公司基本管理制度(参考本)
公司各部门制定的基本制度参考
公司各部门制定的基本制度参考一、人力资源部1、员工手册之考勤制度：作息制度：上下班时间。
加班规定：加班条件、批准程序、补偿办法。
放假规定：假期种类、放假天数。
请假制度：员工婚丧喜庆。
2、安全文明生产制度。
3、劳动保护制度：保护对象、措施、办法享受对象、待遇种类、待遇标准。
4、薪酬制度：包括工资调整申报与审批办法、薪酬保密、员工福利待遇规定（享受对象、待遇种类、待遇标准，包括食堂、浴室、宿舍、娱乐场所）。
5、工伤管理办法6、用工制度：用工条件、录用程序、合同期限。
包括员工离职办法。
7、绩效管理办法8、电话、传真管理办法9、计件工资管理办法：工作量完成情况记录规定、工时定额管理办法、停工待料补偿、最低生活费标准。
10、办公用品管理办法：购买、领用、发放、保管、报废。
11、环境卫生管理规定：包括节约用电、用水规定。
12、培训制度：时间、内容、方法。
包括新员工培训。
13、员工行为规范：礼仪、举止、言行规范。
14、对外接待规定：对象、规格、陪同、批准、报销。
15、公文管理制度16、会议管理办法：会议记录规定、会议室使用规定。
会议种类、对象、通知、议案、发言、决议、主持、记录人员、记录方法、记录保管。
17、展厅管理办法18、文印管理规定：服务项目、办事程序。
19、合同管理办法20、印鉴管理办法21、档案管理办法22、公司保密制度23、公司督查规定：对象、权限、报告、处理、反馈。
24、车辆管理办法：包括司机管理规定。
25、计算机网络管理规定：数据备份、安全防范。
26、电脑使用规定：责任、不宜、限制。
27、门卫管理制度：包括出入规定。
28、办公财产管理办法二、生产部：1、空压机管理办法2、用电管理办法：包括备用电源管理。
3、生产现场定置管理办法：包括工艺装备、工位器具管理。
4、班组长岗位职责5、领料员职责三、技术部：1、、图纸管理规定2、、新品试制、鉴定规定3、设备管理制度：修理、保养规定。
四、品管部：1、质量管理规定2、产品质量等级评定办法3、质量管理圈活动管理规定4、质量管理责任制度五、出口部1、业务员岗位职责2、出口工作流程：包括出口产品储运。
公司常用管理制度资料模板
公司常用管理制度资料模板【总则】第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，每位员工必须严格遵守，任何违反本制度的行为都将受到相应的管理措施。
【员工管理】第三条员工入职需经过严格的面试和审核流程，确保每位员工的专业能力与公司需求相匹配。
第四条公司实行绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评估，以此作为晋升、奖励和调整岗位的依据。
第五条员工应遵守公司的工作时间规定，未经批准不得迟到、早退、无故缺勤。
【财务管理】第六条财务部门负责公司的资金管理和账目核算，确保每笔资金的合理流动和使用。
第七条公司实行预算管理制度，各部门应根据年度计划合理编制预算，并严格执行。
第八条所有费用报销须提供合法有效的凭证，并经过部门负责人和财务部门的审批。
【信息安全】第九条公司重视信息安全保护，严禁未经授权访问、修改或泄露公司的商业秘密和客户信息。
第十条员工应妥善保管个人账号和密码，对于因个人疏忽导致的信息安全事故，将追究相关责任。
【资产管理】第十一条公司资产包括固定资产和流动资产，由专人负责管理和维护，确保资产的安全和完整。
第十二条对于损坏或报废的资产，应及时上报并按照公司规定的程序进行处理。
【健康与安全】第十三条公司为员工提供健康的工作环境，定期进行职场安全检查和健康教育。
第十四条员工应当遵守安全操作规程，对于工作中的安全隐患要及时报告并采取措施消除。
【附则】第十五条本管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
第十六条本制度的修改和完善将根据公司发展和实际运营情况进行，以确保管理制度的时效性和适用性。
公司内部管理制度(七篇)
公司内部管理制度公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
(2)当工作需要加班加点时应服从安排。
(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
(4)不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
(8)任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
(9)爱护公共财产，节约能源。
(10)不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。
(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
