《浪潮之巅》

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吴军《浪潮之巅》

吴军《浪潮之巅》

京东商城 > 在线读书 > 计算机与互联网 > 浪潮之巅 > 几度繁荣吴军《浪潮之巅》梳理了IT产业发展的历史脉络,叙述了美国硅谷明星公司的兴衰沉浮。

通过对各大公司从技术轨迹到经营理念的剖析,作者想向读者展现的并不仅仅是一幅有关科技产业更迭和大公司成长规律的历史景观,而是为了让中国的读者能更真实地了解美国、了解科技产业,以此理解科技创新和商业公平在美国文化生活中的深刻意义。

更多简介...作者:吴军著出版社:电子工业出版社I S B N:9787121139512 出版时间:2011-08-01定价:55.00京东价:35.90折扣:65.0折作者简介吴军博士,毕业于清华大学计算机系(本科)、电子工程系(硕士)和美国约翰·霍普金斯大学计算机科学系(博士)。

在清华大学和约翰·霍普金斯大学期间,吴军博士致力于语音识别、自然语言处理,特别是统计语言模型的研究。

他曾获得1995年全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和2000年Eurospeech的最佳论文奖。

吴军博士于2002年加入Google公司。

在Google,他和Amit Singhal (Google院士,世界著名搜索专家)、Matt Cutts(Google反作弊官方发言人)等三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域,并因此获得Google工程奖。

2003年,他和Google全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。

吴军博士是当前Google中日韩文搜索算法的主要设计者。

在Google期间,他还领导了许多研发项目,包括许多与中文相关的产品和自然语言处理的项目,并得到了当时公司首席执行官埃里克·施密特和创始人谢尔盖·布林的高度评价。

此外,他还在谷歌黑板报上发表了《数学之美》系列博客。

吴军博士在国内外发表过数十篇论文,并获得和申请了十余项美国和国际专利。

他于2005年起,当选为约翰·霍普金斯大学计算机系董事会董事。

《浪潮之巅》读书笔记

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《浪潮之巅》读书笔记•相关推荐《浪潮之巅》读书笔记品味完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,何不静下心来写写读书笔记呢?到底应如何写读书笔记呢?下面是小编收集整理的《浪潮之巅》读书笔记,希望对大家有所帮助。

《浪潮之巅》读书笔记篇1非常有趣的一本书,涉及范围很广。

给我这个IT产业盲看来是极好的科普性质的著作。

不仅有美帝IT企业列传还有硅谷、沙丘路、斯坦福面面观。

从技术、资本、制度三个维度,很全面的介绍分析了每个企业为何兴或衰。

“不过,吴军博士并没有在技术或者其它的行业细节上着墨太多,而是着力于给读者呈现整个行业的蓝图与兴衰,着力于将这种兴衰与整个技术、经济以及社会发展的“浪潮”契合起来,以向读者传达本书的核心理念:企业乃至行业的兴起与衰落在于是否能够把握新的“浪潮”或者成功的转型于浪潮之中,从而站在浪潮之巅。

在这其中,技术与市场的结合、商业模式的选择、团队的执行力、管理者的远见、金融及学术的配合……都是重要的因素,而这些点,才是吴军博士在本书重点着墨的地方。

因此,它并不是一本小众或者专业的技术类书籍,相反的,它是一本更适合非专业人士的Guide Book。

”没有用流水账的方式记录企业的发展,也没有对于企业家的过多描绘,而是站在客观的角度用数据讲案例,理性地分析,说这是一本TMT行业史记也完全不为过……不过因为最近几年又赶上互联网涨潮的时候,整个行业变化太快,有些地方略有些过时是个遗憾……但是恰巧可以看到作者的好些预测都成了真,膜拜大佬……浪潮已起,远未及巅……《浪潮之巅》读书笔记篇2吴军是理性占90%,感性占10%的一个作者。

“科技的进步,不可能通过房地产泡沫,或者股市泡沫来实现。

”美国在第二次工业革命时候,涌现了大量在人类历史上占据重要地位的发明家:爱迪生、贝尔、福特、莱特兄弟。

第二次工业革命期间产生了垄断,大量的工业巨子洛克菲勒、卡内基、杜邦兴建了实业帝国。

而中国的富豪榜有几个是像贝尔、福特那样的发明家,又有几个是像洛克菲勒、卡内基这样的实业家呢?国内的人们似乎不需要依靠科技的进步和实业来获取财富,所以这也是中国诞生不了世界品牌和跨国公司的原因吧!而曾经圈圈阅读过的某位作家的观点:罗斯柴尔德家族控制了美联储、控制世界及该家族是世界上最富有的神秘家族的内容,被吴军澄清,时至今日,这个家族对世界的影响几乎是微乎其微。

《浪潮之巅》读书笔记范文(精选5篇)

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《浪潮之巅》读书笔记《浪潮之巅》读书笔记范文(精选5篇)当品味完一本著作后,你有什么体会呢?需要好好地就所收获的东西写一篇读书笔记了。

那么我们如何去写读书笔记呢?以下是小编精心整理的《浪潮之巅》读书笔记范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

《浪潮之巅》读书笔记1就在上个世纪80——90年代时,Motorola还是世界上技术最强劲的公司,它在模拟无线通信方面有任何公司都无法比拟的技术优势,并且创造出多项世界第一。

在数字信号处理和计算机处理器领域,它也是世界上技术最强的公司。

能够在这样三个具有无限发展潜力的领域同时处于领先的公司,那个时代可能绝无二致。

但是,短短的30年,Motorola同时在这三个领域全部败落,如今它早已没有了当年领导科技浪潮的雄心和勇气,只是追随着一场新的技术大潮充当着里面的一个成功参与者。

