外科护士长工作计划2020(4篇)
2024年外科护士长工作计划范本(三篇)
2024年外科护士长工作计划范本随着下半年的临近,外科护理部的工作规划也已逐步展开,新的护理阶段将主要围绕以下几点执行:一、坚持以优质护理示范工作为核心致力于提供感动服务,强化护理细节,提高护士服务品质,力争在“年度科室护理工作示范科”评选中获得一等奖。
二、护士基础理论教育计划每周进行一次科内业务学习,邀请教授及科主任进行讲解,内容涵盖神经外科的解剖生理、颅内高压的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的CT和MRI影像诊断,重症患者的营养支持,水电解质及酸碱平衡紊乱等年轻护士的基础理论培训。
三、提升沟通技巧,增强患者满意度强化与患者及家属的沟通,学习并实践有效的沟通策略,以消除护理工作中的障碍,建立良好的沟通机制。
同时,注重非语言交流能力的培养,以适应气管切开及语言障碍患者的护理需求。
增强情绪调控能力,掌握放松技巧,保持积极心态。
四、加强医院感染知识的教育确保医院感染知识的掌握并应用于临床实践,设立专职的感染控制人员,建立持续改进措施。
五、临床应急响应计划的培训与执行强调快速应变能力和独立工作能力,加强应急预案的学习,组织模拟演练,提升护士的应急处理能力。
六、强化护理安全防范意识培训依据责任制分工,明确职责,全面排查潜在的安全隐患。
同时,对护理缺陷进行深入讨论和分析。
七、塑造年轻护士的道德价值观利用晨会后的____分钟进行励志书籍的学习,培养主人翁精神,树立正确的人生观,激发护士对职业的热情,更新护理角色,凸显专科特色,发掘个人优点。
八、构建专科特色的重症监护单元我科注重对外科护士的培养和培训,利用先进的监护和抢救设备,全面监测和处理外科病人瞬息万变的病情,有效减少并发症,提高抢救成功率,降低致残率。
在人员配置上,优先选择身体素质好、思维敏捷、有责任感、事业心强、敬业精神强、勤奋好学、年富力强的护士,并指定专人负责监护室的护理和管理工作。
随着社会经济的发展和交通事故的增加,外科护理面临着更多急、危、重症患者的挑战。
外科护士长工作计划(4篇)
外科护士长工作计划一、政治思想方面:认真学习关于____,学习____,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度:深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度____项,明确各级各班护士岗公文易文秘资源网严禁复制剽窃位职责____种,规范护理操作规程____项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。
四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,____月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了____名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及____名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。
外科护士长工作总结与计划8篇
外科护士长工作总结与计划8篇篇1一、工作总结在过去的一年中,我作为外科护士长,承担着重要的责任和使命。
在院领导和同事们的共同努力下,我们圆满完成了各项工作任务,为医院的繁荣发展做出了积极贡献。
1. 临床护理工作作为外科护士长,我带领我的团队,严格执行各项护理操作规程,认真做好基础护理工作,确保患者得到安全、有效的护理。
我们注重细节管理,加强护理过程中的监控,及时发现问题并解决。
同时,我们还积极推广优质护理服务,通过开展健康教育、康复训练等活动,提高患者的满意度和护理质量。
2. 护理质量提升在护理质量提升方面,我们注重护理人员的培训和学习。
通过定期组织业务学习、技能培训等活动,提高护理人员的专业素养和操作技能。
同时,我们还加强了护理过程中的质量控制,严格执行“三查七对”等制度,确保患者得到安全、有效的护理。
此外,我们还积极配合医院开展医疗质量提升活动,为提高医院整体护理水平做出了努力。
3. 团队协作与沟通作为护士长,我注重团队协作与沟通。
我经常与医生、药师等医务人员沟通交流,了解患者的病情和治疗方案,以便更好地协调护理工作。
同时,我还定期组织团队会议,总结工作经验和存在的问题,及时调整工作策略。
通过团队协作和沟通,我们的护理工作更加有序、高效。
二、存在不足在取得成绩的同时,我也意识到自己和团队在工作中还存在一些不足。
例如,部分护理人员的基础理论知识和操作技能有待提高;护理过程中的监控和质量控制还需进一步加强;团队协作和沟通能力也有待进一步提升。
针对这些问题和不足,我将采取以下措施加以改进:1. 加强培训和学习针对护理人员的基础理论知识和操作技能不足的问题,我将定期组织业务学习和技能培训活动。
通过邀请专家授课、组织技能竞赛等方式,激发护理人员的学习热情和积极性。
同时,我还鼓励护理人员参加继续教育和学历提升等学习活动,提高他们的专业素养和操作技能。
2. 强化监控和质量控制在护理过程中存在监控和质量控制不到位的问题时我会加强对护理过程的监控和质量控制严格执行相关制度确保患者得到安全有效的护理同时我也会加强对护理人员的管理和监督确保他们能够认真执行各项护理操作规程提高护理质量3. 提升团队协作与沟通能力针对团队协作和沟通能力不足的问题我会定期组织团队会议加强团队成员之间的交流和沟通促进团队协作和默契同时我也会鼓励护理人员多与医生药师等医务人员沟通交流了解患者的病情和治疗方案以便更好地协调护理工作三、未来计划在未来的工作中我将继续带领我的团队严格执行各项护理操作规程认真做好基础护理工作为患者提供安全有效的护理服务同时我也会加强对护理人员的培训和学习提高他们的专业素养和操作技能进一步强化监控和质量控制确保护理质量持续提升此外我还会继续提升团队协作与沟通能力促进团队成员之间的交流和沟通加强团队协作和默契为医院的繁荣发展做出积极贡献篇2一、工作总结在过去的一年中,我作为外科护士长,全面负责外科病房的护理工作。
外科护士长工作计划标准范文(三篇)
外科护士长工作计划标准范文一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的____%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达____人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。
每月科内业务学习____次,护理查房____次,操作培训等。
护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。
外科护士长工作计划标准范文(三篇)
外科护士长工作计划标准范文一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。
我院现有护理人员____人,占卫技人员总数的____%,其中高级职称____人,主管护师____人,护师____人,护士____人,从事临床病区工作的护理人员____人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。
年护理病人约____万人次,特一级护理病人约____余人次,年培养进修实习人员____余人次。
护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,及时总结临床护理经验,年发表护理论文____余篇,年护理科研立项≥____项。
