行政部门制度制度范本格式
行政事业单位内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，规范单位行为，提高工作效率，确保单位各项工作依法依规开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体工作人员，包括管理人员、技术人员、工勤人员等。
第三条本制度依据国家法律法规、行政事业单位相关政策和本单位的实际情况制定。
第二章组织机构与职责第四条本单位设立内部管理领导小组，负责制定、修改和监督实施本制度。
第五条内部管理领导小组职责：1. 负责制定和修改内部管理制度；2. 组织开展内部管理工作的监督检查；3. 协调解决内部管理工作中遇到的问题；4. 对违反内部管理制度的行为进行查处。
第六条各部门职责：1. 严格执行内部管理制度，确保本部门各项工作有序开展；2. 定期对本部门内部管理情况进行自查，及时发现问题并整改；3. 配合内部管理领导小组开展工作。
第三章内部管理内容第七条财务管理：1. 严格执行国家财务管理制度，确保财务收支合法合规；2. 建立健全财务审批制度，规范财务报销流程；3. 加强资金管理，确保资金安全、高效使用。
第八条人力资源管理：1. 严格执行国家劳动法律法规，保障职工合法权益；2. 依法依规进行人员招聘、培训、考核和晋升；3. 加强职工思想政治教育，提高职工素质。
第九条资产管理：1. 严格执行国家资产管理制度，确保资产安全、完整；2. 建立健全资产登记、使用、维修和报废制度；3. 定期对资产进行盘点，确保账实相符。
第十条安全生产管理：1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全；2. 加强安全生产教育培训，提高职工安全意识；3. 定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第十一条档案管理：1. 严格执行国家档案管理制度，确保档案安全、完整；2. 建立健全档案收集、整理、归档和保管制度；3. 定期对档案进行鉴定和销毁。
第四章监督与检查第十二条内部管理领导小组定期对内部管理工作进行检查，发现问题及时整改。
第十三条对违反内部管理制度的行为，按照相关规定进行处理。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
行政部门管理奖惩制度范本
行政部门管理奖惩制度范本一、总则第一条为了加强行政部门的管理，提高工作效率和服务质量，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于公司行政部门全体工作人员。
第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开，奖励与惩罚相结合，以激励员工积极工作，促进部门发展。
二、奖励第四条奖励方式包括：口头表扬、书面表扬、奖金、晋升、职称评定优先等。
第五条下列行为之一的，给予奖励：1. 认真履行职责，工作成绩显著的；2. 提出有效建议，为公司节省成本或提高效益的；3. 积极参与公司各项活动，表现突出的；4. 协助部门或公司解决重大问题的；5. 有其他突出贡献的。
第六条奖励的实施：1. 奖励由部门经理提出，经部门全体员工讨论通过；2. 奖励结果在公司内部进行公布；3. 奖励措施可根据具体情况，单独或合并实施。
三、惩罚第七条惩罚方式包括：口头警告、书面警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
第八条下列行为之一的，给予惩罚：1. 违反公司规章制度，造成不良影响的；2. 工作失职，给公司造成经济损失的；3. 恶意串通，损害公司利益的；4. 旷工、迟到、早退，影响工作秩序的；5. 有其他违法行为的。
第九条惩罚的实施：1. 惩罚由部门经理提出，经部门全体员工讨论通过；2. 惩罚结果在公司内部进行公布；3. 惩罚措施可根据具体情况，单独或合并实施。
四、申诉第十条员工对奖励、惩罚结果有异议的，可在知道结果之日起3个工作日内向部门经理提出申诉。
第十一条部门经理应在收到申诉后3个工作日内作出答复，并对错误进行纠正。
五、附则第十二条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十三条本奖惩制度的解释权归公司行政部门所有。
第十四条本奖惩制度如有未尽事宜，可由公司行政部门另行制定补充规定。
行政规章制度（通用14篇）
行政规章制度行政规章制度（通用14篇）现如今，很多地方都会使用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的行政规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政规章制度篇1一、行政方面：1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；3、负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件；4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理；5、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；6、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。
