房屋建筑工程监理中存在问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中可能存在的问题有：1. 施工方未按照监理要求履行责任，没有按照设计施工或使用质量材料。
2. 监理人员专业素质不高，没有及时发现施工质量问题，导致施工质量下降。
3. 监理人员与施工单位之间存在利益关系，导致监理不公正，甚至涉嫌腐败行为。
4. 监理人员对施工方进行软监管，缺乏对施工方的强制力和追责能力。
5. 监理人员对变更设计、工程质量和工期调整等问题处理不当，导致工程进展受阻。
6. 监理人员缺乏有效沟通和协调能力，导致与施工单位的合作效果不佳。
针对以上问题，可以采取以下对策：1. 建立监理制度和监理责任制，确保监理人员有权利和义务对施工方进行监督和指导，并对施工方违反规定的行为进行处罚。
2. 提高监理人员的专业素质，加强培训和学习，不断提升专业水平和监理能力。
3. 建立监理人员评价和考核机制，对监理人员进行定期考核，确保监理人员能够公正、客观地履行职责。
4. 加强监理人员的监督和管理，建立监理人员行为的监督机制，确保监理人员在监理过程中不泄露任何利益。
5. 加强监理与施工单位之间的沟通和协调，建立双向沟通机制，及时解决问题，推动工程进展顺利进行。
6. 配备监理人员的数量和素质，确保监理队伍能够满足监理工作的需求，同时加强监理人员与施工单位的合作与协调，共同推动工程顺利进行。
7. 重视监理机构和监理人员的规范管理，加强监理人员的职责执行情况的日常检查和定期评估，确保监理工作的质量和效果。
8. 加强对施工方的监督，及时发现并督促施工单位履行质量和安全标准，确保工程质量的达标。
9. 改进监理报告的编制和审核机制，提高监理报告的准确性和可靠性，为业主提供有价值的工程监理意见和建议。
10. 加强对监理人员岗位职责的专业培训和工作经验的积累，提高监理工作的专业性和实践能力，确保监理人员能够胜任监理工作的要求。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量的守护者和保障者，在建筑工程行业中扮演着非常重要的角色。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也暴露出了一系列存在的问题，这些问题严重影响了建筑工程质量和监理工作的效果。
我们有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，同时提出有效的对策，以期能够推动该行业的持续健康发展。
一、存在的问题1. 人才短缺建筑工程监理行业的人才短缺一直是一个严重的问题。
随着建筑行业的发展，对于高素质、专业技能过硬的建筑工程监理人才的需求日益增加，但是目前国内相关专业的学生数量远远无法满足市场的需求，导致监理行业的人才短缺问题日趋严重。
2. 监理标准不统一建筑工程监理涉及到的标准和规范繁多，且各地的监理标准也存在着差异，这就导致了建筑工程监理的管理和执行存在很大的不确定性。
缺乏统一的监理标准，容易导致监理工作的难度加大，同时也会影响到建筑工程的质量。
3. 监理责任不清在实际监理工作中，监理责任的划分不够清晰，监理人员的监理职责和监理范围容易产生模糊，导致监理工作的效果大打折扣，甚至出现监理盲区的情况。
4. 缺乏监理技术创新建筑工程监理行业长期以来缺乏监理技术的创新，监理工作多依靠传统的监理方法和手段，缺乏科技的应用，导致监理工作效率低下，难以适应建筑行业快速发展的需要。
5. 监理成本高企由于人力成本、技术成本、设备成本等各方面的原因，建筑工程监理的成本一直居高不下，对于一些小型建筑工程来说，监理成本几乎占据了整个工程成本的很大一部分。
二、对策1. 加大教育投入针对人才短缺问题，相关部门应当加大对建筑工程监理专业的教育投入，扩大相关专业的招生规模，提高培养质量，注重培养具有实际工作能力的人才。
相关部门应当加强对建筑工程监理标准的制定和推广，推动各地监理标准的统一，并对监理标准进行及时更新和调整，以适应建筑行业的发展需求。
建立完善的监理责任划分机制，明确监理人员的监理职责和监理范围，规范监理工作的执行，有效避免监理责任不清的问题。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是指在建设项目建设过程中，建设单位委托第三方机构或个人对工程设计、施工、质量、安全、进度、投资等进行监督和管理。
在实施监理工作的过程中，常常会遇到一些问题，下面将列举几个常见问题及对策。
1. 协调问题：建筑工程监理需要与建设单位、施工单位、设计单位等多个参与方进行协调，而这些参与方的利益往往不同。
监理往往需要面临协调各方利益的问题。
对策：加强沟通与协作，与各方建立良好的沟通机制，及时解决不同利益方之间的矛盾和纠纷。
监理应持中立立场，公正对待各方，确保工程质量和进度。
2. 信息不对称：建设项目涉及到的信息繁多，各方获取信息的渠道和途径不同，容易导致信息不对称现象。
对策：监理应主动收集相关信息，建立信息共享平台。
与建设单位、施工单位等保持密切联系，及时了解并提供项目进展状态和问题。
3. 施工质量问题：建筑工程监理是负责监督工程施工质量的工作，但施工过程中常常会出现一些质量问题。
对策：监理应在施工前期深入了解设计图纸和施工方案，对施工标准和要求进行明确。
在施工过程中，加强对施工过程的监管，确保施工按照设计要求进行。
对于发现的质量问题，及时提出整改要求，并进行跟踪检查，直到问题得到解决。
4. 工程变更问题：在工程建设过程中，建设单位可能会提出工程变更要求，而这些变更往往会影响工程的质量、进度和预算。
对策：监理应对工程变更进行审查和评估，确保变更符合规范和可行性。
监理应及时向建设单位提出意见和建议，尽量减少对工程的影响。
5. 安全问题：工程建设中的安全问题是建筑工程监理工作中非常重要的一个方面。
由于建设工地的环境复杂，存在各种潜在的安全风险。