在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广大患者的好评,使病人对护理工作的满意度达____%。
2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。
护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。
我院护理部在人性化服务方面,进行了积极的探索,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围,为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满意,零投诉的目标。
护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求。
3、注重人材培养,提高护理队伍素质随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注重护理人员的学历教育,鼓励大家广泛获取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的____%。
外科护士长工作计划4篇
外科护士长工作计划4篇外科护士长工作规划篇1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养(一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。
3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,评比优秀护士的活动。
(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。
同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理治理,提高护士长治理水平(一)年初举办一期院内护士治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。
外科护士长工作计划5篇
外科护士长工作计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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外科护士长工作计划10篇
外科护士长工作计划10篇外科护士长工作计划1一、政治思想方面:积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度:深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗严禁复制剽窃位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。
四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。
2020外科护士长工作计划文档5篇
2020外科护士长工作计划文档5篇2020 surgical head nurse work plan document编订:JinTai College2020外科护士长工作计划文档5篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020外科护士长工作计划文档2、篇章2:2020外科护士长工作计划文档3、篇章3:2020外科护士长工作计划文档4、篇章4:2020外科护士长工作计划文档5、篇章5:2020外科护士长工作计划文档篇章1:2020外科护士长工作计划文档护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。
下面,小泰为大家分享外科护士长工作计划,希望对大家有所帮助!展望即将到来的20XX年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。
具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:(一)进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。
外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。
我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。
(二)加强与交警、公安和保险部门的**********有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。
外科护士长工作计划
一、前言外科护士长是医院外科护理团队的核心领导者,负责统筹管理外科护理工作,确保患者得到优质的护理服务。
为了提高护理质量,确保护理安全,以下是我作为外科护士长的工作计划。
二、工作目标1. 提高外科护理质量,确保患者安全。
2. 加强护士队伍建设,提高护士综合素质。
3. 优化护理流程,提高工作效率。
4. 加强与科室其他部门的沟通协作,共同提高医疗质量。
三、具体措施1. 加强护士业务培训(1)组织护士参加各类业务培训,提高护理技术水平。
(2)开展护理知识竞赛,激发护士学习积极性。
(3)定期进行护理操作考核,确保护士操作规范。
2. 优化护理流程(1)简化护理文书,提高工作效率。
(2)制定护理工作流程图,明确各岗位职责。
(3)加强病房管理,确保患者安全。
3. 提高护士综合素质(1)开展护士心理健康教育,提高护士心理素质。
(2)加强护士职业道德教育,树立良好的护士形象。
(3)组织护士参加各类学术交流活动,拓宽护士视野。
4. 加强与科室其他部门的沟通协作(1)定期召开科室护理工作例会,协调各部门工作。
(2)加强与医生、医技等部门的沟通,确保患者得到全面的治疗。
(3)加强与后勤部门的协作,保障护理工作的顺利进行。
5. 关注患者需求(1)定期开展患者满意度调查,了解患者需求。
(2)针对患者需求,调整护理方案,提高护理质量。
(3)加强与患者及家属的沟通,提高患者满意度。
6. 加强护理团队建设(1)关心护士生活,解决护士实际困难。
(2)开展团队建设活动,增强护士凝聚力。
(3)建立健全护理激励机制,激发护士工作积极性。
四、工作计划实施与评估1. 实施计划:根据工作计划,制定详细的时间表和责任分工,确保各项工作有序开展。
2. 评估方法:定期对护理质量、护士综合素质、患者满意度等方面进行评估,及时发现问题并改进。
3. 改进措施:针对评估中发现的问题,及时调整工作计划,改进工作方法,提高护理质量。
五、结语作为外科护士长,我将全力以赴,带领护理团队为患者提供优质的护理服务,为医院的发展贡献自己的力量。
2024年外科护士长工作计划范文(5篇)
2024年外科护士长工作计划范文尊敬的领导和同事们:首先,我感谢您给予我机会担任外科护士长一职,并且对我的信任。
在接下来的2024年,我将全力以赴,尽我所能地发挥我的职责和能力,为外科护理团队的发展和病人的治疗提供最好的支持和服务。
以下是我对2024年的工作计划。
1.加强团队合作作为外科护士长,我将致力于推动团队合作,打造一个积极、团结、和谐的工作环境。
我将促进跨职能团队间的合作和沟通,鼓励护士和医生之间的互相协作,促进团队成员之间的相互支持和倾听。
我还将与其他科室护士长合作,推动信息共享和资源整合,以提高团队的整体效能。
2.提高护理质量作为外科护士长,我将高度关注护理质量的提高。
