一房一验计划

天津全运村一房一验工作计划
编制部门：天津全运村客服部
编制时间：二零一六年九月十六日
1、准备工作：
天津全运村装饰装修工程质量检测器具一览表
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2、一房一验后勤保障部门及人员：
3、本次一房一验的验收程序根据各地块工程进度情况进行编制。

验收总共分三轮：
1）精装工程完工之后由各地块工程师牵头，对本地块工程质量进行自检，将问题记录汇总，并按照《检验记录表》中所记录的问题逐条销项，检查合格之后将《检验记录表》交于客服。

2）由专业工程师牵头，组织三方检测人员一起在赛制家具进场之前对每户进行二次验收，着重对之前出现过问题的位置进行复检，对问题项形成《检验记录表》交予项目客服。

3）在赛制家具进场之后（春节后），由项目客服牵头，组织物业、工程等相关单位进行联合验收，验收合格之后锁门。

验收分组按各地块实际交房户数，每两百户分配一个工作组，参加单位是装饰单位、监理单位、物管公司、销售部、精装修部、客服以及三方检测人员，每个单位或部门选派一名参加，主要验收内容如：地板基层是否清理干净（对已经封板可以随机抽检），阳台可以随机抽查进行蓄水试验，卫生间也可以进行蓄水试验，墙面基层、吊顶基层是否平整要进行检查，已经完成施工的石材可以进行检查（是否有断裂等）。

各地块验收分组情况：
第一阶段和第二阶段验收结束时间控制在1月27日之前。

2017年春节之后开始第三阶段的联合验收工作
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装饰公司：监理：物管：精装修部：时间：
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验收计划见条。

4、验收组织机构：
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一房一验领导小组组长：，副组长：下辖七个验收小组，验收分七个地块同时进行：
验收总协调人——
一号地块为第一小组，由小组长带队，组员组成：
工程部：
监理：
物管：
销售：
精装：
总包：
甲分包单位：
工程部土建工程师一名、监理一名负责检查所有幕墙、铝合金、防火门、设备阳台、楼梯间内等施工质量，监理负责记录，总包、幕墙及相关单位负责整改；
精装修工程师一名、监理一名、销售部一名、物管公司一名、精装单位一名，负责检查客厅、卧室、卫生间、厨房间、阳台、公区精装施工质量（含上述部位的木作、木地板、橱柜、家电设备、卫浴设备），监理负责记录，精装单位及相关单位负责整改。

二号地块为第二小组，由小组长带队，组员组成：工程部：
监理：
物管：
销售：
精装：
总包：
甲分包单位：
工程部土建工程师一名、监理一名负责检查所有幕墙、铝合金、防火门、设备阳台、楼梯间内等施工质量，监理负责记录，总包、幕墙及相关单位负责整改；
精装修工程师一名、监理一名、销售部一名、物管公司一名、精装单位一名，负责检查客厅、卧室、卫生间、厨房间、阳台、公区精装施工质量（含上述部位的木作、木地板、橱柜、家电设备、卫浴设备），监理负责记录，精装单
位及相关单位负责整改。

四号地块为第三小组，由小组长方志松带队，组员组成：工程部：
监理：
物管：
销售：
精装：
总包：
甲分包单位：
工程部土建工程师一名、监理一名负责检查所有幕墙、铝合金、防火门、设备阳台、楼梯间内等施工质量，监理负责记录，总包、幕墙及相关单位负责整改；
精装修工程师一名、监理一名、销售部一名、物管公司一名、精装单位一名，负责检查客厅、卧室、卫生间、厨房间、阳台、公区精装施工质量（含上述部位的木作、木地板、橱柜、家电设备、卫浴设备），监理负责记录，精装单位及相关单位负责整改。

五号地块为第四小组，由小组长带队，组员组成：
工程部：
监理：
物管：
销售：
精装：
总包：
甲分包单位：
工程部土建工程师一名、监理一名负责检查所有幕墙、铝合金、防火门、设备阳台、楼梯间内等施工质量，监理负责记录，总包、幕墙及相关单位负责整改；
精装修工程师一名、监理一名、销售部一名、物管公司一名、精装单位一名，负责检查客厅、卧室、卫生间、厨房间、阳台、公区精装施工质量（含上述部位的木作、木地板、橱柜、家电设备、卫浴设备），监理负责记录，精装单位及相关单位负责整改。