(4)头发:应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
(男不遮耳、女不披肩)。
(5)面容:女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
(2)眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
(3)两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
(2)熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
(3)熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
(4)熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切(5)掌握操作礼节，服务操作规范，不打扰客人，礼貌大方。
公司基本管理守则(参考本)1.doc
公司基本管理制度(参考本)1 公司基本管理制度(参考本)经营层面基本制度人事管理制度行政管理制度销售管理制度生产管理制度采购管理制度品质管理制度正大集团农牧企业中国区20XX年3月公司基本管理制度总目录第一篇经营层面基本制度1．公司基本组织结构图（饲料厂）2．部门职责3．核决权限表4．岗位职责（科长及以上主管）第二篇人事管理制度1．总则2．员工录用管理办法3．特殊岗位员工保证规定4．考勤打卡管理办法5．加班管理办法6．请、休假管理办法7．员工国内出差管理办法8．劳动保护、保险及福利待遇管理办法9．员工奖惩管理办法10．劳动合同管理办法第三篇行政管理制度1．文书管理办法2．保密规定3．安全管理办法4．出入门管理办法5．地磅管理办法个人整理精品文档，仅供个人学习使用第四篇销售管理制度1．总则2．销售计划管理办法3．销售区域及客户管理办法4．行销员管理办法5．销售合同管理办法6．销售信用管理办法7．客户投诉管理办法第五篇生产管理制度1．制程管理办法2．仓储管理办法3．器材库管理办法4．存货盘点管理办法5．设备管理办法6．生产安全管理办法第六篇采购管理制度1．总则2．采购委员会及其会议制度3．供应商管理办法4．原物料采购管理办法5．原物料接收和退货管理办法第七篇品质管理制度1．总则2．品质管理工作提要3．原料品质管理办法4．制程及成品品质管理办法5．化验管理办法公司基本管理制度(员工手册) 21员工手册第一章总则为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安，保障公司经营活动顺利进行，让每位员工养成良好习惯，倡导良好工作风气，结合公司实际情况，特制定本《员工手册》。
本员工手册是武汉恒大智邦科技有限公司规章制度的一部分，适用于公司的全体员工。
本手册将向各位员工介绍公司的概况、管理制度等。
本手册中的条款和劳动合同中的条款具有同等法律效力。
公司的质量目标及员工行为规范一、公司质量目标：一年内实现科技含量产品3项投放市场1项产品一次交验合格率96%以上顾客满意度85% 员工培训有效率达100% 持续培训和引进专业技术、营销、管理人才，不断增强公司活力和发展后劲。
公司管理制度和措施(10篇范文参考)
公司管理制度和措施（10篇范文参考）公司管理制度和措施篇1第一章总则第一条本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原则，在处理我班财务问题时，做到合理运用、合理花费，杜绝资产流失、账目不明，确保工作顺利开展。
第二章财务管理体制第二条土木三班所属班费由班社区委员负责管理，所有财务活动接受全班成员的监督。
第三条社区委员须备有财务管理登记本(加电子版)，以记载有关事项。
社区委员每次支出需在班群发布公告告知。
第三章收入管理第四条土木三班的财务****于大家的摊兑和可回收资源的变卖。
第四章支出管理第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。
采购人员策在采购前应通过微信或qq向申请报帐，班长将申请信息截屏发至社区委员。
经班长批准后，先自行垫付购买，报帐时登记。
第六条物品的每次采购应至少有两人同行，如需采购专业用品(如特殊的宣传用品等)须一位专业成员同行。
第七条采购结束后，社区委员应在两天之内制作出财务报表，将经费用处标示清楚，注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额，并将相应正规发票(背面必须有采购者的签字)夹在其中，以此记录。
第八条如有特殊情况个别部门需临时采购物品，开销在20元之内的可先告知班长，自行购买并开据正规发票以此保留。
如超出20元，必须征得班长的同意后方可采购。
采购过后，补全原有手续(注：本条款只适用于特殊情况)。
公司管理制度和措施篇21、员工出入保卫1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。
