废物回收销售管理制度

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部门废料回收及销售管理制度

一.目的：

为使公司相关部门废料回收利用，变废为宝，特制定本制度。

二.职责：

综合财务部行政人员负责编写、修改、完善本制度，并控制销售管理。

相关部门负责执行本制度。

综合财务部总监负责监督执行过程和结果。

三.范围：

适用公司可销售的废料。

四.定义：

4.1公司产生的可销售废料：废报纸、废书籍、废书刊、旧版公司宣传册等

4.2生产基地产生的可销售废料：废纸箱、废塑料、设备维修更换下的铁件、铜件、旧版标签、旧版作废表单等

4.3仓储基地产生的可销售废料：同生产基地

五.内容：

5.1收集勿弃：各部门产生的可销售废料，指定固定地点日常存放，每月定期处理。

5.2规范销售处理：

5.2.1处理时，由至少三人，通常为行政人员、部门负责人、财务人员，财务人员作为监称人员。如不多量时，财务人员可不参与。

5.2.2处理价格由行政人员负责谈判，按市价，不得低于市价。

5.2.3销售完成后，双方在销售单记录上签字，记录如下表。

月份日销售处理废料记录表

5.2.4参与销售废料人员在《月份日销售处理废料记录表》上签字，现金接收人员同样在表上签字，除综合财务部行政人员与废料回收单位签订了《废料回收协议》外，可执行月结，其余情况，均需要接收现金。次日上午10：00前交财务部。

5.2.5部门销售废料收入列入部门利润，独立记帐，年底由公司决定其用途或分配比例。

5.2.6仓储基地销售处理，执行5.2.3条款，参与者在记录表中签字，每次销售处理完成的次日，仓储基地负责人将《月份日销售处理废料记录表》发给行政人员邮箱，抄送综合财务部经理、财务会计，现金也在次日上午12：00前存于公司帐户。

5.2.7部门购回的半成品周转箱纸箱，不可作废料销售处理，除非纸箱已损坏不能再使用，否则如有发现，将处罚部门负责人。