2019年某知名品牌三年规划..
广告法律案件(3篇)
第1篇一、引言随着我国市场经济的发展，广告行业日益繁荣。
然而，在广告行业中，法律纠纷也层出不穷。
本文将通过对一起典型的广告法律案件进行分析，探讨广告法律案件的特点、处理方法以及从中得到的启示。
二、案件背景2018年，某知名饮料品牌在电视、网络等媒体上投放了一则广告，广告内容声称该品牌饮料具有“美容养颜、抗衰老”的功效。
然而，该广告在投放一段时间后，被消费者举报，认为该广告夸大了产品功效，涉嫌虚假宣传。
三、案件分析1. 案件特点（1）广告虚假宣传：该案中，广告内容声称饮料具有“美容养颜、抗衰老”的功效，但缺乏科学依据，属于虚假宣传。
（2）跨媒体投放：该案中，广告在电视、网络等媒体上投放，涉及多个平台，增加了案件复杂性。
（3）消费者维权意识增强：消费者对广告虚假宣传的举报，体现了消费者维权意识的提高。
2. 案件处理（1）调查取证：监管部门对涉案广告进行调查取证，核实广告内容是否属实。
（2）行政处罚：根据《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，对涉案企业进行行政处罚，包括罚款、暂停广告发布等。
（3）责令整改：要求涉案企业对广告内容进行整改，确保广告真实、合法。
3. 案件启示（1）加强广告监管：监管部门应加强对广告行业的监管，严厉打击虚假宣传等违法行为。
（2）提高企业自律意识：企业应自觉遵守广告法律法规，不得发布虚假、误导消费者的广告。
（3）强化消费者维权：消费者应提高维权意识，对虚假广告进行举报，维护自身合法权益。
四、案例分析1. 广告虚假宣传的法律责任根据《中华人民共和国广告法》第二十八条，广告不得含有虚假内容，不得进行虚假宣传。
广告经营者、广告发布者、广告主违反本法规定，发布虚假广告的，由市场监督管理部门责令停止发布，处以罚款，没收违法所得，情节严重的，吊销营业执照。
2. 广告违法行为的认定根据《中华人民共和国广告法》第二十九条，广告违法行为包括：（1）发布虚假广告的；（2）发布含有虚假内容或者误导性陈述的广告的；（3）发布违反广告审查标准的广告的；（4）发布未经审查的广告的。
2023年黄酒行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
黄酒行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言 (4)一、黄酒行业政策背景 (4)(一)、政策将会持续利好黄酒行业发展 (4)(二)、黄酒行业政策体系日趋完善 (4)(三)、黄酒行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (5)(四)、宏观经济背景下黄酒行业的定位 (5)二、黄酒行业财务状况分析 (6)(一)、黄酒行业近三年财务数据及指标分析 (6)(二)、现金流对黄酒业的影响 (9)三、2023-2028年宏观政策背景下黄酒业发展现状 (9)(一)、2022年黄酒业发展环境分析 (9)(二)、国际形势对黄酒业发展的影响分析 (10)(三)、黄酒业经济结构分析 (11)四、黄酒业数据预测与分析 (12)(一)、黄酒业时间序列预测与分析 (12)(二)、黄酒业时间曲线预测模型分析 (13)(三)、黄酒行业差分方程预测模型分析 (14)(四)、未来5-10年黄酒业预测结论 (15)五、2023-2028年黄酒业市场运行趋势及存在问题分析 (15)(一)、2023-2028年黄酒业市场运行动态分析 (15)(二)、现阶段黄酒业存在的问题 (16)(三)、现阶段黄酒业存在的问题 (16)(四)、规范黄酒业的发展 (18)六、黄酒行业竞争分析 (18)(一)、黄酒行业国内外对比分析 (19)(二)、中国黄酒行业品牌竞争格局分析 (20)(三)、中国黄酒行业竞争强度分析 (20)1、中国黄酒行业现有企业的竞争 (20)2、中国黄酒行业上游议价能力分析 (20)3、中国黄酒行业下游议价能力分析 (21)4、中国黄酒行业新进入者威胁分析 (21)5、中国黄酒行业替代品威胁分析 (21)七、宏观经济对黄酒行业的影响 (21)(一)、黄酒行业线性决策机制分析 (22)(二)、黄酒行业竞争与行业壁垒分析 (23)(三)、黄酒行业库存管理波动分析 (23)八、黄酒业突破瓶颈的挑战分析 (24)(一)、黄酒业发展特点分析 (24)(二)、黄酒业的市场渠道挑战 (24)(三)、黄酒业5-10年创新发展的挑战点 (25)1、黄酒业纵向延伸分析 (25)2、黄酒业运营周期的挑战分析 (25)九、黄酒行业多元化趋势 (26)(一)、宏观机制升级 (26)(二)、服务模式多元化 (26)(三)、新的价格战将不可避免 (26)(四)、社会化特征增强 (27)(五)、信息化实施力度加大 (27)(六)、生态化建设进一步开放 (27)1、内生发展闭环,对外输出价值 (27)2、开放平台,共建生态 (28)(七)、呈现集群化分布 (28)(八)、各信息化厂商推动黄酒发展 (29)(九)、政府采购政策加码 (29)(十)、个性化定制受宠 (30)(十一)、品牌不断强化 (30)(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ (30)(十三)、一体式服务为发展趋势 (30)(十四)、政策手段的奖惩力度加大 (31)十、黄酒行业未来发展机会 (31)(一)、在黄酒行业中通过产品差异化获得商机 (31)(二)、借助黄酒行业市场差异赢得商机 (32)(三)、借助黄酒行业服务差异化抓住商机 (32)(四)、借助黄酒行业客户差异化把握商机 (33)(五)、借助黄酒行业渠道差异来寻求商机 (33)前言黄酒行业的研究是该业务的基石。
公务员申论真题及答案解析(7)
公务员申论真题及答案解析一、多选题(共计5题,每题1分)1.材料三近日，某国产知名品牌校园洗衣房正式入驻R市大学城，18台物联网自助洗衣设备开始投入使用，为大学生提供自助洗衣服务。
与过去的自助投币式洗衣机不同，大学生只要扫描下载该品牌洗衣APP，就可以随时随地实现在线预约排队、在线支付及在线状态查看等智慧功能。
基于对中国当代大学生的长期观察和了解，该品牌依托物联网打造出这一创新模式。
这种自助洗衣设备一入驻R市大学城，就受到了大学生们的喜爱。
课间查看空余机位，一键下单，手机支付，该品牌洗衣逐渐成为大学生校园生活中的一部分。
“自从学校有了这种自助洗衣设备，之前排队洗衣的时间可以用在逛书店和学习上了。
现在我们宿舍的六个室友，每人都装了洗衣APP，给我们带来了很多便利。
”一名收到洗衣APP取衣提醒后前来取衣的学生告诉记者。
其实，这样的场景每天都在全国200多个城市600多所高校上演。
有数据统计，该品牌洗衣APP注册用户数达541万，且日增7000余新用户。
事实上，从上世纪90年代起，该品牌以更好服务用户为导向，主动适应市场，就在学校中设立投币式自助洗衣设备，让学校成为其洗衣服务的“重要阵地”。
如今，在行业还停留在探索如何刷卡投币解决大学生洗衣排队难题时，该品牌又开始以物联网的理念运作自助洗衣。
让在校学生足不出户便可享受到智能预约洗衣、手机下单、在线支付、完成提醒功能等一站式贴心服务，彻底解决了大学生的“洗衣难”问题。
此外，通过与全国600多所高校合作，借助第三方资源入驻，该品牌还为大学生提供O2O模式下的校园社交、学生生活、投资机构和商家对接等全方位服务，在资源扩大的同时实现自我升级。
无独有偶，S机床厂通过创新商业模式，实现了在国内外机床行业市场规模整体萎靡之时的逆势上扬。
“我本人在机床行业工作近30年，这些年，我冷静下来思考，总结了四句话——第一，我们的员工不满意。
任何员工都希望工资越来越高，我们拿什么来给他们发工资？第二，我们的用户不满意。
未来三年技术创新工作规划(2019～2021)
公司未来技术创新规划及创新目标•公司未来三年的技术创新规划根据现有产品在近几年在在基础行业的使用情况及现有行业对信息化的迫切需求，我们的信息化产品相对市面上现有的各类系统具有较大的优势，而我们迫切需要对现有平台进行进一步优化与完善的需求，某科技制定了清晰的发展规划：成为工程施工过程控制的BIM应用平台及与其配套的相关附属产品，不断强化公司的核心竞争优势，使企业成为高技术、高附加值、高增长、高利润率、可持续发展并具有高度创新能力的行业领袖。
•公司未来三年的创新目标为保证公司成为卓越的施工过程BIM管理平台的服务商，某科技制定未来三年内的中期创新目标：1.成为施工过程BIM这一细分领域的优秀平台服务商，为客户实现施工全流程BIM提供了可能。
2.持续不断加大研发投入，持续不断进行技术创新，完善平台的功能模块及与其他平台的无缝对接，进一步提升企业核心竞争力。
3.通过技术推广与合作，在总公司的市场框架下继续挖掘市场潜力，同时也通过走出去看一看的模式，让其他国内的工程企业也接受该管理模式，提高生产效率。
4.完善企业内控管理制度，秉承公司“舍得”的企业文化理念，不断加强企业内部的创新精神与协作精神，将员工的愿景与企业愿景目标有机结合在一起，保持企业的高速增长。
5.发行人拟采取措施围绕公司未来三年发展规划与发展目标，公司特以募集资金投资项目的顺利实施为有效手段，在增强增长性、增进自主创新能力、提升核心竞争力优势等方面拟采取以下措施：•技术开发与创新计划目前，公司仅拥有10人的研发团队，团队成员全部拥有大专以上学历，并拥有多年的软件和系统开发的经验，对研发成果提交了多项的著作权，并得到了大多客户一致好评。
经过缜密的市场调研和未来趋势的研判，某科技将未来三年内技术研发重点放在平台的功能优化与扩充，以最大程度满足客户的需求与体验。
