HSE管理体系的由来
HSE体系的由来
HSE体系的由来80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台事故，以及1989年的ExxON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。
1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。
许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。
如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（EnhanceSafetyManagement）的构想和方法。
1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。
在1990年制定了自己的安全管理体系（SMS）；1991年，颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南；1992年，正式出版安全管理体系标准EP92－01100；1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。
1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。
1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。
1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准：SY/T6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》2001年2月中国石油化工集团公司发布了十个HSE文件（一个体系，四个规范，五个指南）：1.《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》2.《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》3.《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》4.《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》5.《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》6.《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》7.《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》8.《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》9.《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》10.《职能部门HSE职责实施计划编制指南》从当前的发展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的发展趋向：（1）世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE 管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势。
什么是HSE管理体系
什么是HSE管理体系HSE 管理体系是国际化标准组织制定的石油天然气工业通行的管理体系。
HSE 管理体系集各国同行管理经验之精华，目的是实现了石油天然气工业现代化管理，HSE 管理体系是通向国际大市场的基本条件。
那么，什么是HSE管理体系？江苏信达诚质量技术管理咨询有限公司总结了关于HSE 管理体系的来源、核心理念、实施方法等。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 是由于对安全、环境与健康的管理在原则和效果上彼此相似，在实际过程中，三者之间又有着密不可分的联系，因此有必要把三者纳入一个完整的HSE管理体系。
HSE管理体系的背景HSE管理体系发展历程源于工业发展的初期，由于生产技术落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性开采，而没有从深层次意识到这种生产方式对人类所造成的负面影响，造成了数起重大事故的发生，引起了工业界的普遍关注。
在此之后，安全工作得到了的深化发展与完善，人们认识到石油、石化、化工行业作为高风险的行业，须更进一步采取有效措施和建立完善的安全、环境与健康管理系统，即HSE管理体系，以减少或避免重大事故和重大环境污染事件的发生。
HSE管理体系的框架HSE管理体系运行可以概括为管理理念、执行力、技术手段和外部环境四方面的问题。
管理理念是基础和指导理论,执行力是推动HSE运行的动力,技术手段是HSE运行的技术保障,三者均属于组织内部因素,外部环境是外因,促进或阻碍HSE的运行。
这四方面因素协调一致,才能使体系处于积极运行状态。
HSE管理体系的九大原则1.任何决策须优先考虑健康安全环境HSE管理体系首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。
HSE管理体系的产生和发展
HSE管理体系的产生和发展
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部门：XXX
日期：XXX
HSE管理体系的产生和发展