对策：监理应加强对施工现场的安全检查和监督，并对施工人员进行安全培训。
对违反安全规定的行为及时进行纠正，并督促相关单位认真落实安全管理措施，确保施工的安全性。
建筑工程监理过程中存在的问题需要监理及时发现并采取有效措施进行解决。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。
问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。
对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。
问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。
对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。
问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。
对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。
问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。
对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。
加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。
问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。
对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。
加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。
问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。
对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。
房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路
房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路随着城市化进程的不断推进，房屋建筑施工监理成为了建筑行业中不可或缺的一环。
施工监理的主要任务是确保施工过程中的质量和安全，监督施工单位按照设计图纸和相关法规进行施工，以保障整个建筑工程的顺利进行。
在实际工作中，监理工作也面临着诸多常见问题，如何有效解决这些问题，成为了施工监理人员需要不断探讨和解决的问题。
本文将就房屋建筑施工监理控制中的常见问题及解决思路进行探讨。
一、常见问题：1. 施工单位和监理单位之间的沟通不畅在建筑施工过程中，监理人员需要与施工单位保持良好的沟通，及时了解施工进度、质量、安全等情况，以便及时发现和解决问题。
在实际工作中，由于双方的工作重心不同，可能会导致沟通不畅的情况出现，从而影响到监理工作的开展。
2. 施工质量不达标在施工过程中，可能会出现施工单位未按照设计图纸和相关标准进行施工的情况，从而造成施工质量不达标的问题，甚至可能引发安全事故。
3. 工期延误工期延误是施工过程中常见的问题，可能是由于施工单位的工艺不熟练、材料供应不及时、天气条件影响等原因导致的。
4. 安全隐患在施工现场可能存在各种安全隐患，如施工设备不符合标准、施工人员操作不当等问题，容易导致安全事故的发生。
二、解决思路：1. 加强沟通和协调监理人员应加强与施工单位之间的沟通和协调，建立良好的合作关系。
可以通过定期召开施工例会、建立微信群或者专门的施工信息平台等方式，及时交流信息，解决工程中出现的问题，保障施工工作的顺利进行。
2. 加强监督和检查监理人员应加强对施工单位的监督和检查力度，及时发现和纠正施工单位存在的问题。
可以通过增加监理巡查频次、加强对施工质量和安全的检查等方式，确保施工质量和进度符合标准要求。
监理人员应在施工前提前预判可能导致工期延误的因素，与施工单位合作制定合理的计划，并在施工过程中及时跟进和调整，以保障工程施工进度。
对施工现场的安全管理是监理工作的重中之重。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它在整个建筑工程项目中扮演着监督、管理和协调的角色。
随着建筑行业的不断发展，建筑工程监理行业也暴露出了一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以推动建筑工程监理行业的健康发展。
1. 监理人员素质参差不齐建筑工程监理人员的素质是影响监理质量的重要因素。
目前监理人员的从业门槛较低，导致监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏专业知识和实践经验，无法胜任监理工作。
这种情况严重影响了监理工作的质量和效果。
2. 监理标准不够统一建筑工程监理标准是保障建筑工程质量和安全的重要依据，但目前监理标准存在着地区差异和行业不统一的情况。
由于监理标准不够统一，导致建筑工程监理工作缺乏规范性和可操作性，影响了监理工作的效果和效率。
3. 监理服务内容不够完善建筑工程监理的服务内容应该包括工程设计、施工过程、材料和设备的审核和监督、工程质量检验等内容。
目前一些监理单位的服务内容较为单一，缺乏全方位的监理服务，导致监理工作质量不够到位。
对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析之后，可以采取以下对策：1. 加强监理人员的培训和管理为了提高监理人员的素质，监管部门应该加强对监理人员的培训和管理。
建立健全监理人员的考核机制，对素质不合格的监理人员进行淘汰，以提高监理人员的整体素质。