公司在未来3年内拟采取的研发与创新计划如下：1.新增不少于100名的高素质研发人员，公司计划至2021年末预计将研发团队扩大100人左右，并计划在随后的3年内以每年不少于30人的规模进行扩充。
广告法律法规案例分析(3篇)
第1篇一、引言广告作为市场经济的重要组成部分，对于企业品牌推广、市场开拓具有重要意义。
然而，近年来，一些企业为了追求利益最大化，不惜采取虚假宣传、夸大产品功效等手段误导消费者，严重扰乱了市场经济秩序。
本文将以某知名品牌虚假宣传案为例，分析广告法律法规的相关规定，并对案例进行深入剖析。
二、案例背景某知名品牌（以下简称“该公司”）成立于2005年，主要从事食品、保健品的生产与销售。
经过多年的发展，该公司产品在市场上具有较高的知名度和市场份额。
然而，2019年，该公司被曝出涉嫌虚假宣传，引发了广泛关注。
三、案例经过2019年3月，该公司在其官方网站、社交媒体等渠道发布了一则广告，宣称其某款保健品具有“调节血糖、降血压、减肥”等功效。
然而，经有关部门调查，该公司并未取得相关保健食品批准文号，且产品功效并未得到权威机构认证。
针对此情况，消费者协会向有关部门举报，要求查处该公司的虚假宣传行为。
经调查，该公司在2019年1月至3月期间，通过虚假宣传手段，累计销售额达1000万元。
根据《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，有关部门对该公司进行了处罚，包括责令停止发布虚假广告、没收违法所得、罚款等。
四、案例分析1. 违法行为分析（1）虚假宣传：《中华人民共和国广告法》第二十八条规定：“广告不得含有虚假或者引人误解的内容。
”该公司在广告中宣称其产品具有“调节血糖、降血压、减肥”等功效，但并未取得相关保健食品批准文号，属于虚假宣传。
（2）未取得保健食品批准文号：《中华人民共和国食品安全法》第七十三条规定：“保健食品的标签、说明书不得含有虚假、夸大、误导性内容。
”该公司在广告中未提及保健食品批准文号，违反了相关法律法规。
2. 案例启示（1）企业应加强自律，严格遵守广告法律法规，不得进行虚假宣传。
（2）监管部门应加大执法力度，严厉打击虚假宣传行为，维护消费者合法权益。
（3）消费者应提高法律意识，学会辨别虚假广告，理性消费。
品牌建设三年行动计划
品牌建设三年行动计划品牌建设三年行动计划为深入贯彻落实上海市委、市政府全力打响上海“四大品牌”决策部署和市国资委的“三年行动计划”实施方案，进一步推动集团公司品牌知名度和美誉度，提升集团整体品质形象和竞争能力。
经公司品牌建设三年行动计划工作小组讨论，特制2018年至2020年品牌建设工作三年行动计划，具体内容如下：一、指导思想深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市委、市政府全力打响上海“四大品牌”的若干意见和“三年行动计划”提出的要求，坚持以提升服务能力，推动高质量发展为导向，坚持以一流的质量和品质、最好的社会评价和感受为标准，坚持以改革改制、创新转型为动力，结合公司实际情况，不断完善品牌建设体系和机制，加快培育、提升、壮大品牌效应，形成推动品牌建设的长效机制，全面提升企业核心竞争力和创造力。
二、总体目标1.品牌建设工作要围绕集团公司主品牌，努力提升“XXX”品牌价值和影响力。
要进一步推进集团品牌管理，共同打造“XXX”为主导的上海市著名商标，按照《品牌视觉识别手册》的各项要求，结合企业实际，逐步在企业内外部（含企业网站）完成集团公司“XXX”品牌标识的规范应用。
2.紧密结合公司“发展之轴”，充分发挥品牌建设在企业深化改革、提升能级、转型升级中的促进作用。
品牌建设工作要以“一轴、二翼、三基”为核心载体，在公司由传统物业出租管理向现代商业地产经营模式的转变之路上，创新培育新兴品牌，设计形成与之配套的“XXXX”为主体的自主品牌。
3.品牌建设工作要立足当前着眼长远，努力创建“XXXX+”的品牌新模式。
要结合公司核心产业，培育“上海服务”品牌，全力打响“XXXX+XXXX”的品牌文化和企业文化，并在社会上享有良好地口碑和认同。
三、分步实施阶段（一）品牌建设研究制定阶段。
按照集团公司“两委”报告描绘了今后五年的发展蓝图以及公司未来五年发展规划所提出发展定位，公司将以商业地产和“文化创意”为产业核心，实现“百亿规模”。
2019年消费电子企业三年发展战略规划