健康、安全与环境管理体系也被简称为HSE管理体系，是健康、安全与环境（Health,SafetyandEnvironment）三个英文单词首字母的缩写，是20世纪80年代末、90年代初期在国外大石油公司的实践和有关国际标准组织的推动下发展起来，又广泛被国际石油界认同和采用的一种管理体系。
1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台火灾爆炸和1989年埃克森石油公司瓦尔兹油轮触礁漏油等惊心动魄的恶性事故，震惊了世界，也引起了国际石油界的极大关注和深刻反思。
1990年，负责调查阿尔法平台火灾爆炸事故的卡伦勋爵在提交的报告中推荐了安全管理体系和安全状况分析报告，并建议安全管理体系应该建立在质量管理原则基础上。
随着石油勘探与开发市场的进一步国际化，各大石油公司都在积极探索建立有效的健康安全环境（HSE）管理体系。
国际石油勘探与开发论坛（EPFORUM）也从1991年开始定期组织召开油气勘探与开发HSE专题会议。
之后，HSE管理体系越来越被各大石油公司所接受，并逐渐成为石油公司进入国际市场的前提条件。
HSE管理体系满足了无事故、无污染、无损失的健康、安全与环境一体化管理要求，突出以人为本、预防为主、领导承诺、全员参与、风险管理、持续改进的管理思想。
建立和实施HSE管理体系，是石油企业实现与国际管理惯例接轨，参与国际市场竞争和开展国际项目合作的基本保证。
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HSE管理体系简介
HSE管理体系简介20世纪80年代后期，国际上发生了几次石油化工生产重大事故，引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，像石油石化等高风险作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。
1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE管理这一概念逐步为大家所接受。
一、HSE管理体系HSE是英文Health、Safety、Environment的缩写，即健康、安全、环境，也就是健康、安全、环境一体化管理。
H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中有着密不可分的联系，因而把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。
HSE管理体系是三位一体的管理体系。
二、建立HSE管理体系必要性（1）现有的管理体系难以满足建立现代化企业管理的要求，主要表现几个方面。
①企业虽然有一套现行的有效的管理方式和管理制度，但它们各管一方，健康、安全与环境管理有时各行一套，未形成科学、系统、持续改进的管理体系。
②在健康、安全与环境管理的思维模式上与国外先进的管理思想存在较大的差距，如普遍缺乏国外的高层承诺和“零事故”思维模式。
③缺乏现代化企业健康、安全与环境管理所要求的系统管理方法和科学管理模式。
（2）石油行业是一种高风险的行业，健康、安全和环境风险同时伴生，应同时管理。
①石油企业的健康、安全与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制。
②ISO质量管理体系和ISO14000环境管理体系都是先进的管理体系，其中也包括了一些健康、安全要素，但主要分别是针对质量和环境的，未形成一个整体。
HSE管理体系的产生和发展
HSE管理体系的产生和发展
HSE(Health, Safety and Environment)管理体系是一种综合性的管理体系，致力于保护员工健康和环境安全。
它的产生和发展是受到多方面因素的影响，并经历了多个阶段的演变。
首先，HSE管理体系的产生源于对人们健康和环境安全的关注。
随着工业化进程的加速和环境污染问题的日益突出，人们开始意识到保护员工健康和环境安全的重要性。
这促使一些企业积极主动采取措施，建立健康、安全和环境保护管理体系，从而降低事故和污染的风险。
其次，HSE管理体系的发展得益于国际标准的推动。
20世纪70年代，国际标准化组织(ISO)开始制定一系列与健康、安全和环境相关的标准，如ISO 9000质量管理体系和ISO 14000环境管理体系。
这些标准的出台促使企业重新审视其健康、安全和环境保护工作，并采取相应的管理措施。
另外，HSE管理体系的发展还受到法规和法律规定的影响。
各国政府纷纷出台了一系列与健康、安全和环境保护相关的法规和法律，要求企业履行相应的责任和义务。
这些法规和法律的实施督促企业建立和完善HSE管理体系，以符合法规和法律的要求，并承担相应的法律责任。
总之，HSE管理体系的产生和发展是多方面因素的综合作用结果。
它源于对人们健康和环境安全的关注，得益于国际标准的推动，受到法规和法律规定的影响。
随着社会的发展和人们对健康、安全和环境的重视程度不断提高，HSE管理体系将更加广泛应用于各个行业和领域，为保护员工健康和环境安全作出更大的贡献。
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HSE管理体系的由来模版
HSE管理体系的由来模版HSE（Health, Safety and Environment，卫生、安全和环境）管理体系作为一种有效的管理方法，旨在确保组织在卫生、安全和环境方面的良好表现。
该管理体系的由来可以追溯到20世纪70年代，当时一系列重大的工业事故引起了人们对卫生、安全和环境问题的关注。
为了防止类似事故的重演，许多组织开始意识到需要建立一套有效的管理体系来管理这些方面的风险和问题。
在建立HSE管理体系之前，许多组织主要关注生产效率和经济效益，而忽视了卫生、安全和环境问题。
这导致了许多事故的发生，不仅造成了人员伤亡和财产损失，还对环境造成了严重的污染。