六号地块为第五小组，由小组长带队，组员组成：
工程部：
监理：
物管：
销售：
精装：
总包：
甲分包单位：
工程部土建工程师一名、监理一名负责检查所有幕墙、铝合金、防火门、设备阳台、楼梯间内等施工质量，监理负责记录，总包、幕墙及相关单位负责整改；
精装修工程师一名、监理一名、销售部一名、物管公司一名、精装单位一名，负责检查客厅、卧室、卫生间、厨房间、阳台、公区精装施工质量（含上述部位的木作、木地板、橱柜、家电设备、卫浴设备），监理负责记录，精装单位及相关单位负责整改。

七号地块为第六小组，由小组长田伟带队，组员组成：
工程部：陈剑锋王文博张鹏飞王学德时德存
监理：任海巍王建平王瑞华方槟李宝华盛建忠
物管：
销售：
精装：高志权牛文杰司俊鹏仝凤超陈凤辉
总包：闫跃星张伟东王圣栋
甲分包单位：方飞章杨海山路宽崔磊
工程部土建工程师一名、监理一名负责检查所有幕墙、铝合金、防火门、设备阳台、楼梯间内等施工质量，监理负责记录，总包、幕墙及相关单位负责整改；
精装修工程师一名、监理一名、销售部一名、物管公司一名、精装单位一名，负责检查客厅、卧室、卫生间、
厨房间、阳台、公区精装施工质量（含上述部位的木作、木地板、橱柜、家电设备、卫浴设备），监理负责记录，精装单位及相关单位负责整改。

八号地块为第七小组，由小组长杜辉带队，组员组成：
工程部：庄勇周建兵高阳张毅夫
监理：彭龙权程顺超任万所韩贤江张学路孙全卫
物管：
销售：
精装：郭晶郭志强闫景春李湘波邵宇峰
总包：史文举鹿文龙贾宝伟
甲分包单位：龚永兴杨海山路宽崔磊
工程部土建工程师一名、监理一名负责检查所有幕墙、铝合金、防火门、设备阳台、楼梯间内等施工质量，监理负责记录，总包、幕墙及相关单位负责整改；
精装修工程师一名、监理一名、销售部一名、物管公司一名、精装单位一名，负责检查客厅、卧室、卫生间、厨房间、阳台、公区精装施工质量（含上述部位的木作、木地板、橱柜、家电设备、卫浴设备），监理负责记录，精装单位及相关单位负责整改。

验收计划如下
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验收整改时间为监理公司整改通知单下发之日起二~三天内完成。

各相关单位如果不能按时完成，每延期一天,监理和精装修部将根据情况对相关单位处罚伍佰元，如果整改及时并得到监理和业主一致认可奖励贰佰~壹仟元，奖励在项目整体竣工验收通过后集中发放（该部分的奖励主要奖励项目部现场人员为主）。

一房一验期间的检查时间为：上午9：00—11：30
下午13：30 —17：30 如时间紧张考虑加班时间：晚上7：00—9:30
验收人员每天8点50分在各地块门口集合布置验收小组及验收任务，9：00准时开始各个标段的验收。

为严肃验收工作，确保各单位参与验收的代表能准时参加，现决定以下事项：验收不能准时参加的每次处罚200元，需要验收的房间不准时开启的处罚500元，如在整个验收过程验收、整改等相关工作配合良好并通过标段验收组成员一致认可，另外奖励5000元。

验收人员因故不能参加需提前书面请假并得到请假人单位项目负责人、监理和业主的书面同意。

请假得到批准时，请假人单位必须安排好缺席人员的补充工作，严禁出现空缺。

整改项目中必改项目：
1、墙纸气泡、破损、污染、褶皱的必须整改；
2、木作业、木饰品破损、变形明显、色差明显的
部分必须整改；
3、瓷砖空鼓、破损、开裂、变形、平整度偏差手
感明显的必须整改；
4、地砖开裂、破损、纹理发黑、平整度手感差的必须整改；
5、地板平整度大于1.5mm、明显有大小头的，地板
与踢脚间隙大于2mm的、破损的、色差明显又没有分类
铺设的必须整改；
6、吊顶开裂、乳胶漆剥落、色差明显、造型线角
明显不直的、平整度明显影响观感的、修补未完成的必
须整改；
7、门成品破损的、移门开启不灵便影响使用的、
镜柜玻璃破损的必须整改。

8、跃层空调风口方向装反的、风口固定不牢固的必须整
改；
9、开关面板安装不正、松动的必须整改；
10、地面围边石材破损修补后观感不佳的必须整
改；
11、卫生间设施设备漏水、装歪、影响美观的整
改；
12、铝合金窗户玻璃、铝框无划痕、无破损、材
料符合设计要求，窗户滑撑安装正确，窗户开启力小于
5牛顿；
13、其他影响使用和观感的需整改的内容。