进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
进一步加强财政支出预算执行管理的若干思考――以厦门市思明区为例
64进一步加强财政支出预算执行管理的若干思考以厦门市思明区为例王媛厦门市思明区行政事业资产中心福建厦门摘要：财政支出预算执行是部门预算实施的关键，是整个财政预算管理工作的中心环节和核心部分。
本文以福建省厦门市思明区财政支出预算执行现状为切入点，分析当前行政事业单位预算执行过程中存在的问题及其成因，并提出具体的对策建议。
关键词：加强；财政支出；预算执行2020年以来，福建省厦门市思明区坚持严把关口、过紧日子，落实积极的财政政策，打好组合拳，开源节流确保收支平衡，有保有压优化财政支出结构，切实加强预算执行管理。
一、厦门市思明区加强财政支出预算执行管理的主要做法1.政府带头过紧日子一是切实提高认识，不折不扣落实过紧日子的要求，大力压减一般性支出和非急需、非刚性支出。
二是统筹用好部门预算资金。
可开可不开的会坚决不开，可办可不办的培训坚决不办。
可暂缓实施的支出项目资金，及时缴回财政。
可统筹整合的预算资金，及时调整支出用途。
2.做好预算执行的源头管理工作一是实行综合预算改革，编制三年财政滚动预算，增强预算编制的前瞻性和可持续性。
实施支出经济分类改革，将预算编制细化至款级科目。
推动绩效评价提质扩围，实现预算绩效管理对预算单位和项目经费的两个全覆盖。
二是实行预算执行进度与部门预算挂钩机制，将上一年度预算执行结果作为下一年度预算安排的依据。
3.硬化预算约束一是从严控制增支政策。
除疫情防控和六稳六保需要外，原则上不再出台新的增支政策；对区委区政府确定的当年项目以及部门在执行中新增的项目，一律先压减一般性支出、清理存量项目，按规定程序报批并从批复的部门年度预算经费中统筹解决；对支出进度低于序时进度10%（含）以上的部门，一律不追加预算。
二是做到可压尽压、应压尽压。
在2020年6月末，对支出进度偏慢、可暂缓实施或不再开展的项目，予以调减或取消；对9月部门预算项目支出进度未达到80%，相应收回进度滞后的资金。
4.加快预算执行进度一是推动全区20202022年中期财政规划有效落实，严格落实预算执行通报机制及考核机制。
财政预算绩效管理成效与难点及完善建议
财政预算绩效管理成效与难点及完善建议摘要：随着社会经济的不断发展，财政预算绩效管理可以有效推进国家治理体系和治理能力。
近些年来，各地狠抓财政预算资金绩效管理工作，并以此为关键点和突破口，促进各项业务工作落实。
各企业在财政预算资金绩效管理过程中，按照相关政策文件的要求，不断完善预算管理制度，建立起规范透明和约束有力的预算绩效管理制度，提升了财政预算资金的使用效益。
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，需要发挥好企业财政预算资金的积极作用，加强财政预算资金管理，解决好财政预算资金绩效管理存在的突出问题，提高资金使用效率。
本文就财政预算绩效管理成效与难点及完善建议展开探讨。
关键词：预算绩效管理；财政预算；预算管理引言预算管理是我国国家管理体制和经济发展的重要基础，传统的财政预算体系形成的线性思维，制约着我国财政预算水平和管理能力的提高。
近年来，预算绩效评价被广泛纳入预算管理领域，促进了预算管理的建设和发展。
预算管理与预算绩效管理的深度融合，历经几十年探索与实践，形成了规范式、系统性、实效性的管理运行方法。
1财政预算绩效管理难点1.1重视程度不足，未树立风险思维全局观一是部分管理及人员对绩效管理的重要意义理解不够深入，对绩效管理工作的重视程度不足。
部分预算绩效管理人员仅专注于完成现有工作，对于如何进一步优化完善绩效管理成果的思考不够。
受传统经济体制影响，“重分配，轻管理”理念仍未消除。
二是受传统预算绩效管理理念及管理方式的影响，财政预算绩效管理人员往往较多关注财政预算绩效管理工作中对于微观资金的运用，忽视对资金的宏观管理，在处理怎样有效防范资源错配带来的公共风险、怎样配置资金才能使资金使用更有效率等问题上，缺乏宏观思考和顶层设计。
1.2绩效管理机制问题企业实施财政预算资金绩效管理，需要从预算编制、预算执行、绩效评价等方面加强监督，才能确保财政资金有效使用。
随着不断探索，企业的绩效管理工作流程逐步完善，但是仍然存在一些问题。
关于进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
关于进一步完善财政预算管理工作的思考和建议近年来，我国财政预算管理工作取得了长足的进步，但与国际先进水平相比，仍存在一些不足之处。
为进一步完善财政预算管理工作，提高财政资源配置效率，我认为应从以下几个方面着手：首先，强化预算编制的科学性和规范性。
预算编制是财政预算管理的核心环节，关系到财政资源的合理配置。
要加强对财政预算的科学性审核，确保预算编制过程的透明度和公正性，并建立起一套完整的预算编制制度。
同时，要加强对政府投资项目的评估和审批，确保资金的有效利用和项目的可行性。
其次，加强财政预算执行的监督与管理。
财政预算执行的监督与管理是预算管理工作中的重要环节，如何确保预算实施的依法性、规范性和效果性是一个关键问题。
应建立健全财政预算执行和管理制度，明确各级政府部门的责任，加强对资金的管理和使用，建立起一套完善的财政预算执行监督制度，确保资金的合理使用和财务数据的真实性。
此外，加强绩效管理，提高财政资源的使用效益。
财政预算管理的核心目标是实现财政资源的最优配置，提高公共服务的质量和效益。
要加强对政府部门的绩效评估，建立起一套科学有效的绩效评估体系，对各级政府部门进行定期评估，有效激励优秀绩效，促进政府部门提高工作效率和服务质量，实现财政资源的最大化效益。
同时，加强财政预算管理的信息化建设。