对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；8、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动；9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；10、负责公司办公用品的管理；11、负责公司员工活动的策划和组织；12、负责公司档案管理工作；13、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作；二、人事方面：1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
关于公司行政部管理制度范本(精选3篇)
关于公司行政部管理制度范本（精选3篇）公司行政部管理制度1第一章：公文、文件审批管理第一条：公司的各类公文、文件、传真、报告和资料，由公司行政部负责管理。
第二条：收文、发文的签批管理（一）收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写《收文处理单》，由行政部部长签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。
（二）发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。
（三）凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。
（四）公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档；接收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。
第三条：公文打印的管理（一）公司公文、文件的打印，由文员负责。
（二）公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写《发文审批单》；文员依据《发文审批单》中总经理的签批，进行打印和发放。
（三）凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。
第四条：文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。
第二章：档案管理第五条：归档范围（一）上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。
（二）公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。
（三）公司各类会议记录、纪要、决议等文件。
（四）业务往来信函、合同、协议、项目工程内业资料等。
（五）人事劳资档案、企业营业执照、企业代码证、资质证书等。
第六条：归档要求（一）凡属应归档范围的收文，均应及时办理归档手续。
行政规章制度文案范本简短
行政规章制度文案范本简短第一章总则第一条为了规范和约束行政机关的行为，维护社会秩序，保护公民的合法权益，根据《中华人民共和国行政许可法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本行政机关内部管理事务，并具有适用性、权威性和透明度。
第三条本规章制度内容的修订和更新应符合法律法规的要求，经过合法程序和途径的审批，确保其合法有效性。
第四条行政机关应当妥善保护公民的合法权益，维护公平、公正的管理秩序，履行法定职责，保证政务工作的顺利进行。
第五条行政机关所制定的规章制度必须符合公共利益和社会公序良俗，不得损害公民的合法权益。
第六条本规章制度由本行政机关的领导班子负责制定和审查，并经本机关工作人员集体讨论通过。
第七条机关内部人员必须遵守本规章制度，自觉维护机关的形象和声誉，如有违反规定的行为，将受到相应的处罚和纠正。
第八条本规章制度的解释权归本行政机关所有。
第二章行政许可管理第一条本行政机关在进行行政许可管理时，必须依据《中华人民共和国行政许可法》的相关规定，遵守法律法规，严格执行程序，确保许可的合法性和公正性。
第二条行政机关对申请许可的申请人和单位应当进行认真审核，不得滥用权力，不得以任何理由拒绝合法的申请。
第三条本行政机关对许可发放人员必须进行培训和考核，确保其具备法律法规的知识和实践能力，避免出现滥用职权和不当行为。
第四条行政机关在许可管理中，必须遵守时限规定，保证申请人能够及时获知许可结果，不得拖延处理，造成不必要的损失。
第五条对于许可管理中的违法行为，本行政机关必须及时处理和追究责任，确保许可管理的合法性和公平性。
第六条行政机关应当建立健全许可管理的监督机制，接受社会各界的监督和批评，提高行政许可管理的透明度和公开性。
第三章行政执法管理第一条本行政机关在进行行政执法管理时，必须依据《中华人民共和国行政执法法》的相关规定，明确执法程序和权限，保证执法的合法性和公正性。
第二条行政机关的执法人员必须严格遵守执法纪律，不得滥用职权，不得违法行为。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
行政主管部门管理制度范本
第一章总则第一条为加强本部门的管理工作，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本部门全体工作人员。
第三条本制度旨在规范部门内部管理，明确职责，提高工作质量，保障部门工作的正常开展。
第二章组织结构第四条本部门设立以下岗位：1. 部门主任：负责全面领导和管理本部门工作；2. 副主任：协助主任工作，负责部门日常管理工作；3. 科长：负责具体业务工作，组织实施各项工作任务；4. 员工：按照岗位职责完成各项工作。
第五条部门内部实行分级管理，各级管理人员应严格按照职责分工，各司其职，相互协作。
