世联地产营销渠道创新策略研究(PPT 17张)

信息传递活动 传达项目信息与区域价值
开盘前的算价活动。
项目认筹、解筹；
促成销售活动 特别日期加大销售力 以小活动为主，可在 同一期内多次举行， 主要是客户维护和口 碑传播，时效性较短， 频率较高。
针对特定人群、特定单元、 优惠折扣活动； 重要节点，如房交会、5.1、10.1； 抽奖。
美食博览会； 音乐欣赏会； 冷餐会。 客户答谢酒会； 社区生活摄影、绘画比赛、发明比赛； 社区节日活动； 组织业主到外地楼盘参观或抽奖旅游。
积累客户，解决人气不足 积聚人气活动 的问题 主要针对诚意客户、成交 业主和客户会成员，维系、 人脉维护活动 发掘老业主潜在的购买力 和拉动力
活动营销 大事件
城市发展论坛——以城市运营者的姿态邀请政 府及企业领导探讨淮南发展下生活模式的变迁
“我们是城市运营者”核心价值的宣扬
目的： 项目形象建立，奠定市场影 响力； 区域形象重整、区域价值挖 掘； 项目生活方式倡导； 时间： 形象导入期，展示区开放之 前； 相关工作： 邀请官员、大企业领导、知 名企业家及诚意客户参加； 必须配合新闻等软文联合炒 作，保持项目形象和名称的曝 光率。
本项目活动营销的针对性的规范化原则：
目的性：必须明确每次活动目的，避免举行重复和无目的的活动；
计划性：每次活动要有周密计划，保证活动有效，达到预定目的； 高执行力：活动计划必须依靠优秀团队执行； 可衡量性：每次活动营销的效果要可以衡量，并总结为后期工作提供参考。
活动营销
对常见活动进行分类，以“大事件”穿插“小 活动”的形式举行持续的、频密的的营销活动
活动营销 小活动
目的 为项目持续保持人气与市 场关注度； 提升项目关注百姓民生的 形象；
公园露天电影——公园开放后每周持续播放， 吸引人气、保持市场关注度并营造客户口碑
时间 公园开放后可连续多次举 行；
相关工作 与媒体密切合作，全程报 道； 可与知名企业合作，为职 工办专场电影。
活动营销
活动类别 目标
提高项目社会知名度与市
常见营销活动
开工典礼、开盘典礼、封顶仪式等； 城市发展、生活论坛； 企业获奖仪式、基金会成立； 公园开放。 产品发布会、产品鉴赏会；
以大事件为主，通常 在每期举办一次，主 要是对项目形象的强 化，时效性较长，频 率较低。
项目造势活动 场影响力，奠定大盘气势
客户答谢酒会——营造市场热销印象，维护成 交客户并挖掘潜客户，为项目后续销售造势
活动营销 小活动
目的 以孩子的名义，牵动家长， 引起全城关注； 通过此类公益活动提升企 业形象及影响力；
儿童绘画大赛——针对目标客户对孩子教育的 重视，举办亲子活动提升影响力且积聚人气
时间 开盘后多次举行；
相关工作 以高奖项来引发市民的关 注； 与当地校方合作，由校方 组织； 与媒体密切合作，全程报 道。
活动营销 小活动
目的： 直接与目标客户沟通； 展现产品素质与氛围； 提升项目档次和形象；
矿业集团联谊会——结合项目核心展示区多次 举行，邀请目标客户体验项目倡导的生活氛围
时间： 从开盘前展示区开放开始， 结合节假日多次举行类似活动； 相关工作： 销售中心、核心展示区、样 板房必须完工； 项目周边导示系统配合； 媒体、新闻软文配合； 展示区现场应组织足够的销 售人员进行产品讲解； 备糕点饮料。
活动营销
持续整个推广阶段的有目的、有计划的活动营 销是本项目重要的营销渠道
市场活动营销现状回顾
活动营销较少，内容单一； 市场对活动的反应一般；
主要原因
活动针对性不强，目标模
客户参与度一般；
活动营销对提高上门量、成交
量仍然有一定作用。
糊； 计划性不强，执行水平较 差； 营销观念较为落后。
：[2006]-GW16
渠道创新策略研究
[关键字]： 陌生区、大盘
[简介]： 本理论研究主要针对如何在市场现有营销渠道较为传统的情况下 寻求渠道创新。
渠道创新
活动营销
主动客户扩容
大事件 + 小活动
客户会 + 企业拜访 + DM
以活动增加客户沟通，以客户会增加客户联系，主动式营销与当地
项目被动等待客户上门的方式相区别。
活动营销 大事件
产品发布会——邀请设计团队专业人士向客户 介绍产品设计理念、演绎项目的未来生活
“我们是生活理念的倡导者、百姓人居标准的缔造者”
目的 制造市场热点，拔高项目 形象； 提高消费者信心； 时间 开盘前两星期左右； 相关工作 由专业人士对外正式推荐 产品，突出项目在产品、服 务等方面的优势； 突出项目高品质形象； 项目合作团队亮相； 路牌、形象墙配合； 媒体、新闻软文配合。
活动营销 小活动
目的 低成本保持市场热度； 老客户维护及新客户挖掘； 持续强化品牌；
时间 开盘后多次举行； 主题 庆祝项目热销暨成交客户 答谢； 相关工作 制造荣誉感，在项目内举 办； 客户营销的一部分，主要 用于开盘的客户维护和项目 造势； 由于成本较低，多次推盘 需要，酒会形式的活动可多 次举行。
本项目营销活动关键点提示
为了不断推升项目形象与影响力、保持销售热度，每一阶段内营销 活动必须持续频密举行，阶段与阶段之间可稍作停息；
一次性活动 阶段间可重复 阶段内可重复
项目认筹、解筹； 民生基金会成立仪式； 千亩生态湿地公园开放； 民生基金活动； 城市发展、生活论坛； 美食博览会、音乐欣赏会； 公园露天电影；
主动客户扩容 客户会
以项目启动为契机，对客户资源进行系统化的 维护，为后续进行针对性的圈层营销奠定基础

广场北路通路典礼；
核心展示区开放典礼； ……
产品发布会、产品鉴赏会； 企业联谊冷餐会； 客户答谢酒会； 大型招聘会； 社区生活摄影、绘画比赛、 ……
发明比赛； ……
把握各类活动的时效性，“长效”、“短效”、“大事件”、“小 事件”穿插举行； 项目规模大、开发周期长，在过程中如果市场与项目因素发生如下 变化，活动策略要做相应调整—— 市场重大利好或不利； 产品形象改变、价格提升、推盘量增大等等。