现代化的财政预算管理需要依靠先进的信息技术手段进行支撑。
要加强财政预算管理信息系统的建设，提高数据的管理和分析能力，实现预算管理的精细化和自动化，为决策者提供有效的参考和支持。
此外，在进一步完善财政预算管理工作中，还需要加强人才队伍建设，提高财政预算管理人员的专业素养和业务能力。
同时，要加强对财政预算管理的宣传教育，提高社会对财政预算管理的理解和支持，形成广泛的社会共识。
总之，进一步完善财政预算管理工作，需要政府部门深入研究和探索，加强制度建设，加大和创新力度，提高财政预算管理的科学性和规范性，提高财政资源的使用效益，促进公共财政的可持续发展。
财政工作存在的主要问题及对策建议
财政工作存在的主要问题及对策建议财政工作是国家经济管理的重要组成部分，对于实现经济增长、社会发展以及民生改善具有重要作用。
然而，财政工作也存在一些主要问题，限制了其发挥更大的作用。
本文将探讨财政工作存在的主要问题，并提出相应的对策建议。
首先，一个主要问题是财政收入不稳定。
财政收入对于支持各项政府开支和社会福利项目至关重要。
然而，我国现有税收体系存在不足，税源单一以及税制设计不合理等问题，导致财政收入的稳定性较差。
解决这一问题的对策之一是完善税收体系，包括减少税收优惠和税收逃避现象，提高税收征管能力以及探索增加税种等措施。
此外，推进税收改革，促进税制的科学、合理和公正也是一个长期的任务。
其次，财政支出过于庞大也是财政工作存在的一大问题。
政府支出过大会导致财政赤字和债务风险的增加，影响到财政可持续发展和经济稳定。
应对这一问题，首先需要加强财政预算管理，严格控制过度支出。
其次，完善公共支出结构和流程，提高资金使用效率。
另外，通过深化行政改革，减少政府机构和人员等措施也能够在一定程度上降低财政支出压力。
第三，财政资金管理不规范也是一个需要解决的问题。
财政资金管理涉及到征收、分配、使用和监督等环节，不规范的管理容易导致资金浪费、滥用和贪污等问题。
解决这一问题需要加强监督机制，完善财政资金使用的规章制度，并建立有效的内部控制和风险防范体系。
同时，加强对财政资金的审计工作，严肃查处违法违规行为，维护财政资金的安全和合法性。
另外，财政工作在现代化、信息化进程中也面临一些新问题。
一方面，信息技术的应用使得财政工作更加高效、透明和便捷，但另一方面也带来了网络安全和数据保护等问题。
针对这些问题，需要加强信息技术安全防护，提高财政系统的信息技术水平，确保财政数据的安全和保密性。
总结起来，财政工作面临的主要问题包括财政收入不稳定、财政支出过于庞大、财政资金管理不规范以及信息化进程中的新问题。
为了解决这些问题，我们需要加强财政体制和机制改革，完善税收制度、预算管理和资金监督等方面的措施。
关于进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
关于进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
一、建立和完善财政预算管理制度
1.坚持预算管理的立法化、公开化、分级管理、多元监督和信息化，
充分激发财政支出的社会效益；
2．严格依据宪法和法律规定，加强对财政预算管理的监督检查；
3．建立完善财政预算报表的填报、审核程序，同时把财政预算审计、安全审计以及其他财政监督审计统一起来；
4．建立严格的内部管理制度，加强财政预算的经费使用管理，完善
财务核算制度。
二、完善财政预算收入分配体制
1．财政预算收入分配体制，实现财政与地方自治的结合，完善政府
投资收益的分配机制；
2．加大专项资金的投入，有效推动重点项目建设，促进经济发展；
3．发展社会公益支出，实行政府投入和社会投入相结合的财政拨款
政策，确保基本公共服务的公平性；
4．完善财政支出分配政策，建立严格的财政预算审核制度，把财政
预算管理加以细化，有效阻止和遏制腐败行为，实现财政预算的精细化管理。
三、实施“精准财政补贴”
1.根据地方实际情况，实施精准财政补贴，有效补齐地方财政支出不
足的缺口。
浅谈完善县乡基层财政预算管理工作的几点建议
浅谈完善县乡基层财政预算管理工作的几点建议县乡基层财政预算管理工作是县乡财政管理的重要组成部分，也是县乡财政管理中具有基础性的一环。
要转变工作观念，注重常抓常管，加强领导，提高业务水平，以便更好地完善县乡基层财政预算管理工作。
具体建议如下：一、加强工作人员的培训和素质提升要加强对工作人员的培训和教育，使他们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，能够掌握新技术、新方法和新思路，并能够运用于实际工作中。
同时，对基层干部的准入标准要有明确要求，精挑细选，提高基层财政工作队伍的素质。
二、完善县乡财政预算管理制度为提高县乡财政预算管理工作的水平，必须完善相关的制度。
首先要完善县乡预算编制、执行、监督和评价的制度，进一步加强预算编制和执行的公开透明度；其次，要建立并完善县乡预算管理、财务管理和绩效管理的制度，优化整个财政管理体制，使之更加科学、合理和规范。
三、加强财政预算管理的监督和考核要加强对县乡财政预算管理的监督和考核。
通过对县乡财政预算管理工作的监督和考核，实现对基层预算执行情况的及时监测，及时发现和解决可能出现的问题，进一步推动县乡财政预算管理工作规范化、透明化。
四、加强信用体系建设要加强县乡财政预算管理的信用体系建设，树立守信用、诚信办事的工作风气。
通过建立信用评价体系、实行官员的责任追究制度、加强公众监督等方式，增强财政预算管理的廉洁性和公信力。
五、注重信息化建设要注重信息化建设，推进财政预算管理工作的智能化、网络化和数字化。
建立和完善县乡财政预算管理信息系统，更好地实现对基层预算执行情况的监测、分析和评价，进一步提高基层财政预算管理的效率和水平。
