品管部各岗位职责与权限
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2.6.7.品管部职员工的教育训导与工作指导；
2.6.8.客户投诉原因的分析与跟踪，并进行月统计分析；
2.6.9.质量纠正/预防措施结果的落实与跟进；
2.6.10.协助客人验货及验货问题点的跟进处理；
2.6.11.经理、课长交办工作的处理。
2.7各QC组长工作职责
2.7.1.传达上级指示、分配协调本区域QC工作，并给予工作指导；
2.9.5负责检验与试验结果的状态标识；
2.7.2.负责本区域与其它单位质量事务协调与处理；
2.7.3.检查、督导QC人员工作，处理现场质量异常问题；
2.7.4.负责所属区域QC绩效考核的评估及考核；
2.7.5.质量管理体系改善议案的提出与执行；
2.7.6.品管部各区域QC人员报告、报表的确认审核,以及各种质量数据的统计分析；
2.7.7.经理、课长临时交办工作的处理。
2.8品管部跟单员职责
2.8.1.负责相关用具的申请、领用、保管、发放与登记(办公用品、检验基本工具)；
2.8.2.负责统计、填报相关人员的加班及出勤状况；
2.8.3.受控图单、图纸的签收及分发，文件原稿的存盘，作废文件的回收；
2.8.4.所有测试数据的处理、对外的衔接、进度的跟催、结果的追踪、信息的传输，以及测试过程的全程影像，如MTL、UL、3C等测试项目；
2.4.7.建立质量标准，推进检测工作的正常执行；
2.4.8.利用数据统计分析问题，并跟进改善措施的执行力度；
2.4.9.完成品管部经理临时交办事宜，对品管部经理负责。
2.5 QE工程组组长工作职责与权限
2.5.1.传达上级指示，分配协调各QE工作，并给予工作指导；
2.5.2.检查督导QE工作，对下属QE的严重失职行为负管理责任；
2.8.5.负责更改图单的签收分发与归档、更改之跟进；
2.8.6.客户验货报告的传真分发与归档；
2.8.7.质量状况的统计分析报表打印(半月报、月报)；
2.8.8.传真、E-mail的接收与发放、数码相机下载图片之处理；
2.8.9.客户投诉报告的编辑与打印，整理与归档；
2.8.10.品管部各课室会议记录之整理打印；
2.2.2.协助经理推行ISO9001质量管理体系，确保体系的正常运作；
2.2.3.客户特殊要求数据的完善及产品规格更改的监督与落实；
2.2.4.协助培训方面的事宜;
2.2.5.部门内部改善议案的提出;
2.2.6.协助经理处理日常事务，并跟进其进度，将完成状况予以汇报;
2.2.7.负责品管部接收内、外部E-mail文件，并将信息传达相关人员;
2.4.3.协助品管部经理建立、实施及改进质量管理体系；
2.4.4.每月定期向上级呈交检测课工作计划及总结上月所属工作开展状况，务必对其真实性负责；
2.4.5.对属下管理人员的严重失职行为负责；
2.4.6.负责督促各属下管理人员上交报表，严格审核报表的真实性，务必对各类报表反馈出的异常状况及时作出跟踪处理，必要时汇报经理；
2.6.2.对供货商的质量状况进行辅导；
2.6.3.负责对公司仪器的校正、维护、督导与管理；
2.6.4.负责指定本部门的培训计划并予以实施，及品管部各区域的绩效状况稽核；
2.6.5.负责进行UL、MTL、ISTA测试样品的检验测试与评定工作；
2.6.6.IQC、PQC、OQC重大质量问题的分析与改良；
2.3.2.协助品管部经理建立、实施及改进质量管理体系；
2.3.3.每月定期向上级呈交品保课工作计划及总结上月所属工作开展状况，务必对其真实性负责；
2.3.4.对属下管理人员的严重失职行为负责；
2.3.5.负责督促各属下管理人员上交报表，严格审核报表的真实性，务必对各类报表反馈出的异常状况及时作出跟踪处理，必要时汇报经理；
2.2.8.经理主持会议之记录的整理;
2.2.9.经理办公室资料的接收、分发、传阅与整理;
2.2.10.客户数据及产品规格更改的监督与落实;
2.2.11.品管部经理临时交办工作的处理，对品管部经理负责。
2.3品保课课长的工作职责
2.3.1.品保课内(外)部培训计划的组织实施，所属课室人员的绩效考核评定；
