装修公司年终工作总结大全
装饰公司年终工作总结范文（5篇）
装饰公司年终工作总结范文____年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
一、项目标准化从部门成立开始，公司就一直强调标准化、流程化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出一定的标准和流程，这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。
紧跟着领导的指示，我们建立了天池公司项目实施流程、项目设计施工规范，最后通过与各部门配合，逐步制订了公司主材家具标准化图集。
这样的标准为以后项目的实施提供了依据，同时也减少了施工时间，甚至从各方面降低了成本。
通过公司项目对标准的研究，今后对于其他品牌，我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。
但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过模仿现有项目、或是参照客户提供的照片来下结论的。
由于客户的某位代表也不及时的提供相关要求或是确认我们的设计，导致项目竣工后还要更改。
这样就造成了成本的增加，责任的不明确，有的甚至成了争论的焦点。
因此，在今后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必须是客户正式确认的。
二、项目制度化对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。
部门成立伊始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的，由于一开始对家装施工的经验不够，培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。
为了更加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、安全等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避免出现一些质量问题。
装饰公司年终的工作总结7篇
装饰公司年终的工作总结7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，我内心不禁感慨万千。
这一年，在公司领导的指导下，在同事们的支持与帮助下，我坚持不断学习，努力工作，积极开拓，逐渐从一个装饰行业的初学者成长为一名经验丰富的行业精英。
在此，我需要对过去一年的工作进行一个全面的总结，希望能对未来的工作有所指导。
一、学习与成长过去一年，我始终把学习放在首位，不断充实自己。
装饰行业是一个充满挑战与机遇的行业，需要不断学习和创新。
我通过参加公司组织的培训、阅读行业相关书籍、以及与同事们的交流学习，逐渐掌握了装饰行业的专业知识。
同时，我还注重实践经验的积累，通过参与公司的多个项目，我不断提升自己的业务能力和综合素质。
二、工作与业绩在装饰公司的工作中，我主要负责项目的设计与实施。
通过与客户的深入沟通，我能够准确把握客户的需求，并为客户提供专业的装饰方案。
在项目实施过程中，我注重团队的合作与沟通，确保项目能够顺利进行。
在过去一年中，我成功完成了多个装饰项目，获得了客户的高度评价。
其中，值得一提的是，我们团队成功完成了一个大型酒店装饰项目。
这个项目不仅规模大，而且要求高，涉及到多个专业的协作。
作为项目负责人，我积极与团队成员沟通，合理安排任务，确保项目能够按时、高质量完成。
最终，这个项目获得了甲方的高度认可，为公司赢得了良好的声誉。
三、行业分析与展望过去一年，装饰行业在面临挑战的同时，也充满了机遇。
随着人们生活水平的提高，对装饰的需求越来越多样化。
同时，装饰行业也在不断创新和发展，新的设计理念和施工工艺不断涌现。
在这个背景下，我认为装饰行业未来将呈现以下几个趋势：一是绿色环保装饰将成为主流，人们越来越关注环保和健康；二是智能化装饰将逐渐普及，通过科技手段提升装饰的便捷性和舒适度；三是定制化服务将受到更多追捧，根据个人需求进行量身定制。
四、总结与展望回顾过去一年，我在装饰公司的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
装修公司的年度工作总结9篇
装修公司的年度工作总结9篇第1篇示例：装修公司的年度工作总结一、总述时光荏苒，转眼间又到了一年的收官之际。
回顾这一年来，本公司经历了种种挑战与机遇，取得了不少的成绩与进步。
在此，特进行一次年度工作总结，以便更好地总结经验，找出问题，为新的一年铺平道路。
二、市场分析在这一年的市场环境下，我们公司经历了不少的挑战。
整个行业存在着较大的压力，市场竞争激烈。
但市场的需求也在不断提升，带动了整个行业的增长。
在这一年，我们公司进一步巩固了自己的市场地位，通过不断地开发新客户，加强与老客户的沟通与合作，市场占有率有所增加。
三、业务拓展在整个业务拓展方面，我们公司经过了一年的努力，取得了较为可喜的成绩。
在这一年中，我们不仅成功地开展了多个新的项目，还与不少的新客户建立了合作关系。
这既有室内装修项目，也有外墙装饰项目，我们的业务也逐渐向多领域方向扩展。
四、管理创新在这一年，公司的管理模式也在不断地创新之中。
通过引入新的管理工具与方法，我们在项目管理，人员管理等方面取得了许多积极的成果。
例如在项目管理上，我们引入了项目管理软件，提高了项目进度的可视化，增加了项目的透明度与追溯性；在人员管理方面，我们进行了一次HR制度的改革，加强了对员工的培训与激励。
五、质量提升公司一直以来都坚持“质量第一”的原则。
在这一年中，我们不断加强了对工地的监管与管理，提高了工程施工的质量。
这每个工地都建立了质量档案，每个工序都有专门的质量督导进行把关。
通过这些举措，我们的工程质量得到了全面的提升。
六、风险防范在这一年，公司在风险防范方面，也进行了一系列的工作。
对于目前市场上存在的一些风险，公司逐一建立了应对方案，做好了应急预案。
在项目选址、人员筛选等方面，也进行了一系列的风险防范措施。
这些措施有效地降低了公司在市场中的风险。
七、员工激励员工是公司发展的基石，在这一年中，我们公司在员工激励方面也做了不少工作。
通过提高薪酬待遇、加强员工培训等方式，增强了员工的工作积极性。
装修公司年终工作总结（通用12篇）
装修公司年终工作总结装修公司年终工作总结（通用12篇）装修公司年终工作总结篇1这一年过得还真快，还没有赚的我今年的目标就结束了，我今年在工作中的表现还是非常不错的，没有出现任何的工作上的失误，但是我也明显的可以感觉到，我跟公司那些装修老师傅之间巨大的差距，这也是我目前的短板，工作经验这块我将在来年工作中继续加强，争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度，这样才能让我工作中效率更加的高，我也一直砸为这个方向所努力。