总之，在县乡财政预算管理工作中，应不断创新思路，不断加强建设，不断优化管理制度，不断增强工作水平，使基层财政预算管理更加规范化、科学化和高效化，更好地配合全市经济社会发展的需要，为地方财力的发展和改革的顺利进行提供保障。
财政工作存在的问题及对策建议
财政工作存在的问题及对策建议财政是国家管理的重要领域之一，影响着国家经济的发展和社会生活的稳定。
然而，在财政工作中，存在着一些问题，如预算执行不到位、财政支出不清、财政管理体制不完善等。
这些问题严重影响了财政工作的效率和质量。
因此，我们需要深入探讨这些问题，并提出对策建议，以保证财政工作的正常运转。
一、预算执行不到位预算执行不到位是财政工作中的常见问题。
这主要是由于政府部门在预算编制过程中，考虑不周、评估不准、制定不严、监督不力等多种因素造成的。
此外，国家对预算执行缺乏有效的监管机制，意味着很难掌握政府部门实际预算执行情况，很难提高预算执行效率。
对于这一问题，我们可以采取以下措施：1.加强预算编制过程的管理，尽量让预算制定更加科学、合理，上级部门应严格审核和批准。
2.完善预算执行监控机制，建立有效监督机构和监管体系，提升预算执行效率，并通过透明的手段向公众呈现预算执行情况。
3.加强预算执行岗位人员管理，加强培训、考核、评估等工作，保证其能够独立、审慎地负责预算执行工作。
二、财政支出不清财政支出不清指政府很难了解预算支出情况，也就很难了解政策实际效果。
这是由于政府在预算支出过程中，经常存在诸如不规范、不健全的支出程序等问题，致使资金使用不规范、不透明、过度冗杂，容易造成资金浪费。
我们可以采取以下措施解决财政支出不清问题:1.建立更加科学有效的财政预算制度，去除不必要和无效的支出，尽可能提高预算支出的透明度。
2.建立完备的财务监管系统。
监督公共资金使用和监察预算执行的正规流程，加大执法力度，对于违章使用公共资金的单位和个人保持高压态势，严惩从轻从严处理相关主体。
3.提高预算执行质量，提升预算的信息化管理水平，建立一套完整、合理的财务管理信息系统，健全提倡疑难解答机制，同时重点培养和优化完善预算执行岗位的专业队伍，注重财务人员的专业背景和能力素质的提高。
三、财政管理体制不完善财政管理体制不完善是财政工作存在的严重问题，这主要表现为管理体制不健全、权力过于集中、财政监管不到位等方面。
加强乡镇财政预算管理的思考及建议
加强乡镇财政预算管理的思考及建议乡镇财政预算管理是一项重要的工作，直接关系到乡镇财政的健康发展和社会稳定。
为了加强乡镇财政预算管理，应从以下几个方面进行思考和提出建议。
要加强财政预算编制过程的透明度和公开性。
乡镇财政预算编制过程中，应明确各项收支的具体依据和标准，确保预算的合理性和科学性。
要充分听取广大群众和相关部门的意见和建议，做到政策的公平公正。
要加强对财政预算执行情况的监督和检查。
乡镇财政预算的执行情况是评估预算管理工作的重要依据，必须加强对预算执行情况的监督和检查。
可以通过建立相关的监督机制，定期对预算执行情况进行评估和检查，及时发现问题并采取措施加以解决。
要加强对财政预算收支的管理和控制。
乡镇财政预算的收支管理是预算管理的核心内容，必须加强对预算收入和支出的管理和控制。
可以通过建立健全的财务制度和预算管理制度，加强预算执行的监控和控制，严格规范预算使用，防止财政资金被挪用和浪费。
要加强对乡镇财政预算管理人员的培训和学习。
乡镇财政预算管理是一项复杂的工作，需要具备一定的专业知识和管理能力。
乡镇财政部门应加强对预算管理人员的培训和学习，提高他们的综合素质和能力，使其能够胜任相应的职责和工作任务。
要加强与上级财政部门的合作和沟通。
乡镇财政预算管理涉及到与上级财政部门的联系和合作，必须加强与上级财政部门的合作和沟通，及时了解上级财政政策的变化和要求，并根据实际情况进行相应的调整。
要加强与其他乡镇的交流和合作，借鉴其成功经验和做法，互相学习和提高。
加强乡镇财政预算管理需要从透明度和公开性、监督和检查、收支管理和控制、人员培训和学习、合作和沟通等方面进行思考和提出建议，以推动乡镇财政预算管理工作的持续改进和提高。
关于完善公共财政预算管理的几点思考
关于完善公共财政预算管理的几点思考在改革开放的大背景下，我国的经济面貌得到了空前的发展，但是这也带来了一系列的社会问题，其中最突出的就是预算管理不规范，导致财政浪费和滥用。
因此，完善公共财政预算管理已经成为亟待解决的一个问题。
针对这一情况，我们需要从以下几点思考：一、建立有效的预算编制制度公共财政预算编制制度是保证公共财政支出减少浪费和滥用的重要制度环节。
我们需要完善和建立一个行之有效的预算编制机制，强化预算编制科学化、规范化和公开透明化，确保预算编制的科学性、公正性和权威性。
同时要加强预算编制的风险评估和预警机制，避免一些潜在的财政风险带来的损失和影响。
二、加强监督和审计制度公共财政预算管理是一个系统性和复杂性的工程，需要加强整个过程的监督和审计制度，以确保预算支出的合法性、合理性、实效性和法律性。
同时，要加强对财政预算管理的监督和检查工作，及时发现和纠正不规范的预算管理行为，推动公共财政预算管理工作的持续优化和改进。
三、强化出资管理公共财政预算管理中出资管理是非常重要的一个环节，我们需要加强对于财政资金的出资管理，严格制定出资标准和出资流程，建立起一套完善的审核、审批、申报、领取和监督等机制，确保资金的有效利用和保障预算的执行。
四、加强过程控制公共财政预算管理工作需要建立一整套完善的过程控制机制，以确保公共财政支出在预算编制的源头和过程中掌握好度，防止出现超支现象。
我们需要通过科学的方法和技术来进行过程控制，提高公共财政支出的管理和效益。
以上就是完善公共财政预算管理需要思考的几个方面。
我们需要加强对公共财政预算管理工作的认识、掌握管理的思路和方法，以推动公共财政预算管理工作的规范化、科学化和高效化。