第三章职责与权限第六条部门主任职责：1. 负责制定本部门的工作计划，并组织实施；2. 组织协调部门内部各项工作，确保工作质量；3. 负责部门工作人员的招聘、培训、考核、晋升等工作；4. 负责本部门的财务管理，合理使用部门经费；5. 负责部门与上级部门、其他部门的沟通协调。
第七条副主任职责：1. 协助主任开展工作，组织实施主任交办的任务；2. 负责部门日常管理工作，协调各部门之间的工作；3. 负责部门内部文件的起草、审核、发布等工作；4. 负责部门工作人员的考勤、考核等工作。
第八条科长职责：1. 负责具体业务工作，组织实施各项工作任务；2. 负责本业务领域的业务培训、指导、考核等工作；3. 负责本业务领域的资料收集、整理、归档等工作；4. 负责与上级部门、其他部门的业务沟通、协调。
第九条员工职责：1. 按照岗位职责，完成各项工作任务；2. 参与部门内部培训和业务学习；3. 积极提出合理化建议，为部门工作提供支持；4. 遵守国家法律法规和部门规章制度。
第四章工作流程第十条工作计划制定：1. 部门主任根据上级部门的要求，结合本部门实际情况，制定年度工作计划；2. 各科室根据年度工作计划，制定季度、月度工作计划；3. 员工根据季度、月度工作计划，制定个人工作计划。
第十一条工作任务执行：1. 各科室按照工作计划，组织实施各项工作任务；2. 员工按照个人工作计划，完成工作任务；3. 部门主任定期检查工作进度，确保各项工作任务按时完成。
行政规章制度文案模板范文
行政规章制度文案模板范文第一章总则第一条为了加强行政管理，规范行政行为，保证国家机关的正常运转，维护社会秩序，根据相关法律法规，制定本规章。
第二条国家机关和行政机构应当依法行使职权，保障公民的合法权益，维护社会和谐稳定。
第三条本规章适用于国家机关和行政机构的管理及相关工作。
第四条国家机关和行政机构应当建立健全组织机构，明确职责分工，实行科学管理，提高工作效率。
第五条国家机关和行政机构应当遵守国家法律法规，尊重公民的民主权利和人权，保护公民的个人信息安全。
第六条国家机关和行政机构应当加强对工作人员的管理和培训，提高工作人员的素质和能力。
第七条国家机关和行政机构应当加强制度建设，规范工作流程，提高工作效率。
第二章行政管理第八条国家机关和行政机构应当建立健全行政管理制度，明确各部门的职责和权限。
第九条国家机关和行政机构应当建立健全决策机制，确保各项决策合理有效。
第十条国家机关和行政机构应当建立健全信息公开制度，保障公民的知情权。
第十一条国家机关和行政机构应当建立健全考核评估制度，明确工作目标和责任。
第十二条国家机关和行政机构应当建立健全奖惩机制，激励工作人员，规范行为。
第三章职责责任第十三条国家机关和行政机构负责人应当正确履行职责，维护国家机关和行政机构的形象和利益。
第十四条国家机关和行政机构负责人应当加强对部门和工作人员的管理，提高工作效率。
第十五条国家机关和行政机构负责人应当配合相关部门和机构开展工作，共同推动社会发展。
第十六条国家机关和行政机构负责人应当遵守职业道德准则，廉洁奉公，廉洁自律。
第十七条国家机关和行政机构工作人员应当履行职责，服从领导，积极工作，提高工作效率。
第十八条国家机关和行政机构工作人员应当遵守法律法规，维护国家利益，保障公民的合法权益。
第四章工作流程第十九条国家机关和行政机构应当建立健全工作流程，确保工作有序高效。
第二十条国家机关和行政机构应当定期组织工作人员进行培训，提高工作质量。
行政部门员工管理制度范本
第一章总则第一条为规范行政部门工作秩序，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政部门全体员工。
第三条行政部门员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的相关规定。
第二章岗位职责第四条行政部门岗位职责：1. 负责公司内部行政事务的协调与管理工作；2. 负责公司文件的收发、登记、传阅、归档等工作；3. 负责公司会议的组织与安排；4. 负责公司办公用品的采购、分发、管理等工作；5. 负责公司车辆的管理与调度；6. 负责公司接待、来访、参观等工作；7. 负责公司员工考勤、请假、加班等管理工作；8. 负责公司员工福利、劳动保护等管理工作；9. 负责公司内部安全、消防、环保等工作；10. 完成领导交办的其他工作任务。
第三章工作制度第五条上下班制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退；2. 如遇特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，并说明原因；3. 请假时间超过一天者，需提交书面请假条。
第六条考勤制度：1. 公司实行考勤打卡制度，员工需按规定打卡；2. 迟到、早退、旷工等行为，公司将按照公司规章制度予以处罚；3. 员工请假期间，工资待遇按照公司相关规定执行。
第七条会议制度：1. 公司会议分为例会、专题会议、临时会议等；2. 会议组织者负责提前通知参会人员，并做好会议记录；3. 会议结束后，组织者需将会议纪要发送给参会人员。
第四章办公秩序第八条办公室内保持整洁，不得随意摆放私人物品；第九条使用公司设备时，注意爱护，不得随意损坏；第十条使用电话、电脑等设备时，注意保密，不得泄露公司机密。
第五章奖惩制度第十一条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，公司将给予表彰和奖励；第十二条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将按照公司规定予以处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释；第十四条本制度自发布之日起实施。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
