每月优秀员工评比方案

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员工每月之星评比方案范文（通用5篇）

员工每月之星评比方案员工每月之星评比方案范文（通用5篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常需要预先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。

那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编收集整理的员工每月之星评比方案范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

员工每月之星评比方案1镇机关干部职工中开展“每月之星”评比活动的实施方案为大力营造“比学习、比能力、比服务、比业绩”的良好氛围，切实加强机关干部作风建设，努力建设“节约型、服务型、高效率”政府，有效激发机关干部干事创业的创造性、主动性、积极性，在打赢疫情防控、脱贫小康、经济发展、民生保障、平安稳定、党的建设六大胜仗中建功立业，经镇党委、政府研究，决定在镇机关干部职工中开展“每月之星”评比活动，具体方案如下：一、评选对象镇机关全体干部职工（党政领导班子成员除外）。

二、评选名额镇机关每月评选“每月之星”3名，其中“担当有为星”1名（中层干部，包含线组长、站、所、办、队、中心正副职），“爱岗敬业星”2名（其中办村干部1名，非办村干部1名）。

三、评选标准（一）“担当有为星”：工作勤奋，敢于担当；出勤签到、日志周志、学习强国、个人形象等方面表现好；在疫情防控、脱贫小康、经济发展、民生保障、平安稳定、党的建设等六大胜仗中表率作用强，群众认可度较高；纪律作风优良，注重廉洁自律。

（二）“爱岗敬业星”：工作业务熟悉，责任心强；肯吃苦，讲奉献，守纪律；出勤签到、日志周志、学习强国、个人形象等方面表现好；懂农业、爱农村、爱农民表现突出；在“三服务”等中心工作中表率作用强，群众满意度较高。

当月受到通报批评及问责追究的一律取消评选资格。

四、评选方法1、线办推荐。

各线办根据评选条件择优推荐初步候选人2名（“担当有为星”候选人1名，“爱岗敬业星”候选人1名），提交当月实绩材料（300字左右），于每月月底前2天交党政办汤吉安处。

2、资格初审。

由镇纪委、党政办、综治办、督查室对各线办推荐人选进行资格初审，确定评选候选人名单。

月度优秀员工的评比方案

月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期以月为单位，每月评选一次。

三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。

各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。

五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。

4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。

5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。

六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。

2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。

本制度至5月1日起执行。

本制度最终解释权归总办。

月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。

我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。

为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。

具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。

二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。

每月评比优秀员工方案

每月评比优秀员工方案
1. 方案目的
该方案旨在发现和奖励每月表现优秀的员工，增强员工的工作积
极性和归属感，提升员工的工作表现和业绩，提高团队凝聚力和员工
满意度。

2. 方案步骤
•第一步：制定评比标准和评审机制
本方案的评比标准主要包括工作业绩、工作积极性和工作态度等
要素。

同时，将由公司管理层批准设立每月评审委员会，该委员会由
公司高层领导和各部门主管组成，负责评审和决策该月度的优秀员工。

•第二步：收集员工绩效数据
各部门主管将每月的员工绩效数据及时上报至公司人事部门，人
事部门会对数据进行汇总整理，便于委员会对评审对象做出公平、客观、准确的评定。

•第三步：选出当月优秀员工
委员会将根据上述评判标准和员工绩效数据，选出当月最优秀的
员工，并对其进行表彰和奖励。

表彰方式包括荣誉证书、奖金、特别
晚餐等，奖励的实体和数量将由具体情况而定。

•第四步：宣传表彰结果
公司将发布宣传推送，将获得表彰的员工的事迹进行宣传和分享，以此鼓励其他员工效仿和学习，增强企业文化建设，提升公司声誉和
品牌形象。

3. 方案效果评估
公司将定期对该方案的实施成果进行评估，包括员工满意度、工
作业绩、企业文化建设等方面。

对于已评估的数据，将及时归档并进
行比对和分析，以便对方案的实施进行调整和优化。

4. 结论
该方案将有效地发现和奖励业绩突出、表现优异、形象突出的员工，提高员工的主人翁意识和责任心，促进企业文化建设和业务发展。

提高员工的归属感和粘度，减少员工流失，为企业带来更好的经济效
益和社会效益。

每月优秀员工评选办法

每月优秀员工评选办法每月优秀员工评选办法办法是一个名词，是规定，就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。