只有不断完善和提高公共财政预算管理机制和工作效果，才能有效增强财政管理的公信力和透明度，推动国家财政工作的持续发展。
完善基层财政预算调剂管理的建议和思考
完善基层财政预算调剂管理的建议和思考摘要：新预算法实施以来，各级财政部门稳步推进财政资金管理工作的完善，切实加强预算管理，取得了一定成效，但同时也应看到，当前国内外经济形势仍然错综复杂，经济增长下行压力依然存在，一些预算资金管理、预算执行方面困难不容低估。
本文主要针对预算调剂工作的流程以及预算调剂的配套保障预算管理工作方面的思考，以完善和规范预算执行管理工作。
关键词：预算调剂；预算管理；预算编制；预算绩效一、引言为了更好地促进经济结构调整，保障和改善民生，发挥财政对经济增长的拉动作用，对财政预算进行科学、规范的管理就尤为重要，《中华人民共和国预算法》及《中华人民共和国预算法实施条例》已建立贯穿预算编制、审批、执行、监督的管理体制主体框架，但在预算执行中的预算调剂环节需要结合实际情况，展开预算调剂的范围和类型、预算调剂制度设计与思考、预算调剂的案例、预算调剂的配套保障工作建议几个方面的思考。
有效的预算调剂制度对于指导实践工作，推进财政科学化、精细化、合规化管理，健全财政管理体制，提高工作效率有重要和深远的意义。
二、预算调剂的定义与类型（一）预算调剂的定义预算调剂主要指经市人大批准通过的本级预算资金，在各部门、各单位的不同预算科目、预算级次或者项目之间的预算资金。
一般而言财政预算的基本程序有四个阶段：编制、审批、执行和决算，预算调剂是预算执行中预算调整工作的一部分。
（二）预算调剂的类型新预算法明确，各部门、各单位的预算支出应当按照预算科目执行，严格控制不同预算科目、预算级次或者项目间的预算资金的调剂，不得擅自变更。
但实际预算执行工作中下述的四种情况不可避免引起不同部门、不同单位、不同科目、不同项目之间预算调剂：第一类情况，项目资金年初有预算，因当年的标准提高超出年初预算，需要从同部门其他项目经费调剂使用的情况。
这类资金的特点在于：在预算编制期间没有等到预算年度的新的标准，年初预算数按预算年度以前的标准编制的，通常标准每年都会有小范围的提标，造成年初预算数指标不够的情况。
关于深化现代预算管理制度改革的思考与建议
关于深化现代预算管理制度改革的思考与建议随着时代的发展和社会变革，预算管理制度也需要不断深化和，以适应新的发展要求和挑战。
在深化现代预算管理制度的思考与建议方面，我认为有以下几个方面的重点：1.加强公众参与和透明度现代预算管理制度应该更加注重公众参与和透明度，通过广泛征求民意和公开预算信息，增加公众对预算决策的知情权和监督权。
政府应该加强对预算决策过程的公开透明，提供有关预算编制、执行和监督情况的详细信息，让公众能够了解和评估政府财政收支情况，提出合理建议和监督。
2.提高预算编制过程的科学性和客观性预算编制过程应该更加科学和客观，以数据为基础，经过科学分析和评估，确保决策的合理性和科学性。
政府部门应该加强预算编制过程中的数据收集、分析和建模能力，提高决策的科学性和准确性。
同时，应该注重预算编制过程中的风险管理和预测，提前识别风险并制定相应的应对措施。
3.加强财政绩效管理财政绩效管理是深化预算管理制度的重要内容之一、政府部门应该加强对预算执行过程中的绩效评估和监督，通过建立绩效评估体系，提高财政资源的使用效益，推动政府部门提高工作效率和服务质量。
同时，应该加强绩效评估结果的透明度和公开性，使其成为预算决策和政府绩效管理的重要依据。
4.加强预算监督和问责机制预算监督和问责机制的建立是深化现代预算管理制度的重要任务。
政府部门应该建立健全预算监督和问责制度，加强对预算执行情况的监督和评估，对预算执行中的违规行为进行严肃处理。
同时，应该加强预算审计和监察机制，提高预算使用情况的监督效果，确保财政资源的合理利用和廉洁管理。
5.推进预算管理的创新和信息化预算管理的创新和信息化是深化现代预算管理制度的重要手段和方式。
政府部门应该加强对数字化技术的应用，推动预算管理的信息化和智能化发展。
通过建立全过程的预算管理信息系统，实现预算编制、执行和监督的全程自动化和数字化，提高预算管理的效率和透明度。
总之，深化现代预算管理制度是一项复杂而重要的任务，需要政府部门加强对预算管理的思考和实践。
加强开发区办事处财政财务管理工作的思考与建议
加强开发区办事处财政财务管理工作的思考与建议我国经济的不断发展,开发区已成为一个重要的经济增长点,对于加强开发区办事处财政财务管理工作,有着至关重要的意义。
在此,本文将从以下几个方面进行思考和建议。
一、加强预算管理开发区办事处是一个财政财务管理的重要机构,而预算管理则是财政财务管理的重要组成部分。
因此,开发区办事处应该加强预算管理,以确保财政资金的合理利用。
具体来说,应加强对财政支出的预测和预算编制工作,加强对预算执行的监督和管理,同时加大对预算执行情况的考核力度。
二、推进财务管理信息化建设现代技术的不断发展,给财务管理工作带来了巨大的便利。
因此,开发区办事处应当加快推进财务管理信息化建设,建立完善的财务管理信息系统,以提高财务管理工作的效率和精度。
同时,为了保证系统的稳定性和安全性,应加强对系统的维护和管理,建立完善的系统监控和应急处理机制。
三、加强内部控制内部控制是现代财务管理的重要组成部分,是确保财务资产安全的关键环节。
因此,开发区办事处应加强内部控制建设,建立健全的内部控制制度,完善内部控制流程,通过制度的规范和流程的优化,提高财务管理的效率和精度,同时减少管理风险,保证财务资产的安全性和稳定性。
四、加强人员培训和管理财务管理工作需要高素质、与业化的人才支持。
因此,开发区办事处应该加强人员培训和管理,提高员工的职业素养和与业技能,加强对员工的考核和激励机制,建立健全的人才评价体系和激励机制,从而形成一支高素质的财务管理人才队伍。
综上所述,加强开发区办事处财政财务管理工作的思考不建议,需要全面做好预算管理、信息化建设、内部控制和人员培训和管理等方面工作。