行政怎么写规章制度范本
行政怎么写规章制度范本
第一章总则
第一条为规范公司行政管理，促进企业发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条公司行政规章制度适用于全体员工，所有员工应遵守本规章制度，执行公司安排的各项工作。
第三条公司行政规章制度的内容应当合理、公平，依法制定，经公司领导审批并向全体员工发布。
第四条公司行政规章制度应当与公司的经营目标和发展战略相一致，具有针对性和实施性。
第五条公司行政规章制度应当遵循科学、民主、规范、权威的原则，促进公司内部管理的规范化和正常运作。
第六条公司行政规章制度的修订应当根据公司实际情况变化和发展需要，及时进行，并经公司领导审批后向员工发布。
第七条员工在执行公司行政规章制度的过程中，应当坚持守法、诚信、责任和公平原则，维护公司的形象和利益。
第二章人事管理
第八条公司人事管理的基本原则是公平、公正、公开、竞争，实现人岗匹配，激励员工潜力，促进员工成长。
第九条公司人事管理的具体内容包括招聘、培训、考核、激励、晋升、降职、解聘等。
第十条公司人事管理应当遵循人性化、人本化理念，建立和谐、稳定、团结的人才队伍。
第十一条公司人事管理应当注重员工职业发展规划，为员工提供学习和成长的机会，激励员工自我提升。
第十二条公司人事管理应当建立健全的绩效考核体系，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
行政事业单位内部控制制度范文（4篇）
行政事业单位内部控制制度范文第一章总则第一条为加强本行政事业单位的内部管理，规范工作流程，提高工作效率，维护行政事业单位的正常运行，特制定本内部控制制度。
第二条本行政事业单位内部控制制度适用于本单位的各级各类工作人员。
第三条本行政事业单位内部控制制度的目的是：保护单位资产，确保资产使用得当；确保财务信息的准确性、可靠性和及时性；保障机密信息的安全，防范信息泄露；确保工作流程的合理性和规范性；加强内部风险管理，降低风险发生的可能性；提高行政事业单位的经济效益和社会效益。
第四条本行政事业单位内部控制制度的实施机构是本单位的控制与审计部门。
第五条本行政事业单位内部控制制度的内容包括：内部控制的基本原则；内部控制的组织架构和职责分工；内部控制的工作流程；内部控制的监督和检查。
第六条本内部控制制度的具体实施细则由本单位的控制与审计部门根据实际情况制定。
第七条本行政事业单位内部控制制度的修订事项由本单位的控制与审计部门提出，逐级审批后执行。
第八条本行政事业单位内部控制制度的违反者，视情节轻重，给予相应的处分。
第九条本行政事业单位内部控制制度自发布之日起生效。
第二章内部控制的基本原则第十条本行政事业单位内部控制的基本原则是：合法性原则、适当性原则、准确性原则、保密性原则、可靠性原则、经济性原则、连续性原则和透明性原则。
合法性原则：内部控制的实施必须遵循法律法规的规定，不得违反国家法律、法规和政策。
适当性原则：内部控制的内容和形式应根据本单位的实际情况和管理需要进行合理的调整和安排。
准确性原则：内部控制的执行必须保证数据的准确性，确保财务信息和工作流程的准确性。
保密性原则：内部控制必须确保机密信息的安全，防止未经授权的人员接触和泄露机密信息。
可靠性原则：内部控制的执行必须保证数据的可靠性，即将与实际情况相符的数据纳入内部控制的流程。
经济性原则：内部控制的实施应注重经济性，合理利用资源，降低成本。
连续性原则：内部控制的执行必须连续不断，确保内部控制对工作流程的持续有效。
办公室行政规章制度模板
办公室行政规章制度模板第一章总则第一条为规范和管理办公室的行政工作，维护办公室内部秩序，提升行政效率，特制定本规章。
第二条本规章适用于办公室内所有行政工作人员，包括办公室主任、办公室文秘、办公室助理等。
第三条办公室行政工作应遵循依法合规、公正廉洁、规章制度、服务为民的原则。
第四条办公室行政工作人员应严格遵守国家法律法规，不得违反法律规定从事任何危害国家利益、社会公共利益或他人合法权益的行为。
第五条办公室行政工作人员应当加强自身业务知识的学习和提高，提升服务意识和工作效率。
第六条办公室行政工作人员在工作中应当保护办公室的机密性，不得泄露秘密信息。
第七条办公室行政工作人员应当遵循上级领导的指示和安排，服从工作分配。
第八条对于违反规章制度的行政工作人员，将按照相关规定进行相应处罚。
第二章行政工作职责第九条办公室主任负责统筹协调办公室的行政工作，领导管理办公室的全体工作人员。
第十条办公室主任对本部门的工作进行计划、组织、指导、监督、协调和检查，并向上级主管部门报告工作情况。
第十一条办公室文秘负责协助办公室主任开展日常行政工作，处理办公室内部文件和资料管理。
第十二条办公室助理负责协助办公室主任和办公室文秘，处理办公室日常事务，保障办公室内部秩序和运转正常。
第十三条行政工作人员应当严格按照工作内容和岗位职责履行职责，不得擅自超越权限从事与本职工作无关的事务。
第三章行政工作流程第十四条办公室主任应当制定办公室的工作计划和工作安排，并组织全体工作人员按照计划开展工作。
第十五条办公室行政工作人员应当按照规定的工作流程，完成各项工作任务，保证工作的有序进行。
第十六条办公室行政工作人员应当及时处理来自领导的工作安排和同事的协助需求，确保工作的高效执行。
第十七条办公室行政工作人员应当妥善管理和使用办公室的各类资料和文件，确保文件的保密性和完整性。
第四章行政工作纪律第十八条办公室行政工作人员应当尊重同事，互相协助，共同提升办公室的工作效率。
综合行政部门规章制度范本
第一章总则第一条为加强本部门内部管理，提高工作效率，保障工作质量，根据国家有关法律法规和上级部门的规定，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本部门全体工作人员。