因此，建立HSE管理体系成为了迫在眉睫的任务。
HSE管理体系最早出现在高风险行业，如石油、化工和航空等。
这些行业面临着巨大的卫生、安全和环境风险，必须采取措施来预防和应对这些风险。
这些行业开始积极借鉴其他行业的成功经验，逐渐建立了一套适合自身特点的HSE管理体系。
随着时间的推移，HSE管理体系被越来越多的组织采用。
许多国家和国际组织也开始制定相关的标准和指南，如ISO 14001环境管理体系和ISO 45001职业健康与安全管理体系。
这些标准和指南为组织提供了一套严格的要求和指导，帮助他们建立和改进自己的HSE管理体系。
HSE管理体系的建立需要组织进行一系列的步骤和过程。
首先，组织需要进行一次全面的风险评估，以确定卫生、安全和环境方面的风险和问题。
然后，组织需要制定一套相应的政策和目标，以确保其在卫生、安全和环境方面的良好表现。
接下来，组织需要制定一套适合自身情况的操作程序，以规范各种工作活动。
同时，组织还需要培训和教育员工，提高其卫生、安全和环境意识。
最后，组织需要进行定期的内部审查和外部评估，以确保其HSE管理体系的有效性和符合性。
HSE管理体系的建立对于组织来说有许多益处。
首先，它有助于减少事故和灾难的发生。
通过有效的风险管理和预防措施，组织可以降低卫生、安全和环境风险，保护员工和环境的安全。
HSE管理体系基本原理
发展历程
HSE管理体系起源于20世纪80年代， 随着全球对环境保护和职业健康安全 的日益关注，HSE管理体系逐渐得到 发展和完善。
核心思想与原则
核心思想
HSE管理体系的核心思想是将健康、 安全和环境管理纳入企业整体发展战 略，通过系统化、规范化的管理方法 ，降低事故风险，提高企业绩效。
HSE管理体系基本原理
汇报人： 2024-02-04
• HSE管理体系概述 • HSE管理体系构成要素 • HSE管理体系实施步骤 • HSE管理体系审核与评价方法
• HSE管理体系在企业中应用案例分 析
• 总结：提高HSE管理水平，促进企 业可持续发展
01
HSE管理体系概述
定义与发展历程
定义
06
总结：提高HSE管理水平，促进 企业可持续发展
回顾本次课程重点内容
HSE管理体系的概念和基本原则
强调健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）三者 并重，以风险管理为核心。
HSE管理体系的构成要素
包括领导承诺、方针目标、组织机构、职责权限、资源保障等。
HSE管理体系的实施步骤
从初始状态评估、体系策划与设计、文件编制、试运行到审核与评审 等全过程。
HSE管理体系的监督与改进
通过内部审核、管理评审和外部审核等方式，不断发现问题并进行改 进。
学员心得体会分享
学员A
通过本次课程，我深刻认识 到HSE管理体系对企业的重要
性，尤其是在当前环保法规 日益严格的情况下，加强HSE
管理已成为企业发展的必由 之路。
1HSE管理体系由来
帕玻尔.阿尔法平台大爆炸
英国政府组织了由卡伦爵士率领的官方调查，形成 了调查报告和106条建议，特别是卡伦爵士报告中 提出的安全状况报告（safety Case）、安全管理 体系（SMS）、安全立法和强化执法等建议对现代 安全管理产生了革命性的影响。鉴于此起事故，
帕玻尔.阿尔法平台大爆炸
1990年英国能源部要求石油作业公司依据安全评 估建立安全管理体系，壳牌石油公司首先制定了自 己的安全体系，由于健康、安全、环境管理的原则 和效果彼此相似，在实际中又有不可分割的关系， 因此很自然的把HSE作为一个整体来管理。
HSE体系由来
2004年中国石油天然气集团公司结合集团 公司HSE体系运行的实际，重新修订和颁布 了集团公司的企业标准CNPC10几年来HSE的实践， 对104.1-2004标准重新进行了规范和整理， 出台了新版HSE标准即Q/SY1002.1-2007
HSE体系由来
中国石油天然气集团公司，在1996年9月开始，组织人员对 14690标准进行同等转化，于1997年6月27日正式颁布，9月1日 开始实施。1999年12月中国石油天然气集团公司发布了《中国 石油天然气集团公司健康、安全和环境管理体系手册》，标志 着中国石油天然气集团公司HSE管理体系的全面推行。
帕玻尔.阿尔法平台大爆炸
1988年7月6日晚9点31分，值班员听到一阵 嘶嘶的爆裂声，大叫“天然气泄漏了”话音 刚落，大火就冲天而起，爆炸声不绝。火焰 呑噬下层平台，席卷上层生产区，整座平台 成了“燃烧的地狱”。酣睡中的白班工人多 被烧死，夜班工人跃入海中逃生。
帕玻尔.阿尔法平台大爆炸
7日凌晨，已有28艘船舰，15架飞机在围着现场团团转。大火裹住 平台，火焰升腾100多米，钢柱烤红弯曲，钢板熔化下塌，1.5公 里外都能感受到灼人的气浪。油，气从海底喷上来，只有堵住井 口才能扑灭大火。突击队在“水龙”掩护下，9日登上已成废墟的 倾斜45度的平台，直到29日才将井口封死扑灭大火。这场灾难共 救出67人，遇难167人。受其影响，周围6座平台全部关闭停产， 使英国当年石油减产12.5%，损失达20亿美元。
《HSE管理体系概述》课件
HSE管理体系的起源与发展
HSE管理体系起源于20世纪70年代的石油和化工行业，当时由于工业事 故频发，国际社会开始关注企业的健康、安全和环境管理问题。
1991年，国际石油工业环境保护协会（IPIECA）和美国石油学会（API ）联合发布了HSE管理体系的第一个标准，即《HSE管理体系指南》。
。
Байду номын сангаас
资源配置
合理配置资源，确保HSE管理体系 的有效运行。
文件控制
制定并维护HSE管理体系文件，确 保其完整性和一致性。
实施与运行
操作规程
制定详细的操作规程，确保员工了解并遵循健康 、安全与环境要求。
应急预案
制定应急预案，明确应急响应程序和责任人，提 高应对突发事件的能力。
监控与纠正措施
对HSE管理体系的运行过程进行监控，发现问题 及时采取纠正措施。