只有不断完善财政财务管理工作,使之不时俱进,才能推劢开发区不断发展,促进经济发展和社会进步。
浅谈完善县乡基层财政预算管理工作的几点建议
浅谈完善县乡基层财政预算管理工作的几点建议县乡基层财政预算管理工作是我国财政体制改革的重要内容之一，对于提高财政资源配置效率、推动经济社会发展具有重要意义。
目前我国县乡基层财政预算管理工作存在一些问题，如预算执行不规范、财政收支不平衡、预算安排不合理等。
针对这些问题，我有以下几点建议：一、加强财政预算管理制度建设。
建立健全县乡基层财政预算管理制度，明确各级财政预算编制、执行、监督和评估的权限和责任，规范预算管理程序，提高预算执行效率和质量。
加强预算监督和审批机制的建设，加强对县乡基层财政预算执行情况的监督和评估，确保预算的合理性、公正性和透明度。
二、优化财政资源配置。
加大对县乡基层财政预算的支持力度，合理提高财政拨款比例，确保基本公共服务的正常开展。
优化财政支出结构，加强对财政项目经费的管理和使用，确保财政资金用于切实推动县乡经济社会发展和改善民生。
四、加强县乡财政预算管理人员的培训和能力建设。
加强对县乡财政预算管理人员的培训和能力建设，提高他们的专业水平和管理能力。
加强对县乡财政预算管理人员的监督和考核，确保他们履行好职责，规范预算管理行为。
五、加强县乡财政预算信息公开。
加强对县乡财政预算信息的公开，提高信息透明度，加强对社会监督。
加强对县乡财政预算信息公开工作的指导和监督，确保公开的财政预算信息真实、准确、及时。
完善县乡基层财政预算管理工作需要从制度建设、财政资源配置、预算编制和执行规范性、人员培训和能力建设以及信息公开等方面加以推进。
只有通过这些措施的有效实施，才能提高县乡基层财政预算管理的水平，推动经济社会发展的健康稳定。
关于深入推进财政预算绩效管理工作的建议
关于深入推进财政预算绩效管理工作的建议1. 引言1.1 背景介绍背景介绍：随着经济社会发展的不断进步，财政预算绩效管理工作正逐渐成为各级政府财政工作的重要内容。
财政预算绩效管理工作是指通过制定合理的财政预算，实现财政资金的高效利用，推动政府工作的高效运行，提高财政经费使用效益。
在当前经济形势下，财政预算绩效管理工作已成为各级政府财政工作的重要内容之一，对于推动经济社会发展、提高政府治理水平具有重要意义。
2. 正文2.1 建立绩效管理制度建立绩效管理制度是深入推进财政预算绩效管理工作的重要一步。
应该明确绩效管理的目标和原则，确立明确的绩效目标，并制定具体的绩效指标和评价体系。
需要建立起绩效管理的组织架构和工作流程，明确各级各部门的责任和权限，确保绩效管理工作的顺利开展。
还需要建立信息化的绩效管理系统，实现对绩效数据的实时监控和分析，以便及时发现问题和采取有效措施。
在建立绩效管理制度的过程中，还需要注重员工培训和意识培养，增强员工对绩效管理工作的认识和理解，激发员工的积极性和创造性。
要加强与相关部门和单位的沟通合作，形成全面绩效管理的合力，实现财政预算绩效管理工作的整体优化和提升。
建立绩效管理制度是推进财政预算绩效管理工作的基础和前提，只有建立起科学有效的绩效管理体系，才能实现财政资源的最优配置和利用，提高财政预算执行的效率和效果。
相信通过不懈的努力和持续的改进，我国财政预算绩效管理工作必将迎来更加美好的未来。
2.2 加强数据采集和分析数据采集和分析是财政预算绩效管理工作中至关重要的一环。
通过合理、全面地采集数据，并对数据进行准确、深入的分析，可以为政府部门提供可靠的决策依据，为财政资金的分配和使用提供科学依据。
首先，加强数据采集工作是确保绩效管理的有效实施的基础。
政府部门需要建立科学合理的数据采集体系，确保数据的全面性、真实性和准确性。
这样才能为后续的分析提供可靠的数据支撑，避免因数据不完整或不准确而导致的决策失误。
加强财政预算管理的问题和建议
加强财政预算管理的问题和建议作者：李德军张福广来源：《管理观察》2009年第25期一、我国财政预算现状、存在的问题及其原因分析随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展，财政体制改革逐渐向构建公共财政框架迈进。
作为财政体制的基本内容，预算管理制度改革也随之深入展开。
但是，目前部门预算改革尚在不断深化中，还存在一些问题，预算管理体制仍须进一步改革。
(一)财政收入的组织机制不健全，收入预算管理弱化多年来的我国各级地方政府在财政预算方面，只重视支出预算的编制和管理，忽视了预算收入的管理工作，尤其是地方政府对于预算外收入管理松懈的问题更为严重量。
究其原因，一是体制原因，我国实行财政和税务分离的财政管理体制，抓收入都归于各级税务部门负责，而税务部门又实行垂直管理的体制，地方政府几乎对其没有影响力，因而出现了财政收入管理脱节的现象。
地方政府负责抓好经济工作，但是究竟能产生多少财政收入，全要仰仗“管不住”的税务部门的工作，因此很难对收入预算进行科学合理的编制。
二是地方各级政府在思想上不重视收入预算的编制，总是有依赖思想，没有钱就想方设法地向上级“跑要资金”，“跑部钱进”现象的盛行就是具体的体现。
三是管理本身弱化甚至缺位。
预算外资金管理处于混乱和无序状态之中，诸如一直为人们所关注的各种费用和基金的违规收取和滥用，预算外和制度外资金的过度膨胀等问题越演越烈，大量的政府收支游离于政府预算之外。
其结果是，一方面造成政府家底摸不清。
现行税制下，预算外制度外资金是地方政府重要的财力构成内容，但是由于管理不到位，政府究竟有多少收入，财政部门并不清楚。
另一方面腐败滋生，挪用挤占滥用现象十分突出，资金使用效益低下，浪费严重，削弱了地方政府可支配财力，财政风险陡增。
(二)预算编制制度方面存在缺陷1.预算编制内容不科学、不合理。
财政预算不能反映所有的政府收支活动。