第三条本规章制度以国家法律法规为准绳，结合本部门实际情况，旨在规范工作人员的行为，确保部门工作有序进行。
第二章组织架构与职责第四条本部门设立以下组织架构：1. 部长：全面负责本部门工作，主持部务会议，制定和组织实施本部门工作计划。
2. 副部长：协助部长工作，分管具体业务，负责部门内部协调。
3. 科室负责人：负责本科室工作，组织实施上级领导和部长布置的任务。
4. 工作人员：负责具体工作，完成科室负责人交办的任务。
第五条各岗位职责如下：1. 部长职责：（1）贯彻执行国家法律法规和上级部门的指示精神；（2）制定本部门工作计划，并组织实施；（3）负责部门内部人事、财务、资产管理等工作；（4）监督、检查和指导科室负责人及工作人员的工作。
2. 副部长职责：（1）协助部长工作，负责分管业务的组织实施；（2）负责部门内部协调，确保各项工作顺利进行；（3）负责对科室负责人及工作人员的工作进行考核、评价。
3. 科室负责人职责：（1）组织实施上级领导和部长布置的任务；（2）负责本科室工作，确保工作质量；（3）负责科室内部人事、财务、资产管理等工作；（4）对科室工作人员进行考核、评价。
4. 工作人员职责：（1）完成科室负责人交办的任务；（2）遵守国家法律法规和本部门规章制度；（3）积极参加部门组织的各项活动。
第三章工作制度第六条工作时间与休息：1. 本部门实行国家规定的标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 工作人员应按时上下班，不得迟到、早退。
3. 部门根据工作需要，可安排加班，加班应征得本人同意，并按规定支付加班费。
第七条工作纪律：1. 工作人员应严格遵守国家法律法规和本部门规章制度，不得违法乱纪。
2. 工作人员应遵守职业道德，保守国家秘密和单位商业秘密。
行政部门预算管理制度范本
第一章总则第一条为加强行政部门的预算管理，提高财政资金使用效益，确保行政单位正常运转和各项社会事业有序发展，根据《中华人民共和国预算法》及国家有关财政法规，结合本部门实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本行政部门的预算编制、执行、监督和评价等工作。
第三条预算管理应遵循以下原则：（一）依法理财原则：严格执行国家财政法规和政策，确保预算编制、执行、监督和评价的合法性。
（二）科学合理原则：预算编制应科学、合理，符合本部门实际情况和发展需要。
（三）公开透明原则：预算编制、执行和监督过程应公开透明，接受社会监督。
（四）绩效导向原则：预算管理应注重绩效评价，提高财政资金使用效益。
第二章预算编制第四条预算编制时间：预算编制工作应在每年年初开始，确保预算编制质量。
第五条预算编制范围：预算编制范围包括本部门行政经费、事业经费、专项经费等。
第六条预算编制程序：（一）各部门根据年度工作计划，编制部门预算草案。
（二）财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成本部门预算草案。
（三）本部门预算草案经领导集体研究通过后，报上级财政部门审批。
（四）上级财政部门审批通过后，下达本部门预算。
第三章预算执行第七条预算执行时间：预算执行期为每年的1月1日至12月31日。
第八条预算执行要求：（一）严格按照预算执行，不得擅自调整预算。
（二）加强预算资金管理，确保资金安全。
（三）提高预算执行效率，确保预算资金使用效益。
（四）定期开展预算执行情况分析，及时发现问题并采取措施。
第四章预算监督第九条预算监督内容：（一）预算编制的合法性和合理性。
（二）预算执行的合规性和效益。
（三）预算资金使用的安全性。
第十条预算监督方式：（一）内部监督：由本部门内部审计、财务等部门进行监督。
（二）外部监督：接受上级财政部门、审计机关等部门的监督检查。
第五章预算评价第十一条预算评价内容：（一）预算编制的科学性、合理性。
（二）预算执行的合规性、效益。
（三）预算资金使用的安全性。
规章制度模板行政单位
规章制度模板行政单位第一章总则第一条为规范行政单位的管理和运作，维护正常的秩序和工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政单位包括机关、部门、学校、企事业单位等，本规章制度适用于各类行政单位。
第三条行政单位的管理应遵循法律法规，严格执行规章制度，提高工作效率，确保工作顺利开展。
第四条行政单位的领导及工作人员应尊重法律法规，遵守行政纪律，维护机密，勤勉尽职，服从上级领导，团结协作，维护单位形象。
第二章组织结构第五条行政单位应当按照职责分工和任务要求，建立健全组织结构，明确工作职责和权限。
第六条行政单位应当设立各级领导机构，包括总领导、副总领导、部门领导等，明确各级领导的职责分工。
第七条行政单位应当设立各级部门，分工合作，协调工作，明确各部门的职责和权限。
第八条行政单位应当设立各类工作岗位，根据工作需要安排人员，并明确岗位职责和权限。
第九条行政单位应当设立各类工作小组，根据工作需要合理组织人员，负责具体工作任务。
第十条行政单位应当建立健全沟通机制，畅通上下级沟通渠道，及时传达信息，解决问题。
第三章工作职责第十一条行政单位的总领导应当全面负责单位的工作，协调各部门工作，推动工作进展。
第十二条行政单位的副总领导应当协助总领导进行工作，分管相关部门工作。
第十三条行政单位的部门领导应当负责本部门的工作，领导部门人员开展工作。
第十四条行政单位的工作人员应当按照工作分工履行职责，服从领导安排，努力完成工作任务。
第十五条行政单位的各部门应当协作配合，共同完成工作任务，保证工作顺利进行。
第十六条行政单位的各工作小组应当组织工作人员协同配合，完成小组任务。
第四章工作权限第十七条行政单位的总领导具有决策权、管理权、指导权等，负责单位的全面工作。