以下就是我今年的工作总结：一、端正自身工作态度，更好的完成工作任务我们做装修的，首先就是得保证装修成果的质量问题，满不满意最后得业主说了算，我入这行不久，加上今年刚好一年半，然而在前三个月的时候，我根本就是吊儿郎当的敷衍行事，也得亏我当时那个师傅人很憨厚，带我的那段时间不到万不得已的情况下绝对不会骂我。
这也就导致我学艺不精，延严师才能出高徒嘛。
今年开始，我就是独自去工地上工作了，我主要是是做瓷砖美缝的，当然这一方面没单子接的时候，安装水电管这块我也会接。
生计所迫，我开始一本正经的工作，端正了自己的工作态度，我既然学艺不精，不能很好的进行美缝，那我就花时间呗，别人老师傅一遍就能完成的事情，那我就分两次做，只要目的能达到就能，最主要的还是要业主满意才行，这就十分的需要时间跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任务，我也是可以接受的。
二、随时跟业务保持沟通，跟着业主的思路走其实我会的这两项技能还挺不沾边的，一个是贴完瓷砖进行美缝的，一个是还没贴就需要把业主家里打孔，安装水电线路。
瓷砖美缝的这项工作，没有必要跟业务多沟通，只需要知道自己需要在什么时间前完成就好，合理安排时间。
而水电线路就十分的需要跟业主沟通了，这也是极为容易跟业主吵起来的地方，本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的，但是有很多业主会有临时的想法的变动，比如说在那那那需要有个插座什么的，我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架，也没有一次跟业主闹不愉快，就是因为我做到了随时跟业主保持联系，一切行动都要请示业主。
装修公司年终个人工作总结范文6篇
装修公司年终个人工作总结范文6篇第1篇示例：尊敬的领导：您好！在这一年的工作中，我所在的装修公司经历了很多挑战和收获，通过不懈的努力和团队的合作，我们取得了一定的成绩。
在年终总结中，我将就自己的工作进行总结和反思，希望能够得到您的指导和支持。
回顾这一年的工作，我主要负责装修公司的项目管理工作。
在项目管理中，我根据公司的要求，严格执行项目计划，合理安排工作流程，确保施工进度和质量。
我也积极与设计师、施工队和材料供应商沟通合作，确保项目顺利进行。
通过我和团队的共同努力，完成了多个项目，得到了客户的一致好评。
我在工作中也遇到了一些困难和挑战。
首先是施工现场的安全管理和质量控制，尤其是在一些大型项目中，需要严格执行相关规定，确保每一个细节都符合要求。
在项目推进中，也经常遇到一些突发情况，需要及时处理并调整工作计划，这要求我具备良好的应变能力和协调能力。
针对这些挑战，我不断提升自己的专业知识和管理能力，不断学习新的管理方法和技能，通过参加相关培训和学习，提高了自己的综合素质和团队协作能力。
在未来的工作中，我也将继续努力，不断进步。
我将进一步完善自己的管理体系，提高项目管理的效率和质量。
我也将继续加强团队协作，提高团队的执行力和创新能力，不断提高项目管理水平和客户满意度。
我也会不断学习新知识，提高自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
我要感谢公司领导和同事们在这一年中给予我的关心和支持，是你们的支持和帮助让我能够更好的完成工作。
同时也感谢公司为我提供了一个良好的工作平台，让我能够不断成长和进步。
我将以更加饱满的热情和更高的工作目标，继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
希望领导能够继续支持和关心我的工作，让我能够更好的发挥自己的才能，并为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！第2篇示例：尊敬的领导、同事们：您好！在即将迎来新的一年之际，我想借此机会对过去一年在公司的工作进行一个总结和自我反思。
以下是我个人的年终工作总结：一、工作收获今年是我在装修公司的第三个工作年头，经过这一年的工作，我感到自己在专业知识和技术能力上有了一定的提高。
装饰公司年度工作总结范文（5篇）
装饰公司年度工作总结范文时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说，今年是拓展市场，持续发展的关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作，圆满完成自身任务本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对____工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，终于各方面的安装调试工作。
同时，____工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
二、心系公司，认真履行职责分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。
做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。
要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。
提出整改意见，落实整改效果。
针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。
每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、安全事故。
同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。
通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。
在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
四、取得的经验和收获只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
装饰公司年终工作总结范本(7篇)
装饰公司年终工作总结范本____年，我做为公司的总经理，能一如既往地协助公司____经理，团结班子其他成员，以人为本、强化管理，带领全体员工圆满地、高质量地完成了有关管理、工程预算编制、合同谈判、外墙施工、室内装饰装修、机电、智能化、消防、钢结构、拓展市场等工作任务和目标任务，为公司的腾飞、发展做出了积极的贡献。
现将____年工作的主要情况进行认真总结。