这30年里,到底发生了什么?Motorola这个昔日的雄狮,为什么会落魄如斯?如下分市场进行说明。

1、计算机处理器市场:这个市场的成败,在讲述Intel的成功时,已经提及。

只强调一点,Motorola并输于技术,而是输在了市场和商业模式上。

2、移动通信市场:作为移动通信的领导者,摩托罗拉自然地垄断了第一代移动通信市场。

Motorola在模拟信号技术上,有着非常深厚的积累,直到今天在这个领域,它的技术依然傲世群雄。

但是,一个领域的发展必然会不断降低进入这个领域的门槛(我在《小璐公司兴衰记——记一个新兴科技产业链的始末》也提到了这个问题),第二代移动通信采用数字信号,使得摩托罗拉几十年来积累的模拟技术变得无关紧要,市场的优势荡然无存。

在这个领域,因为Motorola是第一代移动通信的最大受益者,它不可避免的抵制即将到来的数字通信,推迟数字手机的普及。

Motorola对模拟手机生命期的高估,使得它一开始就在数字手机市场落后了半步。

当然,以摩托罗拉技术上的优势赶上这半步照说应该不难,但是,Motorola另一根基因使得它很难适应新的市场竞争。

读《浪潮之巅》有感

读《浪潮之巅》有感

《浪潮之巅》读后感系统运维部—杨大宇《浪潮之巅》叙述了美国硅谷明星公司的兴衰沉浮,梳理了IT产业发展的历史脉络,披露了很多知名IT企业的很多发展过程中的细节。

通过对各大公司从技术轨迹到经营理念的剖析,作者展现的并不仅仅是一幅有关科技产业更迭和大公司成长规律的历史景观,而是为了让读者能更真实地了解美国、了解科技产业及理解科技创新。

书中所描述的IT行业各大巨头的兴衰史、特别是最近十年的剧变,虽然这些剧变的漩涡中心是在美国、硅谷,其实每一次都波及全球,自然影响到我们,作为从事这个行业的微不足道的一员,也有切身感受,回想这几年发生的,当时不明白,现在看到这些脉络,还是感觉比较震撼,有其发生的内在规律,也就是作者提到的一些定理。

信息科技产业的变迁的内在原因,作者所提到的定理,主要包括:一是诺威格定理。

随着产业的变革,一个主导公司不可能靠着吃老本而成为百年老店。

在道琼斯工业指数中最早的三十家公司,现在只有五六家还在今天的三十家列表中。

在科技工业领域,一些内在的规律加速了它的新陈代谢。

诺威格定理决定了在一个市场占有主导地位的公司必须不断开拓新的财源,才能做到长盛不衰。

到目前为止,开拓新的财源有效的途径只有两条,被证明是可行的途径包括现有业务扩展和转型。

二是70-20-10律。

当某个领域发展成熟后(而不是群雄争霸时期),一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。

这个行业一定有一个老大,老大是这个领域的主导者,不仅占据着超过一半,通常是百分之六七十的市场,并且制定了这个领域的游戏规则。

老二有自己稳定的百分之二三十的市场份额,有时也会挑战老大并给老大一些颜色看看,但是总的来讲是受老大欺负的时间多。

剩下的数量虽然多,但是却只能占到百分之十甚至更少的市场,它们基本上唯老大马首是瞻。

老大总是密切注视着老二,并时不时地打压它,防止它做大。

老大和老二通常都不会太在意剩下的小企业,这样就让这一群小的企业能有挣一些小钱的地方。

在我们熟知的微机领域,微软无疑是老大,苹果是老二(当然,现在的苹果和斯库利时代不同了,它已经不完全是计算机公司了)。

《浪潮之巅》读书分享名著导读PPT

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软件升级消耗硬件提 升的性能
用户更新机器
半导体厂、外设厂获益
电脑商获益采购芯片、外设
反摩尔定律
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。
共存
促成科技领域质的 进步,并为新兴公 司提供生存和发展 的可能。
创造
IT行业不可能像石 油工业或飞机制造 业那样只追求量变 ,而必须不断寻找 革命性的的发明创 造。
3
那些 助力 孕育企业 或者推动企业
一个新的小技术公司,将它做 大上市或被其他公司收购。
投资目标
风险投资
基金来源
机构和非常有钱的个人 。
关键所在
能够准确评估一项技术,并预 见未来科技的发展趋势。
不盈利
增长不稳定
公司达不到一定规模
IT领域很多大公司都是由斯坦福大学的学生和教授创办的。它们包括惠普、思科、雅虎、 Google、英特尔、太阳公司、MIPS、SGI、NVIDIA、WebExd、耐克等
2
那些 公司 曾经辉煌 或正在辉煌
AT&T
• 1875年 贝尔和沃森发明电话 • 1877年美国贝尔电话公司成立 • 1880年贝尔长途电话业务开通
繁荣
• 1925年贝尔实验室成立 • 1948年实现商用微波通信 • 1962年发射第一颗商用通信卫

帝国的余晖
• 杀鸡取卵:1996年分为AT&T、 朗讯、NCR
苹果
Stay Hungry , Stay Foolish
“水果”公司的复兴 iPad诞生,市值超微软
iPone诞生,颠覆手机行业
发明个人电脑
推出麦金托什电脑 内斗乔布斯离开
iPod诞生,颠覆音乐产业 iMac诞生,苹果盈利 乔布斯回归;微软注资

浪潮之巅的主要内容

浪潮之巅的主要内容

《浪潮之巅》是吴军所著的一本讲述科技产业发展历程的非虚构图书。

该书主要讲述了上世纪末至本世纪初,美国硅谷及中国科技产业的崛起和发展。

书中主要内容包括以下几个方面:
1. 硅谷的兴起:书中详细描述了硅谷的发展历史,从最初的电子器件制造到半导体技术的突破,再到个人电脑和互联网的诞生,阐述了硅谷在科技创新和商业模式上的突破和成功。

2. 科技巨头的崛起:书中介绍了苹果、微软、英特尔、思科等众多科技巨头公司的创立和成长过程,以及它们的创始人和核心人物的故事。

这些公司关键技术和商业策略的创新为科技产业的发展做出了巨大贡献。

3. 中国科技产业的崛起:书中还重点介绍了中国科技产业的崛起和发展。

阐述了中国在硬件制造、移动互联网、电子商务和人工智能等领域的成就,并探讨了中国科技企业如何在全球舞台上崭露头角。

4. 科技产业中的商业模式和战略:书中还深入分析了科技产业中的商业模式和战略,从技术创新、市场定位、商业模式设计等角度探讨了企业成功的关键因素。

《浪潮之巅》以通俗易懂的语言和丰富的案例,生动地展示了信息科技产业的发展历程,为读者深入了解科技产业的背后故事提供了很好的参考。

《浪潮之巅》读后感

《浪潮之巅》读后感

《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》读后感时势造英雄,这是巅扑鳞鳞的真理,每个人都是这样。