《HSE管理体系概 述》PPT课件
目 录
• HSE管理体系简介 • HSE管理体系的构成要素 • HSE管理体系的建立与实施 • HSE管理体系的审核与认证 • HSE管理体系的应用与实践
01
HSE管理体系简介
HSE管理体系的定义
HSE管理体系是一种综合性的健康、 安全和环境管理体系，旨在识别、评 估和管理企业在生产经营过程中面临 的各种健康、安全和环境风险。
HSE管理体系认证的意义与程序
总结词
理解认证意义与程序
意义
证明组织HSE管理体系符合国际或国家相关标准，提升组织形象 和市场竞争力。
程序
提交认证申请、现场审核、颁发证书、监督审核。
HSE管理体系的由来
HSE管理体系的由来姓名：XXX部门：XXX日期：XXXHSE管理体系的由来80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ 大火，1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台事故，以及1989年的ExxON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。
1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。
许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。
如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（EnhanceSafetyManagement）的构想和方法。
1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。
在1990年制定了自己的安全管理体系（SMS）；1991年，颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南；1992年，正式出版安全管理体系标准EP92－01100；1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。
1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。
1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。
第 2 页共 5 页1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准：SY/T6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》2001年2月中国石油化工集团公司发布了十个HSE文件（一个体系，四个规范，五个指南）：1.《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》2.《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》3.《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》4.《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》5.《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》6.《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》7.《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》8.《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》9.《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》10.《职能部门HSE职责实施计划编制指南》从当前的发展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的发展趋向：（1）世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE 管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势。
中国石化HSE管理体系基础知识介绍
中国石油化工集团公司 安全、环境与健康管理体系 二、企业建立HSE管理体系目的和意义
14
二、企业建立HSE管理体系的目的和意义
——HSE管理做为一门系统的管理科学，其系统化、科学 化、规范化、程序化的管理方法，是对现行之有效的管理制度 和方法的继承和发扬，而不是取代，已被越来越多的国内外石 油化工行业所推崇。积极地推行HSE管理，对提高企业的管理 水平、增强企业的竞争能力，具有深远的现实意义。
11
一、HSE管理体系起源及国际发展动向
（五）HSE管理体系的发展趋势
1、 建立实施HSE管理已成为世界各国石油石化 公司潮流和主题
2、以人为本的管理核心思想得到充分体现 3、HSE管理体系审核向标准化迈进 4、法律、法规的对安全、健康、环境提出的要求 更加系统、更加严格 5、 国内有QSHE一体化管理体系发展趋势
中国石油化工集团公司 安全、环境与健康管理体系 一、HSE管理体系起源和发展动向
3
一、HSE管理体系起源及国际发展动向
（一）、什么是HSE管理体系及特点
安全、环境与健康(HSE)管理体系是一种事前进行 风险分析和环境影响因素识别，确定其自身活动可能 发生的危害及后果，从而采取有效的防范措施和控制 手段防止事故发生或扩大，以减少可能引起的人员伤 害、财产损失和环境污染的有效管理方法。