以下是小编为大家整理的每月优秀员工评选办法相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！每月优秀员工评选办法1一、目的为了鼓励派遣/外包员工更好地为用工单位服务，树立学习的榜样、促进员工实现自我价值，特制定本办法。

二、原则本次评选活动应充分发扬民主，遵循公平、公正、公开的原则。

三、适用范围1、与公司建立劳动关系达一年以上的派遣/外包员工；2、严格遵守公司各项规章制度；3、品行高尚，具有良好的团队合作精神；4、工作一贯勤奋努力，业绩比较突出；5、积极参加鹏劳公司和用工单位开展的各项活动；6、本年度曾获用工单位公开表扬或奖励，或有其他突出贡献者。

四、评选规则1、驻点管理处择优向部门推荐候选人；2、部门在候选人员中遴选出“优秀员工”。

五、评选机构由客户服务部门自行组织。

六、评选程序1、由驻点管理处组织，协同用工单位人事部门推荐“优秀员工”候选人（原则上按派遣/外包员工总数的1%推荐，不足100人的驻点按100人规模的标准推荐，客户有特殊要求并征得公司同意的除外），填制《2012年度鹏劳优秀员工推荐表》；此表我将转发至站长邮箱。

2、各客服部门根据候选人的综合情况，确定“优秀员工”人选；3、客服部门将《优秀员工推荐表》原件报送客户服务中心林柳；4、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后，交公司总经理办公会审定，并予以网上公示；5、公司发文表彰优秀员工。

七、表彰1、颁发荣誉证书；2、颁发奖品八、评选日程及安排（略）每月优秀员工评选办法2为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。

一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。

二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。

时间在季度绩效考核结束后一周内完成。

每月优秀员工评选方案范文（通用12篇）

每月优秀员工评选方案每月优秀员工评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的每月优秀员工评选方案范文（通用12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

每月优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

优秀员工评选方案范本(4篇)

优秀员工评选方案范本（4篇）优秀员工评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价公司职员的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、优秀职员评选办法1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀职员评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门职员评选推荐，要求各部门在总结职职员作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀职员得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：XXXX四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司职员（分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的职员可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

月度优秀员工评选方案范文（通用7篇）

月度优秀员工评选方案月度优秀员工评选方案范文（通用7篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的月度优秀员工评选方案范文（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

月度优秀员工评选方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。

月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案篇一：公司月度优秀员工评选方案(确定版)公司月度优秀员工评选方案一、目的为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，对《西安诚品装饰工程有限公司考核暂行办法》中月度优秀员工的评选规则进行进一步细化。

二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证；3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、优秀员工评定小组1、评定小组由高层管理人员组成，使评选有一个客观公平的氛围，从而获得大家认可。

2、优秀员工评定小组的成员组成：公司总经理，各部门主管副总，企管部经理。

3、评定小组负责评定每月候选人的绩效情况并给出结论。

四、申报名额1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。

2、中层优秀员工来自公司部门负责人及项目部负责人，由公司高管进行推选，每月评定限额1名。

3、部门人数小于10人的，优秀员工评定限额1名；大于10人（含10人）的，评定限额2名。

4、基层和中层优秀员工以评定小组最后评定结果为准。

5、优秀员工评定不含未转正员工。

五、确定优秀员工评定标准1、优秀员工评定标准：（1）制度方面? 严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ? 项目部员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》，所处工作岗位环境无安全隐患? 能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则，推进销售管理（2）工作方面? 工作中能与本部门和其他部门同事友好合作，具有很强的团队意识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ? 工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作；? 业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发生；? 工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作，发现的问题能及时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决；? 与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。

