废旧物资奖罚管理规定
废旧物资处理规定
废旧物资处理规定废旧物资处理规定一( 目的为加强分公司废旧物资使用的监督管理，督促项经部、施工队充分利用、搞好废旧物资的综合利用和规范废旧物资处理。
二( 适用范围本规定适用于分公司所属市内、外各施工项目、工地。
三( 职责1. 分公司资产管理部负责废旧物资处理管理，在本市负责对外签订废旧物资处理协议，统一经办本单位废旧物资处理。
2. 市外工程由项经部、施工队负责对外签订废旧物资处理协议，经办本项目废旧物资处理，并报资产管理部备案。
3. 废旧物资处理协议必须报上级单位和公司工程管理部备案。
四( 程序1. 尚可原物利用的必须原物利用，确实不能利用的废旧物资需要处理时，必须与废旧物资回收单位签订处理协议，填报废旧物资处理报告单:《废旧材料处理申请》，上传至“盾构分公司,,管理系统”?“项目经理部”?“材料管理”?“危险废物管理”上，经资产部、分公司主管经理批准后才能处理。
2. 一次处理废旧物资估价金额在十万元以上的应事先征求公司工程管理部意见。
3. 项经部的废旧物资需要处理，应由现场材料员将需要处理的废旧物资名称、数量如实填报《废旧材料处理申请》，上报资产管理部。
4. 资产管理部在核实待处理废旧物资报告单情况的同时，在公司确认的废旧物资合格收购资质单位中(一般不低于三家)进行多方询价、比价，初步确定处理单位、处理价格，填报处理意见，附多方询价、比价资料，报分公司主管经理审批。
一次处理废旧物资估价金额在十万元以上的应事先征求公司工程管理部意见。
5. 对于市外工程，可由项经部事先确认具有废旧物资合格收购资质单位，并报资产管理部备案。
在确认的单位(一般不低于三家)中进行多方询价、比价，初步确定处理单位、处理价格，填报处理意见，附多方询价、比价资料，报资产管理部审核、分公司主管经理审批。
一次处理废旧物资估价金额在十万元以上的应事先征求公司工程管理部意见。
6. 资产管理部或市外工程项经部根据单位领导审批意见，与废旧物资收购单位签订公司规定的格式处理协议。
剩余物资和废旧物资管理规定
剩余物资和废旧物资管理规定第一章总则第一条为进一步加强剩余物资及废旧物资管理，规范剩余物资及废旧物资回收处置管理程序，杜绝浪费、提高综合经济效益，根据《《中国中铁股份有限公司物资第四条集团公司物资设备部是剩余物资和废旧物资处置的职能管理部门，其主要职责是：一、负责制定剩余物资和废旧物资回收处置管理规定；二、负责审核、分析、批复集团公司各单位提报的废旧物资回收处置申请报告（估价在20万元以上）；三、负责向股份公司上报集团公司废旧物资回收处置资料；四、负责对剩余物资和废旧物资回收处置工作实施监督、检查。
第五条集团公司物资采购管理中心是剩余物资处置主管单位，其主要职责是：负责汇总集团公司各单位剩余物资数量及质量状况，建立多（剩）余物资调剂利用平台，协助办理多（剩）余物资调剂过程中的相关事宜。
第六条集团公司直管指挥（项目）部、各子（分）公司物资管理部门是本单位20三、负责工地剩余物资的清点造册，报上级物资管理部门。
四、负责职权范围之内的废旧物资鉴定、报告、处置等相关工作。
第三章剩余物资管理第八条剩余物资分为在库物资、退库物资两类。
在库物资：项目完工后，没有领用的库存物资。
项目部（生产车间）要及时清理库存，做到账物相符。
退库物资：项目完工后，已经报销出账但没有投入到工程使用的物资。
项目部（生产车间）物资机械部须督促作业队（班组）退回料库，办理退库手续。
第九条剩余物资的清理。
工程项目的物资供应工作量基本完成时，项目部（生产车间）应及时组织各用料单位对工程剩余物资和在库积压物资进行清理，按品种、,让等处置批复意见。
第十四条剩余物资处置。
项目部（生产车间）物机部按照上级公司批复意见，及时处置剩余物资。
处置结果反馈公司物机部。
一、定价：剩余物资处置前要进行处置价格评估，原则上结合物资进价，以低于当时的市场价格计取，运杂费由调入、调出单位协商。
二、责任项目部（生产车间）应充分考虑本项目后续工程的需用情况，优先利库，办理正常领用手续，报子分公司主管领导，核减剩余物资库存。
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法一.总则
1.为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节监督管理力度，特制定本办法。
2.总公司、分公司及各科室在生产，维修，大修更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属，工器具，机电产品，油品，废弃包装以及生产中不能继续使用的原材物料一律由公司销售部门和生产设备部按分工权限组织回收。
3.所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何单位和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。
二.回收