2. 统一监理标准为了提高监理工作的规范性和可操作性，建立统一的监理标准至关重要。
监管部门可以借鉴国际上先进的监理标准和经验，并结合国内实际情况，建立适合我国建筑工程监理的统一标准体系。
建筑工程监理行业存在着一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等。
为了解决这些问题，监管部门和监理单位可以采取一系列对策，如加强监理人员的培训和管理、统一监理标准、完善监理服务内容等。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。
建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
浅析建筑工程监理存在的问题和对策
浅析建筑工程监理存在的问题和对策建筑工程监理作为建筑工程实施过程中的重要一环，对于保障工程质量、工程安全和节约资源有着重要作用。
然而，随着建筑产业的发展，建筑工程监理也面临着一些问题，需要采取相应的对策。
一、存在的问题1.监理服务不规范有些监理单位在进行监理服务时，往往只注重表面功夫，而忽略了全面监理的重要性。
例如只关注图纸审核、材料检查等程序性要求，却对施工现场管理不加关注。
监理单位的任务时间紧，工作量大，监理人员缺乏全面的业务技能和管理能力，导致工程施工过程中出现一些问题未能得到及时解决。
2.监理人员缺乏技术水平和管理能力监理人员的素质和工作能力对监理服务质量有着直接影响，但现实中监理人员素质和能力参差不齐。
一些监理人员不仅缺乏专业技术知识，毫无建设项目管理经验，还缺乏管理技能，无法进行工程实施全过程的监管，不能很好的解决施工中出现的各种问题。
3.监理机构过于倚重工程公司由于建筑公司的强大影响力，在监理单位的人事任命、人员配备、工作范围等方面存在着某种程度的依赖，导致监理单位在工程监理过程中存在缺乏独立性和主动性的问题。
构成某些监理人员对工程施工方存在过分的关照和配合，失去了对建筑公司行为的综合监管。
二、对策1.建立规范化的监理制度制定一套标准化、规范化的工程监理制度，建立全面、直观的监理服务流程和监理人员职责及任务书，明确监理人员的工作职责和权限。
同时，加强监理人员的管理和业务培训，提高其工作能力水平。
2.提高监理人员的素质和能力建立健全的招聘、培训和考核体系，尽快将监理人员的素质和能力与社会的实际需求相适应。
同时加强监理人员的技术培训，提高其业务水平，增强监理人员协调、沟通等管理技能。
3.强化监理独立性持续提高监理单位的独立性和主动性。
通过加强监理单位的员工培训和服务能力的提升，减少对工程公司存在的过分依赖性。
加强监理单位和工程公司的沟通协调，保障工程质量和工期，从而增强监理人员的独立性。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量和安全的保障者，发挥着至关重要的作用。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也面临着诸多问题。
本文将从监理行业存在的问题出发，对其进行浅析，并提出相应的对策，以期为解决建筑工程监理行业问题提供一些参考。
一、监理行业存在的问题1.监理资质不足目前建筑工程监理市场上存在着大量的资质不足的监理单位，他们对于建筑工程监理的规范、要求和实际操作技能掌握并不充分，导致监理工作质量参差不齐，甚至出现了一些安全事故。
一些监理单位为了追求利润最大化，故意压低价格，导致监理人员水平参差不齐，监理质量无法得到保障。
2.缺乏专业人才建筑工程监理需要大量的专业人才，而目前市场上的监理人员普遍缺乏实际操作经验和项目管理能力。
监理人员水平参差不齐，导致监理工作的专业性和实效性无法得到保障。
3.监理合同不规范建筑工程监理合同普遍存在着信息不对称、风险不可控等问题。
监理单位与业主之间的权责关系不清晰，监理合同没有规范可循，导致在监理工作中出现了一些纠纷和矛盾。
4.监理工作难以监督建筑工程监理工作本身就是对工程建设过程的监督检查，由于监理单位自身的问题，导致监理工作难以得到有效监督，监理结果的真实性无法得到保障。
二、对策建议1.规范监理市场相关部门应加强对建筑工程监理市场的监管力度，严格审核监理单位的资质，筛选出具备一定实力和信誉的监理单位，加强监理市场的规范化管理，有效净化监理市场。
2.加强监理人才培养相关部门应出台相关政策，加大对建筑工程监理人才的培养力度，鼓励院校开设相关专业，培养更多的建筑工程监理人才。
可以建立相关的培训机制，为现有的监理人员提供相关的进修培训，提高其专业水平和实际操作能力。
相关部门应出台相关的法规和标准，规范建筑工程监理合同，明确监理单位与业主之间的权责关系和风险分担，防范因合同不规范所引发的监理纠纷和矛盾。
相关部门应建立健全的监理工作监督机制，加强对监理工作的监督检查，确保监理工作的真实性和专业性。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策【摘要】建筑工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，然而在实际监理过程中常存在一系列问题。
监理人员素质和能力不足导致监理质量不可靠，监理人员与施工单位、业主、设计单位之间缺乏有效沟通，信息传递不及时，导致监理效果不佳。
监理人员对工程质量把控不够严格，进一步影响工程的建设和成果质量。
为解决这些问题，需要加强监理人员的培训和素质提升，建立监理人员与相关单位之间的有效沟通机制，规范监理过程，确保监理人员对工程质量的严格把控。
只有加强监理过程中存在的问题及对策，才能确保建筑工程的质量和安全。
Total words: 144.【关键词】建筑工程监理、问题、对策、监理人员、素质、能力、协调、沟通、信息传递、工程质量、培训、沟通机制、规范监理过程、加强控制、有效沟通、监理过程规范。
