固定资产管理人员绩效考核方案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

资产管理人员绩效考核方案

受控状态方案名称资产管理人员绩效考核方案_______________

编号

一、目的

公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。

①协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标,监督检查资产管理工作完成情况。

②把薪酬与绩效挂钩,通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。

③促进上下级之间的沟通,为选拔人才和合理激励提供依据。

二、绩效考核的时间

资产管理人员的绩效考核时间如下表所示。

(一)月度绩效考核的内容

资产管理人员月度绩效考核的内容和评分标准如下表所示。

(二)月度绩效考核结果等级划分

资产管理类人员的绩效考核得分为各考核项目得分与其权重之积的总和,其等级划分与奖惩标准如下表所示。

(三)月度绩效考核的实施

资产管理人员的月度绩效考核由部门经理负责,其考核主要由以下三部分组成。

①部门经理根据岗位通用评价标准和岗位职责标准,对资产管理人员进行初步评价。

②部门经理根据月初资产管理人员上交的工作计划和工作目标,对资产管理人员进行考评打分。

③人力资源部根据部门经理提交的月度绩效考核资料和公司规定的岗位绩效要素,对资产管理人员的

绩效考核结果进行核定,并负责结果的统计和发布。

四、年度绩效考核的实施

资产管理人员的年度绩效考核由人力资源部组建绩效考核小组进行。年度绩效考核是对月度绩效考核的汇总,其得分为年度12个月绩效考核得分之和的平均数。年度绩效考核的等级划分,如下表所示。

相关文档
最新文档