月度优秀员工评选方案

为表彰在工作中表现卓越的员工，提升员工的工作积极性和创新能力，增强企业凝聚力和竞争力，特制定三、评选时间
每月进行一次月度优秀员工评选。
四、评选标准
月度优秀员工评选主要基于以下四个方面：
1.工作绩效：完成工作任务的质量、数量及效率；
2.团队协作：与同事间的沟通协作，对团队目标达成的贡献程度；
九、附则
1.本方案解释权归人力资源部；
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在树立典型，激发全体员工的工作热情和创新能力。希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展注入强大动力。我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更加广阔的舞台。
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在激励全体员工努力工作，共同为公司的发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同营造一个积极向上的工作氛围，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇
月度优秀员工评选方案
一、前言
2.评审阶段
（1）人力资源部组织评审团，由公司高层领导、相关部门负责人及员工代表组成；
（2）评审团根据评选标准和提供材料，对各部门提名候选人进行评审；
（3）评审团讨论并确定月度优秀员工名单。
3.公示阶段
（1）人力资源部将月度优秀员工名单进行全公司公示；
（2）公示期为3个工作日，接受全体员工的监督和反馈。
2.团队合作：与同事间的协作配合及对团队做出的贡献；
3.学习进步：业务知识和技能的提升；
4.职业操守：遵守公司规章制度，诚实守信，积极向上的工作态度；