第十八条行政单位的副总领导具有协助总领导进行工作、分管相关部门工作的权限。
第十九条行政单位的部门领导具有领导本部门工作、指导部门人员的权限。
第二十条行政单位的工作人员具有按照工作职责执行工作任务的权限。
行政办公规范管理制度范本
行政办公规范管理制度范本一、总则1. 本规范管理制度旨在规范行政办公行为，提高工作效率，保障行政办公的科学、规范、有序进行。
二、一般规定1. 所有从事行政办公工作人员必须遵守国家法律法规和本单位的相关规定，严禁违反职业道德和纪律。
三、文件管理1. 电子文件应按照文件命名规范进行命名，确保文件的易查找和整理。
2. 纸质文件应按照文件编号系统进行编号，并存放在统一的文件柜中。
3. 文件的传阅应经过合法授权，并及时记录传阅人、传阅时间。
4. 文件在传阅后应及时归档，并做好文件传阅情况的登记。
四、会议管理1. 会议应提前确定议题并制定会议议程，明确会议的目的和安排，确保会议高效进行。
2. 会议开始前应提前通知参会人员，并告知会议地点和时间。
3. 会议期间应保持会场的安静和纪律，不得打断他人发言和擅自离场。
4. 会议结束后应做好会议纪要，并及时通知参会人员。
五、办公环境管理1. 办公室应保持整洁有序，工作桌面应有必要的文件和工具，不得堆放杂物。
2. 办公用品应按照规定的程序申领，并妥善使用和保管。
3. 办公设备应定期进行检查和维护，确保正常使用。
4. 不得擅自将办公室用于个人事务和非工作用途。
六、文件保密1. 所有工作人员必须保守机密，不得泄露与工作相关的敏感信息。
2. 文件密级应按照国家有关规定进行标识和保护，严禁将机密文件带离办公场所。
3. 机密文件在传阅和使用后应及时归档，并保证安全存放。
七、行为规范1. 员工在工作时间应专心致志，不得进行与工作无关的私人事务。
2. 员工应保持良好的工作态度和团队合作精神，不得有迟到早退和擅离职守的行为。
3. 员工应尊重上级和同事，不得进行污言秽语和侮辱他人的行为。
4. 员工应遵守单位的休假制度和假期安排，不得擅自请假或延迟归岗。
八、违纪处分1. 对于违反本规定的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 纪律处分范围包括批评教育、警告、严重的可以给予记过、记大过、降职或辞退处分。
行政部门工作汇报制度范本
行政部门工作汇报制度范本一、目的为了加强行政部门内部管理，提高工作效率，及时掌握各部门工作动态，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本工作汇报制度。
二、汇报对象本制度适用于公司所有行政部门工作人员，包括行政部经理、行政助理、后勤人员等。
三、汇报内容1. 日常工作：包括日常办公环境维护、员工考勤、办公用品采购及领用、设备设施维护等情况。
2. 项目进展：包括各项行政项目的实施情况，如员工培训、企业文化建设、办公环境优化等。
3. 沟通协调：包括与其他部门之间的沟通协作情况，如人力资源、财务、市场等部门的合作事项。
4. 问题及建议：针对工作中遇到的问题和困难，提出解决方案和改进建议。
5. 上级领导交办的其他工作：包括临时性任务的完成情况和反馈。
四、汇报时间1. 每周一：各部门行政工作人员将上周工作情况进行汇报，并对本周工作进行计划。
2. 每月月底：各部门行政工作人员对当月工作进行总结，并对下月工作进行计划。
3. 特殊情况：如有紧急事项或重要工作需要及时汇报，可随时向上级领导汇报。
五、汇报方式1. 口头汇报：直接向上级领导汇报工作进展和情况。
2. 书面汇报：将工作情况整理成书面报告，提交给上级领导。
3. 电子邮件：通过电子邮件发送工作汇报给上级领导。
六、汇报要求1. 真实准确：汇报内容要真实反映工作情况，不得有任何虚假信息。
2. 简洁明了：汇报内容要简洁明了，突出重点，避免冗长和不必要的细节。
3. 及时高效：汇报要及时，确保上级领导能够及时了解工作情况，对工作进展进行有效监控。
4. 有针对性：汇报要针对具体工作内容，对工作中遇到的问题和困难要有详细的描述和分析。
5. 有改进建议：针对工作中存在的问题，提出合理的改进建议和解决方案。
七、奖励与惩罚1. 对严格遵守本制度，工作汇报质量高、效果好的员工，给予表扬和奖励。
2. 对不按照规定进行工作汇报，或汇报内容不真实、不准确的员工，给予批评教育，并在考核中予以体现。
国企行政部门管理制度范本
国企行政部门管理制度范本第一章总则第一条为规范国企行政管理，提高行政效率，保障国企正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于国企行政部门的所有工作人员。
第三条行政部门应当遵循国家法律法规、公司章程和制度规定，执行公司领导的决策，认真履行管理职责。
第四条行政部门应当加强与其他部门的沟通与协调，促进公司各项工作的顺利进行。
第五条行政部门应当严格管理绩效，加强对员工的考核和评价，提高工作效率。
第二章行政管理第六条行政部门负责公司的日常行政管理工作，包括行政文件的起草、印发及档案管理等工作。
第七条行政部门应当完善公司内部管理制度，保障公司各项管理工作的正常进行。
第八条行政部门应当加强对公司各项资产的管理，做好固定资产清查及维修管理，确保资产的安全和完好。
第九条行政部门应当合理安排公司的日常开支，严格控制各项费用，并及时向上级部门报告。
第十条行政部门应当做好人力资源的管理工作，包括员工招聘、考核、培训、福利等。
第三章协调与沟通第十一条行政部门应当主动与各部门协调合作，积极推动公司各项工作的顺利进行。
第十二条行政部门应当及时向公司领导汇报工作进展和问题，接受领导的指导和监督。
第十三条行政部门应当加强与外部机构的沟通，保持良好的与政府、行业协会的合作关系，及时了解相关政策和信息。