1. 引言1.1 建筑工程监理的重要性建筑工程监理在整个建筑工程过程中起着至关重要的作用。
监理是对施工过程和工程质量的全程监督和管理，是确保工程顺利进行和质量可控的重要保障。
建筑工程监理可以有效地降低工程建设过程中的安全风险，提高工程质量，保障工程安全和合法合规。
监理人员通过对施工单位的监督，可以及时发现和解决工程建设中存在的质量问题和安全隐患，确保工程建设过程中的合法合规。
建筑工程监理可以有效提高项目管理水平，提高工程质量，减少工程建设中的风险。
监理人员的专业知识和丰富经验，能够为施工单位提供辅助和指导，确保工程按照设计要求和标准进行施工，防止工程建设中的错误和瑕疵。
通过建筑工程监理，可以有效提高工程的整体质量和建设效率，降低施工过程中的损失和延误，保障工程建设的顺利进行和顺利竣工。
1.2 监理过程中常见问题建筑工程监理是确保工程质量和安全的重要环节，监理人员在监督施工过程中需要及时发现问题并提出解决方案，以确保工程按照设计要求和标准进行施工。
在监理过程中常常会遇到一些问题，这些问题可能会影响到工程的质量和进度。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策问题一：工程质量问题在建筑工程监理过程中，可能会出现工程质量不达标的问题，例如施工过程中存在隐患，材料使用不符合规范等情况。
对策一：及时发现和整改问题监理工作应及时发现施工过程中的问题，包括施工质量问题和安全隐患等，对存在的问题要进行及时整改，并与施工单位共同解决问题。
对策二：建立监理日志与报告监理工作要建立完整的日志与报告，记录施工工作的全过程，如材料进场、工序施工、质量验收等，及时反馈给业主和施工单位，对问题进行跟踪与监督。
问题二：项目进度控制问题建筑工程监理过程中，可能会出现项目进度延误的问题，例如施工单位无法按照合同约定的时间完成工程等。
对策一：合理安排施工进度监理工作应对施工进度进行合理安排，并与施工单位进行沟通协调，确保施工按照计划进行。
对策二：严格把控施工进度监理工作要对施工进度进行严格的把控与监督，及时发现施工延误的情况，与施工单位共同协商解决问题，确保工程按时交付。
对策一：严格按照合同进行变更管理监理工作要严格按照合同规定进行工程变更的管理，包括变更申请、审核、审批等流程，确保变更符合规定，并进行合理的费用调整。
对策二：控制变更数量与质量监理工作要控制工程变更的数量和质量，避免频繁的变更对工程造成影响，同时保证变更的合理性和必要性。
问题四：监理人员素质问题建筑工程监理过程中，可能会出现监理人员素质不高、工作态度不端正等情况，影响监理工作的质量和效果。
对策一：加强监理人员培训监理单位要加强对监理人员的培训，提高他们的专业知识和工作水平，使其能够胜任监理工作。
对策二：建立监督机制监理单位要建立有效的监督机制，对监理人员进行监督和考核，及时发现问题并进行问责，确保监理工作的质量和效果。
建筑工程监理过程中可能出现的问题包括工程质量问题、项目进度控制问题、工程变更管理问题和监理人员素质问题等。
针对这些问题，可以采取合理的对策措施，如及时发现和整改问题、建立监理日志与报告、合理安排施工进度、严格把控施工进度、严格按照合同进行变更管理、控制变更数量与质量、加强监理人员培训和建立监督机制等，以确保监理工作的质量和效果。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析建筑工程监理工作是保障建筑工程质量、安全和进度的重要环节，然而在现阶段的实际工作中，也存在一些问题。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、人员素质不高问题在当前建筑行业，部分监理人员缺乏专业知识和技术能力，导致其无法对建筑施工中出现的问题进行准确的判断和处理。
对策：加强监理人员的专业培训和技能提升，提高他们的专业素质。
可以通过开展职业培训，提供相关技术学习资源，加强实践操作的能力培养，并注重监理人员的综合素质提升，培养他们的责任心、沟通能力和解决问题的能力。
二、监理权责不清问题在建筑工程监理中，监理人员与其他参与方之间的权责关系模糊不清，监理人员的监管权力受到限制，无法有效履行监理职责。
对策：建立监理权责清晰的工作机制。
明确监理人员在建筑工程中的权力，确保他们的监理行为能够得到有效实施。
可以通过合同约定、监理章程等方式，明确监理人员的监理范围和权限，并加强与其他参与方的沟通和协调，确保监理工作的顺利进行。
三、监理人员数量不足问题目前在建筑工程中，监理人员的数量严重不足，无法满足日益复杂的建筑工程项目需求。
对策：加大对监理人员的招聘和培养力度。
招聘过程中，注重对候选人素质的筛选，保证录用的监理人员具备专业能力和实践经验。
加强对新人的培训和引导，提高他们的适应能力和工作效率。
推动建立监理人员队伍的培养机制，鼓励更多的人才从事监理工作，增加监理人员的总量。
四、监理人员流动性大问题建筑工程监理领域存在着监理人员流动性大的问题，这导致不同项目的监理团队缺乏稳定性，无法形成有效的合作机制。
对策：建立监理人员稳定性机制。
在监理人员流动性大的前提下，可以通过建立监理人员的考核和评价机制，对他们的绩效进行评估。
对表现优秀的监理人员进行奖励和激励，提高他们的工作积极性和稳定性。
对流动性大的监理人员加强培训，提高他们在不同项目中的适应能力和专业素质。
当前建筑工程监理工作存在人员素质不高、监理权责不清、监理人员数量不足和监理人员流动性大等问题。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程的监理工作是建筑工程质量管理的重要组成部分，而在实际监理过程中往往会遇到一些问题，对于这些问题，需要及时采取对策以确保建筑工程的合法性、安全性、可靠性、经济性和环境友好性。
下文将从监理工作的角度，简单探讨建筑工程监理中存在的问题及对策。
