
、 美 容 、 导 倡
品牌
2009年全球十大最佳品牌排名 2009年全球十大最佳品牌排名
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 品牌名称 可口可乐 IBM 微软 通用电气 诺基亚 麦当劳 谷歌 丰田 英特尔 迪斯尼 品牌价值(亿美元 品牌价值 亿美元) 亿美元 687 602 566 478 349 323 312 313 306 284
母品牌、子品牌、主品牌、副品牌、 按品牌关系细分 母品牌、子品牌、主品牌、副品牌、亚品牌等 按作用分 按级别分 金牛品牌、银弹品牌、关键品牌、战略性品牌等。 金牛品牌、银弹品牌、关键品牌、战略性品牌等。 领导品牌、强势品牌、优秀品牌、一般品牌、 领导品牌、强势品牌、优秀品牌、一般品牌、弱势品牌等
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
5. 品牌为企业带来四大好处
高效沟通 差异忠诚
品牌
延伸特许
促进销售
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
6. 品牌的多种分类
按地域分 按性质分 企业品牌细分 国家品牌、城市品牌、乡镇品牌、 国家品牌、城市品牌、乡镇品牌、风景名胜品牌等 机构品牌、企业品牌、 机构品牌、企业品牌、个人品牌等 公司品牌、产品品牌、 公司品牌、产品品牌、服务品牌等
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8.品牌评估 品牌评估
与名牌名称和符号相联系的附加 在产品或服务上的品牌财产。 在产品或服务上的品牌财产。 品牌知名度（知晓度和认知度） 品牌知名度（知晓度和认知度） 品牌美誉度（对品质的认定） 品牌美誉度（对品质的认定） 品牌忠诚度（品牌价值的核心） 品牌忠诚度（品牌价值的核心） 品牌联想度（品牌管理的主要工作） 品牌联想度（品牌管理的主要工作）
品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
4. 品牌为消费者提供四种价值 表达 情感 功 能 安全与信誉
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
人类的20种情感 人类的20种情感 20
愤怒、不满、焦虑、悲伤、惧怕 惭愧、内疚、嫉妒、孤独、浪漫 爱恋、平静、放松、满足、乐观 愉快、兴奋、急切、惊奇、骄傲
3.品牌定位 品牌定位
安必信 隆力奇 双鹤VEC 双鹤VEC
建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程 （或在消费者心目中寻找合适的位置） 或在消费者心目中寻找合适的位置）
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
Segmenting 细分市场
1. 确立细分变量和 细分市场； 细分市场； 2.勾勒细分市场轮廓 勾勒细分市场轮廓
国家品牌价值排列
排名 1 2 3 4 5 国家名称 美国 德国 英国 日本 中国 品牌价值(兆美元 品牌价值 兆美元) 兆美元 7.63 5.42 3.23 2.67 1.54
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5.品牌创意 品牌创意
巨人 排毒养颜 元亨爱心工程
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价值诉求
功能性利益：美味可口的食品，另外还儿童游戏区等附加值。 功能性利益：美味可口的食品，另外还儿童游戏区等附加值。 情感性利益：儿童生日会、家庭聚会，温馨与快乐体验。 情感性利益：儿童生日会、家庭聚会，温馨与快乐体验。
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
稀世宝品牌识别系统
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
1.品牌调研 品牌调研
今世缘 天年
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
2.品牌诊断 品牌诊断
中联鼻炎片 希力丹参酮
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
2009年中国最有价值品牌 年中国最有价值品牌
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 美 TCL 品牌名称 联想 国美 五粮液 品牌价值(亿元 品牌价值 亿元) 亿元 812 682 553 472.06 455.02 453.33 417.38 300.38 216.87 216 来 源 ： 中 新 社
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
3.品牌与产品的关系 品牌与产品的关系
组织联想 原产地 使用者形象 情感型利益
产品
品牌类别 品牌个性 产品属性 象征符号 使用情况 品质与价值 品牌与消 功能性利益 费者的关
系 自我表现型利益
品牌
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
7.过去品牌建设的几大误区 过去品牌建设的几大误区
重
知名 外表 广告 点子 眼前 价格
轻
美誉 内涵 营销 科学 长远 品牌
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
8.目前流行的品牌理论 目前流行的品牌理论
功能论 形象论
品牌理论
精 典 案 例
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整合核聚变模型
特点
卖点 新颖点
买点
点 记 忆
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四、互动式研讨问题
沟通、 沟通、交流的平台
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
谢谢大家！ 谢谢大家！
品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
1. 品牌的三个来源
英国羊
法国酒
美国标
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
2.品牌的定义 2.品牌的定义
1. 品牌就是产品的牌子，就像人的姓名一样 品牌就是产品的牌子，
品 牌 定 义
2. 品牌就是商标，包括名称和标志。 品牌就是商标，包括名称和标志。 3. 品牌就是名称、标志、符号、设计等元素的组合体。 品牌就是名称、标志、符号、设计等元素的组合体。 4. 品牌就是产品（服务）质量的外延。 品牌就是产品（服务）质量的外延。 5. 品牌就是企业无形资产的总和。 品牌就是企业无形资产的总和。 品牌是商品与消费者之间主客观要素互动的结果。 品牌是商品与消费者之间主客观要素互动的结果。
品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
6.品牌设计 品牌设计
澳柯玛 伊利 神方前列欣
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7.品牌推广 品牌推广
销 广 公 新 活 口 D M D M D M D M D M D M D M D M
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
麦当劳的品牌识别系统
品牌精髓 核心识别 延伸识别
欢乐、美味、方便。 欢乐、美味、方便。 QSCV 定位：少儿与家庭。 定位：少儿与家庭。 产品范围：汉堡、薯条、奶酪等，少儿娱乐场地。 产品范围：汉堡、薯条、奶酪等，少儿娱乐场地。 品牌个性：家庭导向、美式风格、轻松愉快气氛。 品牌个性：家庭导向、美式风格、轻松愉快气氛。 顾客关系：愉快的美好时光，亲切服务。 顾客关系：愉快的美好时光，亲切服务。 标识：金色拱门“ ，象征物：麦当劳叔叔，各种玩具。 标识：金色拱门“M”，象征物：麦当劳叔叔，各种玩具。
Targeting 选择目标市场
3. 评估细分市场的 吸引力； 吸引力； 4.选择目标市场 选择目标市场
Position 具体定位
5. 确定目标市场品 牌形象； 牌形象； 6. 品牌形象具体化
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
4.品牌规划 品牌规划
蓝田 妙士 稀世宝 麦当劳
义
最高分值 25 15 10 25 10 10 5
国际力( 国际力 Internationality)）品牌穿越地理文化边界的影响力 ） 趋势力（ 趋势力（trend） ） 支持力（ 支持力（support） ） 保护力（ 保护力（protection） ）
品牌对行业发展方向的影响力 品牌所获得持续发展投资和重点支持程度 品牌的合法性和受保护的程度
个性论
资产论
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品牌建设，匹夫有责! 品牌建设，匹夫有责
9.新品牌时代的几大特征 新品牌时代艺术表达 整合传播 美誉度高 经济效益好
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