维护公司正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。
1.1.1不得携带各种违禁品、危险品和与生产、工作无关的物品进入厂区和工作、生活场所。
1.1.2未经批准不得擅自带熟人进入生产区参观和食堂就餐。
1.1.3不得私带公物出厂变为己有。
1.1.4上下班按时打卡，并主动接受门卫保安人员的安全监督和检查。
1.2外来人员：值勤保安对待外来人员，应做到笑脸迎送宾客，善用文明礼貌语，树立企业第一形象，并主动为来访人员提供必要的服务，做好下列接待工作。
公司内部管理制度范本(四篇)
公司内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，促进公司健康发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司内部管理制度适用于全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范，所有员工都应当遵守并履行。
第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有，公司可以根据需要对其进行修改和解释，并及时通知员工。
第二章员工招聘与录用第五条公司依法开展员工招聘工作，根据公司需求组织招聘活动。
第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行，招聘程序公开、公正、公平。
第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件，如有提供虚假材料，一经查实，将取消录用资格。
第八条入职前，新员工应参加公司组织的员工入职培训，并签订劳动合同。
第九条入职后，新员工须由上司介绍进行工作交接，并了解公司的管理制度和规定。
第三章员工考勤与出勤第十条公司对员工实行严格的考勤制度，员工应根据工作需要按时上下班，并按规定打卡签到。
第十一条员工应主动请假，提前向上级汇报，谢绝擅自请假行为。
第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响，不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。
第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的，应提交请假条，并由上级批准和备案。
第四章员工培训与晋升第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。
第十五条员工培训需要提前报名，参加员工培训属于工作任务，员工不得随意缺席。
第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等，公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。
第五章员工福利与待遇第十七条公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险，员工可享受双休、带薪年假等合法福利待遇。
第十八条公司将根据员工实际情况提供合理的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金等。
第十九条公司鼓励员工持股，提供购买公司股票的机会，以激励员工为公司长期发展贡献力量。
公司基本管理制度（3篇）
公司基本管理制度是指公司为规范管理行为、确保公司内部运营的规范性和有效性而制定的一系列规章制度。
公司基本管理制度涵盖了各个方面的管理内容，包括人事管理、财务管理、行政管理、营销管理、生产管理等。
在公司基本管理制度中，通常包括以下几个方面的内容：1. 组织架构：明确公司的组织结构和职责分工，包括各级部门设置、责任和权限。
2. 人事管理：包括员工招聘、录用、培训、晋升、解聘等人事管理制度，以及员工考核、奖惩、福利待遇等方面的管理。
3. 财务管理：包括财务预算、资金管理、费用控制、财务报表的编制与审计等财务管理制度。
4. 行政管理：包括公司规章制度、办公守则、工作流程等行政管理制度，以确保公司的正常运转和办公秩序。
5. 营销管理：包括市场调研、产品定价、渠道管理、销售操作等方面的管理制度，以确保公司的产品销售和市场推广的正常开展。
6. 生产管理：包括生产计划、生产安排、原材料采购、工艺流程控制等生产管理制度，以确保产品的质量和生产效率。
公司基本管理制度是公司运营的基础，它的实施能够提高公司内部的协同效率，规范各项管理行为，为公司的发展提供保障。
同时，公司基本管理制度也可以作为公司文化的体现，帮助塑造良好的企业形象和员工价值观。