2019年消费电子企业三年发展战略规划2019年5月目录一、公司发展战略与目标 (3)二、未来三年具体发展计划 (3)1、研发技术升级发展计划 (3)2、市场开发发展计划 (4)3、渠道拓展发展计划 (5)4、对外投资发展计划 (5)5、持续优化内部运营管理计划 (6)6、持续完善产品质量管理计划 (6)三、拟定规划和目标所依据的假设条件 (7)四、实施计划可能面临的主要困难 (7)五、公司业务发展规划和目标与现有业务的关系 (8)一、公司发展战略与目标公司的长期发展战略是成为国际领先的消费电子产品知名品牌商，以“弘扬中国智造之美”为企业愿景，凭借快速响应的研发与供应链体系、优异的品质管理能力和卓越的人才平台，为全球消费电子市场消费者提供设计美观、质量优异和高品质的消费电子产品。
公司近期发展目标主要包括：1、实施研发技术升级发展计划，继续加强对产品研发、技术等方面的投入，保持技术领先优势；2、实施市场开发发展计划，在巩固目前主要发达国家和地区市场的同时，积极开拓新兴经济市场；3、实施渠道拓展发展计划，巩固核心线上销售渠道，继续拓展线下销售渠道并提升市场份额；4、稳妥实施对外投资发展计划，依托品牌号召力与市场影响力，增强公司外延式发展潜力；5、继续提升内部运营管理能力，进一步提高精细化管理水平；6、继续完善质量管理体系建设，为客户提供高质量的优质产品。
二、未来三年具体发展计划1、研发技术升级发展计划公司将在巩固现有产品技术的基础上加大研发投入，设立新型研发中心持续推进充电类、无线音频类等产品的的技术创新，并加大在智能创新类产品等消费电子产品领域的研发力度。
公司将在现有研发技术基础上通过购买先进设备、扩建研发中心，以及完善研发内部管理、优化流程等措施全面提升研发技术的实力与水平，提升产品的技术水平、品质。
具体来看，在充电类产品领域，公司将重点在移动电源产品充电速度、数据线材传输效率等方面完善产品技术，并基于研发技术进一步优化移动电源、充电器和数据线等充电类产品的功能。
服装品牌三年执行计划
服装品牌三年执行计划今天咱们来聊聊一个超有趣的事儿——服装品牌的三年执行计划。
这就像是我们为了实现一个超级大梦想，而制定的一个超级酷的路线图。
第一年呢，我们要做的事情可多啦。
我们得先搞清楚大家都喜欢什么样的衣服。
就像我们在学校里，大家都喜欢穿舒服又好看的校服一样。
那我们这个服装品牌呀，就要去调查，是运动风的衣服更受欢迎呢，还是那种可爱的小裙子更得大家的心。
比如说，我们可以在学校门口、公园里，找好多小朋友问问，“你最喜欢穿什么样的衣服呀？”“你觉得衣服上有什么图案最酷？”然后把这些答案都记下来。
这一年，我们还要设计出一些特别的衣服。
我想象中的衣服呀，就像魔法一样。
要是做运动风的衣服，上面可以有超级英雄的图案，像蜘蛛侠或者神奇女侠。
穿上这样的衣服，小朋友们就感觉自己也有超能力啦，在操场上跑起来都像风一样快。
而且衣服的颜色要鲜艳，像彩虹一样，看着就特别开心。
到了第二年，我们要让更多的人知道我们的服装品牌。
这就好比我们在学校里参加了一场超级棒的才艺表演，想要让全校的同学都来看一样。
我们可以做一些漂亮的海报，贴在学校周围、小朋友们爱去的游乐场里。
海报上呢，就印着穿着我们品牌衣服的小朋友，笑得特别灿烂，就像小太阳一样。
还可以请一些小朋友当我们的小模特，穿上我们的衣服拍照片，然后把这些照片分享到网络上，让更多的小朋友看到。
我有个朋友，他参加了一个小模特活动，穿上了一套特别酷的牛仔装，那牛仔装的口袋上还有小星星的装饰呢。
他拍了照片发到网上，好多小朋友都问他衣服是从哪里买的。
这就说明呀，好看的衣服加上小模特的展示，真的很吸引人呢。
最后一年，也就是第三年，我们要让我们的服装品牌变得更好。
我们要听听小朋友们穿了我们衣服后的想法。
要是有小朋友说衣服的某个地方不太舒服，我们就赶紧改进。
比如说，有小朋友说衣服的领口有点紧，那我们就把领口设计得松一点。
我们还可以推出一些限量版的衣服。
就像我们收集的那些限量版的小卡片一样，限量版的衣服会让小朋友们觉得特别珍贵。
【精品案例】2019年某知名企业冻干方便馄饨项目商业计划书
冻干方便馄饨项目商业计划书一、技术背景由于最近十几年我国经济持续发展，广大人民群众的收入水平有大幅度的提升，人们的消费水平也在不断提高，为满足人们生活快节奏和方便需求，以方便、快捷、卫生为特点的方便食品销售量正在逐年增加。
成为“世界性食品”的方便面诞生于一九五八年，是由日本率先开发出的一种快餐食品。
2003年，全世界估计消费方便面六百五十二点五亿份，其中有二百七十七亿份是被中国消费掉的。
中国的方便面消费量位居世界第一，年人均吃掉二十一份。
据悉，2003年世界和中国消费的方便面总数分别比上年增长六十五点五亿份和四十六亿份。
年方便面消费量位列世界第二到第五位的国家分别是印度尼西亚、日本、美国和韩国。
自上世纪八十年代，方便面在我国面市后，通过十几年的发展，2000年全国销售额达到120亿元，2002年全国销售额为140亿元，2003年销售额达到166亿元，2004年达到182亿元。
全国有二千多家企业，约3000条生产线在生产。
