中小学行政干部竞聘上岗面试试题

中小学行政领导干部竞聘上岗面试试题二

1、俗话说：“新官上任三把火”，假如你竞聘成功，你上任后准备首先做好哪三件事

2、您认为校长到了一所新学校，首先要做好哪几项工作为什么

3、请你结合学校实际谈谈学校的发展计划

4、互联网给教育给学校工作带来了什么

5、谈一谈你对“公关”的理解。

6、校长面临重大决策时应如何处理上级、教师、学生意见

7、假如让您担任一所薄弱校的校长，您将从哪些方面改变学校的状况

8、举例说明当学校突然出现一个严重问题时，您会采取哪些应急措施

9、您在安排教师工作时，遵循的主要原则有哪些请具体说明。

10、在实际工作中校长应如何处理好与书记及班子其他成员的关系

11、请结合实际阐明您的办学理念。

12、对于一个校长来说，是学识重要还是管理能力重要

13、你认为学校管理的内行应具备哪些条件

14、你校在开展校本培训方面有什么具体做法

15、您认为结合实际说明，校长可以通过哪些途径提高教师队伍的整体素质

16、如果您校教师有为防止学生早恋而私看学生信件、查看学生日记等现象，您会如何处理

17、由于受各方面因素的影响，在学校里不可避免地出现了学困生，你们是怎么对待这些学生的

18、一所小学的教师，在校经常体罚学生，他所任的5年级两个班69名学生有54名学生先后受到体罚。教育局对此教师作出处理；开除留用察看一年。针对此案例，请您谈谈对教师体罚的认识。

19、近年来，我市加强了对基础教育阶段教学质量的监控与管理。但有极少数教师认为这是“应试教育”的“回潮”，假如你是学校副校长，你将如何说服这些

教师，并就教学质量管理谈谈你的看法

20、某校为提高学生成绩，经行政商量利用假日或延长教学时间为学生集体补课，同时收取一定的费用，一方面用于发放教师补贴，另一方面弥补学校经费不足。你认为这种做法是否可取为什么你认为提高教学质量应采取哪些途径

21、一位老校长对新当选的副校长语重心长地说：“当校长，不能远离课堂。”请你谈谈你对这一观点的认识与思考；假如你当选副校长，你将怎样在管理与自身学科教学之间行走