由于时间紧、涉及面广，部门预算编制改革方案，在制度的制订与方案的设计方面，考虑共性因素较多，较为宏观，对各部门实际存在的个体差异考虑得不够周全。
加强乡镇财政预算管理的思考及建议
加强乡镇财政预算管理的思考及建议随着我国城乡一体化进程的加快，乡镇的财政预算管理变得越来越重要。
乡镇作为基层政府的重要组成部分，其财政预算管理直接关系到基层经济发展的稳定和乡村治理的改善。
当前乡镇财政预算管理中还存在着一些问题和不足，影响着基层经济的发展和民生的改善。
加强乡镇财政预算管理，提高预算资金使用的效率和透明度，助力乡镇经济的发展，已经成为当前工作的一项紧迫任务。
本文将对加强乡镇财政预算管理进行思考，并提出一些建议，以期能够为乡镇财政预算管理工作提供一些参考。
一、思考1.当前乡镇财政预算管理存在的问题：（1）预算编制不够科学合理。
目前乡镇预算编制主要是由财政部门牵头，但在具体编制过程中，缺乏对乡镇实际情况的深入调研和了解，导致预算的编制不够科学合理，往往存在一些偏差和不足。
（2）资金使用管理缺乏规范。
在实际使用过程中，乡镇部门和单位对预算资金管理缺乏规范，存在着资金挥霍、浪费现象，严重影响了资金使用效率和经济效益。
（3）财政预算管理缺乏透明度。
当前乡镇财政预算管理中，存在一定的信息不对称问题，财政收支情况和资金使用情况缺乏透明度，容易引发一些不良现象和舆论质疑。
（1）推动乡镇经济发展。
加强财政预算管理，能够提高资金使用的效率和透明度，推动乡镇经济的发展，实现经济的良性循环。
（2）改善民生和基本公共服务。
加强财政预算管理，能够更好地保障基本公共服务的提供和改善民生状况，提高村民的获得感和满意度。
（3）提高政府治理水平。
加强财政预算管理，能够提高政府的管理水平和服务能力，增强政府的公信力和权威性。
二、建议1.完善乡镇财政预算编制机制。
应当建立健全乡镇财政预算编制机制，明确各部门和单位的责任和权限，推动预算编制工作的科学化、规范化和透明化。
要提倡广泛听取基层干部和群众对乡镇预算编制的意见和建议，更加注重基层实际情况的调研和了解，使预算编制更加科学合理。
2.加强乡镇财政预算执行监督。
应当建立健全乡镇财政预算执行监督机制，加大对预算资金使用的监督和检查力度，严格规范预算资金的使用程序和管理标准，杜绝挥霍浪费现象。
关于如何加强财政预算管理制度的几点思考
关于如何加强财政预算管理制度的几点思考财政预算管理是政府政策意向的方向盘，是关乎国民经济的晴雨表，近些年来，财政预算管理制度问题凸显，对项目预算管理不清，造成了政府经济大量损失，因而对财政预算进行科学、规范的管理就尤为重要。
财政预算管理水平低下，问题层出不穷，因而必须通过加强财政预算改革，提高财政预算管理的科学化、规范化，对财政预算作出合理详细的规划。
改革财政预算管理机制，对于深化政府预算管理体制改革具有十分重要的政治、经济和社会意义。
一、财政预算管理中的问题（一）财政管理混乱，财权和支出划分不够科学，转移支付制度不够规范。
随着近些年来拨款方式的多样化，转移方式变得丰富，对转移支付的管理跟不上时代变化，难以满足当前的财政预算管理。
财政预算管理存在支出划分不够清晰，相关预算支出没有及时算清，项目审批过于简单，许多账目没有录入信息管理系统，导致部分预算没有得到有效监管。
业务流程不够完善，核算业务、记账业务管理混乱，财政预算各部门之间、上下级之间沟通不足，财政部门在预算管理上与银行之间没有详细的对账。
预算管理的信息不够公开透明，导致管理机构对权力缺乏有效监督，社会大众难以有效参与，同时加大了产生腐败的风险。
（二）预算编制不科学，过度侧重于预算目标，质量要求低。
预算编制对信息材料掌握不充分，导致安排预算时会考虑不周全，项目资金过多或过少，资金分配情况不明确，管理权力分散混乱，甚至产生了重复安排等工作失误。
预算编制只重视增量，忽视存量，通过改革提高存量，以增量改革带动存量改革，但却出现了存量停滞不前的状况，存量改革举步维艰，导致财政资金分配方式单一，政府刚性支出增多，加重负担。
预算编制缺乏数据信息，对预算收入范围不明确，在资金实际运作中存在灰色地带。
有多资金没有被划入预算管理范围，导致部分部门打“擦边球”，预算管理范围不明确。
管理欠缺必要的法律、法规知识，难以按照详细法规进行预算安排，导致预算难以如期拨款。
对预算执行管理工作的思考和建议（可编辑）
对预算执行管理工作的思考和建议近年来。
随着部门预算、国库集中收付制度等公支出预算执行进度较快,项目支出预算执行进度较共财政改革的深入推进,财政资金运行管理新机制基慢。
二是自治区本级预算支出执行进度较快,而地本建立,预算执行管理不断加强,财政资金使用效益州、县市两级则相对较慢。
三是自治区本级各月不断提高。
但是,财政预算管理工作中的重分配、轻管之间执行进度不均衡。
上半年月预算支出执行理等问题仍未得到根本解决。
财政项目支出管理方进度相对较慢,下半年月则相对好一些。
面,年初预算到位率低、预算执行进度慢、支出管理不三支出执行反馈制度不够健全由于财政部门对预算单位的项目支出缺乏动态够严等问题仍然存在,不仅造成财政资金闲置、浪费、效益低下等问题,甚至影响到党和国家重大政策的有跟踪了解。
在预算支出执行管理工作中。
往往无法及效贯彻落实。
那么,如何将“预算编制与执行并重,资时掌握项目支出存在的季节性施工、项目完工验收及不可预测因素等诸多问题。
因此.未能及时建立专项金分配与管理并重。
财政投入与绩效并重”的理念贯穿于具体工作当中。
本文结合自治区本级行政政法专资金使用情况的有效反馈机制,也是造成预算实际支项资金管理的实际,就进一步加强和完善预算执行管出进度缓慢的原因之一。
理问题谈一些看法和建议。
四预算单位财务管理水平亟需提升一、当前预算执行管理工作存在的薄弱环节和问题预算支出执行工作的主体是各预算单位。