策划方案月度优秀员工评选方案

策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。

二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。

三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。

2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。

3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。

4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。

5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。

四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。

2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。

3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。

4.颁发奖励并宣传表彰。

五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。

2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。

六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。

2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。

3.公司会议上宣读表彰结果。

七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。

2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。

3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。

八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。

公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。

实用高效的月度优秀员工评选方案

实用高效的月度优秀员工评选方案一、前言在我们这个大家庭中，每个月都会涌现出一些表现卓越的员工，他们用实际行动为公司的发展做出了贡献。

为了表彰先进，激励后进，提高员工的工作积极性和凝聚力，特制定本评选方案。

二、评选对象公司全体在岗员工（实习生、兼职、临时工除外）。

三、评选时间每月一周的周五进行评选。

四、评选标准1.工作业绩：完成工作任务的情况，包括工作质量、工作量、工作效率等。

2.团队协作：与同事的沟通能力、配合度，对团队项目的贡献度等。

3.工作态度：出勤情况、对工作的热情、主动性、责任心等。

4.创新能力：提出创新性建议、改进措施、创造公司效益等。

五、评选流程1.自我推荐：每人每月可以自我推荐一次，需要在每月25日前将推荐表提交给部门主管。

2.部门评选：部门主管在收到推荐表后，结合员工实际表现，在每月28日前完成部门内部的评选工作，并将评选结果报给人力资源部。

3.人力资源部审核：人力资源部对各部门提交的评选结果进行审核，确保评选过程的公平、公正、公开。

4.公布评选结果：在每月一周的周五下午，公司将公布当月的优秀员工名单。

5.表彰奖励：优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书和一定的物质奖励。

六、评选结果运用1.优秀员工纳入公司人才储备库，作为公司未来人才培养和选拔的依据。

2.优秀员工的评选结果将作为年度评优、晋升、加薪的重要依据。

3.优秀员工将优先享有公司提供的各种培训、学习机会。

七、注意事项1.评选过程中，如有弄虚作假、拉票等不正当行为，一经发现，将取消评选资格。

2.各部门主管需公平、公正、客观地进行评选，不能偏袒或歧视任何员工。

3.员工对评选结果有异议，可在公布评选结果后3个工作日内向人力资源部提出申诉，人力资源部将在5个工作日内给予答复。

4.本方案的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。

通过本方案的实施，我们希望能激发全体员工的工作热情，提高团队凝聚力，促进公司持续、稳定、健康发展。

月度优秀员工评选方案相关范文

月度优秀员工评选方案相关范文篇一：月度优秀员工评选月度优秀员工评选方案为加强公司企业文化建设不断增强企业向心力和凝聚力提高工作效率有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工公司将开展“优秀员工”评选活动具体方案如下:一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则优秀员工是依据员工工作态度、工作成绩等并“以之为楷模”之原则进行考核及评定二、评选时间每月组织一次评选三、评选范围1、本公司转正后的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选以各部门基层员工为主3、优秀管理者人选以各部门管理层为主四、名额分配1、优秀员工以部门为单位组织评选按照公司职能部门划分：人力资源部、财务部、市场部、物资部、工程部、物业部、网络优化部、设计部、行业应用部、维护部名额如下：2、优秀员工每月总名额14名优秀管理者每月总名额2名3、人力资源部根据部门人员综合情况有权调配部门评选人员数量五、奖励标准1、2、3、每月被评为月度优秀员工嘉奖500元/人共计6500元每月被评为月度优秀管理者嘉奖800元/人共计1600元优秀员工名单将予以公布六、评选标准工作业绩目标KPI指标达成率90%工作质量出色、准确完成上级布置的任务工作技能具有专业的技能能充分完成本身工作职责工作态度工作努力、主动能较好完成分内工作团队合作意识有较强的团队合作意识积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