人个总是在顺应时代的发展趋势时,才能有所大作为;个人对时代可产生改变,但这种改变大力发展最终是顺应了时代的健康发展。

因此历史潮流是成规每一个需要掌握的,风潮只有你理解了浪潮之语源与发展,你才能把握时代的脉搏,立于时代潮头与风口,正式成为那只立于风口的猪。

《浪潮之巅》是宋军对现代改变人类生活的科技金军公司的全面梳理,其中最引人注目的是乔布斯和盖茨的双雄会。

二者都对电脑信息时代产生巨大作用重要推动作用,乔布斯是苹果的创始人,盖茨是微软的创始人。

这是一个狭路相逢的故事,有既生渝何生亮之感叹。

《浪潮之巅》读后感1981年硅谷,是苹果电脑公司盖茨和盖茨的第一次见面,主要是谈软件合作中。

盖茨刚拿下IBM PC操作系统合同,而乔布斯则手里揣着Macintosh麦金塔电脑,开创了个人电脑工业,要找盖茨给帮他的图形界面操作系统开发应用软件。

其基础是,乔布斯和盖茨都认识到个人电脑及相关产业是一个大方向,并且竭力向前走。

这场见面虽然改变了两个人发生改变的命运,以及电子信息优势产业的方向。

乔布斯只不过是犯二个大错,其一,他没有意识到操作系统对个人电脑产业的重要性;其二他低估了盖茨,他给谁看都可以,就是不该给盖茨看一看。

乔布斯则差点丢掉苹果公司;而米切尔抓住这个机会,从DOS系统升级至视窗系统,最后一统天下,开成霸业。

史蒂夫通过乔布斯第一次第一次看到Mac机的图形界面操作系统,他立即认识到这是人个电脑的最好发展方向,而自己前期从IBM拿到订单的DOS则是肯定要被淘汰的,自己吓了一身冷汗。

这时乔布斯已经在这个图形系统上开发多年,初具成果,他想要的是全面取代IBM,从硬件到软件全部优势地位,当然这个目标的实现无疑更难,力量较为明显是会被分散的;而盖茨则不同,他很早就意识到只要垄断了操作系统,就会恶性竞争整个电脑产业,他一直在寻找这种具有垄断力的操作系统,现在他看到了乔布斯的前期成果,虽不完备,但一定是未来的方向。

【心得体会】斯坦福人才培养对中国教育创新的启示——读《浪潮之巅》有感

【心得体会】斯坦福人才培养对中国教育创新的启示——读《浪潮之巅》有感

斯坦福人才培养对中国教育创新的启示——读《浪潮之巅》有感一、《浪潮之巅》(一)作者吴军博士,毕业于清华大学计算机系本科和硕士,美国约翰·霍普金斯大学计算机科学系(博士)。

吴军博士致力于语音识别、自然语言处理,特别是统计语言模型的研究。

吴军博士于2002年加入Google公司。

在Google,他和Amit Singhal (Google院士,世界著名搜索专家)、Matt Cutts(Google反作弊官方发言人)等三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域,并因此获得Google工程奖。

2003年,他和Google全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。

吴军博士是当前Google中日韩文搜索算法的主要设计者。

2010年,吴军博士离开Google,加盟腾讯公司,担任负责搜索业务的副总裁。

并担任国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。

(二)内容近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。

在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。

从一百年前算起,AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。

虽然,它们来自不同的领域,中间有些已经衰落或正在衰落,但是它们都极度辉煌过。

本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。

科技的进步和商机是分不开的。

因此,本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司和投资银行。

在硅谷,更重要的是斯坦福的贡献美国几个著名的高新技术生产基地,如加州的“硅谷”、北卡的“三角研究区”和佛罗里达的“硅滩”就是在这个背景下发展起来的,其中又以加州的“硅谷”最为成功。

30年代发端于斯坦福大学及周围地区的科技研究和开发活动,60年代掀起的技术革命,使得加州圣何塞变成美国高技术工业城市。

硅谷的兴起很大程度上是靠斯坦福大学全方的支持。

《浪潮之巅》阅读感想

《浪潮之巅》阅读感想

《浪潮之巅》阅读感想书中介绍的许多科技公司的发展历程让我印象深刻。

例如,IBM、微软、苹果、英特尔等公司,它们都在各自的领域取得了巨大的成功,但也都经历了起伏和挑战。

这些公司的成功和失败都有其自身的原因,有的是因为技术创新,有的是因为市场策略,有的是因为管理问题。

通过对这些公司的分析,我明白了一个道理:科技行业是一个充满变化和竞争的行业,只有不断创新和适应变化,才能在这个行业中立足。

书中介绍的IT行业的发展规律也让我受益匪浅。

例如,摩尔定律、安迪-比尔定律、反摩尔定理等,这些规律都深刻地影响了IT行业的发展。

摩尔定律指出,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔两年便会增加一倍;安迪-比尔定律指出,软件的升级会消耗硬件的性能,从而推动硬件的升级;反摩尔定理指出,如果你今天和十八个月前卖掉同样多的、同样的产品,你的营业额就要降一半。