我将加强对护理标准和流程的培训和质量控制,确保每位患者都能获得安全、有效和高质量的护理服务。
我将定期进行护理质量评估和检查,并制定改进计划,以不断提高护理质量和患者满意度。
我还将加强团队成员的技能培训,提高其专业水平和技术能力,以适应外科护理领域的最新发展。
3.加强患者安全患者安全是外科护理工作的核心价值。
我将加强对患者安全的关注和管理,确保每位患者在治疗过程中的安全和舒适。
我将推动并贯彻患者安全指南和规范,加强药品管理和注射安全的培训和监管。
我还将加强感染控制的工作,确保外科手术环境的清洁和消毒,减少术后感染的风险。
4.提升护理团队发展作为外科护士长,我将致力于护理团队的发展和成长。
我将制定并实施培训计划,提升护士的专业素养和团队意识。
我将建立健全的绩效评估制度,激励和奖励优秀的团队成员,推动他们的个人和职业发展。
我还将积极参与护理学术交流和研究,不断学习和推广新的护理理念和技术。
5.提升护理服务体验作为外科护士长,我将不仅关注患者的身体治疗,也注重他们的心理和情感需求。
我将推动并贯彻患者中心护理理念,提供温暖和人性化的护理服务。
我将加强患者沟通和教育,帮助他们更好地理解和应对疾病和治疗。
我还将改善护理环境,提供舒适和安静的治疗空间,为患者提供更好的护理体验。
护士长工作计划外科5篇
护士长工作计划外科5篇护士长工作计划外科1一、认真学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量详细目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。
实施措施:1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪,规范,强化服务意识。
坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理,全面增高职业素质详细目标:继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。
实施措施:1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。
如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。
4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力详细目标:以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知识。
加强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。
实施措施:1、制定训练计划,每月组织一次专题讲座。
鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。
3、高年资护士加强应急、急救能力训练。
工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
2024年外科护士长工作计划模版(4篇)
2024年外科护士长工作计划模版(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核____次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内____项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护范文资讯网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
外科护士长护理工作计划5篇
外科护士长护理工作计划5篇外科护士长护理工作计划(篇1)新的一年,新的起点。
为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本规划。
一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。
2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。
严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。
改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。
3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。
利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
围手术期健康宣教覆盖率达100%。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。
每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消du隔离,消du隔离合格率达100%。
拟申请增购紫外线消du机、熏箱及高压消du锅,以保证消du效果,及时供应术中物品。
并由每月一次的细菌培养增至半月一次。
进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。
2020年外科护士长的个人工作计划5篇
2020年外科护士长的个人工作计划5篇2020年外科护士长的个人工作计划5篇个人工作计划一一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。
我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。
年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培养进修实习人员300余人次。
护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,及时总结临床护理经验,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项1项。
在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广大患者的好评,使病人对护理工作的满意度达93.5。
2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。
护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。
我院护理部在人性化服务方面,进行了积极的探索,制定了以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围,为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满意,零投诉的目标。
护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求。
3、注重人材培养,提高护理队伍素质随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注重护理人员的学历教育,鼓励大家广泛获取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84。
外科护士长工作计划大全11篇
外科护士长工作计划大全11篇外科护士长工作计划篇(1)(一)进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。