第四章绩效考核第十四条行政部门应当制定科学合理的绩效考核制度，对员工的工作情况进行评价和奖惩。
第十五条绩效考核应当以公司的整体目标和工作计划为依据，对员工的工作质量和效率进行客观评价。
第十六条行政部门应当建立健全考核档案，对员工的考核结果进行存档管理，做好绩效考核的跟踪和分析工作。
第五章保密工作第十七条行政部门应当严格遵守公司的保密制度，做好公司机密信息的保管和使用。
第十八条行政部门应当建立健全信息安全管理制度，保障公司信息系统的安全和稳定运行。
第十九条行政部门应当加强员工的保密教育和培训，提高员工保密意识，防范信息泄露风险。
第六章奖惩机制第二十条行政部门应当建立健全奖惩机制，对员工的优秀表现进行及时表彰和奖励，对不良行为和工作不力的员工进行处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行政部门制度目录一、局长会议制度————————————--1二、局务会会议制度————————————3三、督查工作制度—————————————5四、财务管理办法—————————————8五、机关工作考勤及请销假制度———————13六、机关国有资产管理办法—————————17七、工作月报制度—————————————19八、公文处理制度—————————————20九、文书处理制度—————————————29十、印信管理制度—————————————31 十一、机关学习制度————————————33 十二、图书报刊资料管理办法————————36 十三、车辆管理制度————————————37局长会议制度一、局长会议由局长或副局长主持，局领导班子成员参加，必要时也可根据会议内容请有关处室人员参加。
局长会实行例会制，原则上每月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。
二、局长会的主要任务（议事内容）1、传达贯彻市委、市政府、市科技局有关会议和领导批示精神，通报各位局领导分管工作的进展情况，研究确定本局一个时期的重点工作。
2、研究决定本局日常工作中的重大问题。
3、审议通过以知识产权局名义上报市人大、市政府的重要政策、法规、政策性文件等。
4、讨论决定向上级提交的请示、报告等文件及事项；5、研究决定重要工作部署意见和召开重要会议；6、研究决定局各处室、局下属单位和各县（市）区专利管理部门的重要事项，以及对有关问题的处理意见；7、通报主要工作情况，听取有关重要会议和活动情况汇报，协调解决局长、分管副局长个人不能决定的问题和需要协调的工作；8、研究决定上级交办的重要事项和其它需局长会研究决定的事项；三、局长会议议题由局长、副局长提出，经办公室主任汇总，报局长审定，并于会前将会议议题通知有关与会人员。
特殊情况下也可由局长或副局长在会中临时提出议题。
四、办公室指定专人负责局长会的记录，根据需要编发会议纪要。
会议纪要由记录人员起草，办公室主任审核，由主持会议的局长审定。
会议记录、会议纪要和有关材料，由办公室专人保管，并按规定立卷归档。
五、严格遵守保密制度。
会议讨论的情况和决定的问题凡未要求传达的，不能外泄扩散。
违反者，视情节轻重，追究当事人的责任。
有传达贯彻任务的，以会议纪要为准。
六、对于会议决定的事项，各位局领导及与会人员必须坚决执行，并认真抓好落实，办公室要做好督促检查工作。
局务会议制度一、局务会由局长或局长委托的副局长主持，机关各处室主要负责人参加，根据需要请局属单位主要负责人参加。
局务会不定期举行，根据需要可随时召开。
二、局务会主要议事内容是：研究讨论上级有关知识产权工作的方针、政策和工作部署的贯彻实施意见；讨论确定年度工作安排和阶段性工作重点，研究本局一个时期的工作思路和措施；听取局机关各处室、局属各单位工作总结，工作安排等情况汇报，分析形势，总结工作；传达、通报有关重要会议精神和重要工作部署；审议通过机关各项规章制度；其它需要局务会研究审议的事项。
三、各处室、局属各单位要以书面的形式向办公室提交局务会研究审议的事项，由办公室审核汇总后，报局长审定。
四、办公室指定专人负责局务会记录，根据需要起草会议纪要，经局长审定后印发。
会议记录、会议纪要及有关材料由办公室专人保管，并按规定立卷归档。
五、参加会议人员必须按要求到会。
凡要求主要负责人参加的会议，一般不得派其他人代替。
六、提交会议的议题，必须经分管领导审定后方可上会。
一般应由分管领导协调办理的事项，不再提交会议审议。
七、参加会议的人员必须遵守会议时间和纪律，做到不迟到、不早退、不会客，遇有紧急事项确需提前退会者需经会议主持人同意后方可离开。
八、对于会议决定需要落实的事项，各分管领导、有关处室、单位要认真按时限落实办理，办公室要做好督查落实和情况反馈工作。
九、严格执行保密制度。
会议讨论的情况和决定的问题，凡未要求传达的，不准外泄扩散。
违反者，视情节轻重，追究当事人的责任。
有传达贯彻任务的，以会议纪要为准。
督查工作制度一、为保证重点工作任务的落实，我局对重要工作、事项实行督查制度，督查范围如下：1、本局重大决策、重要工作部署和重要文件规定事项；2、目标管理责任制涉及的各项工作；3、局长会、局务会决定、议定的事项；4、上级机关批示、交办的事项；5、局领导批示、交办的事项；6、其它需要督查的事项。
二、督查工作由办公室负责，代表局领导行使督查职能，负责督查事项的立项、登记，确定主要承办和协办处室（单位），明确承办要求和时限，下达“督查通知卡”，督促检查落实情况，审核承办结果，并将办理情况作为年终考核的重要依据。
三、对局领导批示、交办的事项，目标责任制涉及的各项工作，局长会、局务会决定、议定且责任明确的事项，由办公室直接下达立项；对重大决策、重要工作部署和重要文件确定的督查事项，以及其它责任不明确的重要事项，由办公室提出拟办建议，呈主管领导审定后立项下达；上级机关批示、交办的事项，由局主要领导批示后下达。
