企业的经营(优质课)—汤(1)

2．2010年11月，中国工商银行在曼谷宣布将其收购的 ACL银行正式更名为中国工商银行(泰国)股份有限公司， 这标志着这家中国最大的商业银行正式进入泰国市场。中 国工商银行进入泰国市场主要是为了( ) C A．扩大企业规模 B．树立良好的企业形象 C．获得更多的利润 D．服务泰国人民
3. 2012年1月，曾经辉煌百年的美国柯达公司正式申请破 产保护。柯达最早发明了数码相机，由于担心其胶卷销量 受影响，一直未敢大力发展数字业务，使其逐渐被数字化 潮流淘汰。这启示我们，企业成功经营必须 [ C ] A．依靠科学管理，提高产品质量 B．明确发展战略，适应市场需求 C．增强创新能力，形成竞争优势 D．依托品牌优势，扩大市场份额
小宝红糖有限公司 冠生园股份有限公司
有限责任公司和股份有限公司的对比
有限责任公司 不 同 点
资本不划分为等额股份，股本转让 比较困难； 股东人数限制为1—50人； 货币技术厂房土地均可入股； 最低注册资本3万元； 公司财务不必向社会公开； 设立程序简单； 适用于中小型企业。
股份有限公司
资本划分为等额股份（股票）股票可 自由流通转让； 股东数限制为2—200人； 发行股票、只吸收资金； 注册资本最低500万元； 公司财务必须向社会公开； 设立程序复杂； 适用于大中型企业。
（2）该公司成立后，该如何组织运作？
公司的组织结构
决策机构：股东大会及其选出的董事会——公司重大
经营管理事宜
执行机构：总经理及其助手—公司的日常运营 监督机构：监事会—监督
公司的组织结构
公司的决策机 构，负责处理 公司重大经营 管理事宜 公司的执行机 构，负责公司 的日常经营
股东大会
董事会 监事会
1.企业经营的直接目的是利润
利润=企业的经营收入-生产经营成本 “一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个 伟大的企业不仅能为顾客提供产品和服务，还竭尽全力使 这个世界变得更美好。”
2.企业必须承担相应的社会责任
皮鞋很忙 想吃果冻了,舔下皮鞋,
想喝老酸奶了,舔下皮鞋， 感冒要吃药了,还是舔下 皮鞋 上得了厅堂,下得了厨房,
企业的类型及其作用
国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业
都是社会主义市场 经济的微观主体
国有企业在国民经济中发挥主导作用
思 考：
对比上海冠生园集团和义乌小宝糖厂，你 能发现两者的异同吗？
有限责任公司和股份有限公司的对比
两者最主要的区别在于公司资本是否划分为等额股份。
有限责任公司 适合于中小型企业 股份有限公司 适用于大中型企业
公司三：央视在3-15消费者权益日播出了一期《“健美猪”真相》的 特别节目，其中披露了河南双汇公司收购使用含“瘦肉精”猪肉的 事实。一时间市场上谈“双汇”色变，公司的经营受到极大影响。
公司四：创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和 风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力” 的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药 店”的殊荣。
肯德基是美国著名的快餐连锁企业，却在中国大地上发展迅速。 其成功之秘诀，本土化经营战略是关键。肯德基要求企业不把 自己当成外来的市场入侵者，而是当作中国市场中的一员，融 入中国文化之中。具体来说，肯德基的优势可以归纳为三方面： ●严格的质量标准 标准涉及到进货、制作、服务等所有环节。 ●完善的培训计划 为保证员工能服务到位，肯德基对餐厅服务人员、餐厅经 理到公司的管理人员，都按其工作性质的要求进行严格的培训。 如新进员工每人必须有200小时的“新员工培训计划”，对加盟 店经理的培训更是长达20周的时间。
含义
企业兼并
意义
含义
企业破产
意义
三鹿集团的前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业 生产合作社”，一度成为中国最大奶粉制造商之一， 其奶粉产销量连续15年全中国第一。2008年8月其产 品爆发三聚氰胺污染事件，企业声誉急剧下降，最终 负债20亿。2008年12月24日，三鹿集团被法庭颁令破 产。2009年02月12日，石家庄市中级人民法院正式宣 布三鹿集团破产。 “三鹿破产”谁之过？各方人士对此说法不一：有人 固执地将其破产的原因归于媒体的曝光，是“他杀”； 也有人说这是企业丧失信誉的必然结果，属“自杀”。
5．面对激烈的国际竞争，中国企业必须走自主创新之路， 尽快实现由“中国制造”到“中国智造”的转变，这一转 变的实现，并不以意味着企业（）B A 产品结构的优化升级 B 产品价格的降低 C 核心竞争力的提高 D 发展方式的转变
6.在我国社会主义市场经济中，企业间的竞争越来越激烈， 企业的兼并和破产现象也越来越多。企业间的兼并和破产 （ ）。 B ①是市场竞争的结果 ②是提高企业竞争力的最佳途径 ③ 不利于产业结构的调整 ④ 是优化资源配置的客观要求 A①③ B①④ C②③ D②④
爬得了高山,涉得了水塘， 制得成酸奶,压得成胶囊 2012,皮鞋很忙 ……
企业的经营与发展