术工作纪律个人出勤情况;未打卡说明不超过2个工作日提交;日常工作检查制度;打印机使用规定执行情况学习意识优秀的自我学习意识乐于接受公司安排的各种培训提高自身的综合能力创新能力工作中锐意求新经常提出新想法、新措施与新的工作方法责任感有积极责任心能彻底达成任务可以放心交付工作沟通协调善于上下沟通、平衡协调能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识2、工作纪律由人力资源部评估七、评选流程1、每月5日前由各部门经理将员工当月绩效考核成绩按照分数由高至低标准审核挑出候选人名单并填写《优秀员工评估表》报人力资源部审核2、部门经理完成评选后人力资源部根据候选人名单的工作纪律及评选标准进行综合评审并确定优秀员工人选3、每月7日前人力资源部将确定好的优秀员工名单上报总经理审批审批通过后将人员名单反馈至部门经理三日内若无异议人力资源部于10日将优秀员工名单进行公示4、优秀员工奖金于每月15日统一放发至个人薪酬中此决定篇二：XX年度优秀员工评比方案东润培训学校XX年度优秀员工评选方案一、评选目的为提高团队的凝聚力加强员工的集体荣誉感同时塑造一个良好的集体形象通过优秀员工评选的活动号召学校所有部门要以先锋模范员工为榜样认真执行公司的各项规章制度和操作流程以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人由各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则部门领导推荐的办法（1）由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议确定人选；（2）部门人员在5人以下推荐12名；部门人员在10至20人之间推荐34名；部门人员在20人以上推荐46名2、优秀员工评选程序（1）评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐12月30日前各部门根据员工在职期间的表现确定优秀员工候选人1月31日前召开民主评选会对候选人进行不记名投票评选评选结果出来后需填报《XX年度优秀员工评定表》提交行政办负责人审查（2）行政办负责人对评选结果进行初审（3）校长审批确定XX年度优秀员工最终名单（4）1月1日元旦宴会现场公布优秀员工名单并颁奖三、评选基本条件1、入职2个月以上；2、遵纪守法遵守公司各项规章制度无违法乱纪行为无因违反纪律而受到学校处罚或通报批评；3、工作期间无旷工、无严重迟到且平均请假天数不超过2天/月（不包括工伤、病假、婚假及丧假）；4、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误5、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务6、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用7、已提交辞职报告者不能参加优秀员工的评比8、满足下列条件可优先考虑:（1）在品质、成本控制工作中作出突出贡献；（2）参加学校或社会各种活动中表现优异并获得重大奖励、表彰；（3）克已奉公为学校挽回重大经济损失或名誉损失；（4）通过创新提高工作效率和工作质量为学校创造显著经济效益；（5）提出合理化建议四、奖项设置1、优秀管理奖设立名额2名参评对象为学校管理层人员,入职时间为半年以上2、最佳业绩奖设立名额1名参评对象为招办成员3、特别贡献奖设立名额1名参评对象为学校全体员工4、优秀全勤奖设立名额若干参评对象为学校全体员工5、特别进步奖设立名额2名参评对象为学校全体员工6、最佳团结奖设立名额1名参评对象为学校全体员工附件1：XX年度优秀员工评定表附件2：XX年度优秀员工评比投票昆明市东润培训学校二〇一四年十二月二十六日附件1：XX年度优秀员工评定表附件2：XX年度优秀员工评比投票请在以下候选人中选择名多选、重复投票无效部门篇三：优秀员工评比方案【普通】***事业部***项目部文件***发[xx]000号签发人：***关于开展项目部优秀员工评选工作的通知各部门：为了更充分肯定优秀人才表扬先进、鞭策后进在公司内部树立争相学习的榜样激励广大员工更加努力工作推动太阳能组织更好更快的发展特开展此次优秀员工评选活动一、评选原则1、优秀员工人选应是来自太阳能本部各部门的基层员工中高层不参与评选；2、要遵循公平、公正、尊重事实的原则优秀员工人选应能够获得本部门及公司多数员工的认同；3、以“遵章守纪、爱岗敬业、勤奋踏实、积极进取、团结协作”作为优秀员工的基本评选标准二、评选周期评选工作自XX年4月起开始实施月度评选“月度部门之星”季度评选“季度优秀员工”年底评选“年度优秀员工”三、评定标准和流程1、优秀员工必须具备条件：1）、月度部门之星?公司绩效排名前15名?当月无处罚和通报批评经历?无其他违法违规行为2）、季度优秀员工?三个月部门之星获得次数领先?直接上级推荐HR审核通过?公司季度绩效排名15名以内?季度无重大处罚和通报批评经历3）、年度优秀员工?年度绩效排名前20名?部门负责人推荐?部门内部部门之星累积最多?项目部总监审批通过?年度无重大失误或处罚通报2、评选流程1）优秀员工评选方式?月度评选：由营运中心根据直接上级评价和个人绩效直接确认 ?季度评选：根据月度评选结果确认候选人名单→由本部全体员工投票选出→各部门长、营运负责人审核→项目部总监审批?年度评选：根据全年各月评选结果确认候选人名单→由本部全体员工投票选出→营运负责人审核→总监审批四、名额及奖励办法1、名额：月度部门之星；每部门至多1人季度优秀员工名额：3人年度优秀员工名额：6人2、奖励办法：（1）月度部门之星奖励办法①精美奖品一份；②发放优秀部门之星荣誉勋章；③在公司内部宣传优秀员工事迹通报表扬；（2）季度优秀员工奖励办法①分别给与1、2、3名500元、300元、200元激励；②发放优秀员工荣誉证书；③在公司内部宣传优秀员工事迹通报表扬；（3）年度优秀员工奖励办法①分别给与卓越员工（1名）、优秀员工（2名）、精英员工（3名）1000元、500元、300元激励；②发放优秀员工荣誉证书卓越员工发放奖杯；③在公司内部宣传优秀员工事迹通报表扬；3、其他激励获得各项优秀员工称号的同事将会优先提供外训机会季度优秀员工或累积两枚部门之星勋章的员工可免考核加入公司基层骨干训练营特此通报！（此页无正文）***项目部二○一二年三月二十四日发：***项目部呈：项目部总监拟稿人：***审稿人：***。