这些规律都说明了科技行业的发展是一个不断加速的过程,只有不断创新和提高效率,才能在这个行业中生存和发展。

此外,书中还介绍了一些科技公司的管理经验和文化,也让我深受启发。

例如,谷歌的“不作恶”原则、Facebook的开放文化、苹果的设计理念等,这些都体现了科技公司的创新和人文精神。

这些公司不仅注重技术创新,还注重企业文化和价值观的建设,从而吸引了优秀的人才和客户。

书中还介绍了一些科技行业的投资和创业机会,也让我对自己的职业发展有了一些思考。

科技行业是一个充满机会和挑战的行业,如果你有创新的想法和技术,那么你可以考虑创业;如果你有投资的眼光和能力,那么你可以考虑投资科技公司。

但是,无论你选择什么职业,都要不断学习和提高自己的能力,以适应科技行业的发展和变化。

《浪潮之巅》是一本非常有价值的书,它不仅让我了解了科技行业的发展历史和规律,还让我对自己的职业发展有了一些思考。

我相信,这本书会对所有对科技行业感兴趣的人都有很大的帮助。

读《浪潮之巅》有感

读《浪潮之巅》有感

读《浪潮之巅》有感读《浪潮之巅》有感《浪潮之巅》内容简介本周给大家谈的一本书是《浪潮之巅》,是我认为认识和了解IT产业的必读著作。

书的结构整体非常简单、清晰,从序言或者目录就可以知道,这是通过对IT业各个时期的龙头公司发展经历的梳理,展现过去几十年IT业走过的历程,包括AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司 (Apple)、英特尔 (Intel) 公司、微软(Microsoft) 公司、思科公司 (Cisco) 公司、雅虎 (Yahoo) 公司和谷歌 (Google) 公司等等,每个公司用一章的篇幅,而每章的前后顺序也大体上是其登上IT产业发展浪潮之巅的前后顺序。

书的行文也轻松明快,甚至是有了一点散文体,我们从各章节的标题就能感觉到,例如“帝国的余晖”、“没落的贵族”等等,这样我们在领略发展历史的同时,也如看小说般轻松。

这种行文方式一般都是畅销书所特有的,因为信息的组织,符合大众传播学的理论规律,将有效信息夹揉在一些轻松且不关键的信息当中,来降低阅读的难度。

但是我并不喜欢这类图书,因为花了大量的精力,看完整页,发现都是不重要信息,或者重要信息可能只有一句。

我印象最深的就是读某美国投资大佬的自传式回忆录,本来我想从中获得其对自己投资方法的总结、经验的分享,我发现这本书里大量充斥着其生活琐事,从小的时候怎样打工、读书,到之后怎样找到第一份工作、谈恋爱,事无俱细,直到我看到他吐槽邻居家的狗的时候,我终于决定弃书了。

好在《浪潮之巅》这本书,并没有这样的浮夸琐碎,只是轻松,所以非常值得一读。

同时,就如作者在序中所说,要预测未来很难,但是看看过去和现在,就能够悟出一些道理,而这些道理我认为对我们现在审视公司、判断公司、选择公司,也都非常有帮助。

读《浪潮之巅》有感一、浪潮起起落落,不作死就不会死IT企业赶上一波浪潮,能成长为龙头公司,必然因为占据天时地利人和。

技术的进步、用户的需求,将其推向巅峰。

而IT行业的独有特性使得龙头公司的垄断力度往往非常强,马太效应更加明显,因为其发展的持续性大量依赖于研发投入,而越大的公司可以进行的.研发投入就越大,从而领先的优势可以在很大程度上自我加强,这样可以在很早就对新技术进行提前的研发布局。

读《浪潮之巅》

读《浪潮之巅》

读《浪潮之巅》长江从我家旁经过,每天早晨向窗外望去,都能看见东逝去的长江水。

偶有浪花淘尽英雄的感慨。

而《浪潮之巅》描述的正是科技浪潮中的企业繁荣与兴衰,胜负成败尽在不言中。

一、帝国的余晖——AT&T公司美国的电话电报公司AT&T公司创办于1877年,最初叫做贝尔电话公司。

他成立了历史上最大、最成功的私有实验室——贝尔实验室。

AT&T很长时间内垄断了美国和加拿大的电话业务,但由于反垄断法的要求,贝尔公司被拆分成7个小贝尔公司,从而更名为AT&T公司。

AT&T曾经几度繁荣,最后走向了衰落,主要原因有:1.反垄断法的官司2.AT&T的执行官以及华尔街的贪婪与短视导致的杀鸡取卵;3.互联网的兴起对电话业务的冲击。

在工业历史上,新技术代替旧的技术是不以人的意志为转移的。

人生最幸之事就是发现和顺应这个潮流。

二、蓝色巨人——IBM公司历史上人机对弈最精彩的一场莫过于IBM的超级计算机深蓝与国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫的6盘人机大战了。

IBM也因此在世界上掀起了一阵蓝色旋风。

IBM是世界上为数不多的成功逃过历次经济危机,并在历次技术革命中成功转型的公司之一。

其实,它不仅是一个大型计算机制造商,它至今仍然是世界上最大的服务公司、第二大软件公司和第二大数据库公司。

IBM在二战前的机械革命中只是一个追随者,但在二战后的电子技术革命中则完全是一位领导者。

IBM的小沃森看到计算机在社会应用的重发展前景,从而投资计算机,将计算机从政府部门和军方推广到民间,将它的功能由科学计算变成商用,这也是小沃森对世界的最大贡献,使IBM成功引领了计算机技术的革命。