公司一：TCL是中国人熟知的品牌，TCL在1981年起步时，还只 是一个生产磁带的小企业。1997年，TCL敏锐地看到信息产业发 展的强劲势头，抓住机遇，对企业重新定位，在多媒体电子、通 讯、信息、家电等领域发展，短短的几年，TCL就发展成为一个 多领域发展的大型企业集团。 公司二：1984年， 海尔工厂唯一的产品—白鹤牌洗衣机，质 量低劣，积压严重，导致企业亏损严重。随后，海尔退出洗衣机 行业，转战冰箱，并狠抓质量关，坚持科学管理、技术创新。因 为始终秉承高标准、精细化、零缺陷的质量观，海尔在冰箱行业 取得了骄人的成绩。
企业与劳动者
——企业的经营
自主学习 完成问题
1.公司和企业是一回事吗？ 2.现代企业的组织形式有哪些？ 3.如何区分有限责任公司和股份有限公司？ 4.公司的组织结构是怎样的？
5.一家企业取得成功的主要因素有哪些？
6.企业兼并和企业破产的含义及意义？
1.公司和企业是一回事吗？
企业：以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提 供商品或服务的经济组织 公司：依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为 目的的企业法人。 公司制企业 （主要的、典型的）
相 同 点
都是依法设立的企业法人，都具有独立法人资格；股东均负有限责任，公 司均以其全部资产对债务承担责任；一般有决策机构、执行机构和监督机 构；都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。
有限责任公司和股份有限公司
假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资30万（现 金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合 办一家服装厂。现请你为他们选择一种企业形式，并为 他们顺利办成和经营做参谋。 （1）该企业属什么类型？你为他们选择哪种企业形式？
我国是蒙古国重要的贸易伙伴。我国有5400多家企 业和蒙古国开展煤炭贸易合作，但真正受益的还不到 50家。其中一个重要原因就是我国一些国有企业。民 营企业进入蒙古国之后，压低煤炭价格进行恶性竞争， 试图把自己的兄弟企业赶走。在此过程中影响企业盈 利的最直接因素是
B
A 供求 B 价格 C 竞争 D 企业数量
请分析肯德基取得成功的原因
谢谢观看
企业组织形式
个人独资企业
合伙企业
法人与自然人
区别：法人是社会组织，而自然人是个人；
联系： 法人的代表由自然人充当，都享有民事权利和承 担民事义务。
法人分为企业法人和非企业法人
请判断，下面哪些是属于企业？
A、金华市人民政府 B、金华第一中学 C、中国人民银行 D、金华银行 √ E、中国人寿保险公司 √ F、金华天马旅行社 √ G、金华红十字会 H、苏宁电器 √ I、华洲超市 √ J、李子园有限责任公司 √ 注意：学校、国家机关、事业单位以及社会团 体不是企业
1．2011年1月张某投资15万元开了一家饮食店，因口味 好且价格实惠，受到了消费者的欢迎。2011年7月张某又 与另外两人分别以资金(60万元)、土地(50万元)、设备(10 万元)准备成立了一家饮食公司，他们各自以其出资额为 限对公司承担责任。这家饮食公司属于( D ) A．股份有限公司 B．合伙企业 C．个人独资公司 D．有限责任公司
7.“三聚氰胺”等事件让让中国消费者陷入“国产奶粉要 命，羊奶粉要钱”的窘境，以致中国市场上出现了“洋 奶粉涨价不够卖”的现象，这表明 C ①洋奶粉使用价值都大于中国奶粉 ②诚信是影响企业生存发展的重要因素 ③产品质量是企业生产经营的生命线 ④ 国产奶粉丧失市场主动权主要是因为洋奶粉的竞争 A.①② B. ③④ C. ②③ D. ②④
4.海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓 “家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建 立了“销售到村”的营销网、“送货上门”的物流网、 “服务到户”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产 品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得 上述业绩主要在于 [ ] A A．制定了正确的经营战略 B．依靠科技进步，增强竞争力 C．积极承担企业的社会责任 D．诚信经营，树立良好企业形象
ຫໍສະໝຸດ Baidu
●细致的管理规范 肯德基在全球推广CHAMPS冠军计划，其内容包括： C Cleanliness 保持美观整洁的餐厅 H Hospitality 提供真诚友善的接待 A Aaccuracy 确保准确无误的供应 M Maintenance 维持优良的设备 P Produce quality 坚持高质稳定的产品 S Speed 注意快捷迅速的服务 ●工厂化、规范化、标准化的生产和管理体系
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
总经理
办 公 室
财 务 部
信 息 部
审 计 部
后 勤 部
其 他 部 门
股份有限公司
假设五年后，该服装厂逐渐发展为拥有资产过千万、 产品远销海外的大型企业。随着销售量的增加，公 司现有的规模、生产能力已经不能满足销售的需求， 公司需要更多的资金用于扩大生产规模。经过召开 股东大会和董事会商定，决定把现有的公司的资本 分为等额的股份，把公司的形式由有限责任公司改 为股份有限公司，便于更多的筹集资本。