月度优秀员工评选方案相关范文

月度优秀员工评选方案相关范文班组月度优秀员工评选方案一、背景与目的为了弘扬“学习先进，争创一流”优秀员工的精神，推进班组建设，树立班组文化，公司特设立班组月度优秀员工评选活动，以表彰工作中尽职尽责、业务能力突出、敬业奉献、进步明显的优秀员工，更好地提高员工的积极性和凝聚力，推动班组的发展。

二、评选对象班组中全体员工均为评选对象。

三、评选标准（一）工作业绩完成工作任务的质量与数量、业绩排名、工作方法是否合理，是否发扬“抢时间、抢质量、争效益”的精神。

（二）职业操守是否严格遵守公司职业道德规范和工作纪律，是否公私分明、法规自觉，是否保守公司秘密，是否有良好的职业素养，是否能够遵守承诺。

（三）专业技能是否熟练掌握必要的专业技能，是否积极学习新技术和新知识，以适应工作的发展要求和市场的变化。

（四）班组协作与同事相处是否融洽，是否乐于助人，是否具有团队协作的精神，是否在协助其他同事完成工作时，表现出积极主动，以及解决问题的能力。

（五）其他因素个人形象、安全生产等方面对自身素质提升的表现，在工作中，的激情、创新的表现等因素也被纳入评选中。

四、评选程序（一）发布评选通告，明确评选程序和要求。

（二）自荐或他荐。

员工自愿报名，或由其他同事或班组推荐，支持材料应包括个人简历、表彰证书、获奖荣誉、项目经验等，以便评委评选。

（三）班组主管、副主管与班组成员评审。

班组主管、副主管与班组成员对各评选对象进行评分，得分以账号累计，平均分最高者为当月班组优秀员工。

（四）发布评选结果。

将当月评选结果在班组内发布，并将获得此殊荣员工的个人事迹及获奖经验整理成报告，通报公司全员。

五、评选奖励（一）班组月度优秀员工将获得荣誉证书、奖金和各项优惠待遇，以示鼓励和奖励。

（二）评选的对象和获奖结果将出现在公司公告栏及公司网站首页，为有志于进步的员工树立起榜样。

（三）班组优秀员工，将被推荐参加公司和业内的各种优秀员工评选活动，给予个人发展机会及获得其他奖励的机会。

2024年月度优秀员工评选实施方案

2024年月度优秀员工评选实施方案一、引言优秀员工的发现和表彰是企业激励员工、激发团队活力的重要手段之一。

为了激发员工创造力和主动性，提高员工工作积极性和责任心，本方案旨在制定2024年月度优秀员工评选的相关实施方案。

二、评选标准1. 工作业绩：根据员工在月度工作中的工作目标完成情况、工作质量、创新能力和贡献度等进行评估。

2. 业务能力：综合考评员工在工作中所具备的业务知识和技能，包括专业素养、专业能力和团队合作能力。

3. 个人品德：评估员工廉洁自律、诚实守信、团结协作、勇于担当、乐于奉献等方面的表现。

三、评选程序1. 提名阶段：每月初，部门经理、同事及员工本人有权向考评委员会提名符合条件的员工，提名时间为每月的1-5号。

2. 评选阶段：考评委员会根据提名情况，结合评选标准评估候选人的综合素质和业绩，评选时间为每月的6-10号。

3. 公示阶段：考评委员会将候选人名单公示，公示时间为每月的11-15号。

4. 投票阶段：全体员工对候选人进行投票，每人可投一票，投票方式可以采用线上或线下的形式，投票时间为每月的16-20号。

5. 结果公布阶段：经过投票并综合评选委员会的意见，公示出月度优秀员工名单，并在每月的21-25号向全体员工进行公示。

6. 表彰仪式：每月的最后一天，举行月度优秀员工表彰仪式，向获奖员工颁发荣誉证书，并公示下一个月度的优秀员工评选候选名单。

四、奖项设置1. 月度优秀员工：每月评选出一名。

2. 月度优秀团队：每月评选出一支团队或部门。

团队奖项将由部门主管提名，评选标准包括团队成绩、协作能力和创新贡献等方面。

3. 年度优秀员工：在12个月度优秀员工中评选出一名。

4. 年度优秀团队：在12个月度优秀团队中评选出一支团队或部门。

五、奖励措施1. 月度优秀员工：给予奖金奖励、荣誉证书和优先晋升等奖励措施。

2. 月度优秀团队：给予团队奖金、奖杯和集体荣誉称号等奖励措施。

3. 年度优秀员工：在年度整体薪酬政策中给予奖金奖励、升职机会和培训机会等奖励措施。

月度优秀员工评选方案范文三篇(1)

月度优秀员工评选方案范文三篇月度优秀员工评选方案篇1目的为鼓励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。

（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。

服从领导安排，团结班组组员，工作责任心、团队意识强。

2）工艺操作熟练、标准，产品质量好。

3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚记录。

3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）;3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负重要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。

二、优秀员工奖励标准奖金：_元或荣誉证书三、评选小组组长：副组长：组员：四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式停止评选。

3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。

以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

月度优秀员工评选方案篇2为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采, 构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛，公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。