但是,IBM却错过了全球信息化的大潮。

因为它的保守,忽视了个人电脑市场的发展,丢失了个人电脑时代的领导者地位。

究其原因:1.IBM的基因,保守且看不上经营终端消费型产品;2.反垄断的后遗症;3.微软的崛起。

IBM的生存之道:1.在技术上不断开拓和发展以引领和跟随技术潮流;2.在经营上守住自己的核心政府、军队个企事业部门的市场。

《浪潮之巅 》读书笔记

《浪潮之巅 》读书笔记

《浪潮之巅》读书笔记《浪潮之巅》读书笔记1浪潮之巅是最近我看到的最好看的一本书。

相信只要是IT人,看这本都会引起很大的共鸣。

这本书无疑涵盖了很多内容,各个著名公司的变迁,通信、互联网技术的发展历程,各种新的技术概念,金融,等等。

不同职位,不同追求的人都会有所收益,但收益的东西会截然不同。

我作为一名普通的技术人员,从我的视角说说自己的感受吧。

无论是何种变迁,了解公司或技术的前世今生都是有益无弊的。

存在都是合理的,为什么会存在呢?比如一种技术,了解了它目前的概念、框架、应用等等。

但是它为什么会出现而流行呢。

因为前面的技术碰到了无法逾越的障碍,或者说社会环境变了。

是的,归根到底,多么高深的技术最后都是为人类服务的。

人类的需求是什么?就是你我这些常人的需求。

作者在这方面真正做到了深入浅出,让人对很多技术概念有了通俗的理解,更关键的是,虽然通俗但是专业。

一个小小的螺丝钉,梦想就是找对行业,找对公司。

如何找到,大的方面从这本书里能够学到不少,特别是从公司和技术发展领悟到很多。

正如书中所说,人这一生,能赶上一次浪潮,跟上浪潮,就很幸运了。

这本书还讲了很多与技术完全无关的东西——金融,特别是风险投资。

一个个鲜活的例子尤其是google,让人对风险投资有了很生动的理解。

一个技术人员虽然不做金融,但是还是要知道些基本知识的,毕竟谁也不想让自己的辛苦钱稀里糊涂的打了水漂。

记得以前工作的公司曾有财报123的’培训。

虽然现在已经忘了大半,但想来还是有益的。

整本书,讲述的技术是如此的言简意赅,通俗易懂。

没有华丽的辞藻,厚厚的一本书,却一点儿也不妨碍让人看的欲罢不能。

作者显然是技术人员里罕见的语言表达能力超强的人,让人佩服。

多么希望能重新学习语文,最好能让作者的语文老师教浪潮之巅读后感。

尽信书不如无书。

书里很多东西总结的不错。

然而对于将来的趋势,就不一定了。

一切都在变化,谁也不能预言将来。

每个人还是要独立的思考问题。

《浪潮之巅》读书笔记2现代的科技飞速发展,作为IT届的各个领头羊,不得不说他们在演绎着一个个的企业传奇。

浪潮之巅读书摘录读书感想读书笔记

浪潮之巅读书摘录读书感想读书笔记

《浪潮之巅》在大学时读书比较宽泛,除了课本以外,有文学类、社会学类、心理学类等等。

毕业后进入了IT行业,本来是想找一些技术方面的书来看,但是后来越发觉得作为一名技术人,不仅要有埋头钻研技术的精神,更要有时常抬头凝望远方的觉悟,对自己前方的路更加清晰,才能将眼前所做的事看的更加清澈。

于是在工作之余,找到一些比较合适于提升行业认知的书来读,为数不多,就目前而言,其中最能给带给我成长的就当属这一本吴军老师的《浪潮之巅》,全书分为上下两册,我用了零零碎碎两个多月才读完,对于自己这样的刚刚入行的年轻人来说,确实提升了不少的认知,之前只关注于热门技术,关注于互联网,关注于国内的某些IT公司的发展,在此之后,我可以了解到近百年信息科技产业的历史长河,了解到世界范围内信息技术的更替迭代,了解到属于每一个时代的浪潮之巅。

读完之后,又在闲暇之余,想写一篇自己的感悟,一是想和大家一起分享,二是用于记录自己的成长,三是练习自己的写作水平。

首先,《浪潮之巅》这本书所讲的主要内容是什么,对此我做出自己简要的概括:第一,这是一本全球范围内信息科技产业的发展史,讲述了从贝尔实验室成立的近一个世纪以来的通信、计算机硬件、软件、互联网技术等科技领域的发展,并总结概括出其中的一些发展规律。

第二,这是一本记录第三次工业革命以来,大量科技巨头公司的兴衰史、斗争史,我也喜欢把它当做故事书,客观总结了这些科技巨头公司之所以成功所依靠的优势和分析出一部分公司造成衰败的原因。

最后,这是当今年轻人在科技领域以及第三次工业革命以来回顾历史和探寻经验的典籍,讲述了一家科技巨头公司或是因为良好的商业模式,或是因为优秀的产品,或是因为跨越时代的技术而崛起的过程,并能够对其中的原因进行分析与阐述。

总而言之,作为一名IT人,确实应该读一读这本书,或许能让自己的眼界更加开阔。

在书中首先介绍的是美国的电话电报公司,因为电报和电话可以说是信息产业中最先出现的技术,在当时电话和电报也算得上是跨世纪的产品,并且这家公司成立了至今仍然能够响彻全球的贝尔实验室,从1925年成立至今的近100年中,贝尔实验室发明25000多项专利,其中包括我们所熟知的C 语言和UNIX操作系统,虽然这家巨头公司散去了往日的光辉,但是它对整个行业的影响仍旧是巨大的。

《浪潮之巅》读后感(精选10篇)

《浪潮之巅》读后感(精选10篇)

《浪潮之巅》读后感(精选10篇)《浪潮之巅》读后感(篇1)除了读小说之外我就没有那么认真的去看一本书,而且看完了意犹未尽,想着尽快看完再翻看一遍细细品味,这本书就是《浪潮之巅》。

《浪潮之巅》是一本难得的关于IT行业的好书,重点讲述的是硅谷IT企业的发展历程和变迁,分析了一些曾经辉煌的公司走向衰落的过程和原因,并讲了关于风投的有关知识,里面披露了很多知名IT企业的很多发展过程中的细节。