2005年仅在郑州地区顶新集团和华龙日清两家企业就分别投资3.5亿元和1.5亿元组建新的方便面生产企业。
从郑州地区的方便面销售量来看，2004年仅康师傅一个品牌在郑州地区销售额为近4000万元，郑州华联超市一个门店年销售额就突破150万元。
由于大多数品牌的方便面是经高温油炸制成，存在有脂肪含量高（面饼含油率在18%~22%之间）、营养物质损失大、口味缺乏变化等缺点，且方便面推广已有二十年的历史，目前市场急需一种新型的方便食品来升级换代，改变一下广大消费者的口味，特别是快速消费的面类食品更为紧迫。
在目前提倡绿色消费、健康消费的环境下，一些中高收入的消费群体正在转向绿色、健康、营养物质保存完好、口味新鲜的方便食品。
中国国家卫生部、中国消费者协会于2005年发出消费警示指出，油炸食品因含有大量脂肪，有损于消费者的健康，建议不吃或少吃此类方便食品。
在此环境下研制开发出绿色健康、营养均衡的方便食品是食品科技人员一直努力探索的目标和课题。
2019年女装企业三年发展战略规划
2019年女装企业三年发展战略规划
2019年7月
目录
一、公司业务发展目标 (4)
（一）品牌管理方面 (4)
（二）营销管理方面 (4)
（三）内部管理方面 (5)
二、业务发展主要规划 (5)
（一）品牌建设推广计划 (5)
（二）营销网络建设和提升计划 (6)
1、外延式渠道扩张 (6)
2、结构性渠道优化 (7)
3、内生式店铺提升 (7)
（三）研发设计提升计划 (7)
（四）供应链体系提升 (8)
1、优化生产 (8)
2、产销协同 (9)
3、优化仓储物流 (9)
（五）人力资源发展 (9)
（六）信息化建设 (10)
三、拟定计划依据的假设条件及主要困难 (11)
（一）假设条件 (11)
（二）主要困难 (12)
1、资金方面 (12)
2、人才方面 (12)
3、管理能力方面 (13)
四、公司发展计划与现有业务的关系 (13)。
球鞋财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告摘要本报告旨在对某知名球鞋品牌的财务状况进行深入分析，包括其收入、成本、利润、现金流等方面的表现。
通过对该品牌过去三年的财务数据进行梳理和解读，旨在揭示其经营状况、盈利能力、财务风险以及未来发展趋势。
本报告将采用比较分析法、趋势分析法和比率分析法等方法，对球鞋市场进行综合评估。
二、公司简介某知名球鞋品牌（以下简称“该公司”）成立于20XX年，总部位于我国某一线城市。
公司主要从事运动鞋的研发、生产和销售，产品涵盖篮球鞋、足球鞋、跑步鞋等多个领域。
经过多年的发展，该公司已成为我国球鞋市场的领军企业之一，产品远销海内外。
三、财务数据概述1. 收入情况过去三年，该公司收入呈现逐年增长的趋势。
2018年、2019年和2020年，公司收入分别为100亿元、120亿元和150亿元，同比增长分别为20%和25%。
这表明公司在球鞋市场的竞争力不断提升，市场份额持续扩大。
2. 成本情况随着收入的增长，公司的成本也相应增加。
过去三年，公司成本分别为80亿元、100亿元和120亿元，同比增长分别为25%和20%。
成本增长主要源于原材料价格上涨、人工成本上升以及广告宣传投入增加等因素。
3. 利润情况尽管成本逐年上升，但公司利润仍保持稳定增长。
2018年、2019年和2020年，公司净利润分别为20亿元、30亿元和40亿元，同比增长分别为50%和33%。
这表明公司在提升产品附加值、优化成本结构等方面取得了一定的成效。
4. 现金流情况过去三年，公司现金流状况良好。
2018年、2019年和2020年，公司经营活动产生的现金流量净额分别为15亿元、25亿元和35亿元，同比增长分别为67%和40%。
这主要得益于公司销售收入的持续增长以及良好的应收账款管理。
四、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率分析过去三年，公司毛利率呈现逐年上升的趋势。
2018年、2019年和2020年，公司毛利率分别为20%、22%和24%。
这表明公司在提升产品附加值、优化产品结构等方面取得了一定的成效。
广告法律法规的案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国经济的快速发展，广告行业也呈现出蓬勃发展的态势。
然而，广告市场中虚假宣传、夸大宣传等违法行为屡见不鲜，严重扰乱了市场秩序，损害了消费者权益。
本文将以某知名品牌虚假宣传为例，分析广告法律法规的相关问题。
二、案例简介某知名品牌，以下简称“品牌A”，在2018年期间，通过其官方网站、社交媒体、线下宣传等多渠道，对一款新型电子产品进行了虚假宣传。
宣传内容主要包括：产品具有超长续航能力、零辐射、智能充电等功能。
然而，经过消费者投诉和监管部门调查，发现品牌A的宣传内容与实际产品存在较大差异，涉嫌虚假宣传。