1.所有有价值的废旧物资由生产单位负责交送物资回收部门废料场，要做到及时收集，定期交送(华熠每月的7日，宝翔每月的17日，佳跃每月的27日)，并由产生单位按材质、种类、可再用、彻底报废、按废旧物资主管部门定置存放。
2.废旧物资主管部门负责对从分公司，部回收的废旧物资进行计量登记，重量以磅房出具的过磅单为准。
3.对几种特殊的废旧物资规定如下:
,淘汰电机、电缆
,废铜，不锈钢出料管，不锈钢阀门
,个人工具，公用工具
以上物资要以旧换新，需提前预制或停车准备，先支取新物
资时，使用单位要在库房登记，待旧的下来后到库房进行注销。
4.是否属于废旧物资需经过认定，认定后的物资方可入库回收处理。
更新下来的设备，重要物资的零部件，固定资产等是否属于废旧物资，由公司设备部组织资产管理人员给予认定。
四.考核办法
废旧物资主管部门负责对各生产单位的废旧物资回收情况进行督促检查(每月的8,18,28日检查)，对废旧物资未按规定及时回收上缴的单位，将视情节轻重予以处罚，扣罚生产单位100-200元。
废旧物资库存管理台账
序出入名称规格报废计量数量经手备注号时间型号理由单位人。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（五篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(5篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，推动资源回收利用和工业化再利用，保护环境，节约资源，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的所有废旧物资及修旧利废的管理工作。
第三条废旧物资及修旧利废管理的目标是加强对废旧物资和修旧利废的收集、储存、运输、处理和处置的监督和管理，确保其安全环保和资源化利用。
第四条废旧物资主要包括废弃金属、塑料、纸张、玻璃等可回收物质，以及废弃设备、家具、电子产品等不可回收物质。
第五条修旧利废主要指通过修理、翻新和改造，使原本不能使用的物品恢复使用价值的废物。
第六条废旧物资及修旧利废的管理工作应按照国家相关法规和规定进行，承担法定责任，并接受监督检查。
第七条废旧物资及修旧利废管理部门应当加强对管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和责任意识。
第八条废旧物资及修旧利废管理部门应当建立健全相关的监测、统计和报告制度，及时掌握管理工作的情况，发现问题及时处理。
第二章废旧物资的管理第九条废旧物资的收集应当进行分类，按照不同的物质进行储存和运输，确保废旧物资的质量和安全。
第十条废旧物资的处理和处置应当符合环保要求，采取合法、安全、环保的方法进行，防止对环境和人体健康造成危害。
第十一条废旧物资的资源化利用应当合理规划，推动废旧物资的回收、加工和再利用，从而实现资源循环利用和减少资源浪费。
第十二条废旧物资管理部门应当积极开展宣传教育工作，提高公众对废旧物资回收和利用的意识和参与度，引导公众积极参与废旧物资的分类和回收工作。
第三章修旧利废的管理第十三条修旧利废的收集和利用应当按照相关的安全规范进行，确保修旧利废的安全性和环保性。
第十四条修旧利废的修理、翻新和改造应当符合相关的标准和规定，确保修旧利废的质量和安全。
第十五条修旧利废的利用应当注重资源的节约和环境的保护，采取合理的利用方法，减少废物的产生和资源的浪费。
第十六条修旧利废管理部门应当加强对修旧利废企业和个人的监督和管理，确保其合法经营和环保。
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(三篇)
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。
____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。
为此特制定本管理办法。
一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。
1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。
建立回收、修复、复用台账。
⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。
⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月____日前报机电矿长。
2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。
3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。
由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科管理。