一、监理资质问题在监理人员的选聘过程中，往往存在监理人员不具备相关资质证书；或是监理人员的证书到期、已被注销等情况。
这些不符合监理规范的做法会导致监理人员无法真正履行监理职责，严重影响建筑工程的质量。
解决方法：1.建立严格的人才选拔机制，严格按照法律法规规定和相关标准招聘人员；2.加强监理职业培训，提高监理人员的专业水平；3.加强监理人员的监管，对于不合格的人员及时进行调整，以确保监理人员具备相关资质证书。
二、监理部门的监管不足在建筑工程的监理过程中，很多时候监理部门的监督力度不够，监管不严，监督工作没有形成有效的闭环。
这会导致建筑工程中存在的问题无法及时发现和解决，严重危害建筑工程的安全性和质量。
1.建立有效的监理机制，加强对建筑工程全过程的监督，及时发现和纠正不合格的工程，并对不合格的工程提出整改意见和建议；3.建立完善的监察体系，确保监察和监管工作能够有效受到有效转化。
三、监理人员的工作态度不佳建筑监理人员的工作态度非常重要，工作态度不良会导致监理工作不到位，不能对建筑工程实施有效的监理，从而影响到建筑工程的质量。
1.加强对监理人员的管理和培训，提高监理人员工作的责任感和专业水平，鼓励监理人员对工程质量进行全过程跟踪和监管；2.采用多种激励措施，提高监理人员的工作积极性；3.强调监理人员的角色定位和职责，营造良好的服务氛围和工作环境，促进监理人员工作的顺畅开展。
四、监理早期介入不足在工程构想和设计阶段，必须实施有效的监理工作，这是建筑监理的重要方面。
但是，在实际工作中，监理往往无法及时介入，无法参与工程的构想和设计，这会导致建筑工程的问题无法及时发现或难以挽救。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析建筑工程监理作为建筑工程生命周期中的重要组成部分，在保障工程质量、提高工程效率、保障建筑安全等方面具有重要作用。
但是，目前建筑工程监理工作中仍存在一系列问题，需要采取相应的对策加以解决，具体如下：一、问题分析1.监理人员能力不足目前，我国建筑工程监理行业存在着人才不足的问题，很多监理公司招聘的员工只是持有相关证书，但缺乏实际工作经验和能力。
这导致一些监理公司无法确保工程质量和相关法律法规的遵守。
2.监理管理体系不完善目前，监理管理体系在国内各地监理公司中存在差异。
有一些监理公司基于能力和技术水平等方面的考虑而选择实施自主监理管理模式，但缺乏一种符合国家标准和行业规范的统一监理管理体系。
3.监理公司审核机制不完善监理公司目前审核机制不健全，审核程序不完善，从而导致监理人员存在画蛇添足的现象，对工程的监理起到反作用。
二、对策分析为了提高监理人员能力和技术水平，可以采取加强监理人员培训和学习的方式，提高他们的监理能力和技术水平。
另外，应该鼓励有资质的专业公司参与监理工作，提高监理工作的专业化水平。
在建筑工程监理工作中，应该建立一种符合国家标准和行业规范的监理管理体系，加强监理人员的工作规范和职业道德教育，明确监理工作的责任分工，确保监理工作的质量和安全。
加强监理公司对监理人员的审核和监督，建立完善的审核程序和考核机制，确保监理工作的审查和监督不断完善、不断优化，从而提高监理工作的效率和质量。
综上所述，建筑工程监理工作的质量和效率直接影响着建筑工程的质量和安全。
未来，建筑工程监理公司应该加强自身的发展，提高自身的管理和服务水平，为建筑工程的发展和建设作出更大的贡献。
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目数量不断增加，建筑工程质量也成为人们关注的焦点。
当前建筑工程质量监督管理存在着一些问题，严重影响了建筑工程质量的提高和监督管理效果。
有必要对建筑工程质量监督管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、存在的问题（一）监管不到位当前建筑工程监理质量监测体系不完善，监理制度不健全，监理人员队伍结构性不合理。
在工程质量监理过程中，存在盲区和漏洞，导致一些工程存在质量问题。
监理人员的素质和能力也存在差异，有的监理人员不具备足够的技术水平和工作经验，难以履行好监理职责。
（二）信息不对称在建筑工程监督管理中，信息不对称是一个普遍存在的问题。
包括建设单位、设计单位、施工单位等各方面的信息不对称，导致监督管理难度加大，监管形同虚设。
建设单位可能隐瞒工程设计和施工过程中的关键信息，造成监督管理的失效。
监管单位对工程的实际情况了解不足，也难以做出有效的监督管理。
（三）责任不明在建筑工程质量监督管理中，责任不明是一个十分严重的问题。
建筑工程项目涉及多个部门、多方责任主体，但在实际监督管理中，责任划分不清、推诿扯皮的现象十分普遍。
当发生工程质量问题时，责任主体往往互相推诿，导致问题难以解决，损害了建筑工程质量。
二、解决对策（一）建立健全的监管体系需要加强对建筑工程监理的规范和规定，建立健全的监理质量监测体系，明确监理职责和监理范围，完善监理制度，提高监理人员队伍的素质和能力。
还要加强对监理机构的监督管理，确保监理质量监测体系的有效运行，确保工程质量的监督管理。
（二）加强信息互通针对信息不对称的问题，需要加强各方之间的信息交流和互通。
建立健全的信息平台，让建设单位、设计单位、施工单位等各方能够及时、有效地共享工程设计和施工过程中的关键信息，实现信息公开和透明，减少因信息不对称而引发的质量问题。
（四）加强法律法规建设在建筑工程质量监督管理中，法律法规是基础和保障。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析随着我国建筑业的不断发展，建筑工程监理工作也日益受到重视。
在实际的监理工作中，也存在着诸多问题。
本文将对现阶段建筑工程监理工作中存在的问题进行分析，并为解决这些问题提供对策建议。
一、存在的问题1. 监理人员素质不高。
目前，一些建筑工程监理公司对监理人员的培训和选拔不够严格，导致监理人员的专业素质参差不齐。