管理评审：是对体系的现状是否有效地适应HSE方针 的要求，以及体系内外部环境变化后确定的新目标是 否适宜等所做的综合性评价，确保体系持续的适宜性、 充分性、有效性。
26
中国石油化工集团公司 安全、环境与健康管理体系 四、中国石化集团公司HSE管理体系
12
一、HSE管理体系起源及国际发展动向
（六）HSE管理体系在国内的现状
HSE管理体系内涵与管理实务
02
HSE管理体系的内涵
健康（Health）
健康管理
健康监测
HSE管理体系关注员工的身体健康， 通过提供健康检查、健康培训和健康 环境等措施，保障员工身心健康。
HSE管理体系通过定期的健康监测， 及时发现和处理员工的健康问题，预 防和控制职业病。
健康宣传
HSE管理体系强调健康宣传和教育， 提高员工对健康的认识和自我保护能 力。
持续改进
HSE管理体系强调持续改进的原则，通过监测、评估和改 进HSE管理体系的有效性，不断提高组织的健康、安全和 环境管理水平。
全面管理
HSE管理体系要求对组织的健康、安全和环境管理进行全 面管理，包括对人员、设备、物料、方法、环境等方面的 管理，确保各方面的协调一致。
遵守法规
HSE管理体系要求组织遵守适用的健康、安全和环境法律 法规，确保组织的活动合法合01
02
03
安全制度
HSE管理体系建立完善的 安全管理制度，确保员工 在工作场所的安全。
安全培训
HSE管理体系提供安全培 训，提高员工的安全意识 和技能，预防事故发生。
安全检查
HSE管理体系通过定期的 安全检查，及时发现和整 改安全隐患，降低事故风 险。
环境（Environment）
THANKS
感谢观看
风险评估
02
03
风险控制
运用科学方法对识别出的风险进 行评估，确定风险等级和影响程 度。
制定并实施有效的风险控制措施， 降低或消除风险对企业和员工的 影响。
检查与审核
检查制度
建立完善的HSE检查制度，明确检查标准和周期。
检查实施
按照检查制度要求，定期开展HSE检查工作，确保各项措施的落实。
hse体系的国内外发展历程
hse体系的国内外发展历程
HSE体系（Health, Safety and Environment，健康、安全和环境）是一种管理体系，旨在保护员工的健康与安全，减少事故发生，防止对环境造成损害。
下面是HSE体系的国内外发展历程：
国外：
1. 20世纪60年代末：HSE管理概念开始在国外流行，特别是
在欧洲国家。
2. 1970年代：美国成立了国家安全与健康管理局（OSHA），开始推行安全与健康管理制度。
3. 1980年代：国际标准化组织（ISO）开始研究和制定与HSE 相关的国际标准。
4. 1990年代：ISO9000质量管理体系标准的出版受到广泛关注，此后也逐渐扩展到与HSE相关的标准（如ISO14001和OHSAS18001）。
国内：
1. 20世纪80年代：随着中国经济的快速发展，人们开始关注
工业安全与健康问题，HSE概念逐渐引入中国。
2. 1990年代：中国建立了一系列环境和安全法规，如《中华
人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国安全生产法》。
3. 2000年代：中国开始大力推行企业安全生产管理体系，并
引入国际标准，如ISO14001和OHSAS18001。
4. 2010年代至今：中国政府进一步强调环境保护和安全生产，发布了一系列政策文件，鼓励企业建立和实施HSE管理体系。
总体而言，HSE体系在国外先行发展，然后逐渐引入中国，
并在中国得到了进一步发展和推广。
随着人们对环境和安全问题的重视程度不断提高，HSE体系在全球范围内得到了广泛应用。
HSE管理体系的由来范文
HSE管理体系的由来范文HSE管理体系的由来可以追溯到20世纪80年代末期，当时随着全球化的浪潮和对企业责任的关注，企业开始认识到保障员工健康与安全、保护环境与资源是其可持续发展的重要因素。
为了达到这一目标，企业开始创建和实施一种综合管理体系，即HSE（Health, Safety and Environment）管理体系。
HSE管理体系是一种整体化的管理体系，它以保障员工健康与安全、保护环境与资源为核心内容，同时也涵盖了企业的社会责任。
该管理体系通过制定和实施一系列的政策、程序和措施，以预防事故、保护环境为目标，确保企业的可持续发展。
HSE管理体系的创建和实施对于企业来说有着重要的意义，它可以帮助企业降低事故风险、提高员工健康和安全意识、保护环境，并为企业取得可持续发展提供有力保障。
HSE管理体系的由来可以追溯到上世纪80年代末期，当时全球范围内出现了一系列严重的安全事故和环境灾难。
这些事故和灾难引起了全球社会对企业责任的关注，成为人们关注企业社会形象和社会责任问题的一个重要契机。
企业意识到，保障员工健康与安全、保护自然环境是其可持续发展的关键因素之一，也是维护企业社会形象的重要手段。
为了保障员工健康与安全，企业需要关注并预防事故的发生。
而为了保护环境，企业需要采取措施降低其对环境的影响。
为了实现这些目标，企业开始创建和实施HSE管理体系。
HSE管理体系将员工健康与安全和环境保护有机地结合在一起，通过制定和实施一系列的政策、程序和措施，来预防事故、保障员工健康与安全以及保护环境。
HSE管理体系的创建和实施对于企业来说意义重大。
首先，它可以帮助企业降低事故的发生率和事故风险。
通过制定和实施相关的安全政策和程序，以及提供必要的培训和教育，企业可以提高员工的安全意识，减少不安全行为的发生，从而降低事故的可能性。
其次，HSE管理体系可以提高企业的环境保护意识和能力。
通过制定和实施相关的环境政策和程序，以及采取措施降低对环境的影响，企业可以有效地保护自然环境，减少污染和资源浪费，实现可持续发展。
HSE管理体系的简介
HSE管理体系的简介HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
