固定资产管理考核以及考核方法
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财务类考核以及固定资产管理考核以及考核方法
．机电设备部考核分值考核时间考核对象：机电设备
指实备分指
得类
10）固定资产管理制度的制定情
10）归口分级管理责任落实情
定）固定资产台账、卡片账的登记情10指）固定资产目录编制情5
5）定期盘点情10）生产设备的数量利用
10）生产设备的时间利用
定10）设备能力利用指5）固定资产损耗
5）设备完好10）固定资产产值10）固定资产利润合100
考核人财务总监复核人总经理
参考评分方
）定性指标
“固定资产管理制度的制定情况优1分，良分，一分，分
“归口分级管理责任落实情况优1分，良分，一分，分
“固定资产台账，卡片式账的登记情况优1分，良分，一分，分
“固定资产目录编制情况优分，良分，一分，分
定期盘点情优分，良分，一分，分
）定量指标
“生产设备数量的利用率以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平分；比历史最佳水平提1则分基础上分1分为上限；每低于历史最佳水1则分，扣完为止
“生产设备的时间利用率以历史最佳水平为基数达到历史最佳水平分比历史最佳水平每提1则分基础上分1分为上限；每低于历史最佳水1则分，扣完为止
“设备能力利用率以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平分；比历史最佳水平提1则分基础上分1分为上限；每低于历史最佳水1则分，扣完为止
0.5分；每低于历史最低水以历史最低水平为基数，达到历史最低水平“固定资产损耗率4．
．总务后勤部考核分值
考核时间考核对象：总务后勤
指实分备指类得10）固定资产管理制度的制定情）归口分级管理责任落实情10
定10）固定资产台账，卡片账登记情
指5）固定资产目录的编制情5）定期盘点情）生产设备的数量利用20定）设备损失20 指）设备完好20
合100
参考评分方）定性指标“固定资产管理制度的制定情况优1分，良分，一分，分
“归口分级管理责任落实情况优1分，良分，一分，分
“固定资产台账、卡片账的登记情况优1分，良分，一分，分
分分，分，一分，良优“固定资产目录编制情况
(续)
．财务部考核分值
考核时间考核对象：财务
指实分备指
得类
15）固定资产投资计划审查情
）可行性论证及计划下达情15定10）检查固定资产投资计划的执行情指）利用效果综合评价情525）筹集资金和使用监督情
30）固定资产核算分析情
定
指
100
合
参考评分方定性指
“固定资产投资计划审查情况优1分，良1分，一分，分
分分，分，一1分，良1优“可行性论证及投资计划下达情况
（续）
．其他使用部门考核分值
考核时间考核对象：其他各使用部
指实分备指
得类
）固定资产管理责任的落实情20
）固定资产管理制度的执行情20定
指
20）设备利用
定20）设备完好指）设备利润20
100
合
参考评分方）定性指标
“固定资产管理责任的落实情况优2分，良1分，一分，分分分，分，一1分，良2优“固定资产管理制度的执行情况