外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。
我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。
(二)加强与交警、公安和保险部门的**********当相关部门的工作人员来我部调研、协调工作时,要热情、耐心、体贴。
(三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。
(四)进一步加强与我院市场部的**********,提高社会影响力与医院领导协商,适当降低社会患者住院期间的费用,努力扩大患者来源,提高手术在全社会的影响力。
(五)进一步完善服务流程新病人入院后,科室会把主管医生、主管护士、科主任、护士长的名字以名片的形式告诉病人或家属,以便沟通。
(六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。
我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。
(七)强化学习氛围,提高业务水平该部门工作人员的专业素质和服务意识有待进一步加强。
学无止境,服务无止境。
关键是用心,用真情实感去努力,做好脚下的每一件事,每一件事的每一个环节。
鼓励每个员工继续深造。
如果医院和科室条件允许,建议有计划、有步骤地选派基础素质好的人员到上级医院进修学习。
(八)讲究奉献,提高效率外科护士长工作计划篇(2)1.具有护士执业资格证书,具有N3级及以上护士资质,从事5年以上病区护士长工作。
2.临床专科护理业务知识扎实,专科及基础护理技术熟练,有解决疑难问题的能力。
外科护士长个人工作计划(4篇)
外科护士长个人工作计划____年下半年转眼即将来临了,外科护理部工作计划也随之陆续展开了,新的护理工作阶段主要从以下几点工作计划展开实施。
一、围绕优质护理示范工作为中心做好感动服务,深化护理细节,提升护士服务质量,争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖二、护士基本理论培训计划每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。
三、有效沟通技巧,提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。
对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。
四、加强院内感染知识的培训院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力,六、护理安全防范意思的培训根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。
并将护理缺陷进行讨论分析。
七、培养年轻护理人员道德价值观每日利用晨会后____分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。
,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护我科重视对外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。
人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。
【优选全文】2020外科护士长工作计划
优选全文(可编辑修改)2020外科护士长工作计划2020外科护士长工作计划2020外科护士长工作计划1展望即将到来的20xx年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。
具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:(一)进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。
外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。
我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。
(二)加强与交警、公安和保险部门的**********有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。
(三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。
(四)进一步加强与我院市场部的**********,提高社会影响力与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。
(五)进一步完善服务流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。
(六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。
我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。
(七)强化学习氛围,提高业务水平科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。
学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。
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外科护士长工作计划2020(4篇) Surgical head nurse work plan 2020汇报人:JinTai College外科护士长工作计划2020(4篇)前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:外科护士长工作计划20202、篇章2:外科护士长工作计划20203、篇章3:外科护士长工作计划20204、篇章4:外科护士长工作计划2020篇章1:外科护士长工作计划2020作为一名外科护士长,身上除了照顾病人的责任还要为其他护士带好头。
我感到自己的责任重大,同时也更加坚定地相信自己能做好,为了更好地完成工作,制定了以下工作计划。
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1.按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
(1).重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
(2).加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
(3).基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
(4).强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
2.加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。
组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在专业网站搜集整理护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