三、案例分析1. 违法行为认定根据《中华人民共和国广告法》第二十八条的规定：“广告不得含有虚假内容，不得含有误导消费者的内容。
”品牌A在宣传中，对产品的性能进行了夸大，误导了消费者，其行为已构成虚假宣传。
2. 法律责任根据《中华人民共和国广告法》第五十五条的规定：“广告主、广告经营者、广告发布者违反本法规定，发布虚假广告的，由工商行政管理部门责令改正，处二十万元以上一百万元以下的罚款；情节严重的，吊销营业执照，并由工商行政管理部门依法给予其他行政处罚。
”本案中，品牌A作为广告主，其虚假宣传行为违反了《中华人民共和国广告法》的相关规定，应承担相应的法律责任。
3. 处罚措施经调查，当地工商行政管理部门依法对品牌A进行了处罚。
具体措施如下：（1）责令品牌A立即停止虚假宣传行为；（2）对品牌A处以五十万元罚款；（3）对品牌A的违法行为进行公告，并向社会公示。
四、案例启示1. 企业应加强广告法律法规的学习，提高法律意识，确保广告宣传内容的真实性、合法性。
2. 消费者应提高自我保护意识，对广告宣传内容进行甄别，避免上当受骗。
3. 监管部门应加大执法力度，严厉打击虚假宣传等违法行为，维护市场秩序。
4. 媒体应履行社会责任，对虚假广告进行曝光，引导消费者理性消费。
五、总结本案中，品牌A的虚假宣传行为，不仅损害了消费者权益，也扰乱了市场秩序。
品牌三年规划投入及长远规划和目标
品牌三年规划投入及长远规划和目标第一篇：品牌三年规划投入及长远规划和目标一、品牌2010-2012年发展规划及目标2010年品牌行销主题：修身、齐家（他人高调争夺，我低调推进）目标：对内重力健全企业的产品结构：对外逐步完善品牌专卖（专柜、专厅）模式，确立分公司的营销模式，组建销售网络，以最快速度发展市场，并重塑品牌形象，提升品牌印象。
2011年品牌行销主题：治国（你打你的，我打我的）目标：着重市场终端建设，发展并推动相关文化。
在推广方面，与网球、壁球、健身馆等白领阶层运动共同造势，初步建立品牌在白领阶层中的象征性地位。
2012年品牌行销主题：平天下（不鸣则已，一鸣惊人）目标：以强势的运动时尚品牌，推动都市白领运动时尚文化与格调升级，掀起白领运动生活新方式。
二、品牌长远规划及目标自开一路——抢占消费者心中“第一”的心智资源打破重排——运用策略打乱市场，制造机会重新洗牌，从而抢占制高点。
借力发力——巧借公关事件和其他强势品牌或团体，通过捆绑和比附，借力发力，一跃成名。
发展目标：成为中国最具备知名度和影响力的领先产业公司，缔造“运动时尚便装第一品牌”。
创造积极白领阶层的“运动时尚”生活体验。
三、H-JIAN品牌营销推广计划■市场分析◇运动时尚服装市场不断在拓宽，并存在巨大的潜力，从H-JIAN 在全国市场份额急促扩张，各地销售商频频报捷的情况下可以得到证明。
◇国内运动用品市场品牌林立，李宁、安踏、匹克、特步、鸿星尔克等，竞争日益白热化，其皆归属竞技体育品牌，产品存在严重的同质化，而H-JIAN着眼于时尚运动领域，在中国除了国外品牌KAPPA 外，唯有H-JIAN涉足此领域，市场空间广阔，蕴藏着无与伦比的商机。
■应对策略1．针对运动类别的产品：H-JIAN在产品设计风格及品质、定位上与其他品牌拉开距离。
2．针对休闲类别产品：在价格上取胜。
■工作重点1．面对终端，强化物流管理。
2．实现滚动开发。
3．针对过季产品迅速贬值的特点，及时处理库存。
【实用文档】2019年某知名品牌企业风险管理考题完整版
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经济资本是商业银行为应对未来一定时期内( )而持有的资本，其规 模取决于自身的( )和风险管理策略。
1 商业银行的核心竞争力是( )。
1
在用基本指标法计量操作风险资本的公式KBIA=GI×α 中，巴塞尔委 员会规定固定比例α 为( )。
1
对于持有大量金融工具的商业银行，当中央银行上调基准利率后， 其市场价值( )。
Ⅳ．如果发生信用事件要进行常规性支付
1 利率期限结构变化风险也称为( )。
在法律风险管理体系中，法律风险管理部门应承担的职责有( )。
1
根据我国《商业银行风险监管核心指标》管理条约规定，操作风险
指标衡量由于内部程序不完善、操作人员差错或舞弊以及外部事件
1 造成的风险，表示为操作风险损失率，其计算公式为( )。
2
2 企业行业风险分析的主要内容包括( )。
2
内部审计是一项( )的约束与评价机制，在促进风险管理的过程中发 挥重要作用。
商业银行高级管理层的主要职责包括( )。
2
目前RAROC等经风险调整的业绩评估方法在国际先进银行中广泛应
2 用，其原因是与以往的盈利指标ROE、ROA相比，RAROC( )。
柜台业务主要操作风险成因包括( )。