一、____年工作的简要回顾总结(二)人员管理方面。
____年____月本人开始组建营销团队，由原来的业务部____人，扩张至____人。
其中预算人员____人，技术标制作人员____人，业务人员____人。
1、编制相关流程及制度，制定绩效考核办法定期组织培训，锻炼技术人员参与业务洽谈，营销人员掌握专业技术知识。
将整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队“。
2、组织预算人员建立材料数据库，使成本核算更为准确，提高项目中标率。
3、自____年____月分接受项目分包工作以来，已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理____人，并建立项目经理评估体系。
(三)业务管理方面。
____年完成施工业务合同总额____，协助项目经理投标中标项目合同总额____，完成营业外收入____。
超额完成公司年初任务指标____。
____年以来除原有____、____、____地产基础上开拓富力地产、合生创展等与近____家高端客户建立战略合作关系。
同时在五星级酒店业绩上也有很了突破性进展：与____酒店、____酒店、____、____、____等项目的中标为我司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕。
除此之外本年度主要项目类型有：大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等。
(四)绩效考核管理方面。
研究制定完善了部门和员工绩效考核细则，并能认真按照考核细则的要求严格认真进行考核。
通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密结合起来，确保公司战略快速平稳的实现;通过绩效考核管理，可以激励促进业务人员的现实工作，有利于其更好的达到工作目标;通过对业务的工作绩效，工作能力进行客观评价，对其薪资提供有效依据。
装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我们装饰装璜公司全体员工齐心协力，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，取得了一份份丰硕的成果。
下面，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和展望未来。
一、公司整体运营情况在过去一年中，我们公司在装饰装璜领域取得了显著的成绩。
首先，在业务拓展方面，我们成功开拓了多个新市场，拓展了客户群体，实现了业务量的稳步增长。
其次，在项目执行方面，我们严格把控项目质量，确保每一个项目都能按时、高质量完成。
此外，我们还注重员工培训和团队建设，提升公司整体实力。
二、业务拓展与创新在业务拓展方面，我们紧跟市场趋势，关注行业动态，及时调整公司的发展战略。
通过市场调研和客户分析，我们成功开发出多款具有市场竞争力的新产品和服务。
同时，我们还积极拓展线上业务渠道，利用互联网+思维，实现线上线下融合发展。
在创新方面，我们注重技术创新和模式创新。
一方面，我们引进了先进的装饰技术和设备，提高生产效率和产品质量。
另一方面，我们积极探索新的商业模式和合作方式，如与知名设计师合作、开展定制化服务等，以满足客户多样化需求。
三、团队建设与企业文化在团队建设方面，我们注重员工的培养和发展。
通过定期培训、团队活动等方式，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司的决策和管理，提高员工的工作积极性和创造力。
在企业文化的营造方面，我们倡导“团结、创新、务实、担当”的企业精神。
通过举办各类企业文化活动、建立员工激励机制等措施，营造积极向上、充满活力的企业氛围。
四、社会责任与公益事业作为一家有社会责任感的企业，我们在追求经济效益的同时，也积极投身于社会公益事业。
在过去一年中，我们参与了多项社会公益活动，如捐赠贫困地区学校、支持环保事业等。
通过这些活动，我们不仅履行了企业的社会责任，还提升了公司的品牌形象和社会影响力。
五、未来展望与规划展望未来，我们将继续坚持以市场为导向、以创新为驱动的发展战略。
装修公司年终工作总结(7篇)
装修公司年终工作总结新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。
进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情况总结如下：____月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
____月份：开始着手设计印象城____月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。
公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。
经过这段时间的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的锻炼都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力____到实际工作中去。
当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。
第五，平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。
这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
来年计划：一、做好印象城各个阶段的美陈设计。
二、努力提升自己的平面设计水平，汲取自身的不足，多向总监学习，争取早日能够在平面设计方面独当一面。
装修公司年终个人工作总结5篇
装修公司年终个人工作总结5篇第1篇示例：我要感谢公司给予我的机会和信任，让我可以在这个充满活力和挑战的团队中工作。
在过去的一年里，我在装修公司担任了设计师的角色，主要负责为客户提供专业的装修设计方案和服务。
在这个岗位上，我学到了很多专业知识和技能，也锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。
在工作中，我尽力做到每一个设计方案都是经过深思熟虑和精心设计的。
我不断学习和提升自己的设计能力，不断吸收行业内的新鲜思维和设计理念，努力让每一个作品都能符合客户的需求和审美。
在与客户的沟通中，我也学会了倾听和理解，尊重每一个客户的想法和要求，努力做到让客户满意。
除了设计能力，我还注重团队合作和学习精神。
在公司的团队中，我积极参与讨论和交流，与同事们一起合作解决问题和完善方案。