一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评，终极经总经理例会讨论确定。

每月评比优秀员工方案

每月评比优秀员工方案背景为激励员工积极向上、创新工作，推动公司事业发展，我们决定实行“每月评比优秀员工”活动。

通过评定出优秀员工，激发员工的创新潜能，提高员工工作积极性和创新能力，促进企业的发展。

本文将介绍具体的方案。

流程评选标准考核指标主要包括以下三个方面：1.工作业绩：主要考核员工工作业绩的成果，如销售额、客户满意度、项目完成情况等。

2.团队合作：主要考核员工与团队的合作能力以及是否积极参与团队活动。

3.个人表现：主要考核员工自身的表现情况，如出勤率、工作态度、工作质量等。

评选时间每月最后一天进行评选，然后在次月第一天公布评选结果。

评选方式1.部门内部评选：每个部门由部门负责人和部门员工共同评选出一个优秀员工。

2.全公司评选：每个部门的优秀员工参加全公司优秀员工评选。

由公司领导班子及优秀员工组成评审委员会进行评定。

奖励1.部门内部评选奖励：获得部门内部评选的员工将获得部门颁发的荣誉证书及奖励。

2.全公司评选奖励：获得全公司评选的员工将获得公司颁发的荣誉证书、奖金、旅游福利等多项奖励。

注意事项1.每个部门负责人需要严格按照评选标准进行评选，保证评选结果的客观性和公正性。

2.全公司评选需要建立评审委员会，由公司领导班子及优秀员工组成，保证评选结果较为客观和公正。

3.各部门之间互相学习交流，借鉴其他部门的优秀经验，促进公司全面发展。

结论“每月评比优秀员工”是一个激励员工的有效方法，能提升员工的工作积极性和创新能力，促进公司的发展。

同时，评选过程要保证公正性和客观性，奖励措施要及时有效，才能收到达到预期的效果。

月度优秀员工评比方案

月度优秀员工评比方案一、背景介绍在现代企业管理中，员工激励是提高工作效率和凝聚力的重要手段之一。

为了发现和表彰优秀员工，激发员工的主动性和创造力，提高整体团队的竞争力，我公司决定推出月度优秀员工评选方案。

二、评选目的1. 表彰优秀员工，激励他们继续保持优秀工作表现；2. 激发员工间的竞争意识和积极性，提高员工的整体工作素质；3. 建立良好的企业文化，提高员工的归属感和凝聚力。

三、评选标准1. 工作业绩：优秀员工在工作中表现出色，完成任务质量和效率高；2. 创新能力：优秀员工具备创新意识和创造性思维，能提出新颖的解决方案；3. 团队协作：优秀员工善于与他人合作，能够与团队成员积极沟通、协调，共同完成团队目标；4. 专业素养：优秀员工具备专业知识和技能，并能不断学习和进修，提高自身能力。

四、评选流程1. 提名阶段：a) 每月底，部门经理根据员工的工作表现提出月度优秀员工的候选名单；b) 候选名单由人力资源部门审核并公示，接受其他员工的意见和建议；c) 最终确定候选名单。

2. 评选阶段：a) 公司内置评选小组由相关部门人员组成；b) 评选小组根据评选标准对候选员工进行综合评估；c) 最终评选出月度优秀员工。

3. 表彰奖励：a) 公司在每月初的员工大会上公布月度优秀员工；b) 月度优秀员工获得荣誉证书和奖金；c) 公司将月度优秀员工的名字公示于公司内网；d) 月度优秀员工可以作为晋升、调岗和评定年终奖的重要参考。

五、评选结果评议每月评选结果评议会召开，由人力资源部门主持。

评议会由公司领导、相关部门负责人、评选小组成员和候选员工代表组成。

评议会旨在评估和优化评选方案，收集员工对评选过程的意见和建议，并确定后续改进措施。

六、其他说明1. 候选名单和评选结果将严格保密，不得随意外泄；2. 评选方案必须公平、公正、公开，遵守相关法律法规；3. 员工不得相互拉票、行贿或进行其他不正当手段竞争；4. 月度优秀员工可以连续获奖，但每年最多获奖两次，以确保公平性和多元性。