公司基本管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司的日常管理行为，促进公司的正常运转，保护员工的合法权益，特制定本基本管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守本基本管理制度，并按照制度的规定执行。
第三条公司的管理层必须严格按照本基本管理制度履职，保证制度的贯彻执行。
第四条公司的员工有权对本基本管理制度提出建议和意见，公司应及时处理并向员工进行反馈。
第五条公司对违反本基本管理制度的行为有权进行处罚，违反本基本管理制度的人员应自行承担相应的责任。
第六条公司在遵守本基本管理制度的基础上可以制定补充管理制度和操作规程。
第二章入职管理第七条入职流程：新员工入职需提交个人简历、身份证明、学历证明等相关材料，并按照公司规定的流程进行面试和体检。
公司工作内务管理制度(三篇)
公司工作内务管理制度（____字）第一章总则第一条为了规范公司内务管理，提高工作效率，保证公司的正常运行，制定本管理制度。
第二条公司内务管理包括办公环境管理、员工管理、设备管理、办公用品管理、安全管理等方面。
第三条公司全体员工必须遵守本管理制度，并严格执行。
第四条公司内务管理由相关部门负责，具体责任由部门负责人承担。
第五条公司将定期对内务管理进行检查，发现问题及时整改。
第六条本管理制度的修订由公司领导或内务管理部门负责人提出，并经公司领导审批。
第七条本管理制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
第二章办公环境管理第八条公司要提供良好的办公环境，保证员工的工作效率和身体健康。
第九条办公场所必须保持整洁，禁止乱放杂物、乱堆乱放。
第十条办公室室内要保持良好的空气质量，定期通风换气。
第十一条办公室要安装防火设施，保障员工的生命安全。
第十二条办公室设备要定期维护，确保正常使用。
第十三条办公室要规定吸烟区域，禁止在非吸烟区域吸烟。
第十四条办公室要设立垃圾分类区域，员工必须按规定分类投放垃圾。
第十五条员工在办公室内要遵守良好的行为规范，禁止打闹嬉戏和高声喧哗。
第三章员工管理第十六条公司要建立员工档案，包括个人基本信息、入职报到手续、培训记录、晋升记录等。
第十七条公司要进行员工的培训，提高员工的工作技能和职业素养。
第十八条公司要按照劳动法规定，合理安排员工的工作时间和休息时间。
第十九条公司要及时发放员工的薪资福利，并按时缴纳社会保险和住房公积金。
第二十条公司要对员工的工作进行考核，对工作表现优秀的员工给予奖励，对工作不达标的员工进行纪律处分。
第二十一条公司鼓励员工提出建议和意见，并对合理的建议和意见给予重视和采纳。
第四章设备管理第二十二条公司要保障员工正常的工作需要，提供必要的设备和工具。
第二十三条公司要对设备进行定期检修和维护，保证设备的安全和正常使用。
第二十四条员工借用公司设备和工具要按规定使用，严禁私自借用或擅自调整设备设置。
公司管理制度完整版
公司管理制度完整版公司管理制度完整版(5篇)如今，各个企业都有明确的管理制度，管理制度是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的支配,那么详细什么是公司管理制度呢?以下是我整理的公司管理制度完整版，欢迎大家借鉴与参考！公司管理制度完整版（篇1）1、上班提前10分钟到岗，不得无故迟到、早退；2、工作时间须佩戴统一工号牌，工牌应佩戴在左胸前，严禁穿拖鞋上班；3、女员工化淡妆，涂口红，不得留长指甲和涂有色指甲油，长头发要统一盘起来，不染异色，不梳怪异发型；4、男员工不得留长发，以发脚不过耳和衣领为准，不得蓄胡须，不得留长指甲；5、上班时间要保持良好的个人卫生，不能吃有异味的食物；6、工作期间，肯定听从和执行上司指令、工作支配与调配；7、在公司范围内严禁打架、赌博现象；8、不得随地吐痰，乱扔垃圾；9、不得违反员工宿舍管理制度；10、敬业爱岗，喜爱本职工作，愿意为客人服务；11、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度；12、不得对客人或上司无礼，不得对上司、同事或客人有恐吓、围攻、殴打或恶意中伤行为；13、要讲文明礼貌，留意个人形象和个人仪表；14、熟记同事和上司姓名及职位，主动与其打招呼，增进彼此之间的感情和合作精神；15、不要说和做有损国格、人格及影响公司形象的话和事；16、要养成使用文明敬语的习惯，随时而自然地使用礼貌而文静的语言；17、不得有诈骗、偷窃行为；18、不准组织小团体与领导或管理人员搞对抗；19、乐观参与各种培训，努力提高个人素养，加深与拓展个人学问及业务学问的广度，养成良好的品德和高尚的道德情操；20、上班时间不准吃零食、饮料、抽烟、喝酒、会见亲友；21、上班时间不准看书、报、信、电视、谈天、唱歌、哼小调或聚赌；22、上班时间不准追闹和大声喧哗，不准干私事或睡觉；23、上班时间不准戴婚戒以外的饰物；24、上班时间不准接听私人电话，如特别状况，须经部长或主管允许后方可接听，且不得超过5分钟；25、按时、按质、按量完成上司交给的各项工作；以上制度，望各位员工严格遵守，如有违反纪律者，部门将视情节赐予肯定的惩罚，情节严峻者部门将退还人事部处理。