2.5.3.组织检讨QE工作，并进行相应的统计分析呈报；
2.5.4.品管体系改善议案的提出及跟进执行；
2.5.5.负责同其它部门事务的协调联络处理；
2.5.6.上级分配专项跟进工作的处理完成；
2.5.7.经理、课长临时交办工作事宜。
2.6 QE工程组的职责
2.6.1.协助QE组长制定产品检验规范、作业指导书及设计相关表格；
2.3.6.建立质量标准，推进检测工作的正常执行；
2.3.7.利用数据统计分析问题，并跟进改善措施的执行力度；
2.3.8.完成品管部经理临时交办事宜，对品管部经理负责。
2.4检ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ课课长工作职责
2.4.1.督导制程检测工作的执行及对外事宜的协调处理，传达上级指示，确保检测课内部工作的正常运作；
2.4.2.检测课内(外)部培训计划的组织实施，所属课室人员的绩效考核评定；
2.0职责与权限
2.1品管部经理职责
2.1.1.根据公司的发展方向，传达指示精神，积极推动本部门的各项管理工作，确保整个公司ISO9001质量体系的正常运作；
2.1.2.负责质量体系在运作过程中纠正和预防措施的提出，以及实施和验证并持续改进；
2.1.3.负责拟定本部门的分质量目标及确保质量目标得以实现；
2.8.11.办公室5S方面的管理；
2.8.12.经理、课长交办事宜。
2.9品管部IQC、PQC、OQC职责与权限
2.9.1IQC负责对采购原材料、零部件的检验工作；
2.9.2PQC负责制程产品的检验与试验工作，推动车间对不良实施改善；
2.9.3OQC负责对成品的检验工作以及配合客户验货员验货；
2.9.4质量状况反馈以及配合组长、现场管理人员处理质量异常；
2.1.4.负责协助UL跟踪检验及办理标签申领登记手续；
2.1.5.负责公司内外部门的沟通与协调;
2.1.6.协调本部门及配合其他部门的工作；
2.1.7.负责质量体系方面事宜与外部各相关方的联络；
2.1.8.向制造中心总监负责。
2.2经理助理的工作职责
2.2.1.跟进本部门ERP系统运作，以及系统运作中存在问题的提出与改善效果的追踪；
2.6.8.客户投诉原因的分析与跟踪，并进行月统计分析；
2.6.9.质量纠正/预防措施结果的落实与跟进；
2.6.10.协助客人验货及验货问题点的跟进处理；
2.6.11.经理、课长交办工作的处理。
2.7各QC组长工作职责
2.7.1.传达上级指示、分配协调本区域QC工作，并给予工作指导；
2.9.5负责检验与试验结果的状态标识；
2.7.2.负责本区域与其它单位质量事务协调与处理；
2.7.3.检查、督导QC人员工作，处理现场质量异常问题；
2.7.4.负责所属区域QC绩效考核的评估及考核；
2.7.5.质量管理体系改善议案的提出与执行；
2.7.6.品管部各区域QC人员报告、报表的确认审核,以及各种质量数据的统计分析；
2.7.7.经理、课长临时交办工作的处理。
2.8品管部跟单员职责
2.8.1.负责相关用具的申请、领用、保管、发放与登记(办公用品、检验基本工具)；
2.8.2.负责统计、填报相关人员的加班及出勤状况；
2.8.3.受控图单、图纸的签收及分发，文件原稿的存盘，作废文件的回收；
2.8.4.所有测试数据的处理、对外的衔接、进度的跟催、结果的追踪、信息的传输，以及测试过程的全程影像，如MTL、UL、3C等测试项目；
2.4.7.建立质量标准，推进检测工作的正常执行；
2.4.8.利用数据统计分析问题，并跟进改善措施的执行力度；
2.4.9.完成品管部经理临时交办事宜，对品管部经理负责。
2.5 QE工程组组长工作职责与权限
2.5.1.传达上级指示，分配协调各QE工作，并给予工作指导；
2.5.2.检查督导QE工作，对下属QE的严重失职行为负管理责任；
2.8.5.负责更改图单的签收分发与归档、更改之跟进；
2.8.6.客户验货报告的传真分发与归档；
2.8.7.质量状况的统计分析报表打印(半月报、月报)；
2.8.8.传真、E-mail的接收与发放、数码相机下载图片之处理；
2.8.9.客户投诉报告的编辑与打印，整理与归档；