公司月度员工评选方案

公司月度员工评选方案为了激励员工积极工作，提升员工的工作积极性和工作效率，我们公司决定开展月度员工评选活动。

该活动旨在表彰在工作中表现优秀的员工，激励员工提升工作质量，增强团队合作力，促进公司的发展和进步。

一、评选内容1.最佳员工：评选出在工作中表现优秀，工作责任心强，积极进取，业绩突出的员工。

2.最佳团队：评选出在团队协作方面表现优秀，能够有效合作，共同完成团队目标的团队。

3.最佳新人：评选出公司新入职不满一年的员工中，表现突出，工作成绩突出的新人。

4.最佳创新奖：评选出在工作中具有创新意识，能够提出和实施新颖想法，为公司创新发展做出贡献的员工。

二、评选标准1.在工作中表现出色，完成工作任务和指标，工作态度积极认真。

2.能够积极与团队合作，做到互相支持，共同努力完成工作目标。

3.新人必须在工作中展现出优秀的学习能力和适应能力，以及良好的团队合作精神。

4.具有创新意识，能够在工作中提出新颖的想法和解决方案，为公司的创新发展做出贡献。

三、评选流程1.提名阶段：各部门主管提名本部门内符合评选标准的员工和团队。

2.初选阶段：企业领导小组根据提名情况初审，并确定入围候选人员。

3.终审阶段：公司领导小组对入围候选人员进行终审，最终确定获奖名单。

4.颁奖仪式：在每月月末进行颁奖仪式，表彰获奖员工并给予奖金或奖品激励。

四、奖励措施1.最佳员工奖：获得最佳员工称号的员工将获得额外的奖金和荣誉证书。

2.最佳团队奖：获得最佳团队称号的团队将获得集体奖金和荣誉证书。

3.最佳新人奖：获得最佳新人称号的员工将获得奖金和荣誉证书。

4.最佳创新奖：获得最佳创新称号的员工将获得奖金和荣誉证书。

五、活动收获通过月度员工评选活动，员工将更加积极主动地投入到工作中，提升工作效率和工作质量。

同时，可以加强团队协作力，增进员工之间的信任和合作；激发员工创新意识，促进公司不断向前发展。

最终实现公司整体发展目标。

六、结语通过开展月度员工评选活动，公司可以更好地激励员工，提升员工工作积极性和工作效率，增强团队合作力，促进公司的发展和进步。

月度优秀员工考核方案

月度“优秀员工”、“优秀部门”评选方案为加强公司企业文化建设，不断增加企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、部门，公司将开展月度“优秀员工”、“优秀部门”评选活动，具体方案如下：一、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层次员工为主，管理层次员工为辅。

2、优秀员工有选应获得多数人的认可。

3、“公平、公正、公开”原则，“优秀员工”、“优秀部门”是依据员工工作表现，工作成绩等方面，进行考核。

二、评选周期每月组织一次评选。

每月25号各部门将优秀员工、优秀部门名单递交人力资源部审核，次月5号前将最终评选结果公示。

三、评选范围凡在本公司入职满1个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。

四、名额分配以整个公司为单位进行评选。

每月评选优秀员工3人，优秀部门：1个。

如没有到达考核标准，人数可以为0.五、评选标准（一）优秀员工1. 当月出勤率为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假等）。

2. 对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩突出。

3、月度绩效考核为优。

4、遵守公司规章制度，当月无惩处记录。

（二）优秀部门1 工作纪律。

部门员工能够严格遵守公司规章制度，无重大惩处记录。

2.工作积极，能够主动去完成本职及其他部门交付的工作，工作质量突出。

3. 团队精神：合作意识强，成员间团结合作。

4.较强的服务意识，能够主动解决客户出现的问题。

5. 部门卫生干净整洁，工具，物品摆放整齐，无乱扔垃圾等现象。

六、评选流程1. 部门推荐：各部门主管组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生优秀部门和优秀员工，并于当月25日前报人力资源部，如当月没有合适人选，可不报。

2. 优秀部门和优秀员工公示：人力资源部对优秀部门和优秀个人进行审核，确定。

审核后于次月5日前向全体员工公示，并将当选的“优秀员工”、“优秀部门”的照片在宣传栏上公示表彰。

七、奖励办法1. 获得“优秀员工”的员工，当月可获得100元的奖励；2. 获得“优秀部门”的班组，当月可获得由公司颂发的锦旗一面和相应的奖金。