其中有科技巨人微软、苹果、惠普、IBM、ATT等大公司的兴衰历程,也有对整个世界IT发展史的宏观叙述,还讲述了几个重要的商业模式、国际金融机构和世界经济操盘手。

全书观点宏观而不空洞,跨时绵长而不累赘,故事传奇而不虚浮,评论精彩而不偏颇,是一部难得的IT业巨作。

对于非IT从业人员来说,这本书读起来几乎没有什么阅读门槛,只要当作一本小说来读就可以了,就跟看《故事会》似的。

对于IT 从业人员来说,从这些传奇故事中吸取教训,开拓视野,无疑对于今后的事业会有很大的帮助。

在读这本书之前我对IT行业的发展历史知之甚少,基本上是从无到有的感觉,这也算是一本“相见恨晚”的好书。

看完这本书我感觉我们不去改变世界,世界将会改变你,即使我们不能改变世界,但是也不要坐以待毙。

IT 行业的发展有自己的规律,同样适用于我们的生活、工作。

首先,创新精神是企业发展的源泉,这一点在IT企业中表现得格外明显。

在美国,IT业的灵魂就是创新,没有创新就不会在他们那里生存下来,就会被淘汰掉。

而我们国内的IT行业几乎看不到什么创新,而且还有很大一部分软件公司靠着政府活着。

大部分原因在于,传统行业的创新往往是“微小”的,而且大多是在产品层面进行。

而IT行业的创新则是革命性的,大多数需要在思想层面产生变革。

“胜不骄,败不馁”,在发展的高处时要放眼未来,不能固守着自己的地盘,不去创新,安心享受,最终断送了前程。

有很多企业不是死于忧患,而是死于安乐。

其次,要保证创新,公司的体制非常重要。

《浪潮之巅》读后感

《浪潮之巅》读后感

《浪潮之巅》读后感《海潮之巅》读后感(一)除了了读小说以外尔便出有这么仔细的来看一原书模板,并且看完了意犹已尽,念着尽快看完再翻看一遍细细品尝,那原书模板便是《海潮之巅》。

《海潮之巅》是一原罕见的闭于IT止业的孬书模板,重点讲述的是硅谷IT企业的开展过程战变化,剖析了一些已经辉煌的私司走背盛落的历程战起因,并讲了闭于风投的无关常识,外面披含了不少无名IT企业的不少开展历程外的细节。

此中有科技伟人微硬、苹因、惠普、IBM、AT&T等年夜私司的废盛过程,也有对零个世界IT开展史的微观叙说,借讲述了几个重要的贸易形式、国际金融机构战世界经济操盘脚。

齐书模板不雅点微观而没有浮泛,跨时绵少而没有负担,故事传偶而没有踏实,评论粗彩而没有偏偏颇,是一部罕见的IT业巨做。

对付非IT从业职员去说,那原书模板读起去简直出有甚么浏览门坎,只有看成一原小说去读便能够了,便跟看《故事会》似的。

对付IT从业职员去说,从那些传偶故事外汲取学训,开辟望家,无信对付从此的事业会有很年夜的协助。

正在读那原书模板之前尔对IT止业的开展汗青知之甚长,根本上是从无到有的觉得,那也算是一原“相知恨晚”的孬书模板。

看完那原书模板尔觉得咱们没有来扭转世界,世界将会扭转您,即便咱们不克不及扭转世界,然而也没有要立以待毙。

IT止业的开展有本人的纪律,异样合用于咱们的糊口、事情。

尾先,翻新精力是企业开展的源泉,那一点正在IT企业外体现失非分特别鲜明。

正在美国,IT业的魂灵便是翻新,出有翻新便没有会正在他们这面保存高去,便会被裁减失落。

而咱们海内的IT止业简直看没有到甚么翻新,并且另有很年夜一局部硬件私司靠着当局在世。

年夜局部起因正在于,传统止业的翻新往往是“微弱”的,并且年夜可能是正在产物层里停止。

而IT止业的翻新则是反动性的,年夜大都须要正在思维层里孕育发生改革。

“胜没有骄,败没有馁”,正在开展的下处时要搁眼将来,不克不及猛攻着本人的土地,没有来翻新,放心享用,终极葬送了出息。

浪潮之巅读后感书评_读后感作文

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精心整理浪潮之巅读后感书评_读后感作文《浪潮之巅》是一部由美国作家吴军着作的书籍,讲述了信息产业的发展和美国硅谷的一些着名公司的没落。

小编整理了一些网友对这本书的读后感,一起欣赏吧!IT-比尤其难得的是,吴军博士作为一个中国人,写作手法上更能亲近国人,并且,他的语言确实比较平实,内容又能打动人,并非教科书式的干巴巴,在科技行业里,这种才华更加少有。

可惜的是,这本书只写到2010年左右,我想,如果吴军再往下写到现在,应该更有意识,毕竟,现在这个行业又发生了很多天翻地覆的变化。

期待《浪潮之巅》的下一部!02首先,作者对硅谷的代表性公司有非常深的了解,在梳理公司的成长史的过程中,也是一个非常好的科普,让读者能够了解,这些你每天都能听得到的名字和品牌,他们各自究竟是做什么产品的,各自的特点是什么。

这是本书于我来说最大的收获。

这本书算是一个不错的计算机行业常识的科普书。

可能对稍有些了解的人来说会觉得深度不足,对于小白的我来说可算收获良多。

书中主要讲述了近现代计算机行业起源发展中各个阶段具有代表性公司的历史以及与他们相关的行业规律,投行、风投介绍。

在这读这本书之前的,对于HP,谷歌,摩托罗拉等等,也仅限于知道这个名字,知道HP电脑,谷歌的搜索和浏览器,摩罗罗拉手机这个层次。

书中浅显地叙述了公司的发展没落,就像听一个人讲故事一般,没有生涩的感觉,通篇读下来特别顺畅。

尤其我是碎片化时间阅读。

读书有时候最大的乐趣就是因为某个观点产生眼前一亮的感觉,这种乐趣就如同玩游戏的乐趣,吃好吃的东西的乐趣一样,让人欲罢不能。

书中第一处讲到摩尔定律的地方说到,软件行业的发展倒逼硬件的升级。

我猛然想到我现在的一卡一卡乃至往04终于看完了吴军的《浪潮之巅》两册,他文笔有趣,枯燥的内容可读性强,逻辑清晰,善用论据支撑论点。

与吴晓波的书相比,吴军更多地透过现象看本质,因果分析,逻辑紧凑总结提炼到位,不是泛泛描述企业发展史和潮流趋势。

但吴军的个人情绪也都在书里,他对微软盖茨的帝国建造方式很不认同,把他视为抄袭者和狙击手,连盖茨基金都是为了规避巨额遗产税而设之;对Google洋溢着浓厚的褒奖,仿佛全世界最好的工作在Google,Google的安卓系统地位堪比微机时代的微软操作系统,褒扬Google不作恶搜索排名公平公正;鄙视baidu是除了大陆市场之外鲜有成功的区域性互联网公司而不是科技公司,哀叹yahoo不争气带有。