公司管理制度完整版范本
公司管理制度完整版范本公司管理制度完整版范本【5篇】在不断进步的时代,公司和个人都渐渐熟悉到了管理制度的重要性,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
以下是我整理的公司管理制度完整版范本，欢迎大家借鉴与参考！公司管理制度完整版范本（篇1）第一条为规范公司的管理，制造文明干净的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。
其次条员工应严格遵守考勤制度，上午八点未签到者即为迟到，未到18点半早退同上处理。
第三条上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直属领导报备。
如遇突发大事，请假批准后方可离开，上班时间不能擅自离岗。
第四条中午休息时间不得离开展厅，准时填写回访记录。
第五条请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不行代人请假，不行电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特别状况除外。
第六条员工上班时必需着装干净、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于艳丽的头发。
女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不行披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。
第七条上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。
第八条上班时间内不行大声喧哗、玩耍打闹、聚堆谈天、玩手机；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
上班时间内不得私自用餐、吃零食。
不得在茶水间以外的地方用餐。
第九条八点到八点半为清洁时间，全部销售顾问必需参与清洁工作。
展厅展车、展厅地面每天清洁一次以上，做到环境干净、车辆及各类物品摆放有序；前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。
第十条公司办公区域、公共区域严禁吸烟。
第十一条销售顾问不得以任何理由与客户发生争吵，有状况，需准时上报，知情不报造成严峻后果者，须担当相应责任。
健全的公司管理制度(参考版)
健全的公司管理制度（参考版）为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
一、人事制度人员进入公司要经总经理室人事部通过，然后试用。
试用所任岗位合格且期满后，转入正式职工。
公司办理签订劳动合同。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最低期限不得少于一年。
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。
职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。
双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。
员工工作守则和行为准则工作守则：一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。
原创公司日常管理制度内容
原创公司日常管理制度内容一、考勤管理制度1. 员工应遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
2. 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据之一，对于连续三次迟到或早退的员工，将给予书面警告。
3. 加班需提前申请，经部门主管批准后方可执行，加班时间按照国家规定支付加班费。
二、办公室管理1. 保持办公环境整洁有序，个人工作区域应做到文件资料归档，办公用品摆放整齐。
2. 公共区域如会议室、休息室等，使用后应恢复原状，保持清洁。
3. 节约用水用电，非工作时间关闭电脑、空调等电器设备。
三、文档资料管理1. 所有工作文件和资料必须按照公司规定的分类标准进行归档保存。
2. 重要文件应加密保存，并设置访问权限，防止信息泄露。
3. 借阅文件资料需登记，用后及时归还，并保证资料完整无损。
四、资产管理1. 公司资产包括固定资产和流动资产，均应登记造册，定期盘点。
2. 员工使用公司资产时，应爱护保养，如有损坏，应按规定赔偿。
3. 离职员工应将所有使用的资产交还公司，由行政部门进行清点确认。