各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。
5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。
由设备科组织，综合办监督实行。
6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值____%计入使用单位材料费用。
7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、对支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。
对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。
5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。
(二)修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。
修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。
修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。
剩余物资和废旧物资管理规定
剩余物资和废旧物资管理规定第一章总则第一条为进一步加强剩余物资及废旧物资管理，规剩余物资及废旧物资回收处置管理程序，杜绝浪费、提高综合经济效益，根据《《中国中铁股份物资管理办法》（中铁股份物资﹝2016﹞46号）的要求和《中铁电气化局集团物资管理办法》(电气化物设〔2016〕366号)，结合《中铁电气化局集团剩余物资和废旧物资管理办法（试行）》（电气化物设〔2015〕92号）试行情况，特制定本规定。
第二条本规定所称的废旧物资是指施工、生产过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的废弃物（如废弃的各类金属制品、工器具、导线、电缆、周转材料等），无押金不需返回的包装容器，经鉴定批准不可利用的库存积压及工程剩余物资。
不包含完整的报废固定资产设备。
本规定所称的剩余物资是指新建、更新改造或大修工程项目及生产、维管完工后未使用的物资。
第三条本规定适用集团公司所属各单位的剩余物资及废旧物资管理。
第二章管理职责与分工第四条集团公司物资设备部是剩余物资和废旧物资处置的职能管理部门，其主要职责是：一、负责制定剩余物资和废旧物资回收处置管理规定；二、负责审核、分析、批复集团公司各单位提报的废旧物资回收处置申请报告（估价在20万元以上）；三、负责向股份公司上报集团公司废旧物资回收处置资料；四、负责对剩余物资和废旧物资回收处置工作实施监督、检查。
第五条集团公司物资采购管理中心是剩余物资处置主管单位，其主要职责是：负责汇总集团公司各单位剩余物资数量及质量状况，建立多（剩）余物资调剂利用平台，协助办理多（剩）余物资调剂过程中的相关事宜。
第六条集团公司直管指挥（项目）部、各子（分）公司物资管理部门是本单位的剩余物资和废旧物资回收、处理的具体实施单位，其主要职责是：一、负责建立和完善本单位剩余物资和废旧物资回收处置实施细则及具体量化指标和奖励制度；二、集团公司直管指挥（项目）部、各子分公司直管项目部负责本单位废旧物资清点造册，鉴定、评估并提出处置方式，报单位主管领导批准后执行（估价超20万元以上报集团公司物资设备部批准）；三、负责汇总本单位工地剩余物资数量及质量状况，并上报局物资采购管理中心。
2024年废旧物资回收利用管理实施细则（二篇）
2024年废旧物资回收利用管理实施细则1总则为加强废旧物资回收利用的管理，调动全体员工修旧利废的积极性，完成年度修旧利废任务，根据厂《废旧物资管理办法》的规定，特制定本实施细则。
2职责划分2.1机工室2.1.1归口管理全厂废旧物资回收利用工作。
2.1.2负责修复物资的验收、发放、使用情况统计及奖励核算工作。
2.2企管室2.2.1负责废旧物资的鉴定组织工作。
2.2.2参与修复物资的验收。
2.3纪委2.3.1负责对全厂修旧利废工作实施监督。
2.3.2参与修复物资的验收。
2.4各车间负责本车间范围内可修复物资回收利用工作的实施。
3修旧利废物资品种范围3.1各类支架、支撑钢、钢轨、钢管、槽钢、工字钢等。
3.2各类泵、搅拌机、各类轴类、轴套、冷却器、减速箱体等。
3.3液控阀、截止阀、不锈钢阀、气动球阀、管夹阀、隔膜阀等。
3.4压滤机滤板、夹布板等。
3.5行车抓斗、天轮、钢丝绳等。
3.6链轮组件、轮对、各种托轮。
3.7阴极模、铝焊条等。
3.8电焊机、电动机、电锤等。
3.9各种电器开关、继电器、互感器、控制器、电缆及各种线圈等。
4修旧利废工作程序4.1机工室负责制定全厂回收利用物资目录、各车间年度修旧利废计划，建立废旧物资回收、修旧、利用、发放台帐。
