火电工程项目建设程序和内容

（九）工程管理
– 根据一级网络进度计划制定二、三级网络进度计划及相关施工 图出图计划、设备到货计划等详细计划并跟踪实施。
– 建设工程建设期涵盖各参建单位的信息管理系统（基建MIS系统） 及视频监控系统。
– 根据质检大纲的规定完成工程首次质量监督检查工作，具备浇 灌第一方混凝土的条件。
火电工程项目建设 工作程序及内容
过程管理：四控Leabharlann Baidu管一协调（安全、质量、进度、造价控制，物资 设备、现场管理，全面协调各参建单位之间的协作）
安全控制 质量控制 进度控制 造价控制
火电工程项目建设 工作程序及内容
第三部分 项目开工后的工作程序及内容
造价控制 投资控制管理理念:“在满足项目合理的质量标准的前提下，在设计、
“项目开工”的定义：火电工程项目开工是指该项目浇灌第一方混 凝土的时间，为项目建设工期的起始时间。
为做好集团公司火电工程项目开工前的各项准备工作，规范开工标 准，提高工程建设水平，集团公司制定下发了《中国国电集团公司 火电工程项目开工标准规定》（工[2006]3号文），此规定全面概 述了项目开工前的工作程序及内容。
（七）施工组织设计 – 项目业主组织编写《施工组织总设计纲要》—报分公司审定。
– 根据纲要编写工程施工组织总设计—分公司审定（600MW及以上 机组由集团公司组织审定）。
火电工程项目建设 工作程序及内容
第二部分 项目开工前的工作程序及内容
（八）施工总平面及安全文明施工规划
– 根据施工组织总设计对现场施工总平面的要求完成规划，施工 场地做到紧凑合理、符合流程、节省用地、文明整洁。
火电工程项目建设 工作程序及内容
第二部分 项目开工前的工作程序及内容
（六）现场工作 – 征地拆迁:根据初步设计批复文件出用地范围图(红线图)--审核 --出版--与当地政府相关部门签署相关用地协议(包括征地服务 协议)--配合测量/核查(各户面积/性质/地上树木果物/地下坟 墓/水利设施等造册)—赔偿支付相关费用—拆迁。 – 五通一平:进场道路、施工及生活用水、用气、用电、通讯等五 通工作;一平—场地平整。
特别关注:进场道路必须符合初步设计审查意见及大件运输(陆路) 专题报告的技术要求;五通一平应根据施工组织设计实施现场施工 道路(永临结合)和现场排水等工程,用电负荷分配符合区域要求,生 产、生活临建按规划建设,满足集中办公及施工队伍进场要求。
火电工程项目建设 工作程序及内容
第二部分 项目开工前的工作程序及内容
火电工程项目建设 工作程序及内容
第一部分
项目前期工作（二）
港口码头文件（包括航道﹑海事等文件） 接入系统文件 燃料供应及运输文件（包括煤质报告） 脱硫介质供应文件（包括介质成分分析报告） 其他相关支持性文件 项目评优报告 核准报告
火电工程项目建设 工作程序及内容
第二部分 项目开工前的工作程序及内容
火电工程项目建设 工作程序及内容
第二部分 项目开工前的工作程序及内容 项目开工前的工作程序及内容分九个部分
（一）项目公司组建及人员配备 （二）项目开工依据 （三）项目资本金和融资
中国国电集团公司 基建工程项目公司管理文件
第二部分 项目开工前的工作程序及内容
（四）工程设计 – 初步设计—设计文件/审查/收口/批复 – 施工图设计—设计文件及交图计划/会审/设计交底 – 设计单位工地代表到达现场
火电工程项目建设 工作程序及内容
工作程序及内容介绍
火电工程项目建设 工作程序及内容
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分
介绍分五个部分 项目前期工作程序及内容 项目开工前的工作程序及内容 项目开工后的工作程序及内容 投产及达标验收内容 专项验收内容
火电工程项目建设 工作程序及内容
第一部分 项目前期工作（一）
重点工作:项目核准文件及其所需的支持性文件 可行性研究文件 用地相关文件(包括用地规划﹑压矿﹑文物﹑航空及军事设施等支
持性文件) 环评报告文件（包括温排水温度污染﹑相关泥沙﹑温排水数模物摸
研究报告等） 取水文件（包括相关水质全分析报告等） 水土保持文件 职业卫生及劳动安全文件
正式开工
●根据质检大纲的规定完成工程首次质量监督检查工作，具备
浇灌第一方混凝土的条件。
●工程项目接受集团公司（或分公司）组织的开工前具备条件
的检查确认后进行浇灌第一方混凝土，该工程正式开工。
火电工程项目建设 工作程序及内容
第三部分 项目开工后的工作程序及内容
火电工程项目建设 工作程序及内容
第三部分 项目开工后的工作程序及内容
▲配套工程初步设计审查/批复及施工图文件的提交（送出/铁路/灰 场/码头/运煤灰道路等）
火电工程项目建设 工作程序及内容
第二部分 项目开工前的工作程序及内容
（五）设备/材料采购及工程招标 – 主机设备招标：技术规范书编写/审查—招标(按物资招标流程 办理)—合同谈判及签订—提交资料 – 第一批辅机设备招标（对第一批辅机设备清单进行说明，可例 举600MW机组实例）,流程与主机招标相同 – 主体施工单位的招标:首先根据集团公司关于标段划分的原则规 定及现场实际情况结合本工程特点上报本工程标段划分—批复-招标文件的编写/审核—招标—结果上报—批复 – 监理单位的招标(可分电厂工程/铁路工程/港务工程等) – 脱硫/脱硝/铁路专用线/大件码头等招标
– 根据质量、环境、职业健康与安全“三标一体”的贯标要求，结合管 理制度体系文件完成项目公司的贯标工作，并通过内审。（有条件的 进行，集团公司不做硬性要求）
– 制定工程总体里程碑进度计划并上报集团公司及董事会批准，确定年 度工程进度节点计划。（工程总体里程碑计划表进行说明）
火电工程项目建设 工作程序及内容
– 按照《中国国电集团公司工程建设安全设施、标志、标识标准 化图册》的要求，实施现场安全文明施工规划（有必要请专业 公司进行策划）
火电工程项目建设 工作程序及内容
（九）工程管理
– 建立健全工程管理制度体系：按照集团公司《基建工程项目公司管理 文件》（项目管理手册(1个)、程序文件(24个)、作业文件(102个)） 编制项目公司的管理制度体系。