3.更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平1.年初举办一期科室内护士学习班,主要是更新护理理念、护理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通交流等。
2.加强护士目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。
3.促进护士间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士工作经验交流会,借鉴提高护理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效1.继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
2.建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
3.进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士—护理长的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
4.加强护理过程中的安全管理:(1).继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士个人的有关责任。
(2).严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
(3).强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量1.在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作1.指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
2.科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。
3.护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。
4.增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
5.计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
我们相信只要努力执行以上工作,我们在20XX年中的工作中一定能取得好的成绩。
篇章2:外科护士长工作计划2020【按住Ctrl键点此返回目录】20XX年下半年转眼即将来临了,外科护理部工作计划也随之陆续展开了,新的护理工作阶段主要从以下几点工作计划展开实施。
一、围绕优质护理示范工作为中心做好感动服务,深化护理细节,提升护士服务质量,争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖二、护士基本理论培训计划每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。
三、有效沟通技巧,提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。
对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。
四、加强院内感染知识的培训院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力,六、护理安全防范意思的培训根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。
并将护理缺陷进行讨论分析。
七、培养年轻护理人员道德价值观每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。
,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护我科重视对外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。
人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。
近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。
我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断掌握外科新的护理技术和科学的管理方法,使外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。
篇章3:外科护士长工作计划2020【按住Ctrl键点此返回目录】在外科担任护士长工作这段期间,学习到很多新的东西,挑战了很多不曾遇到过的困难,现制定以后工作计划,如下:一、思想政治作为一名中共党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。
在遵守科室各项规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,开阔自己的视野,在领导的带领下,努力提高自己的思想觉悟和业务水平,认真开展并组织业务学习,用知识把自己武装起来,像一名优秀的泌尿外科护士长迈进。
同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参加医院组织的各项活动,不断提升自己,锻炼自己,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面发展。
二、业务技术努力提升和培训护士的业务技术知识,外科手术病人相对较多,也就需要学到术前术后的相关知识。
术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。
术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。
在日常工作中,就要求我们护士更耐心地去与病人及家属交流与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。
由于外科的节奏比较快工作比较忙,比较琐碎。
刚到外科时的护士还不适应,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,耐心教导,积极摸索不同的培训指导方法,在短时间内让新来的护士比较熟悉了外科的工作。
了解了各班的职责,,明确了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
三、自我管理我还很注意护士职业形象,在日常的培训中,指导培训护士的职业形象,要在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。
认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富法律知识,增强安全保护意识。
贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高护士的自身素质及应急能力。
篇章4:外科护士长工作计划2020【按住Ctrl键点此返回目录】作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我科得到了病人的认可和领导的赞同。