4.2各车间负责回收属于修旧利废范围内的物资，并在每月____号前向机工室报送下月“修旧利废”项目申请表。
4.3机工室对各车间回收的废旧物资及申报的“修旧利废”项目进行核实，凡有修复价值或能修复利用的，必须列入车间“修旧利废”项目范围。
经机工室核实无修复价值或无法修复利用的，方可报企管室进行废旧物资报废鉴定，纳入废旧物资对外处理范围。
4.4各车间组织人员对可修复物资进行修复，修复完毕后报机工室组织验收，验收合格的修复物资由机工室办理入库手续。
4.5机工室负责对修复物资的专库储存保管。
对已经修复但不便入库的大型物件，由机工室派员到现场登记入账。
4.6各车间凭领料单从机工室仓库领用修复后的物资，按原价的____%计入生产消耗。
周转材料、废旧物资及设备回收管理办法
周转材料、废旧物资及设备回收管理办法第一章总则第一条为规范废旧周转物资的回收管理程序,杜绝浪费、合理利用、更好对周转材料物资跟踪精细化、程序化、回收物资流转化，对场地材料码放美观化以及出入库手续办理、保管、回收率、奖罚、回收费及其结算程序做出如下规定。
第二条周转材料、回收物资与设备（周转材料、回收物资与设备，以下简称“物资”）的管理职责。
第二章职责第三条机电科是“物资”回收业务的主管部门，设专职管理员，主要负责：1、负责对所有“物资”行使统一管理职能和修复重复利用、修旧利废、交旧领新、制定管理制度,编制回收计划并指定回收单位。
2、负责对到库“物资”的接收入库及码放地点的指定及对井下物资跟踪和区队库房回收情况进行检查、考核。
3、负责对进入回收库的“物资”，按精细化系统分类，做到图标管理，建立明细帐（内容包括名称、规格、所属主机、完好或待修、报废、出入库时间、原使用单位及地点、库存数量等）。
4、负责对回收“物资”的报废审定工作，并出具书面材料审定报告，矿领导批准后按公司规定统一处理。
第四条经营办是“物资”回收业务的监管部门，设兼职回收监督员，主要负责：1、对回收物资的监督，并配合机电科进行日常检查。
每月末对回收物资系统监督和评比。
2、配合业务主管部门对回收“物资”的报废审定工作。
由机电科牵头、经营办、使用单位配合，三方共同审定完成，并由机电科出具书面材料审报矿领导批准后按公司规定统一处理。
第三章运行管理第五条周转“物资”验收入库程序1、待回收的“物资”，回收单位按照“物资”的类别，与机电科、供应站库管员取得联系，按照库管员指定的地点码放。
否则库管员有权拒绝办理入库手续，并及时通告机电科管理人员，机电科管理人员将根据机电管理条例给予处罚。
2、放到各库房的“物资”，由回收单位材料员、机电科管理人、库管员三方共同验收，由库管员出具回收“物资”验收入库单，入库单上必须注明“物资”名称、规格、单位、数量、“物资”现状（完好、待修、报废）；最后，三方负责人分别在回收“物资”验收入库单上签字，验收入库单一式三联；供应站保管员、回收单位留存、机电科各一联。
公司废品物资管理制度
公司废品物资管理制度第一章总则第一条为规范公司废品物资管理行为，优化资源循环利用，保护环境，提高公司经济效益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条公司废品物资管理制度适用于公司内所有部门及员工。
第三条公司废品物资管理工作由公司设立废品物资管理委员会负责，具体由相关负责人、经理、管理员等组成。
第四条公司废品物资管理委员会的职责是制定公司废品物资管理制度、监督执行情况、定期评估改进制度等。
第五条公司废品物资管理工作应遵循节约资源、环保、安全、合规的原则。
第六条公司废品物资管理制度由全体员工共同遵守，违反者将受到相应的处罚。
第二章废品物资的分类与收集第七条公司废品物资主要包括废纸、废塑料、废金属、废玻璃、废电子产品等。
第八条公司废品物资应根据废品的种类、性质和数量进行分类收集。
第九条各部门应根据实际情况设立专门的废品物资收集点，并设置标识和说明，方便员工投放。
第十条员工在投放废品物资时，应保持包装完好，不得混入其他物品。
第十一条公司废品物资收集点应及时清理，确保废品物资的安全和整洁。
第三章废品物资的存储与运输第十二条公司废品物资应定期进行分类、打包、堆放、进行标识，并按照规定存放在指定的地点。
第十三条废品物资堆放地点应干燥、通风，并保持清洁。
第十四条废品物资在存储过程中，应做好相应的防火、防水、防盗等措施，防止意外发生。
第十五条公司废品物资在运输过程中，应选择合适的运输工具，确保废品物资的完整性和安全性。
第十六条废品物资的运输人员应具备相关证件和技能，做到文明运输。
第四章废品物资的处置与回收第十七条公司废品物资的处置应按照相关规定进行，不得乱倒或私自处理。
第十八条公司废品物资的回收应优先选择正规回收企业或单位，确保资源循环利用。
第十九条公司废品物资的回收过程应建立台账，做好记录，以便日后查询和管理。
第二十条公司废品物资的回收资金应由委员会统一管理，用于公司环保设施的建设和改进。
第五章废品物资管理的监督与评估第二十一条公司将建立废品物资日志，对废品物资的产生、收集、存储、运输、处置和回收进行记录。