随着财政管理改革的不断深入,各单位财务人员工作量日益一预算编制不够科学合理预算单位的项目预算编制粗糙,运作机制不完加大。
但对财务人员的培训工作和后备人员的培养工善,导致项目支出进度偏慢,是造成整个预算支出执作不够重视.是各预算单位存在的普遍问题。
部分预算单位领导对加强预算支出执行管理工作的意识淡行进度缓慢的重要原因之一,主要表现为:项目执行期限不明确、项目用途不明确、项目测算依据不明确、薄。
认识不到位。
部分预算单位存在内部财务管理不项目申报程序不规范等,对于跨年度、分步实施的项规范,各项基础工作不够扎实;业务处室和财务部门沟通协调机制不健全,造成预算安排与工作实际脱节目,预算单位往往一次性进行申报,不仅占用了大量等问题,这些都极大地影响了预算支出执行进度。
进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
进一步完善财政预算管理工作的思考和建议财政预算管理是国家财政管理工作的重要组成部分，对于实现国家财政收支平衡、优化资源配置、促进经济社会发展具有重要意义。
然而，在实践中，财政预算管理还存在一些问题，需要进一步完善。
本文将从以下几个方面进行思考和提出建议。
首先，加强财政预算管理的信息化建设。
信息化技术是提高财政预算管理效率和透明度的关键手段。
政府应该加大对财务管理信息系统的投入，建立起科学合理、高效便捷的信息系统，实现数据共享和信息互通。
此外，还应加强网络安全管理，确保财政预算数据的安全可靠。
其次，完善财政预算管理的制度体系。
财政预算管理制度关系到预算执行情况的规范和财政资源利用的效益。
政府应加强预算法规的制定和修订，完善各项预算管理制度，确保各个环节的规范性和协调性。
同时，还应进一步加强预算执行监督，确保预算执行的合法性和及时性。
再次，加强预算指标的科学性和准确性。
预算指标是预算管理的核心和基础，决定了预算执行的方向和重点。
政府应加强对预算指标的科学论证和准确测算，充分考虑经济社会发展的需求和资源配置的可行性，确保预算指标的合理性和可行性。
同时，还应加强对预算指标的动态调整和优化，根据实际情况及时调整预算指标，以更好地适应社会经济发展的变化。
第四，加强预算执行的监督和评估。
预算执行的监督和评估是保证预算管理有效性和结果的关键环节。
政府应加强对预算执行的监督，建立健全的考核评估机制，确保预算执行的透明度和效果。
同时，还应加大对预算执行情况的监测和分析力度，及时发现问题和风险，采取相应措施加以解决。
最后，积极探索财政预算管理的创新方式和方法。
财政预算管理面临着日益复杂的社会经济环境和发展需求，需要不断探索和创新管理方式和方法。
政府应加大对财政预算管理的研究和实践，积极借鉴国内外先进经验，推动财政预算管理的创新发展。
总之，财政预算管理是实现国家财政管理目标的重要手段，需要不断完善和提升。
政府应加强财政预算管理的信息化建设、完善预算管理的制度体系、加强预算指标的科学性和准确性、加强预算执行的监督和评估、积极探索财政预算管理的创新方式和方法，从而推动财政预算管理工作更好地为社会经济发展服务。
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进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
为了加快构建结构合理、制度创新、操作规范、运行高效、管理科学、公开透明的财政管理新机制，民进松江区委会围绕如何进一步深化预算体制改革，强化预算管理和监督等主题进行了专题研究，形成以下思考和建议。
一、财政预算管理工作现状
（一）财政预算管理工作取得的绩效
近年来，财政部门围绕财政改革和财政管理的中心工作，进一步调整和优化支出结构，加强和改进预算编制和执行的管理，积极探索实现财政科学管理的新途径，部门预算管理工作呈现有序推进、不断完善的良好局面，具体体现：
1、优化财政支出结构，不断加大对公共领域的投入，保障和改善民生。
一方面，增加财政投入，推进解决地区间财力不平衡问题，另一方面，重点支出得到保障，社会保障和就业、科学技术、教育、卫生和文化事业等社会事业加快发展。
2、实行部门预算精细化管理，不断提高预算编制的科学性和准确性。
部门预算编制实行“两上两下”的编制流程，申请项目的可行性论证报告由预算委员会论证，预算编制科学性和准确性逐步提高，基本支出和项目支出预算编制方法改革不断深化。
3、强化预算执行约束，不断增强预算的严肃性。
编制预算时将预算内、外资金，包括历年结余资金，上级部门拨入专款，在区分资金来源和性质后，统一编进部门预算，实施综合预算管理；预算执行中优先安排净
结余资金解决临时性、突发性经费需求，通过努力逐步压缩和控制预算结余的规模。
4、加强预算管理的制度建设，不断促进财政管理规范性。
财政部门建立、健全和完善财政财务管理的机制和制度，先后制定了20多项制度，初步建立和完善了制度约束机制、网上运行机制、信息适时监控机制、责任追究机制和电子消费模式，促进财政管理的规范性。
（二）财政预算管理工作存在的主要问题
1、预算编制不够规范
（1）预算编制范围不够全面。
一是部分非税收入（基金收入、资产经营收益）等财政性收支尚未全额纳入预算编制范围；二是街道财政成为区级预算的“虚拟财政”；三是个类资金、个别事业单位因财政预算监管缺失游离区级预算管理范围之外。
（2）部分预算安排的专项资金未全面体现充分性和必要性。
一是项目建设资金管理效益性未充分显现；二是预算安排的专项资金，部门和单位挪作它用；三是区财政安排的定向培训、购置设备补贴等预算拨多用少，结余滞留单位。
2、预算执行不够严谨
（1）部分预算调整未按规定执行，应调未调影响本级预算执行数的真实性、准确性。
预算编制缺乏前瞻性、项目评审滞后性影响预算执行严肃性，预算结余资金总体规模过大，控制和压缩规模的任务任重道远。