HSE的目的是：追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。
HSE管理体系的简介HSE管理体系（Health，SafetyandEnvironmentSystem）即健康、安全与环境管理体系，是国际上石油公司为减轻和消除石油工业生产中可能发生的健康、安全与环境方面的风险，保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。
1991年以来，美国石油工程师学会（SPE）已分别在荷兰、印度尼西亚、美国召开了三次石油天然气勘探开发中的健康、安全与环境讨论会，促进了石油工业健康、安全与环境管理的标准化进程。
1996年1月，国际标准化组织（ISO）负责石油天然气工业材料、设备和海上结构标准的技术委员会ISO／TC67分委会，发布了ISO／CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）。
虽然这一标准目前尚未经国际标准化组织的正式批准公布，但已得到世界上主要石油公司的认可，成为石油天然气工业各公司进入国际市场的入场券。
我国原石油天然气工业总公司参考ISO／CD14690于1997年6月27日发布了SY／T6276-1997行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》，于1997年9月1日起实施。
企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作：建立HSE管理体系；HSE管理体系认证前的准备；HSE管理体系认证审核。
(一)建立HSE管理体系1．领导决策和准备首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。
在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。
HSE管理体系的含义(二篇)
方案计划参考范本
HSE管理体系的含义(二篇)目录：
HSE管理体系的含义一
HSE管理体系的由来二
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HSE管理体系的含义一
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。
危害识别和风险控制是HSE管理核心所在，作为以研发设计为龙头的EPC工程公司，惠生工程始终坚持工艺安全管理（PSM）和行为安全管理（BSM）并重，积极引入HAZOP、LOPA和SIL等工艺安全分析方法，抓住工艺过程的本质安全；建立并动态优化覆盖惠生工程项目实施全过程的危险源识别、控制数据库HSE管理体系适用于各行业，不过对于制造、加工、石化化工等面向市场的行业更重要，因为现在很多客户都要求厂家在体系化管理下生产产品，这样对于产品质量更有保障
中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则的内涵是什么？
九项原则：
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境
二、安全是聘用的必要条件
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制
七、事故隐患必须及时整改
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准
HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为
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中石油HSE体系简介
国外开创
国内引进
积极探索
逐步接轨 共同提高—— 国际化战略
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一、HSE管理体系的由来、发展
1、国际石油界的探索和事故推动 HSE体系的形成和发展是石油勘探开发（E&P）多年 管理经验积累的成果。 1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E&P Forum） 建立，组织专题工作组开发HSE体系。 国际上几次大事故以血的教训推动了安全工作不断 深化和发展。
——管理层：HSE管理方案 ——基层组织：“两书一表”
管理、监督相对分离的HSE监督机制
HSE管理体系一体化—CNPC的HSE标准
——HSE/OHS一体化（+ISO14001整合） ——创优升级计划 ——HSE文化与HSE国际化战略
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第二章
HSE管理体系原理和相关理论
17
一、HSE管理体系的基本原理 PLAN
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一、HSE管理体系的由来、发展
1994年7月，壳牌石油公司为E&P制订HSE管理体系导 则。同年9月，壳牌石油公司颁布《健康、安全与环 境管理体系》。 1996年1月ISO/TC67的SC67分委员会发布《石油天然 气工业健康、安全与环境管理体系》（ISO/CD14690 标准草案）。 HSE未发展成为ISO标准（非单纯的技术问题）
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《hse管理体系》课件
HSE管理体系的定义
01
02
03
健康（H）
确保员工的身心健康，预 防职业病和事故的发生。
安全（S）
保障员工的人身安全，预 防生产事故和职业危害。
环境（E）