报废产品奖罚管理制度
报废产品奖罚管理制度一、引言为了规范和加强对报废产品的管理，保护环境，提高生产效率，提高企业形象和经济效益，根据国家有关法律法规，制定本报废产品奖罚管理制度。
二、报废产品管理范围1.本制度适用于公司生产中出现的报废产品管理，包括但不限于生产过程中产生的次品、废料、废品等报废产品。
2.报废产品指的是生产过程中存在质量问题、无法继续使用或售出的产品，需要进行报废处理的产品。
三、报废产品奖罚管理制度1.奖励措施：（1）对未出现报废产品或报废产品数量低于一定标准的生产部门给予奖励；（2）对制定有效的报废产品减少计划和措施的责任人给予奖励；（3）对报废产品得到有效处理和回收再利用的团队或个人给予奖励；（4）对积极提出报废产品减少方案的员工进行表彰或奖励。
2.处罚措施：（1）对生产部门报废产品数量超标或超过一定比例的给予相应罚款或者警告；（2）对未按规定报废处理的产品给予警告或者处罚；（3）对未按规定程序进行报废产品回收处理的责任人进行严肃处理；（4）对故意破坏报废产品、恶意浪费资源的行为进行严肃处理。
四、报废产品管理流程1.生产部门在生产过程中如发现或者产生报废产品，应立即向上级主管部门报告，并将报废产品进行标记和分类。
2.上级主管部门根据报废产品的性质和数量，给出相应的处理意见和建议。
3.责任人根据上级要求，将报废产品进行分类处理，符合要求的可以进行再利用，不符合要求的进行焚烧或者其他处理方式。
4.报废产品处理完成后，需及时向上级主管部门报告，并提交相应的处理报告和记录。
五、奖罚执行机制1.公司将设立奖罚执行小组，负责督促各部门执行奖罚制度。
2.每月对各部门的奖罚情况进行统计汇总，进行绩效评估。
3.对奖励措施执行良好的部门和个人进行表彰，对违规行为进行追究。
4.定期对报废产品管理制度进行检查和评估，根据实际情况进行必要的修订和完善。
六、总结公司将严格执行报废产品奖罚管理制度，加强对报废产品的管理和监督，提高资源利用效率，减少资源浪费，推动企业可持续发展。
废旧物资及修旧利废管理实施细则(4篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，有效遏制资源浪费、减少环境污染，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国资源综合利用促进法》等法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废管理工作。
第三条废旧物资包括但不限于废电器电子产品、废纸张、废塑料、废玻璃、废金属、废橡胶等。
修旧利废是指对已报废或损坏的物品进行修复、加工、再利用的行为。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现资源的循环利用，促进可持续发展，减少废弃物的排放和对环境的损害。
第二章废旧物资及修旧利废的分类和管理第五条废旧物资的分类和管理应遵循“先减量、再分类、最后处理”的原则。
第六条政府应制定相关政策，鼓励企事业单位进行废旧物资回收分类和资源化利用，建立废旧物资回收体系，提供相关便利条件和经济激励措施。
第七条废旧物资的回收和利用单位应具备相关资质和监督机制，确保废旧物资的安全回收和环境友好处理。
第八条修旧利废的管理应强化市场监管，加强对修旧利废加工企业和经营者的监督，防止非法加工、销售和使用修旧利废。
第九条修旧利废加工企业和经营者应建立健全修旧利废来源追溯制度，确保修旧利废的合法来源和安全使用。
第三章废旧物资及修旧利废的收集、运输和储存第十条废旧物资收集和运输应符合相关环保规定，采取防止二次污染的措施，确保废旧物资的安全运输和无害化处理。
第十一条废旧物资的储存应遵循防火、防水、防尘、防腐等原则，确保废旧物资的质量和存放环境安全。
第十二条修旧利废的收集和运输应具备相应的资质，确保修旧利废的安全运输，避免对环境和人员构成危险。
第十三条修旧利废的储存应符合相关安全规定，对易燃、易爆、有毒有害的修旧利废应采取相应的特殊储存措施。
第四章废旧物资及修旧利废的处理和利用第十四条废旧物资的处理和利用应符合环保要求，采取资源化、无害化和减量化的处理方式，尽量减少对环境的影响。
废旧物资及修旧利废管理实施细则例文(3篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则例文第一章总则第一条为加强废旧物资及修旧利废的管理，促进资源的循环利用和环境的保护，根据相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于公司内废旧物资的处理、修旧利废的管理等各项工作。
第三条公司应建立废旧物资管理制度，并明确相关责任人。
第四条废旧物资包括但不限于：废纸、废塑料、废玻璃、废金属、废电器电子产品等各类废物。
第五条修旧利废是指对已经使用过的物品进行修理、加工、再利用的过程。