我不断学习新知识和技能，不断提升自己的专业水平和综合能力。
我也乐于分享自己的经验和看法，与同事们互相启发和帮助，共同成长。
在过去的一年里，我也遇到了很多挑战和困难，但是我坚信只要不断努力和学习，就一定能够克服困难，取得成功。
在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在大家共同的努力下，装修公司一定会取得更好的成绩和发展，我们也会在这个团队中不断成长和进步。
我在这一年里取得了一定的成绩和收获，但也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。
我会继续努力学习和改进，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展和自己的职业生涯谱写更加辉煌的篇章。
愿我们一起努力，共同发展！【文章结束】.第2篇示例：装修公司年终个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我所在的装修公司经历了许多挑战和机遇。
作为项目经理，我在整个装修项目的管理和执行过程中起到了关键作用。
我负责协调各个部门的工作，确保施工进度和质量达到客户的要求。
通过不懈努力，我成功完成了多个装修项目，赢得了客户的好评和信任。
在过去的一年里，我学到了许多新知识和技能。
装修公司年终工作总结
装修公司年终工作总结装修公司年终工作总结优秀10篇装修的总结会全面提升员工。
工作总结的内容一样包括工作获得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么成效等，具体的工作总结该怎么写呢?下面作者给大家带来关于装修公司年终工作总结，期望会对大家的工作与学习有所帮助。
装修公司年终工作总结（篇1）时间总是过得很快，不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。
在公司里我成长了很多，更学到了更多的知识和技能，各方面也都有了提升。
在领导的支持和同事的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。
很感谢起初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素养。
也在公司的需求中，在不同的岗位上工作和学习，使我积存了更多宝贵的知识。
现将一年的工作总结以下：一、材设部内业工作总结1.根据物质材料采购计划，及时采购回所需的材料，没有影响工程进度。
2.完成了日常办公用品及生活用品到场时的盘点、接收，并作好记录。
3.对每次入库的材料和设备与库管员作好交接工作，并经双方签字认可。
4.根据公司需求进行价格核定、（材料核价做到“货比三家、比值比价、着落本钱”）。
5.根据公司需求进行合同的草拟及按公司要求做到合同按流程走。
6.完成设备核价单、申购单、合同批阅、采购合同、收报告等资料的整理归档。
7.草拟及更换每周周计划及月计划交予领导审核，通过审核后在例会上汇报工作，最后整理归档。
8.建立了采购的办公用品及生活用品的台账。
9.建立了部分供应商的工作联系薄。
10.制作完成每个月的__走势图。
11.配合人力资源部完成人力资源市场调查。
12.和开发部同事共同完成了恩施部分楼盘的摸盘调查。
13.积极的完成领导暂时交代的各项工作。
从20__年x月份起，因工作需要，调到了材设部。
自工作以来从来没有接触过这类工作，更谈不上有什么体会。
但是，领导却赐与信任，让我在材设部学到了很多从来没有接触过的知识。
但是，在工作中也有很多需要改进的地方。
装饰公司年终总结5篇
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那么，总结应该包括什么内容呢?下面是小编给大家带来的装饰公司年终总结5篇，以供大家参考。
装饰公司年终总结精选篇1回首__，我的工作同样经历着不平凡。
__月份带着朴实与好奇的心情来到了__物业，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。
进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。
岁末，每个人都应该梳理过去。
筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：一、物业服务工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。
注意加快工作节奏；提高工作效率。
冷静办理各项事务，力求周全，准确，适度，避免疏漏和差错。
三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗。
创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一、物业管理员工作对我而言是一个新岗位；许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三、向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高；第四、和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四、努力的方向第一、加强学习，拓宽知识面。
装饰公司年终工作总结(精选7篇)
装饰公司年终工作总结（精选7篇）装饰公司年终工作总结篇1一晃又到了年底了，我来到咱们装饰公司已经三年了，当初从一个小小的设计助理，变成了现在的高级设计师，这条路走来确实非常辛苦，但是让人庆幸的是，我熬过来了，我坚持下来了。
时间让我知道岁月不停，而这份设计工作却让我明白坚持可贵。
不论怎样，在这个年底，我想要感谢的仍要感谢，我所要铭记的也终会铭记，而一些不必要的我变都会丢弃。
我想这样轻松且充满力气的走进下一年，我也想在接下来的一年里创造一些更有意义的成绩。
不负自己的坚持，也不负这段美好岁月。
今年总而言之是非常的满足的，公司在快速的发展，从当初的一家店到现在已经开了几家分店了，我跟着公司的前进而前进，也在这一路上不断的探索和挖掘。
我个人是非常喜爱设计工作的，每当看到自己的作品得以实现，我就觉得自己充满了成就感，也觉得自己好像有了那么一些成绩。
作为一名设计师，我有自己的坚持，也有自己的标准。
在我的每一次设计之上，我都把对客户的需求实现最大化，设计固然重要，但是客户仍是至上。
虽然这一点大家都是清楚的，但是我认为作为一名合格的设计师，能够在客户的需求中找到设计点也是非常重要的。
所以这一年，我就通过这样的锻炼，让自己变成了一个更加成熟的设计师。