部分监理人员对相关法律法规和工程技术知识了解不够深入，不能胜任监理工作。
2. 监理机构管理不规范。
一些监理机构在管理体系上存在瑕疵，导致监理工作无法有效开展。
管理不规范的监理机构在工程项目中常常无法保障工程品质和安全。
3. 沟通不畅。
建筑工程中，监理人员需要与施工单位、设计单位等多个部门进行沟通协调。
由于沟通不畅导致信息传递不及时，使得监理工作无法顺利进行。
二、对策分析1. 加强监理人员的培训和选拔。
建立完善的监理人员培训体系，对监理人员进行严格的专业素质考核和技能培训，提高监理人员的整体素质。
建立监理人员终身学习和考核制度，不断提升监理人员的专业水平。
2. 规范监理机构管理。
建立监理机构管理标准，严格按照相关规定进行管理，建立健全监理机构的内部管理制度，提高监理机构的管理水平和服务质量。
3. 加强沟通协调。
建立监理工作沟通协调机制，明确各方责任和权限，规范沟通流程，确保监理工作中的信息畅通和沟通协调。
三、对策建议现阶段建筑工程监理工作中存在的问题，需要相关部门和监理机构共同努力解决。
只有加强监理人员的培训和选拔、规范监理机构管理、加强沟通协调，才能保障建筑工程的安全和质量，推动建筑行业的健康发展。
【字数：579】。
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策建筑工程质量监督管理是保障建筑工程质量安全的重要环节，然而在实际工作中却存在着一些问题，影响了监督管理的效果。
本文将针对建筑工程质量监督管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：监督管理不及时、不到位在实际工程建设中，监理单位以及建设单位在工程的监督管理上存在不及时、不到位的情况。
有的监理单位因为存在监理人员不足、工作任务过大等原因，导致无法及时发现工程质量问题，甚至有的情况下监理人员并不在工地上进行监督，监理的结果也就无法保证其准确性和权威性。
对策一：建立健全监督体系针对监督管理不到位的情况，应当建立健全监督体系，明确监督的责任部门和责任人员，完善监督管理制度。
监理单位应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备足够的技术水平和工作能力，确保监理工作的及时性和准确性。
问题二：监督管理协调不畅在建筑工程监督管理中，有时监理单位、建设单位、施工单位之间的协调存在问题，监督管理工作无法有效开展，甚至因为各方之间的摩擦和争端导致工程质量监督工作的中断，影响了工程进度和质量。
对策二：加强沟通协调要解决监督管理协调不畅的问题，需要加强各方之间的沟通和协调。
监理单位应当发挥其协调作用，积极协调建设单位和施工单位之间的关系，解决各方之间的矛盾和纠纷，确保施工工作的顺利进行，并将可能存在的建设质量和安全问题及时纳入监督范围。
问题三：监督管理手段陈旧、技术落后当前，在建筑工程质量监督管理工作中还存在着监督手段相对陈旧、技术落后的问题。
传统的监督管理手段难以满足现代建筑工程的监督需求，很多情况下依靠人工的方式进行监督是难以保证监督的全面性和效果性。
对策三：推广应用先进技术鉴于监督管理手段落后的情况，应当加强对先进监督管理技术的研究和推广应用。
在建筑工程的质量监督管理中可以引入无人机、激光扫描等技术手段，实现对工地的全面监控，以保证监督的全面性和有效性。
还可以借助信息化技术建立起监督管理的信息平台，实现对建筑工程质量的实时监控和数据分析，同时也可以为监督管理工作提供更为准确的数据支持和科学依据。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保建筑工程质量安全的重要环节，但在实际的监理过程中，经常会出现一些问题，严重影响工程的顺利进行。
本文将探讨建筑工程监理过程中存在的问题及对策，希望能够引起大家的重视，并采取有效的措施加以解决。
一、存在的问题：1.监理人员素质参差不齐建筑工程监理涉及到专业知识和工程实践经验，但目前监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏实际经验，对工程技术和规范理解不够深入，导致监理工作出现漏洞。
2. 监理工作缺乏规范监理工作缺乏统一的监理规范和标准，导致监理工作难以开展。
有些监理人员缺乏监理标准的指导，工作盲目随意，容易出现疏漏和失误。
3. 施工单位和监理单位沟通不畅施工单位和监理单位在工程监理过程中经常出现沟通不畅的情况。
施工单位可能因为浮想联翩加大施工过程中的问题，但是可能监理单位真正的问题，也可能施工单位的责任。
不管因为什么原因导致，都必须积极沟通，解决问题。
4. 监理人员监理不到位有些监理人员可能因为种种原因监理工作不到位，导致工程出现质量或者安全问题。
监理人员对工程的实际情况不了解，在监理工作中出现疏漏，很可能给工程质量和安全带来隐患。
5. 工程款项相关问题监理单位有的时候与施工单位合伙人关于工程款项的问题上并不一直。
有的情况下，监理单位需要对工程款项进行监督，制定支付时间，包括款项的分期支付和最终结算，但如果监理单位与施工单位在工程款项上产生了分歧，那就很容易导致工程进度推迟甚至停滞。
以上就是目前建筑工程监理过程中存在的问题，接下来将针对这些问题提出对策和解决方案。
二、对策：1. 落实监理人员资质要求建立健全的监理人员资质认定机制，严格把关监理人员的专业素质和从业经验，确保监理人员符合资质要求，提高监理工作水平。
2. 健全监理规范和标准相关部门应当加快完善建筑工程监理规范和标准体系，明确监理工作的程序和要求，为监理人员提供标准的指导。
3. 加强施工单位和监理单位沟通建立监理人员与施工单位的定期沟通机制，及时交流信息，及时解决问题，保证监理工作的顺利进行。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保建筑工程质量的重要环节，然而在实际操作中常常会遇到一些问题，需要采取相应的对策进行解决。