第六条公司应制定相应的修旧利废管理计划，并将其纳入年度工作计划中。
第七条公司应定期对废旧物资及修旧利废进行分类、收集、储存和处置，确保废物得到合理的利用和处理。
第八条公司应为废旧物资及修旧利废的收集、储存和处置配备相应的设施和设备，并确保其正常运行。
第九条公司应做好废旧物资及修旧利废的登记和台账管理，包括物资来源、收集日期、存放地点以及处置方式等信息。
第十条公司应建立健全的废旧物资及修旧利废的处理审批程序，确保废物处置符合相关法律法规的要求。
第二章废旧物资收集管理第十一条公司应设立废旧物资收集点，方便员工和外部人员进行废物的投放。
第十二条公司应定期开展废旧物资收集活动，倡导员工积极参与。
第十三条员工应按照废物分类的要求将废旧物资投放到相应的收集容器内，并确保废物的干净整洁。
第十四条公司应定期对废旧物资收集容器进行清理和消毒，并确保其正常使用。
第十五条公司应建立废旧物资收集记录，包括收集日期、废物种类、重量等信息。
第十六条公司应制定相应的奖惩制度，鼓励员工积极参与废旧物资的收集工作。
第十七条公司应配备专人负责废旧物资的收集、清理和记录管理。
第三章修旧利废管理第十八条公司应建立修旧利废的登记制度，对修旧利废的来源、处理方式进行记录。
第十九条修旧利废的处理方式包括但不限于：修复、拆解、回收等。
第二十条公司应对修旧利废进行分类储存，确保物品不受损失，并防止造成二次污染。
第二十一条公司应配备专人负责修旧利废的管理工作，并确保工作人员具备相关的技能与知识。
废旧物资管理实施细则(5篇)
废旧物资管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
鼓励修旧利废的奖罚制度
鼓励修旧利废的奖罚制度
一、目的
为促进公司资源的合理利用，提高物资使用效率，减少浪费，同时激发员工的创新精神和节约意识，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、奖励机制
1. 创新奖：员工通过技术创新或改进工艺，成功修复废旧物品，使其恢复使用价值的，根据节约成本的一定比例给予奖励。
2. 节约奖：在日常工作中，员工能够合理利用废旧物资，减少新材料使用，按照节约金额给予奖励。
3. 贡献奖：对于提出有效修旧利废建议，被公司采纳并实施的员工，给予一次性奖励。
四、惩罚机制
1. 浪费惩罚：员工在工作中故意浪费物资，或对废旧物资处理不当造成损失的，根据损失金额处以相应罚款。
2. 管理不善惩罚：对于管理不善导致废旧物资流失或损坏的部门或个人，根据情节轻重给予警告或罚款。
3. 违规操作惩罚：员工在修旧利废过程中违反操作规程，造成安全事故或额外损失的，将依法依规处理。
五、实施细则
1. 所有奖励和惩罚的实施，需由相关部门提出申请，经管理层审批后执行。
2. 奖励和惩罚的金额应根据实际情况合理设定，确保既能激励员工，
又不至于造成公司财务负担。
3. 定期对奖罚制度的执行情况进行评估，根据反馈和实际情况进行调整优化。
六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 对于本制度的修改和补充，由公司管理层根据实际情况决定。
七、生效日期
本奖罚制度自XXXX年XX月XX日起生效。
废品管理制度
废品管理制度废旧物资管理办法废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产.为了进一步挖掘内部潜力,减少消耗，降低成本，增加企业经济效益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高，特制订本办法.第一章组织机构及工作职责第一条成立废旧物资管理领导小组,负责公司的废旧物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系.监督执行公司废旧物资管理办法,明确各职能部门职责,加强各环节的管理。
公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：组长：公司经营副总经理成员:生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人第二条各部门工作职责(一）生产部生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作，办理归口管理的固定资产的报废手续，对有利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处置方案，及时通知物资管理部门进行回收。