四、承办处室接到督查通知卡后，应按要求认真办理，在规定时限内办结反馈办公室，不得拖延。
不能按期办结的，须在办结时限期内向办公室说明理由，经请示局领导同意后可适当延期。
五、督查承办工作实行部门领导负责制。
各处室、单位主要领导应及时组织、协调、督促落实督查承办事项；涉及两个以上处室、单位的督查事项，由主办处室、单位负责协调办理并反馈。
六、承办处室、单位督查事项办结后，要及时反馈情况写出书面报告，经处室或单位领导签字后，将督查通知卡连同交办原件、书面报告等一并报办公室。
七、办公室对办结报告应进行审核。
对符合承办要求的，报经领导批示可按结案处理；对领导另有要求的，应重新立项办理；对需向上级机关报告的，呈报局主要领导批示后上报；对不符合承办要求的，退回主办处室（单位）重新办理。
石家庄市知识产权局工作督查通知卡局财务管理办法为了加强财务管理，提高资金使用效益，为知识产权事业发展提供有效保障，根据上级有关规定，结合我局实际，制定本办法。
一、局全体干部职工都要坚持勤俭办事业的方针，严格执行国家和上级的各项财经政策及财务管理制度。
二、办公室是主管局财务管理工作的职能处室。
负责对本局预算内、外资金及专项资金的管理和监督；负责资产管理和产权登记工作；协助上级做好本级审计工作。
三、各处室向市财政申请专项行政事业经费时，由主管局长审核后报财务室，经主管财务局长和局长同意后上报市财政；重大专项经费的申报需局长办公会审定。
四、财务人员每月要向财务负责人、财务主管局长和局长汇报一次财务收支进度，每半年向局长办公会汇报一次财务执行情况。
五、办公室财务管理人员每年三、四月份，向局长会汇报上年度财务决算及本年度财务预算安排意见。
每年的行政、事业经费严格按照市编办核定的人数进行财务预算，由财务室根据市财政下达的预算指标和分配原则结合实际提出安排方案，经局长会研究确定后执行。
六、专利实施资金的计划安排，由局长会研究决定。
经有关部门审定会签后下达执行，并报财务室备案。
七、鼓励各处室、通过各种渠道和形式争取各种项目经费和课题经费。
八、强化预算管理。
实行“定额包干、节余结转、超支不补、层层把关”的原则。
局经费预算安排确定后，不得随意变更，严格按规定的审批程序办理，做到量入为出，量财办事。
1、预算审批程序：经办人—处室负责人—主管局长—财务负责人—主管财务局长—局长。
2、50元以上的开支，需填写“开支费用预算审批表”，要将开支范围和内容认真详细填写，按财务预算审批程序审批后方可借款；50元以下的开支须事先与财务负责人说明并报财务主管局长批准。
在市内发生1000元以上的开支须用支票结算；超过2000元以上的开支，一般有财务人员和经办处室共同结算，特殊情况需经局长批准。
会议费及接待费的开支，严格按市纪委规定，先审批后执行，无审核手续的不予报销。
3、差旅费开支要严格按照上级和财政部门有关出差费开支的规定执行。
中层及其以下工作人员出差一般不准乘座飞机，特殊情况，需经局长批准；局领导出差需乘座飞机时，由局长批准。
任何人因公出差超出批准的天数、改变路线或增加内容的，要经局长批准；出差或参加会议、培训必须有上级主办单位文件通知和领导批示；否则一概不予报销。
4、结算时，发票须写明所购物品名称、数量、单位，如品种较多，应附购物小票或让商家列出清单；会议费应列出具体会务明细（如：租会议室、餐费、住宿费等）；5、大力节约公用经费开支。
局办公室要加强管理，车辆费、办公费、打印费、电话费要根据市财政规定的开支定额执行，大型购置和修缮开支要事先向市科技局或财政申请专项经费，待资金落实后方可执行。
九、经费决算审批的程序和原则：1审批程序：经办人—主管局长——会计审核—财务负责人—主管财务局长—局长。
在决算时，50元以上开支须将发票和“开支费用预算审批表”一同拿上按上述程序审批后，方可报销；2、公用经费中的车辆费、办公费、文印费、邮电费需经办公室负责人审核，然后再按财务审批权限和程序办理。
3、审批权限：50元以下由财务负责人审批；500元以下由主管财务局长审批；500元至10000元的开支及特殊事项开支，由主管财务的局长提出意见，报局长审批；10000元以上的重大开支及特殊专项开支须经局长办公会研究决定。
4、除局统筹安排的经费外，由各处室直接承担及受上级委托管理的其它费用，5000元以下的拨款由业务主管局长、财务主管局长和局长共同审批，5000元以上由局长办公会审定批准。
5、各项活动结束后。
要在一周内到财务室结清帐务。
十、加强预算外资金管理。
严格执行财政部门关于预算外资金管理的各项规定。
机关各处室的行政收费和其它预算外资金，由财务室统一管理，严禁私设“小金库”和转移资金。
禁止白条下帐，严格执行上级财政部门和支付中心的有关规定。
十一、加强固定资产管理，防止国有资产流失。
根据财、物分管的原则，机关固定资产的日常管理工作由办公室专人负责，建立固定资产实物帐，经批准购入固定资产的单据必须经局办公室固定资产管理人员验收签字后及时登记固定资产实物帐。
财务室要健全固定基金帐，做好年度固定资产和产权登记、统计报表等工作。
办公室和财务室要密切配合，对固定资产要定期进行清理登记，保证帐物相符。
固定资产的划拨转让、报废等要按照上级有关规定，经局长办公会研究同意后报办公室（财务室）备案后方可执行。
十二、职工福利费开支按上级有关规定执行。
十三、有收费业务的处室要增强创收意识，加大创收力度，积极拓宽争取资金渠道，弥补行政事业经费的不足，保障各项业务工作的资金支撑。
创收奖励办法按局办公会研究确定的文件执行。
十四、财务工作人员要积极协助领导做好单位的财务管理工作。
财务管理领导及财务工作人员要执行《会计法》、《预算法》等财经法规，严格按照会计工作准则要求自己，做到坚持原则，廉洁奉公，切实加强单位财务管理的监督，防止财务收支中的跑冒滴漏。