保护环境，遵守环保法规 ，降低组织活动对环境的 影响。
HSE管理体系的起源和发展
起源
HSE管理体系起源于20世纪70年代，随着工业化进程的加速，职业健康、安全 和环境问题日益突出，促使企业开始重视这些问题并采取相应的管理措施。
信息化管理
随着信息技术的发展，国际HSE管理体系正逐步实现信息化管理，通过信息化手段提高 管理效率和管理水平。
06
HSE管理体系的未来发展
HSE管理体系的创新与发展
数字化转型
随着信息技术的发展，HSE管理体系将更加注重数字化转型，利 用大数据、人工智能等技术提高管理效率和风险控制能力。
持续改进
HSE管理体系将不断优化和完善，通过持续改进以适应企业发展和 外部环境变化，提高体系的有效性和适应性。
管理评审
评审目的
对HSE管理体系进行全面、系统的评 审，确保体系的有效性和符合性。
评审内容
包括体系的组织结构、资源配置、制 度建设、实施情况、监测与检查等方 面，以及体系目标的实现情况。
03
HSE管理体系的实施
风险评估与控制
风险识别
识别潜在的安全风险和危 害，包括设备故障、人为 失误、环境变化等。
风险评估
识别组织在生产、经营和管理过程中存在的潜在危险源和风险，评估其可能造成 的危害和影响。
制度建设
建立和完善HSE管理体系的各项制度和操作规程，确保各项工作的规范化和标准 化。
检查与纠正
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编号：GL-TX-01740
( 管理体系)
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HSE管理体系的由来
The origin of HSE management system
HSE管理体系的由来
安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具
体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。
80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。
1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。
许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。
如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（EnhanceSafetyManagement）的构想和方法。
1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。
在1990年制定了自己的安全管理体系（SMS）；1991年，颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南；1992年，正式出版安全管理
体系标准EP92－01100；1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。
1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。
1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。
1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准：
SY/T6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》
SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》2001年2月中国石油化工集团公司发布了十个HSE文件（一
个体系，四个规范，五个指南）：
1.《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》
2.《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》
3.《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》
4.《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》
5.《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》
6.《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》
7.《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》
8.《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》
9.《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》
10.《职能部门HSE职责实施计划编制指南》
从当前的发展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的发展趋向：
（1）世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势。
（2）作为管理核心的以人为本的思想得到充分的体现。
（3）HSE管理体系的审核向标准化迈进。
（4）世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格.
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