（2）部分部门预算单位财务收支游离账外、违反规定转移收入、截留专项补贴款挪作他用、将上交款滞留下属单位并予以列支、未按规定核算预算结余等违纪违规问题依然存在。
3、预算绩效考评效果未充分显现
（1）绩效评价缺乏相关的绩效计划。
绩效评价具有事后特征，由于不清楚项目实施前信息资料，对于绩效指标拟达到的目标也就缺乏比较基础，致使绩效考评流于形式。
（2）绩效评价缺乏与部门预算管理的合理衔接。
绩效评价与部门预算的编制、执行等环节密不可分，但目前的绩效评价与预算管理尚未形成联动机制，当前的绩效评价传递的信息相对有限，难以体现绩效评价结果价值。
4、事业单位国资管理待加强
（1）事业单位国有资产管理是公共财政管理的重要组成部分，由于未建立事业单位资产监管的长效管理机制，部分事业单位的改制、转制、歇业动态和资产处置等管理和监督工作尚显滞后，工作带有一定的随意性。
（2）行政的隶属性导致事业单位存量资产占有的非公平性、非公开性和财政拨款的非合理性。
一些事业单位用财政拨款保障工资支出和正常运营费用，用存量资产从事经营活动，赢得利益提高或改善职工福利待遇，导致事业单位改革缺乏动力，进展缓慢。
二、思考和建议
为实现预算管理、资金管理、资产管理、财务管理、信息管理“五位一体”和预算单位、主管部门、财政、审计、纪检监察部门监督和评价“五位一体”的基本模式，针对区财政预算管理的现状，提出如下思考和建议：
（一）以区委、区政府中心工作为目标，进一步调整预算和优化财政支出结构
1、坚持以人为本，保障重点支出。
以科学发展观为统领开展预算管理工作，进一步深化财政支出管理制度改革，控制一般性支出，降低政府运行成本，使财政资金更多投入到惠及民生社会事业项目，充分体现财政资金“取之于民、用之于民”的本质属性。
2、围绕中心，构建改善民生的长效机制。
区级财政预算编制应贯彻发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的理念，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，积极探索有效的财政保障方式，支持构建改善民生的长效机制。
（二）以建设“支出标准”体系为核心，提高预算管理的公正性和公平性
1、统一标准，完善基本支出定额管理。
要夯实基础，推进基本支出预算编制的规范化，逐步建立部门政府公共资源合理占用与费用定额相结合的预算管理体系。
要严格执行人事部门制定的公务人员薪资标准和统一的公用经费定员定额标准，全面加强部门基本支出的预算管理。
2、加强基础信息数据库建设，探索事业单位预算管理有效方式。
要建立完善部委办局和街道等部门预算单位基本支出定额标准的基础信息数据
库，实现行政单位资产、人员、编制等基础数据的动态管理（含部门借用的人、财、物），为基本支出测算提供准确的数据支持，夯实预算管理的基础。
3、统筹兼顾、积极研究建立项目支出标准体系。
项目支出预算标准体系范围涉及项目管理各个环节和多领域的各类标准，面广量大，技术性强，必需统筹规划，合理分工，明确职责，逐步实施。
（三）以精细化管理为手段，提高预算管理的全面性和合理性
1、细化部门预算编制。
一是推进基本支出和项目支出预算编制的细化工作；二是编制项目申报书内容必须规范，要素必须齐全，可行性报告和评审报告应由专职机构或专业人员签证；三是加强项目申报书的科学性；四是提高项目申报书的准确性。
2、规范预算调整管理。
建立规范、科学、有序、可操作性的项目预算调整机制（预算追加听证制度、预算论证制度），在编制预算时必须提交申请项目可行性论证报告，由预算论证委员会论证，并按规定审批和决定。
3、推进项目支出预算滚动管理。
稳步推进项目支出预算的滚动管理，加强财政预算结余资金管理，制定相关正向激励机制，加大在预算中统筹安排结余资金的力度，努力提高财政拨款结余资金的使用效率。
4、提高年预算到位率。
提高年初预算到位率是细化预算管理的重要条件之一，有预算调配权的一级部门预算单位（主管单位）要按规定及时拨付预算资金，确保预算资金的到位率，确保项目正常实施。
（四）以项目绩效考评为重点，提高预算管理的效益性和有效性
1、完善预算支出绩效考评工作程序，将考评纳入部门预算管理。
一是区政府要积极研究绩效考评结果的运用机制，提高财政性资金使用效率和效益。
二是部门预算单位要发挥绩效考评的主体作用，不断完善绩效考评体系，提高绩效评价的针对性和有效性。
2、推进基础工作建设，思考绩效考评指标体系建设。
项目绩效考评需要针对不同行业、不同部门特点，制定相应绩效考评指标体系，要重点关注绩效指标选择、绩效基数、绩效目标、考评方法和内容、可支配资源变化和绩效目标调整等因素，突出绩效计划和绩效报告的内容。
（五）以制度建设为根本，提高预算管理的真实性和规范性
1、完善预算制度体系。
一是树立“为民执政”和“为政重在理财”的理念，建立和完善现行的预算管理的制度；二是进一步明确和细化财政部门与部门预算单位在预算管理工作中职责；三是完善基金收入和非税收入管理办法，确保基金收入和非税收入全额纳入财政预算；四是调整、充实和完善街道部门预算的管理办法。
2、完善资产管理制度体系。
一是加强领导明确职责，细化资产配置、资产使用和资产处置等环节的管理，全面规范行政事业单位国有资产监管工作；二是建立对资产的动态监管机制，强化对存量资产的管理，研究制定具体的管理办法；三是加强行政、事业资金和资产的监督和管理，为适时推进行政事业单位国资预算打好基础。
3、完善非税收入管理制度。
提高财政资金使用效率和效益。
修订和完善各项非税收入的管理办法，适时将国有（集体）资产收益等非税收入全
额纳入财政的预算管理。
同时，加强非税收入管理信息系统建设，强化非税收入征管。
4、加强项目支出预算管理。
要研究制定规章，用有效的手段达到规范管理项目支出预算的目的，逐步形成项目监督机制、项目绩效考评机制和各种评价监督结果与项目支出预算执行情况的联动机制。