以下是建筑工程监理过程中存在的问题及对策。
问题一：材料质量不合格建筑工程中，材料质量是决定工程质量的重要因素之一。
但是在实际操作中，监理人员常常会遇到不合格材料的情况，如水泥强度不达标、钢筋存在锈蚀等。
对策一：严格把关采购环节监理人员应严格把关材料采购环节，参与材料选择和供应商评审，确保材料质量符合相关标准。
建立健全的供应商准入制度，对供应商进行资质审核，并进行考核评估。
对策二：加强材料验收监督在施工现场，监理人员应加强对材料的验收监督，提前与施工单位共同设计验收计划、编制验收规范，严格按照验收标准进行检测，对不合格材料及时予以退回或更换。
问题二：施工质量问题建筑工程监理过程中，常常会出现施工质量不达标的情况，如工艺不符合要求、施工方案不合理、施工工序出错等。
对策一：严格监督工艺施工监理人员应对施工工艺进行全程监督，确保施工工艺符合设计要求。
检查工艺施工方案，跟踪施工进度，对施工现场进行巡查和抽查，及时发现并纠正问题。
对策二：健全施工质量管理体系建立严格的施工质量管理体系，包括编制施工质量控制计划、制定质量检查标准、设立质量验收节点等。
监理人员应对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现施工质量问题并予以整改。
问题三：施工期延误在建筑工程监理过程中，施工期的延误常常发生，给工程进度和质量带来不良影响。
对策一：加强进度管理监理人员应及时了解施工进度情况，与施工单位密切配合，合理安排施工工序和进度。
建立项目进度管理制度，定期进行进度检查和评估，对延期进行预警和控制。
对策二：及时处理问题和变更在施工过程中，监理人员应及时处理施工过程中的问题和变更，妥善处理各种纠纷和争议，减少施工期延误的可能性。
问题四：成本控制不到位建筑工程监理过程中，成本控制是一个重要的环节，但是常常会出现材料浪费、人工超支等问题。
房屋建筑工程监理管理的问题及创新
房屋建筑工程监理管理的问题及创新房屋建筑工程监理管理是指通过监理人员对房屋建筑工程施工过程中的质量、进度、安全等方面进行监督和管理，确保工程按照设计要求和法律法规的要求进行施工，保证房屋建筑工程的质量和安全。
在实际的监理管理过程中，仍存在一些问题：1. 人员短缺：由于房屋建筑工程较为复杂，需要具备专业知识和经验的监理人员进行管理。
但是目前监理人员的数量依然不足，无法满足工程需求。
如何提高监理人员的数量和素质，成为一个亟待解决的问题。
2. 监理权限不明确：监理在工程施工中应当具有独立的监督权威，但是现实中监理的权限往往不明确，监理人员无法有效地进行监督和管理。
有必要明确监理的权限和责任，提高监理的权威性和效力。
3. 监理手段落后：随着科技的发展，监理手段也应跟随时代的变化进行创新。
目前仍有很多监理工作仍然依赖传统的手工记录和现场巡查，无法有效地利用先进的监理技术和设备，缺乏科技手段的支持和保障。
为了解决上述问题，可以进行以下创新措施：1. 加大监理人员的培养和引进力度：通过加大对监理人员的培训力度，提高其专业知识和技能水平，增加监理人员的数量。
可以通过引进外部专业公司或人才来提高监理队伍的素质。
2. 设立独立监督机构：建立独立的监督机构，明确监理的权限和责任，加强对监理工作的监督和管理。
监督机构可以由政府、建设领域的专家和相关企事业单位组成，确保监理的独立性和公正性。
3. 利用先进的监理技术和设备：引入先进的监理技术和设备，如无人机、激光扫描仪等，实现对施工现场的全方位、实时的监测，提高监理工作的效率和精度。
可以利用信息化技术，建立监理信息管理系统，实现对监理工作的全程记录和管理。
4. 强化合作机制：建立房屋建筑工程的监理和施工方之间的紧密合作机制，加强信息沟通和交流，及时解决工程中的问题和难题。
通过建立合理的激励机制，鼓励监理和施工方共同努力，提高施工工艺和质量，确保工程的顺利进行。
房屋建筑工程监理管理中存在一些问题，如人员短缺、权限不明确和监理手段落后。
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房屋建筑工程监理中存在的问题及对策浅析摘要：要实现房屋建筑工程的安全施工，就得要求工程的监理单位和监理工程师认真负责，履行好安全监理的职能。
文章对房屋建筑工程监理行业存在的一些问题，病针对这些问题提出了相应的对策。
关键词：房屋建筑监理问题对策
随着我国经济的不断发展,房屋建筑工程建设也在我国各地飞
速发展。
在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。
为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足需要, 我们就要不断地加强对质量的控制,文章根据笔者的实际工作经验，谈下近年来在这方面的看法，仅供同行参考。
一、房屋建筑工程监理中存在的问题
1.1 建筑工程的监理授权仅限于施工阶段《建筑法》中将监理制度限定在施工阶段，操作中绝大多数监理单位仅是以“质量监理为主”，这就造成了我国工程监理实施阶段一般仅限于工程建设项目的施工阶段，而工程建设监理实施应该贯穿于工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段等。
只有这样，才能实现建设部对工程监理的初衷，也就是“三控、二管、一协调”，监理的“三控”即投资、进度、质量管理的职能，也就是说工程监理对工程项目的管理应该实施工程项目的全过程
管理，在工程项目的可行性研究阶段工程监理就应该参与，在工程
的设计、施工阶段更应体现监理的重要。
1.2 监理从业人员素质亟待提高。
我国各种建设行业的监理行为在如火如荼地开展，在监理行业高度发展的的同时监理人员的素质、专业水平以及职业道德等各方面参差不齐。
由于我国监理制发展较晚，从事监理工作的专业人员数量远不能满足监理市场的要求，在这种情况下，监理队伍中人员组成也就相对复杂的多。
