“一把手”应具备的基本功

二、能说会道。众所周知，领导工作有很大一部分是在“说”中进行、“道”中悟出的，作报告、讲道理、发表演说、恳谈对话、座谈发言、交心通气，都是在“说”、在“道”，可以讲，能说会道是领导干部尤其是“一把手”的基本功，也是领导干部尤其是“一把手”的一个显著特点。一个领导干部尤其是“一把手”，如果不能“说”、不会“道”，抑或“说”不好、“道”不明，可以认为他是“缺了胳膊少了腿”，不是一个十分合格的领导工作者。所以，作为领导干部尤其是“一把手”不仅要注意“说”、经常“道”，而且要勤“说”、善“道”，“说”得、“道”得让听众心服口服、让部属气顺心齐。当然，能说会道的领导干部不一定是合格的领导干部，但合格的领导干部一定要能说会道。而且在“说”与“道”的过程之中，他还会把握四条原则，即“言”而有据，不信口开河；“道”而有情，不居高临下；“言”之有物，不空洞说教；“道”之有味，不呆板贫乏，始终做到以理服人、以情动人，从不言不由衷、逢场作戏；强词逼人、蛮横无理。
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ห้องสมุดไป่ตู้ 纪检干部在办案重中应具备的素质 热门推广-
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七、公正无私。时至今日，河南临颍县南街村还有这样的标语：“大公无私是圣人；先公后私是贤人；公私兼顾是好人；先私后公是庸人；损公肥私是坏人。”对常人尚且有如此评价和要求。作为领导干部特别是身处特殊位置的“一把手”，尤其要坚持公正无私、秉公用权，一身正气、以德树威。这是因为，领导干部尤其是“一把手”的威信，不是靠别人奉承、吹捧得来的，而是靠自己在平时工作生活之中表现出来的公正无私、清正廉明赢得来的。换句话说，作为领导干部特别是身居要位的“一把手”，切记不为金钱所迷惑、不为权力所迷失、不为美色所迷倒、不为亲情所迷恋，始终注意公平、公正、客观的处理问题、对待干部，时刻做到言行一致、表里如一，丁是丁、卯是卯，台上讲的、台下做的一个样。只有这样，才能真正树立个人权威，进而让部属发自内心、打心眼里敬重自己、服从自己
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谈谈“一把手”应尽的职责和应具备的素质.... 如何当好部门的“一把手” 党政一把手应具备的基本素质 危机管理中领导人应具备的素质
“一把手”应具备的基本功
“一把手”是一个地方、部门或单位的决策者、组织者和管理者，其领导水平、领导能力和领导艺术的高低，直接关系到党和政府的形象，关系到群众的利益和事业的发展。依笔者之见，作为一名大家公认的、合格的“一把手”，应具备以下基本功。
来自：博学储能 > 《领导干部》
五、真抓实干。“空谈误国，实干兴邦。”想不想真抓实干、能不能真抓实干、会不会真抓实干，检的是领导干部的党性、验的是领导干部的思想、测的是领导干部的人格。对于“一把手”来说，真抓实干如同想问题、出主意、做决策一样，是领导职责的重要一半，而且是更重要的一半。也就是说，党的领导工作，既是一项非常神圣而又极其重要的工作，同时也是一项有虚有实、虚实结合、可以量化、看得见、摸得着的实际工作，来不得半点虚假和马虎。因此，作为领导干部尤其是“一把手”，必须在其位、谋其政，高标准、严要求，勤勉尽责、真抓实干，不说空话、不慕虚名，始终坚持把影响当地经济社会发展全局的问题一个一个解决好，时刻注意把事关单位职工群众切身利益的事情一件一件落实好，从而赢得大家的信任、拥护和赞成、支持。
一、明辨是非。作为领导干部，一定要有清醒的政治头脑、敏锐的政治目光、正确的政治方向、坚定的政治立场、鲜明的政治观点、严明的政治纪律，即江泽民同志一再强调的“领导干部一定要讲政治”，这是衡量领导干部是否合格的重要标志，决定领导形象影响力的目标和方向。“一把手”作为一个地方、部门或单位的核心和灵魂，尤其要时刻注意对党忠诚、正气凛然，在事关发展大局、事关政治方向、事关群众利益、事关根本原则的重大问题上，必须坚定不移；对纷繁复杂的社会现象、各种利益诉求主体，要有清醒认识；善于从政治上、全局上、战略上观察、分析、处理问题，在大是大非面前始终做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定、判断准确，不随波逐流、见风使舵、人云亦云、含糊其辞。只有这样，才能扶正祛邪，从根本上保证领导集体乃至整个单位风清气正，进而带出好的党风、政风，形成良好的民风和社会风气。