1
巴塞尔委员会认为资本约束并不是控制银行操作风险的最好办法， 应对操作风险的第一道防线是严格的( )。
1
《巴塞尔新资本协议》中为商业银行提供的三种操作风险经济资本 计量方法不包括( )。
1
根据《国际会计准则第39号》对金融资产的分类，按公允价值计价 但公允价值的变动不计入损益而是计入所有者权益的资产是( )。
1 企业级风险管理信息系统极为复杂，具有( )的特点。
【精品案例类】2019年某知名企业XX超市调研提案
XX超市调研提案一．调查目的“XX”是世界闻名的以零售业为主的商业集团，在XX，消费者可以买到日常生活所用的所有生活用品。
大到家用电梯，小到针头线脑，其所售的商品价格合理甚至低廉，很少发现有超过其他商场的商品，因此利润极低。
XX的创始人山姆-沃尔顿曾经说过：“卓越的顾客服务是我们区别于其他所有公司的特色所在，向顾客提供他们所需的东西——并且再多一点服务，让他们知道你重视他们。
”通过对XX超市的调研，了解消费者的特征，消费行为与购买习惯，认识XX被消费者接受的现状，以及将会有多大的发展前景，并进行策略的整合，创造更美好的未来。
二．调研问题及所需的信息（1）所需调研的问题1．调研的目的，主要解决什么问题？2．消费者购买行为决策过程？3．消费者的购买行为与习惯？4．XX超市的受欢迎程度？5．新产品被市场接受的几率有多少及销售渠道？6．XX超市主要面临哪些问题（环境，物品摆设，价格，地理位置，服务态度）？7．该如何改进才能满足消费者的需要？（2）所需的信息调研人员通过多种途径获得许多案卷资料，搜集有关信息，包括：消费者的购买行为与习惯，XX超市的品牌知名度，市场潜力，销售排行榜，目前的现状，不足之处，消费者满意度调研，以及他们对XX的意见和建议。
三．理论框架与理论假设（一）理论框架1．确定市场调研的目的。
2．定义市场调研的总体范围。
3．确定搜集资料，信息的方法。
4．挑选并培训市场调研人员，确定市场调研的进度，分配工作任务。
5．确定调研提纲或问卷。
6．提出在调研实施中各种可能遇到的问题及解决办法。
7．确定调研预算（费用）并报批。
8．确定调研资料的处理与分析方法。
9．制定调研报告的大纲，安排各类工作人员。
10．确定调研活动目标实现程度的衡量标准。
（二）理论假设XX超市的市场销售渠道调研主要是为了了解消费者的购买行为及购买习惯，所谓“顾客就是上帝”通过消费者对我们超市的意见和建议，进一步改善设施，环境，服务等，适应市场的变化，符合消费者的要求，铺平XX超市的未来发展道路。
【实用文档】2019年某知名品牌企业FMEA评定标准完整版
3. D: 可检测性
级别
评分标准
评分
非常高
现有的控制几乎完全肯定可 以检测缺陷
1
2
高
现有的控制检测缺陷的可能 性出来
5
6
7
低
现有的控制检测缺陷原因的 可能性十分低
8
现有的控制检测缺陷可能性 非常低
9
非常低
检测不出
10
政府法规
8
导致客户停线或对产品有致命性的功
9
非常严重 能性影响,或可能导致安全事故,或违
反政府法规
10
2. O:发生概率
级别
评分标准
描述
发生率
Cpk
几乎不会 非常低 低
几乎不可能发生 有轻度发生的可能
有可能发生
≤1 in 150,0000
≤1 in 150,000
≤1 in 15,000
≥1.67 ≥1.50 ≥1.33
评分标准 1. S: 严重程度
级别
评分标准
评分
轻微
几乎不会对产品有任何影响，即使有 影响，客户也不会注意
1
客户可能会注意,可能会对客户造成装
2
小 配和使用上的轻微不便。可能会使下
道工序产生轻微的返工
3
4
中
会造成客户的不满意，造成客户抱 怨，甚至会导致返工发生
5
6
可能造成客户很不满意,并导致客户重
7
严重 大抱怨，但不会导致安全事故或违反
≤1 in 2,000 ≥1.17
偶尔发生，但不占有大的比
中
例
≤1 in 400 ≥1.00
≤1 in 80 ≥0.83
≤1 in 20 ≥0.67
虚假宣传_法律案例(3篇)
第1篇一、引言虚假宣传，是指经营者利用广告或其他方法，对商品或服务作出与实际不符的虚假信息宣传，误导消费者，损害消费者合法权益的行为。
近年来，虚假宣传现象日益严重，不仅损害了消费者的利益，也扰乱了市场经济秩序。
本文将以一起“神奇减肥药”事件为例，分析虚假宣传的法律问题。
二、案例背景某生物科技公司生产的“神奇减肥药”在市场上广受欢迎，宣称具有“快速减肥、无副作用”的效果。
然而，消费者在使用过程中发现，该减肥药并没有达到宣传的效果，反而出现了头晕、恶心等不良反应。
经调查，该生物科技公司并未取得国家食品药品监督管理局的批准，其产品成分中含有违禁药物，对人体健康造成严重危害。
三、案例分析1. 违法行为（1）虚假宣传：该公司在广告中宣称“神奇减肥药”具有快速减肥、无副作用的效果，与实际不符，误导消费者。