既有兼职的也有专职的；有退休外聘人员、也有刚出校门的学生、甚至有些单位下岗编外人员，经过短期监理培训就从事监理工作的。
最近几年来的发展看，我国的监理行业人员基本素质偏下，监理人员年龄老龄化严重，同时监理人员知识面和专业素质及知识的老龄化也不可忽视。
这样的一批人在监理行业的存在直接导致我国监理人员的素质低下、专业层次面得狭窄以及行为缺乏行业法律行为规范等等，监理队伍中人员素质参差不齐，导致监理的控制目标很难得到保证，从而失去了实行工程监理的实际意义降低了监理在社会上的地位与信誉
1.3 监理费的收取偏低。
目前监理收费也是制约工程监理工作良性发展的一个重要因素。
我国监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准。
有两方面原因：一方面，业主对建设监理的认识不足。
在我们国家，“大业主小监理”的观念根深蒂固。
业主对工程进度、质量、投资控制三者之间系统的认识很模糊，委托合同中经常出现仅让监理负责质量控制的条款，抓着财政大权不放，导致监理在现场作用很小、处处受制。
有些业主把监理费支出看成是一项
经济负担，将监理费一压再压，使监理工作处于被动地位，严重影响监理工作的正常开展。
另一方面，同行自相减价。
有相当一部分建立企业都是从原来的建设单位和施工单位演变而来的，符合监理企业资质标准，同时拥有一定数量注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价师、建造师的监理企业寥寥无几，由此造成目前监理企业的综合素质良莠不齐。
部分监理企业的服务水平较低，习惯用低报价的手段取得监理业务，而且监理企业水平越低越压价竞标，在承接监理项目时自行压低监理费，以低价优势承揽工程，最终迫使水平较高的企业为了生存也铤而走险，接受小单位“挂靠”，收取微薄的挂靠费，经济效益很低，从而导致优秀人才不断跳槽、外流业主项目部，最终使得监理企业的素质全面下滑，形成恶性循环。
二、房屋建筑工程中质量监理措施
2．1 加强施工方各方面的管理措施。
我国房屋建筑由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80％左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少施工不当造成的质量问题至关重要，具体体现在：在施工方面上，我们要不断提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识。
同时，要提高施工企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。
改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。
对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，以预防工程质量问题形成。
加强施工技术人员对规范、规程的学习，认真组织施工，倡导优质
服务，建立有效的奖罚机制。
对违反规范、规程施工造成质量问题的予以严惩，对能按质按量，有效消除工程质量问题的技术人员作出奖励。
2．2 加强施工材料方面的管理措施。
我们在选择施工材料时，要重点把握好材料、制品及设备质量关，材料使用前严格遵守”先检后用”的原则，应该极力做到择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。
对购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用。
对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。
对于地方生产的建筑材料，制品及设备应该加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品的流入社会。
2.3 加强质量目标责任制建。
作为贯标企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。
这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。
考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成质量目标管理与考核的机制，推进本项目质量管理的深化。
2．4 施工技术交底。
施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理
的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上”样板”方式为主。
2．5 加强竣工验收的监理工作。
监理的本职工作就是对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告;在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见；在竣工验收大会上，汇报监理工作；接受上级质检部门和省市监理协会、本监理公司领导对监理档案资料的审查；各有关单位共同签署的竣工验收书上签字。
监理协助建设单位的工作项目。
制订验收方案计划安排；协助建设单位通知质监部门来工地验收，协助建设单位组织竣工验收；协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料；协助建设单位组织现场工程质量审查；起草竣工验收意见，协助起草工程竣工验收报告；协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。
参考文献：
[1]梅月植，孙成，米晋生.监理工程师工作指南[m].北京：中国建筑工业出版社，2009.
[2]会议论文.工程质量第三方现场检测模式探讨2008 年工程
质量检测与监测技术研讨会,2008.。