（二)经营部经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的废旧物资的完整；在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作组，制定统一的操作流程,在主管领导的统一协调下，组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作.(三)财务部财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批,督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批,根据规定的审批权限，向上级单位上报审批手续；负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理.（四)监事会办公室监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。
第二章废旧物资的回收第三条根据基本建设、更新改造、生产大修等年度工作计划，项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划，施工前必须将废旧物资拆除计划通知有关部门。
2024年废旧物品管理制度（3篇）
2024年废旧物品管理制度废旧物品回收、报废管理制度(草案)第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、回收物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物资的联合鉴定。
对具有使用价值的物品交由物资管理员进行分类，入库。
3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，二次分配并配合采购、财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、无价值的包装物品各部门可自行处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。
2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计移交及账目转移。
定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》，物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采购部。
3、在回收各类物品前，办公室、采购部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需填写《交旧领新登记单》交采购部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采购部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、原库存积压的物资不能再利用的，由采购部结合财务部估价后按报废材料处理。
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泉兴分公司文件
泉兴分公司关于加强废旧物品回收
及用电、用煤、用水、用油等管理考核规定
公司各单位：
为贯彻落实集团公司2010年内部承包考核文件精神，创建节约型企业，进一步加强材料使用、回收管理，提高材料的回收复用率，充分调动广大员工的节约意识和回收废旧物资的积极性，杜绝物资丢失和浪费，努力实现节支降耗，提高经济效益，经分公司研究，特制定本管理考核规定，望各单位认真贯彻执行。
一、加强组织领导
为切实保证这项工作的顺利开展，公司成立“用电、用煤、用水、用油和废旧物资回收、复用”管理领导小组，分公司经理任组长，分公司其他领导任副组长，企管部、调度设备部、技术部、质检部、安全部主要负责人任成员。
领导小组下设办公室，办公室设在企管部，企管部长兼任办公室主任具体负责日常工作的开展。
二、业务分工
1、企管部坑代品仓库负责把井下闲散和回撤下来的工字钢、Ｕ型钢、轻轨、支柱、顶梁及坑木制品等支护材料回收并存放到各单位家俱房或其它指定地点，不能复用的及时回收上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。
2、调度设备部负责监督检查井下积压闲置和日常生产中回撤下来的机电设备、专用工具、电缆、钢丝绳、小型电器和其它机电材料、配件等物品，并及时督促有关单位将不能复用的设备或废旧物资及时回收上井，设备部设备管理仓库，并办理交接手续。
3、通防科负责回收并管理井下闲散和回撤下来的防尘设施、风袋、2寸以下钢管等其它通防材料，对能复用的要及时调运复用，不能复用的要及时回撤上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。
4、对于在井下回收的废铁、道夹板、道钉、螺丝、卡栏、锚杆、锚柄等小型件。
回收单位直接交到企管部坑代品仓库。
企管部坑代品仓库落实专人负责日常管理工作，对回收的物资要分类单独存放，并给回收单位办理交接手续。
5、为杜绝各单位物资丢失现象，各单位从井下回撤暂不使用的专用工具，材料