2.8.10.品管部各课室会议记录之整理打印；
2.2.2.协助经理推行ISO9001质量管理体系，确保体系的正常运作；
2.2.3.客户特殊要求数据的完善及产品规格更改的监督与落实；
2.2.4.协助培训方面的事宜;
2.2.5.部门内部改善议案的提出;
2.2.6.协助经理处理日常事务，并跟进其进度，将完成状况予以汇报;
2.2.7.负责品管部接收内、外部E-mail文件，并将信息传达相关人员;
2.4.3.协助品管部经理建立、实施及改进质量管理体系；
2.4.4.每月定期向上级呈交检测课工作计划及总结上月所属工作开展状况，务必对其真实性负责；
2.4.5.对属下管理人员的严重失职行为负责；
2.4.6.负责督促各属下管理人员上交报表，严格审核报表的真实性，务必对各类报表反馈出的异常状况及时作出跟踪处理，必要时汇报经理；
2.6.2.对供货商的质量状况进行辅导；
2.6.3.负责对公司仪器的校正、维护、督导与管理；
2.6.4.负责指定本部门的培训计划并予以实施，及品管部各区域的绩效状况稽核；
2.6.5.负责进行UL、MTL、ISTA测试样品的检验测试与评定工作；
2.6.6.IQC、PQC、OQC重大质量问题的分析与改良；
2.3.2.协助品管部经理建立、实施及改进质量管理体系；
2.3.3.每月定期向上级呈交品保课工作计划及总结上月所属工作开展状况，务必对其真实性负责；
2.3.4.对属下管理人员的严重失职行为负责；
2.3.5.负责督促各属下管理人员上交报表，严格审核报表的真实性，务必对各类报表反馈出的异常状况及时作出跟踪处理，必要时汇报经理；
2.2.8.经理主持会议之记录的整理;
2.2.9.经理办公室资料的接收、分发、传阅与整理;
2.2.10.客户数据及产品规格更改的监督与落实;
2.2.11.品管部经理临时交办工作的处理，对品管部经理负责。
2.3品保课课长的工作职责
2.3.1.品保课内(外)部培训计划的组织实施，所属课室人员的绩效考核评定；
2.5.3.组织检讨QE工作，并进行相应的统计分析呈报；
2.5.4.品管体系改善议案的提出及跟进执行；
2.5.5.负责同其它部门事务的协调联络处理；
2.5.6.上级分配专项跟进工作的处理完成；
2.5.7.经理、课长临时交办工作事宜。
2.6 QE工程组的职责
2.6.1.协助QE组长制定产品检验规范、作业指导书及设计相关表格；
2.3.6.建立质量标准，推进检测工作的正常执行；
2.3.7.利用数据统计分析问题，并跟进改善措施的执行力度；
2.3.8.完成品管部经理临时交办事宜，对品管部经理负责。
2.4检ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ课课长工作职责
2.4.1.督导制程检测工作的执行及对外事宜的协调处理，传达上级指示，确保检测课内部工作的正常运作；
2.4.2.检测课内(外)部培训计划的组织实施，所属课室人员的绩效考核评定；
2.0职责与权限
2.1品管部经理职责
2.1.1.根据公司的发展方向，传达指示精神，积极推动本部门的各项管理工作，确保整个公司ISO9001质量体系的正常运作；
2.1.2.负责质量体系在运作过程中纠正和预防措施的提出，以及实施和验证并持续改进；
2.1.3.负责拟定本部门的分质量目标及确保质量目标得以实现；
2.8.11.办公室5S方面的管理；
2.8.12.经理、课长交办事宜。
2.9品管部IQC、PQC、OQC职责与权限
2.9.1IQC负责对采购原材料、零部件的检验工作；
2.9.2PQC负责制程产品的检验与试验工作，推动车间对不良实施改善；
2.9.3OQC负责对成品的检验工作以及配合客户验货员验货；
2.9.4质量状况反馈以及配合组长、现场管理人员处理质量异常；
2.1.4.负责协助UL跟踪检验及办理标签申领登记手续；
2.1.5.负责公司内外部门的沟通与协调;
2.1.6.协调本部门及配合其他部门的工作；
2.1.7.负责质量体系方面事宜与外部各相关方的联络；
2.1.8.向制造中心总监负责。
2.2经理助理的工作职责
2.2.1.跟进本部门ERP系统运作，以及系统运作中存在问题的提出与改善效果的追踪；