（2）未经批准生产：该公司生产的“神奇减肥药”未经国家食品药品监督管理局批准，擅自生产、销售，违反了《中华人民共和国药品管理法》。
（3）生产、销售违禁药物：该公司在“神奇减肥药”中添加违禁药物，严重危害消费者健康。
2. 法律责任（1）民事责任：根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十五条，消费者因虚假宣传而受到损害的，有权要求经营者承担损害赔偿责任。
（2）行政责任：根据《中华人民共和国广告法》第四十三条，广告主、广告经营者、广告发布者违反本法规定，发布虚假广告的，由工商行政管理部门责令停止发布，处以罚款。
（3）刑事责任：根据《中华人民共和国刑法》第一百四十一条，生产、销售假药，足以严重危害人体健康的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；对人体健康造成严重危害的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。
四、案例启示1. 消费者应提高警惕，理性消费，不要轻信虚假宣传。
2. 企业应诚信经营，遵守法律法规，不得进行虚假宣传。
3. 行政监管部门应加强监管，严厉打击虚假宣传行为，维护消费者合法权益。
4. 媒体应承担社会责任，对虚假广告进行曝光，提高社会舆论监督力度。
【实用文档】2019年某知名品牌企业生产线平衡分析 (1)完整版
各工序实质作业时间
（即工序标准时间） 单位：DM
工作站数 （人数配备）
分配时间 （即节拍时间）
不平衡损失
生产线平衡率
（1DM=0.01分=0.6秒）
124.9
1
125
95
1
95
227
2
114
124
1
124
169
1
169
88
1
88
76
1
76
143
1
143
283
2
142
1329.9
11
1075
529.1
参考文献：万方硕博/看板管理/即时生产管理系统(jit)与现代电子制造/y4149530042.pdf
不平衡损失=(最高的节拍时间×合计人数)一(各工序标准时间的合计)
计
生产率平衡率=所有工序标准时间之和÷（瓶颈站节拍时间×工作站总数）
算
平衡损失率=1-平衡率
公
生产线产能=1天工作时间÷瓶颈站节拍时间
130.2
1
130
301.1
2
151
163
1
163
211.8
1
212
115.7
1
1161051Fra bibliotek105
188.6
1
189
340.8
2
170
1741.6
11
588.2
74.8%
平衡损失率 （或不平衡损失
率）
生产线产量 （产能） （480分）
25.2%
2.27
人均产能 0
MAX
212
改善后
工序NO．
品牌三年行动计划
品牌三年行动计划品牌三年行动计划是为了提升、巩固或发展品牌在市场上的地位而制定的策略性计划。
以下是一份可能的品牌三年行动计划的框架：品牌三年行动计划I.引言简要说明制定该行动计划的背景、目的和重要性。
强调品牌在市场中的角色和价值。
II.现状分析1.品牌评估：回顾过去三年品牌的发展，包括市场份额、知名度、用户反馈等。
对品牌形象进行评估，了解品牌在目标受众心目中的地位。
2.市场环境：分析当前市场的竞争状况、趋势和变化。
了解消费者的需求和行为，以及行业的新兴机会和挑战。
III.目标设定1.品牌目标：定义品牌在三年内的具体目标，如市场份额增长、品牌知名度提升等。
2.市场定位：确定品牌在市场中的定位，与竞争对手区分开来。
IV.策略与计划1.品牌定位与价值主张：更新或重新定义品牌的核心定位和价值主张。
确保品牌传递一致的信息，建立品牌统一形象。
2.产品与服务创新：提出新产品或服务的创新计划，以满足市场需求。
确保产品质量和服务水平的提升。
3.市场推广与传播：制定全面的市场推广计划，包括广告、社交媒体、公关活动等。
强化品牌的数字营销和社交媒体战略。
4.渠道拓展：考虑开发新的销售渠道，拓展市场覆盖范围。
与合作伙伴建立战略性合作关系。
5.客户体验提升：优化客户服务流程，提高客户体验。
设计并实施忠诚度计划，留住现有客户。
V.资源规划1.预算分配：制定三年内的预算计划，确保资源合理分配。
确保资金用于关键项目，如市场推广、研发等。
2.人力资源：评估团队的能力和需求，进行人员培训和招聘。
确保拥有执行该计划所需的人才。
VI.监测与调整1.绩效评估：制定关键绩效指标（KPIs）以监测品牌的发展。
定期评估品牌战略的实施效果。
2.灵活调整：针对市场变化和执行过程中的问题，灵活调整计划。
不断学习和改进，确保计划的成功实施。
VII.结语总结品牌三年行动计划的核心内容，强调对品牌发展的承诺和信心。
该品牌三年行动计划框架可以根据具体品牌的特点和行业特性进行定制和调整。