成熟并非来自于表象，而是发自内心，我知道这个市场的现状，虽然平时我个人表现的比较固执，把设计放在首重，但是我也非常清楚，如果我不能将这一份图纸卖出去，我的设计又有什么意义呢？对于一些事情，我们或许是应该看淡一些，珍重眼前总是比什么都重要的。
所以我也渐渐明白了自己身上的使命，我也在很多大家看不见的地方默默努力，经理批评我谈单不行所以我就自己总是一个人默默练习谈单技巧，有时候我做事情确实没有太大的表现欲。
我更喜欢独自一人完成或者在大家不知不觉中就完成好，这是一个优点同时也是一个缺点。
优在我可以在独立完成工作中成长更快更多，但缺乏的就是一种合作意识，作为一个团队，合作是非常重要的。
装饰公司年终工作总结参考范文（5篇）
装饰公司年终工作总结参考范文光阴如梭，____年转眼即逝;银装素裹，喜迎____年的降临。
____年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点--我从土建转到了幕墙。
回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。
非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。
可以说____年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。
下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下一、主要工作(一)____年____月-____月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。
通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。
学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。
跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的，工。
在车间呆的____天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。
一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
(二)____年____月-____月，在上海春申景城项目部。
前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。
来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。
在这里主要负责做的工作有：(1)进材料时数量清点，安排堆放的场地(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出____多片问题玻璃)(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(5)1~4#楼的成品保护检查(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修(7)ALUK配件，覆膜厂提货(8)画5,6#楼门窗加工图(三)____年____月-____年____月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴____2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。
装修公司年终工作总结【锦集8篇】
装修公司年终工作总结【锦集8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修公司年终工作总结样本（5篇）
装修公司年终工作总结样本进入____公司已有____年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。
在____公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。
现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉1、个人工作方面：（1）在____年____月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
（2）另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。
对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏（1）业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。
加大力度搭建专业人才培训、考核。
（2）业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
（3）工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。
但是今天的____人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。
比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。
3、客服中心（1）前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。
装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇第1篇示例：装饰装潢公司是一个集室内设计、装饰、施工为一体的综合性服务公司，今年是我们公司的年度工作总结。
在过去的一年里，我们坚持以客户为中心，以质量为核心，积极探索创新，不断提升服务水平和业务能力，取得了一系列可喜的成绩。
一、市场拓展与项目业绩在市场竞争激烈的情况下，我们始终保持积极的态度，通过多种渠道拓展市场，开拓新的业务领域。
公司业绩稳步增长，在全市具有一定的知名度和美誉度。
尤其是在高端住宅、商业办公空间和酒店等项目上，我们取得了一些里程碑式的突破，为公司的发展奠定了坚实基础。
二、团队建设与技术创新公司一直重视团队建设，提倡团队合作精神，注重人才培养和激励机制的建立。
通过不断的学习和技术交流，我们的设计师和施工团队的专业能力得到了进一步的提升，为客户提供更加优质的服务。
在技术创新方面，我们积极引进先进的设计理念和装潢技术，不断推出新颖独特的装饰风格和材料，引领行业潮流。
三、质量管理与客户满意度质量是企业的生命，客户满意度是企业的源泉。
公司严格执行ISO9001质量管理体系和相关标准，从设计、施工到售后服务的每一个环节都进行严格把控，确保项目的质量稳定可靠。