六、开拓创新。勇于开拓、善于创新，是事业发展的动力源泉和活力所在。开拓创新，既是“一把手”必须具备的核心素质，也是“一把手”个人才能的充分体现。如果“一把手”缺乏开拓创新、敢为人先精神，不善于站在全局高度审时度势、超前思维，凡事等上级拿主见、开药方，那么其单位工作和事业发展必然平淡无色，成效甚微。就“一把手”自身而言，怎样开拓创新呢？一方面，要敢于开拓创新，有创新的勇气和魄力。“一把手”敢于开拓创新，就是要在思想深处顺应改革潮流和时代发展，不断打破思维定势、主动接受新生事物，善于超前思考、勇于探索实践。在坚持科学发展观的前提之下，“一把手”要带头闯“盲区”、踏“险区”、进“禁区”，以创新的精神和开拓的勇气，真正做到“谋划工作高人一筹、推进工作先人一步、落实工作快人一拍”从而实现各项事业的新跨越、新突破；另一方面，要善于开拓创新，有创新的思维和能力。“一把手”善于开拓创新，就是要在社会实践和具体工作当中，“一把手”要带头强化变通意识、不断提升应变能力，善于运用创新的理念、创新的思路、创新的举措和创新的办法来创造性地开展好各项工作，从而不断开创工作新局面。
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八、拒腐防变。“一把手”处于一种特殊位置，稍微放松对自己的要求，就会滋生一些不廉洁、不清正的行为，不但自己不能实施有效领导、树立良好形象，甚至栽跟头、出问题，而且还会直接影响到当地的党风和政风，甚至给党和人民的事业带来严重损失。因此，“一把手”必须具备思想可靠、行为高尚的优良品德，时刻注意严格要求自己、不断强化从政道德修养，始终用自己的人格魅力感召人、良好形象感染人。具体做到：（一）管好自己的学习。刻苦学习党纪政纪、认真钻研政策法规，不断强化拒腐防变意识；（二）管好自己的思想。不断改造自己、深刻反省自己，牢牢构筑好拒腐防变的思想防线；（三）管好自己的行为。保持良好心态、注意生活小节，坚决抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀，管好自己的脑、嘴、手、脚，不该想的不想、不该吃的不吃、不该要的不要、不该拿的不拿、不该去的不去、不该说的不说，自觉做到“五慎”，即慎初、慎微、慎独、慎友、慎好。
三、多谋善断。一个地方、一个部门、一个行业、一个单位的作风的好坏、形象的高低、事业的兴衰、发展的成败，领导班子的素质和能力起决定性的作用。其中“一把手”在领导班子中处于把关定向领航的核心地位。因此，“一把手”能否做到胸怀全局、多谋善断，运筹帷幄、科学决策，就显得至关重要。多谋，就是要准确把握开放的、立体的、敏捷的、开阔的思维原则，以及综合运用多角度、全方位、分散与集中相结合的思维方式，去发现问题、分析问题、思考问题；善断，就是在思前想后、仔细斟酌、反复论证即多谋的基础上及时果断地作出正确抉择、拍板定夺。简而言之，作为“一把手”，只有把心思花到“出主意”上，把智慧用到“想办法”上，把精力下到“抓落实”上，才能实变被动为主动，实现从自发发展到自觉发展的转变，才能牢牢把握领导工作的主动权。
四、知人用人。领导之本，惟在用人。知人用人是领导者的重要职责。善于知人用人，是衡量一个“一把手”是否称职的基本标准。也就是说，一个称职的“一把手”，不仅要多谋善断，更重要的还必须善于知人用人。一方面，要有识人之眼、用才之胆。勇于做善相马的“伯乐”、会用才的“刘邦”。不断解放思想、坚决打破常规，坚持看主流、看大节，防止以瑕掩瑜，尽力做到用其长、抑其短。另一方面，要有容人之量、用才之略。“一把手”应具备宽阔的胸怀和宽容的气度，既要能容人之短，不以一时一事论英雄，不以小恶掩大德；还要能容人之长，不去想所谓的“功高欺主”，怕日后自己地位受到威胁而不用甚至压制人才。坚持重实践、重政绩、重公认的用人导向，破“熬官者”之梦、断“跑官者”之路、封“买官者”之门，在广大党员干部和职工群众中积极营造“干事创业、求真务实”的精神氛围和工作态势，着力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的高素质干部队伍，充分发挥和调动“一班人”的主观能动性和工作积极性。