可上井与企管部坑代品仓库办理交接手续，实行寄存制，寄存单位可重复周转使用，企管部坑代品仓库落实专人负责日常登记发放管理工作，对回收的物资要分类单独存放，如再使用可凭交接单办理出库手续，不收任何费用。
如单位暂不使用，其它单位使用，费用按原值的50％计算， 1
并给原物资所在单位冲减该物资50％费用。
6、除一次性不可回收的物资外（如河沙、水泥、石子等），其它物资（包括油脂）一律回收，其中设备、配件、大型材料的回收率为100％，遗失按有关规定扣罚。
7、凡企管部坑代品仓库存有的可复用物资，不准投入新的，否则，追究有关人员责任，每次罚50—100元，特殊情况，确实需要投入新的，必须经分管领导同意并签字，方可办理。
8、用电、用煤、用水、用油按专业划分，分口承包管理，季度考核兑现。
三、废旧物资存放地点
1、井上、下回收的工具、钻杆、钻头、地轮、地轮架、压梁、金属支架、钢管等物品，交到企管部坑代品仓库，回撤的机电设备部仓库，回收的钢丝绳、皮带经调度设备部见数后放置在洗煤厂院南侧。
2、企管部、设备部仓库，建立健全各种明细台账，详细记录，废旧物品名称、规格、型号、数量、上交单位，作为月底兑现奖励的依据。
（回收废旧物品价格表附后）
四、废旧物资验收、鉴定工作
回收上井的废旧物资，必须坚持及时验收，定期鉴定，及时修复，避免积压、浪费现象。
1、验收制度：凡在井下回收的废旧物资能够复用的，由设备部、技术部、企管部负责日常验收，验收合格的旧物资，由使用单位出据领料单领取使用。
2、鉴定：
（1）由于设备改型、历史原因及生产过程造成的积压物资和废旧物资（包括各单位仓库及井上、下物资存放点，工程拆除的物资），由设备部、生技部、企管部负责进行鉴定，根据可利用程度建立分类档案；对确无修复和利用价值的废旧物资，出具鉴定报告，注明类别和数量，上报分公司经理。
（2）各类闲置旧物质，由设备部、生产技术部、企管部共同做好调剂工作，费用按原值的50%计算。
（3）不可调剂使用的废旧物资由企管部负责回收，并按《废旧物品价格表》给予奖励。
（4）企管部、设备部、生技部、审计组每月对回收上来的废旧物资组织一次鉴定，经鉴定有修复价值的要及时落实有关单位修复使用，以减少新的投入，无修复价值的，按《废旧物品价格表》给予奖励。
五、用电、用煤、用水、用油消耗标准
1、电力消耗标准吨煤：14.59元/吨。
2、自用煤消耗标准：①冬季供暖万吨耗160吨/万吨；②日常供汽万吨耗38吨/万吨。
3、自用水消耗：①井下生产及防尘用水全部使用矿井工业废水，循环复用率90%；
②生活用水48000方/月。
4、油脂类万吨消耗：339公斤/万吨。
5、单位吨煤、延米计划消耗指标见附表。
六、考核奖、罚规定：
1、为加大回收力度，切实调动广大职工节约回收工作的积极性，公司决定对交旧率好的单位给予奖励（附交旧领新回收率表）。
凡属交旧领新的物资，必须严格执行交旧领新制度。
交旧物资，公司按《废旧物品奖励价格表》奖励回收单位（单位落实到个人），交旧率达不到规定要求的单位，对其单位主要负责人罚款50元，单位职责范围内需回收的物资，不执行奖励政策，对未能及时回收废旧物资的单位，将在月度《干部工作考核标准》中给予扣分。
2
2、凡以偷盗、冒充回收，以达到交旧目的，发现后按原值加倍罚款，情节严重的，对当事人给予行政处分。
3、公司回收的废旧物资，能够复用的均由企业经营管理部坑代品仓库负责发放，公司按新料价值的50%计入领用单位的材料成本消耗。
4、公司每月对各单位废品回收及用电、用煤、用水、用油情况进行考核，对完成指标好的单位给予适当奖励。
本规定自下文之日起执行
泉兴分公司1132008年月日
3
附表一：交旧领新名细表
单位单位交旧率物资名称序号序号物资名称个米低压开关本体电力电缆34195%个导电带米橡套电缆35290%个米橡套软线触头、线圈3680%3米电磁线公斤皮带37490%台裸体线电机公斤3880%5
台台风钻水泵39100%6个台煤电钻矿灯407100%个根自救器风钻杆41895%把各类锁风钻头个4285%9煤钻道夹1495煤钻花篮螺1904潜水抗棚11004手动葫棚拉11004轴前探梁1804闸车1854闸地排车全1904钢丝矿工1755各类工茶11005支护金属配变压器公1705各类托汽车轮2955各类串各类洗煤配2595中部各类汽车配21005刮装载机配2905圆环推土机配2905联接雷管2805尾电缆25100齿钢丝绳21006液压联轴其他有价包装21006尼龙包装用编织2695低压开煤36100煤三角扒31006大煤煤车销3906各种表、接触尖、方310066
4
附表二：部分废旧物品回收奖励明细表
单价单位名称单价名称单价名称单位单位千克塑料管木道板/千克元/块钢材元元/0.540.5个圆木元元/方阀门电缆钩/元/个1501个元元/块测压剂/元/个2寸卡栏木背板211开关道夹寸卡千操作漆包锚铁道煤钻地0.煤钻竹锚地轮0.0.不倒风钻木11.风钻车煤车千三吊弹簧0.1千钢丝千铁锚胶0.0.轴0.5
5
附表三：自用电、煤、水、油计划消耗指标表
6。