五、信息安全管理1. 员工应妥善保管个人账号密码，不得泄露给他人，包括但不限于邮箱、OA系统等。
2. 安装防病毒软件，定期更新系统补丁，防范网络攻击和病毒感染。
3. 对于涉及商业机密的信息，应严格控制传播范围，防止外泄。
六、员工行为规范1. 员工应着装得体，保持良好的职业形象。
2. 工作时间内，禁止进行与工作无关的私人活动，如长时间私人通话、上网购物等。
3. 尊重同事，维护团队合作精神，不得在工作场合发生争执或者人身攻击。
七、培训与发展1. 公司鼓励员工持续学习，提升个人能力，定期组织内外部培训。
2. 员工可根据工作需要和个人兴趣，提出培训需求，经批准后参加相应课程。
3. 培训成绩将作为员工晋升和薪酬调整的参考依据。
八、绩效评估与奖惩制度1. 公司实行定期的绩效评估，以客观公正的标准评价员工的工作表现。
2. 根据绩效结果，优秀员工将获得奖金、晋升机会等激励措施。
公司生产管理制度范本（5篇）
公司生产管理制度范本第一章总则第一条，为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公第二条，第三条，第四条，第五条，第六条，第七条，第八条，第九条，第十条，司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制度。
生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。
本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。
本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员。
由总经理负责本制度实施监督。
本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同类制度。
当本制度修订版公布时，本制度自动失效。
第二章物资管理物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合理的物资控制是产生高效率，高利用率的生产前提，物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅，物料浪费严重与否和生产成本的高低。
供应部门是物资控制的核心部门。
1.供应部下设材料仓库，工具仓库，辅助品仓库2.材料仓库是公司原料的储存机构，负责公司原材料的收发，储存。
3.工具仓库是公司工具，夹具，模具的储存收发机构。
工具，夹具，模具的维护和保养由维护保养机构负责。
4.辅助品仓库是公司劳保用品，文具用品的储存机构，负责公司劳保用品，文具用品的收发，储存。
外协工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。
检验合格的物品，方可接收入库，办理相关的手续。
检验不合格的物料即超出允收标准的物料，应予退回。
第十一条，仓库员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作。
仓库的物资要帐目相符，要不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓库员的考核依据。
第十二条，车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚。
领取生产材料，工具，夹具，模具，车间主任开单后不需部门经理审核，领取劳保用品，办公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。
公司管理规定范文(六篇)
公司管理规定范文为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度，希望公司各员工认真履行：1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。
员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。
7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。
9、保护公司财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。
10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。
11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。
12、报销采取实报实销制度。
公司员工所有报销必须取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面;《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字;所有支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批;以上手续必须在____日内办理完毕。