我们注重与客户建立长期稳定的合作关系，积极倾听客户的需求和建议，不断改进服务质量，赢得了客户的信任和好评。
四、社会责任与公益活动五、展望未来展望未来，我们将继续秉承“以质量求生存，以信誉谋发展”的经营理念，坚持“客户至上，服务至上”的原则，不断提升自身的综合实力和竞争力，努力实现公司的可持续发展。
我们将继续关注市场动态，不断创新，开拓新的业务领域，拓展新的合作伙伴，为客户提供更加优质的服务，实现共赢发展。
过去一年，我们公司在各方面取得了一系列的成绩和进展，这离不开全体员工的辛勤付出和公司领导的正确指引，也离不开客户的信任和支持。
在新的一年里，我们将继续努力，追求卓越，为客户创造更大的价值，为行业发展贡献更多的力量，让装饰装潢公司更上一个更高的台阶，实现更加辉煌的明天。
2024装饰公司年终工作总结
2024装饰公司年终工作总结2024装饰公司年终工作总结（通用7篇）2024装饰公司年终工作总结篇1尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20XX已经过去，充满期待的20XX已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：__装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。
00。
而一年后的今天：__月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20XX年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：（1）8月30日的__办公楼的交付;（2）11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20XX年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别__的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
装修公司年终工作总结8篇
装修公司年终工作总结8篇篇1时间飞逝，眨眼间一年就过去了。
在领导的关心支持下，在同事的热心帮助下，通过自身的不断努力，我很快适应了新的环境，立足本职，爱岗敬业，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
现将一年的工作情况总结如下：一、加强思想政治学习，提高思想认识在过去的一年中，我认真学习公司章程和“三个代表”重要思想，严格按照公司的“八荣八耻”来做事。
我深知，只有加强思想修养，才能树立正确的世界观，人生观和价值观，所以，我积极参加公司组织的各项活动，提高自身的思想觉悟。
二、认清岗位职责，切实做好个人本职工作一年来，我时刻根据公司安排，做好个人本职工作。
从接手办公室日常工作开始，我积极学习各种技能和知识。
并认真做好部门工作，组织好各项活动。
我主要做了以下工作：1. 保障公司各部门日常的水电供应；2. 负责公司办公设施的正常使用和维修；3. 积极为公司员工解决住宿问题；4. 参与公司重要事项的报送和通知；5. 完成领导交办的其他工作；三、严于律己，不断加强作风建设一年来，我严格遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，不私自离岗。
团结同事、乐于助人。
一年来，我一直坚持做好手机和办公室的卫生，时刻保持良好的精神和工作状态。
通过不断的学习和实践，我的业务水平和工作能力有了明显的提升。
四、总结一年来的工作给我带来了很多快乐、收获和满足。
同时我也认识到自己还有很多不足之处：有时处理问题思路不够简单，缺乏自身专业知识；有时候解决问题的方法过于简单；遇到问题时缺乏冷静的头脑和全面的思考；作为公司一名员工也有一定责任保护公司的利益不受侵犯。
今后我将进一步加强学习，在工作中用公司制度来规范自己的行为，来提升个人的气质修养，对于工作中的不足之处积极改正，让领导更放心、更省心。
具体有以下几点要求和计划：1. 不断提高自己，做到快速掌握新设备、新工具的运用方法；熟练操作办公软件、维修技能以及突发问题的解决思路和办法。
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装修公司年终工作总结大全导读：本文是关于装修公司年终工作总结大全的文章，如果觉得很不错,欢迎点评和分享！【范文一:装修公司年终工作总结】紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的２0ＸＸ已经过去，充满期待的20XＸ已经来到,回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：sｏho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成６0％、中心商业主体开始施工、酒店完成至0、００、而一年后的今天:soｈｏ８月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。
目前的状态除８＃楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在９月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目２0XX年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点:１）、8月30日的ｓoｈo办公楼的交付；2）、11月１5日的小户型的交付。
这两大事件被我在20ＸＸ年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。
在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。
他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海；任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理。
借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
ﻫ二、成长如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。
成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。
ﻫ先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。
向自己的极限挑战，在20XX年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩１小时56分完成了男子半程21km的比赛。
我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。
甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时,认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。
于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
ﻫ如果说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。
去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。
首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。
这期间经历了soｈｏ办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。
为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。
特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。
甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。
当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。
这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。
并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。
通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。
我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
ﻫ三、不足20XX年虽然收获颇多,感悟颇多，同样不足之处也颇多。
ﻫ其一：虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。
特别８#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。
20XX年整个工期非常之紧，特别3＃楼南塔,春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。
在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。
像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20XX年的整个工期非常之紧。
作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思,对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足:ﻫ1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在１#楼的裙房装修没能从2＃楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。
譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
ﻫ３、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。
特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。
ﻫ四、计划ﻫ谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际,现计划如下：ﻫ1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。
明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房；10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。
为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善2０XX年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。
从ＸX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。
越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。
在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
ﻫ4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。
以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
【范文二:装修公司年终工作总结】ﻫ2０ＸＸ年悄然而去，2０ＸＸ年已然开启，从13年8月份至今在XX锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间,工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。
非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习,不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。
在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，20XＸ年基本全年在XX项目上,较好地完成了本职工作和任务。
ﻫ通过XX项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。
在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。
其次,就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。
在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。