《浪潮之巅》读后感900字

《浪潮之巅》读后感900字

《浪潮之巅》读后感900字《浪潮之巅》读后感900字看完一本名著后,你有什么领悟呢?现在就让我们写一篇走心的读后感吧。

那么我们如何去写读后感呢?下面是小编精心整理的《浪潮之巅》读后感900字,欢迎阅读与收藏。

在过去的半个多世纪以来,世界经济的发展都与科学技术的飞速发展密切相关。

如果我们来查看一下近年的全球十大最有价值企业名单,会发现微软,苹果等科技公司赫然在列。

可以说,当一个公司或者地区引领或是跟上一波科技发展或是科技革命的浪潮,它就成为一个时代的领导者。

在《浪潮之巅》这本书中,吴军博士以公司为单位,介绍了众多具有代表性的科技公司的兴起、发展及目前或兴盛或衰落的结果。

在阅读完本书后,我对于各大科技公司的发展历程有了一定的了解,但是比起从宏观的角度来谈,我更想在这里和大家分享几个我在阅读中比较印象深刻的点。

第一,对于任何一个公司而言,领导者或是决策层都在公司的兴衰中扮演者举足轻重的角色,因而我们对于公司结构的确立应当投入更多的思考。

在本书中,AT&A公司中的执行官们因为没有足够的股权而无法左右董事会。

同时,公司中的大多持股人并不关心公司的长期发展,他们的利益甚至是和公司的利益背道而驰的,因而他们所想的只是如何才能在任期中大捞一把,这样的管理层结构导致了AT&A 公司的分家。

短时间内公司确实通过分家上市获取了巨额的订单,但最终,分家后的各公司残缺不全,或是缺少科技研发所需的资金,或是只专注于销售而缺少了创新性,AT&A公司也由此逐步走向了没落。

同理的还有摩托罗拉公司,由于公司坚持使用家族继承人来管理公司而不注重他们是否真的有才干带领公司发展,故而也难逃被收购的命运。

第二,我认为反垄断法对于推动美国科技的发展具有重要意义,从某种角度而言,反垄断法使科技公司必须不断地追求技术上的进步。

众所周知,当一家公司在某一行业开始形成垄断地位时,它就会更倾向于利用其垄断资源,而非通过科技进步来获得利润,因为两者之间的难易程度是显而易见的。

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微软
IT领域的罗马帝国
• 兴起于个人危机的浪潮,同时随着这次浪潮已经接近尾声,而进 入发展的中年期。
• 它过强的桌面软件基因,使得它无法站到互联网时代的浪潮之巅。 • 机遇与挑战:在线部门和游戏部门能否在下一次技术革命的浪潮
中最终获胜。
甲骨文
纯软件公司的先驱
创始人埃里森,高调而为达目 的不计成本,不达目的誓不罢 休,张扬而极具个性。
• 缺少决策力无明晰的权力划分
惠普
硅谷的见证人
中期
1939年惠普公司成立,60年 代惠普进入小型计算机领域。 80年代进入激光打印机和喷 墨打印机行业,它还是喷墨 打印机的发明者。
90年代前期进入高峰,从示 波器、信号发射器等各种电 子仪器到昂贵的医疗仪器, 如核磁共振机、惠普都是质 量和技术的卓越代表。
本,进而落脚于中国。利润
空间最终薄到欧美公司退出

市场。
互联网的金门大桥
绝招:如果公司里有人愿意 创业,公司又觉得他们做的 是好东西,就让他们到内部 创业,思科作为投资者支持 创业员工,一旦成功,思科 有权优先收购。
雅虎
英名不朽
开放
免费
互联网






盈利
• 公司内部各自为政


• 组织内大量资源浪费
成长点盲目扩张。
4
那些 概念 以为不重要 其实很重要
Google广告系统
广告系统自动化, 搜索量达到一个 阙值后,匹配度 高,效果好,吸在线市场
提供在线交易和 支付平台,买卖 双方自由交易, 赚取手续费用和 少量提成。
戴尔虚拟工厂
设计生产、原料采 购、仓储运输、加 工制造、批发经营 简化,仅留订单处 理和零售。
腾讯虚拟物品
设计售卖有使用价 值的虚拟商品。消 费者同时也是虚拟 商品的创造者。
互联网2.0
必须有一个平台,可以接受并且管
理用户提交的内容,并且这些内容 是服务的主体。
1
2
提供一个开放的平台让用户可以在
平台上开发自己的应用程序,并且 提供给其他用户使用。
3
非竞争性和自足性,互联网2.0公 司不应该过多主导内容和服务,不 应该参与和用户的竞争。
3
那些 助力 孕育企业 或者推动企业
一个新的小技术公司,将它做 大上市或被其他公司收购。
投资目标


基金来源


机构和非常有钱的个人。
关键所在
能够准确评估一项技术,并预 见未来科技的发展趋势。
不盈利
增长不稳定
公司达不到一定规模
斯 坦 福 大 学
IT领域很多大公司都是由斯坦福大学的学生和教授创办的。它们包括惠普、思科、雅虎、 Google、英特尔、太阳公司、MIPS、SGI、NVIDIA、WebExd、耐克等
这是一本科普书
一个小测试引发的阅读
在这个数字时代,IT人非读不可,非IT人应该阅读的
50%
一 以下企业是否听说过,如听说过请在前方打勾。
AT&T IBM 苹果公司 英特尔公司 微软公司
甲骨文公司 Google 惠普 思科公司 雅虎
如果,以上企业超过50%你都听说过,那么请做第二题
一个小测试引发的阅读
软件升级消耗硬件提 升的性能
用户更新机器
半导体厂、外设厂获益
电脑商获益采购芯片、外设
反摩尔定律
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。
共存
促成科技领域质的 进步,并为新兴公 司提供生存和发展 的可能。
创造
同步
IT行业不可能像石 油工业或飞机制造 业那样只追求量变, 而必须不断寻找革 命性的的发明创造。
一个弄潮的年轻人,最幸运的,莫过于赶上一波大潮。随潮而读,受益匪浅。
二 以下术语是否知晓其深意,如知晓请在前方打勾。
50%
摩尔定律 安迪-比尔定律 反摩尔定律 70-20-10定律 诺威格定律
基因决定定律 互联网2.0 云计算 硅谷 风险投资
如果你和我一样是个非IT人士,以上术语超过50%你都不知道其意何为,那么请看看这本书吧
1996 1998 2001
2007 2010
GOOGLE
挑战者
根据Google一贯“快速向前跑,不要看两边”的风格,它的核心技 术和运营部门要赶在微软还没有推出搜索引擎和搜索广告系统以前 就拉开与微软的差距,强占制高点。
和微软竞争人才,重视研发人员。
未雨绸缪,联合其他公司来抵消微软在操作系统中捆绑搜索对 Google带来的不利影响。