13、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。
14、所有入库物品，仓库保管员必须建立完整的财产账册。
物品的名称、数量、单价等列示清楚，并定期检查物品的领用、库存的数量，及时上报请购。
公司各部门管理制度参考
公司各部门管理制度参考
公司各部门管理制度可以参考以下几点：
1. 组织架构：明确公司各部门的职责和权责，确定各个部门的上下级关系和沟通渠道。
2. 目标管理：为每个部门设定明确的目标和指标，确保各部门的工作与公司整体战略保持一致。
3. 决策流程：明确各部门内部决策的流程和权限，确保决策的高效和透明。
4. 业务流程：制定各个部门的业务流程和工作标准，确保各部门之间的协作和沟通顺畅。
5. 绩效考核：建立科学的绩效考核机制，评估各部门的工作绩效，激励员工积极工作。
6. 人员管理：制定明确的人员管理制度，包括员工招聘、培训、调动、晋升、离职等方面，确保人力资源的合理配置和管理。
7. 资源管理：建立合理的资源管理制度，包括财务、物资、设备等，确保资源的有效利用和管理。
8. 沟通协作：建立良好的沟通渠道和协作机制，促进部门之间的信息共享和协同工作。
9. 纪律与监督：建立健全的纪律和监督机制，确保各部门的工作符合公司的规范和要求。
10. 反馈与改进：建立反馈和改进机制，定期评估各部门的管理效果，及时发现问题并做出相应调整和改进。
公司内部管理制度模版(4篇)
公司内部管理制度模版以下是一个公司内部管理制度的模板，供您参考：一、公司组织架构1. 公司组织结构（描述公司的组织架构，包括各部门的职责和关系）2. 决策机构（列举各级决策机构的成员和职责）3. 汇报体系（描述各级汇报体系，包括直接上级和下级的关系）二、岗位职责1. 各岗位职责（描述各个岗位的职责和工作内容）2. 职位级别和晋升（说明公司的职位级别规划和晋升方案）三、绩效考核和激励机制1. 绩效考核制度（描述公司的绩效考核制度，包括考核标准和考核频率）2. 奖惩机制（说明公司的奖励和惩罚机制，包括奖励类型和奖励条件）3. 激励机制（列举公司的激励措施，包括薪酬、福利和职业发展等方面）四、工作规范1. 上班时间和考勤制度（描述公司的上班时间和考勤制度，包括迟到早退和缺勤等情况的处罚）2. 行为规范（列举公司的行为规范，包括职业道德、言行举止和公私分明等方面）3. 保密制度（说明公司的保密制度，包括涉及商业机密和客户信息等的保密要求）五、培训发展1. 培训计划（描述公司的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和管理技能培训等方面）2. 职业发展（说明公司的职业发展机制，包括岗位晋升和职业规划等方面）六、福利待遇1. 薪酬福利（说明公司的薪酬福利制度，包括基本工资、绩效奖金和社会保险等方面）2. 其他福利（列举公司提供的其他福利，如带薪年假、员工旅游和健康体检等方面）七、员工关系管理1. 社会责任（描述公司的社会责任，包括环境保护、公益活动和员工关怀等方面）2. 员工权益（说明公司对员工权益的保护措施，包括劳动合同和工资支付等方面）3. 冲突解决（说明公司解决员工冲突的机制和途径，包括上级介入和调解等方面）以上是一个简单的公司内部管理制度模板，您可以根据自己公司的实际情况进行修改和完善。
公司内部管理制度模版（2）一、公司概述1. 公司名称：(公司名称)2. 公司性质：(公司性质)3. 组织结构：(详细描述公司组织结构的层级和职能划分)4. 公司宗旨：(阐述公司的宗旨和发展目标)5. 企业文化：(介绍公司的核心价值观和文化特点)二、管理规定1. 部门设置和职责分工- 分部门列举：(列举公司的各个部门名称)- 部门职责：(为每个部门详细描述职责和职能)2. 岗位职责和权限- 岗位描述：(列举公司各个岗位的职责和权限)- 岗位评估：(描述岗位评估的方法和流程)3. 人员管理规定- 招聘流程：(描述公司招聘人员的整个流程和程序)- 员工入职：(说明员工入职所需的资料和手续)- 员工离职：(规定员工离职所需的程序和注意事项)4. 绩效评估和激励制度- 绩效评估方法：(详细描述公司的绩效评估方法和标准)- 奖励制度：(列举公司的奖励制度，如年终奖金、表彰、晋升等) - 惩罚制度：(说明公司的惩罚制度和违纪处罚标准)5. 工作流程规范- 决策流程：(描述公司决策流程的步骤和程序)- 任务分配：(规定任务分配的方法和原则)- 工作报告：(规定员工的工作报告方式和频率)6. 内部沟通和协作- 会议规定：(规定公司各级会议的流程和注意事项)- 团队协作：(说明员工之间的团队协作方式和原则)- 内部沟通：(规定公司内部沟通渠道和工具的使用方法)7. 职业道德和行为规范- 遵守法律法规：(规定员工必须遵守的法律法规)- 行为准则：(列举公司的行为准则，如诚信、尊重、保密等)- 职业道德：(强调员工应具备的职业道德和行为要求)8. 