斯坦福大学的开放性使得学生可以通过接工业项目锻炼解决实际问题的本领。厂

校结合,不仅在技术上,而且在人才培养给予硅谷公司直接的帮助。


曼 加
重视研究、重视博士生教育,重视开展职业教育,是一个教育和研

究的综合机构。生源多元化、多样化,文化融合度高。


业 孵
搭建教授、学生和工业界之间的桥梁,提供各方面
胜在定位和产品的推广上:强 调甲骨文是数据库公司。
胜之有道
历来重视利润,很少做吃力不 讨好的花样文章。
成功依靠很多次的成功并购, 同时具有很好的消化和整合新 公司的能力。
思科
1984年成立,1986年推出第 一款路由器产品


中国制造:一个原本只能在
北美和欧洲生产的产品,经
过一段时间则可以过渡到日
1
那些 定律 并不深奥 但极为有用
性能翻一番
价钱降一半
0个月
摩尔定律
每18个月,计算机等IT产品 的性能会翻一番;或者说相 同性能的计算机等IT产品, 每18个月价钱会降一半。
18个月
• IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发 • 由于有了强有力的硬件支持, 以前想不都敢想的应用会不断涌现 • 各个公司现在的研发必须针对多年后的市场
苹果
Stay Hungry , Stay Foolish
“水果”公司的复兴 iPad诞生,市值超微软
iPone诞生,颠覆手机行业
发明个人电脑
推出麦金托什电脑 内斗乔布斯离开
iPod诞生,颠覆音乐产业 iMac诞生,苹果盈利 乔布斯回归;微软注资
苹果计算机公司成立 1976 1977 1984 1985
安迪比尔定律
What Andy gives, Bill takes away
英特尔处理器的速度每十八个月翻一番,计算机内存和硬盘 的容量以更快的速度在增长。但是,微软的操作系统等应用 软件越来越慢,也越做越大。所以,现在的计算机虽然比十 年前快了一百倍,运行软件感觉上还是和以前差不多。
18个月硬件性能提升
2
那些 公司 曾经辉煌 或正在辉煌
AT&T
• 1875年 贝尔和沃森发明电话 • 1877年美国贝尔电话公司成立 • 1880年贝尔长途电话业务开通
繁荣
• 1925年贝尔实验室成立 • 1948年实现商用微波通信 • 1962年发射第一颗商用通信卫

帝国的余晖
• 杀鸡取卵:1996年分为AT&T、 朗讯、NCR
对于非IT从业人员来说,这本书读 起来几乎没有什么阅读门槛,只要 当作一本小说来读就可以了,就跟 看《故事会》似的。对于IT从业人 员来说,从这些传奇故事中吸取教 训,开拓视野,无疑对于今后的事 业会有很大的帮助。总而言之,这 也算是一本“相见恨晚”的好书。 ——华南理工大学生 严哲
虽然还没看完,但已经按捺不住 兴奋来推荐它了。这是一本看过 之后会觉得很爽的书,你可以把 它当做历史书,也可以当做科普 书,还可以当做商业案例书。看 过之后,你会发现内部创投基金 的鼻祖是思科,你会看到IBM、 苹果、英特尔迈向卓越靠的都是 精和专而非粗和泛。 ——新浪微博读者
英特尔
应用软件开发商
操作系统开发商
处理器制造商
奔腾的芯
1981年,IBM的PC直接使用英 特尔的8086,英特尔一举成名, 在整个个人电脑工业生态链中 处于不可替代的地位。
计算机制造商
其他芯片和外设开发商
危机
1993年,英特尔公司推出奔腾处理器,达到工作站处理器水平。现在英特尔已经垄断个人计算机和服务 器处理市场,2000年后,市场份额处于超过50%的地位。根据诺威格定律,必须找到新的增长点,否则 将会进入平和的中老期。
后期
前期
90年代后期,逐步衰弱。主要原因 有两个:领导者的错误和“日本/ 中国制造”的冲击。
摩托罗拉
无线 通信
铱 星 计 划
没落的贵族
技术
品质
技术上开拓了个人卫星通话的新时代,项目超前, 但商业上彻头彻尾的失败: • 成本过高导致用户不可能达到预计的盈利所必须
的规模 • 引入风投本身的弊端在项目后期凸现出来
《浪潮之巅》浅读笔记
我认为不懂历史的人是不懂现在, 也看不到未来。作为一个互联网 行业,更大一点说是信息技术行 业的从业者,不懂历史就是不知 道自己的位置,不知道自己的位 置就会迷失。《浪潮之巅》这不 IT史记就是告诉我们自己在那里, 追逐的又是什么。 ——百姓网技术总监 潘晓良
这是一本历史书
这是一本案例书
4
交互性:“我可以进入你的计算机, 你可以看我家的电视”
云计算
云计算保证用户可以随时随地 访问和处理信息,并且可以非 常方便地与人共享信息。
云计算保证用户可以使用大量 在云端的计算资源,包括处理 器CPU和存储器(内存和磁 盘),而无需自己购置设备。
……
读完这本书有一种“呕心沥血”的感觉,每一章都丰满的像一本书一样。这样的一本书翻看三四遍 也不为过,细细咀嚼,慢慢消化,才能吸收其营养精华。
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