安全管理制度- 安全意识培养：(说明公司对员工安全意识培养的措施)- 办公环境安全：(规定办公环境安全的措施和注意事项)- 应急预案：(制定应急预案，包括火灾、地震等突发情况的应对措施)三、制度执行与监督1. 制度宣讲和培训- 制度宣讲：(规定制度宣讲的方式和频率)- 培训计划：(规划制度培训的计划，包括培训内容和培训方法)2. 监督与纠正措施- 监督机制：(描述公司的监督机制和监督流程)- 纠正措施：(规定对违反制度的处理措施和程序)3. 制度修订和更新- 修订程序：(规定制度修订的程序和流程)- 更新通知：(规定制度修订后的通知方式和时间要求)四、附则(在这部分可以列举公司其他相关制度的链接或参考资料)以上是我根据公司内部管理需要总结的一份模版，供参考使用。
公司规章制度范本 公司规章制度参考范例(优秀14篇)
公司规章制度范本公司规章制度参考范例(优秀14篇)在日新月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
什么样的制度才是有效的呢？它山之石可以攻玉，下面是爱岗敬业的小编醉清风给家人们整编的公司规章制度参考范例【优秀14篇】，欢迎阅读，希望对大家有一些参考价值。
公司规章制度篇一一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范一条员工须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电子话，做好电子话留言；第十二条热情接待公司来访人员；第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或较后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
公司的基本管理制度
公司的基本管理制度公司的基本管理制度（通用5篇）在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的公司的基本管理制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司的基本管理制度1为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
第六条一切现金往来，须凭据收付。
第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。
第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。
第九条本制度自公布之日起执行。
公司的基本管理制度2为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。
第一条电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。
值班人员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。
第二条监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。
第三条监控人员每天对监控录像进行查看，发现有异常现象或员工乱收费现象，及时保存录像片段，并作好标记，以备查用。
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公司基本管理制度(参考本)
经营层面基本制度
人事管理制度
行政管理制度
销售管理制度
生产管理制度
采购管理制度
品质管理制度
正大集团农牧企业中国区
2001年3月
公司基本管理制度总目录
第一篇经营层面基本制度
1．公司基本组织结构图（饲料厂）
2．部门职责
3．核决权限表
4．岗位职责（科长及以上主管）
第二篇人事管理制度
1．总则
2．员工录用管理办法
3．特殊岗位员工保证规定
4．考勤打卡管理办法
5．加班管理办法
6．请、休假管理办法
7．员工国内出差管理办法
8．劳动保护、保险及福利待遇管理办法
9．员工奖惩管理办法
10．劳动合同管理办法
第三篇行政管理制度
1．文书管理办法
2．保密规定
3．安全管理办法
4．出入门管理办法
5．地磅管理办法
第四篇销售管理制度
1．总则
2．销售计划管理办法
3．销售区域及客户管理办法
4．行销员管理办法
5．销售合同管理办法
6．销售信用管理办法
7．客户投诉管理办法
第五篇生产管理制度
1．制程管理办法
2．仓储管理办法
3．器材库管理办法
4．存货盘点管理办法
5．设备管理办法
6．生产安全管理办法
第六篇采购管理制度
1．总则
2．采购委员会及其会议制度 3．供应商管理办法
4．原物料采购管理办法
5．原物料接收和退货管理办法
第七篇品质管理制度
1．总则
2．品质管理工作提要
3．原料品质管理办法
4．制程及成品品质管理办法 5．化验管理办法。