企业生命周期及其管理研究
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论文题目:企业生命周期及其管理研究
入学年级:2009春
学生姓名:***
学号:
所学专业:工商管理
东北农业大学
目录
中文摘要-------------------------------------------------------------------------------------1
英文摘要-------------------------------------------------------------------------------------1
关键词(中英对照)----------------------------------------------------------------------1
引言-------------------------------------------------------------------------------------------1 1、企业生命周期的划分------------------------------------------------------------------1
1.1初创阶段----------------------------------------------------------------------------2
1.2成长阶段----------------------------------------------------------------------------2
1.3成熟阶段----------------------------------------------------------------------------2
1.4老化阶段----------------------------------------------------------------------------2
2、企业成长和衰老的原因及企业生命力要素分析---------------------------------2
2.1 成长和衰退的原因----------------------------------------------------------------2
2.2 企业生命力要素-------------------------------------------------------------------3
2.3 成长期现象及管理要点----------------------------------------------------------3
2.4 老化阶段的企业四要素----------------------------------------------------------4
3、健康企业的培养-------------------------------------------------------------------------5
4、我国民营企业与国有企业的生命周期----------------------------------------------6
5、企业生命周期与人力资源策略-------------------------------------------------------7
5.1 初创阶段-----------------------------------------------------------------------------7
5.2 成长阶段-----------------------------------------------------------------------------8
5.3 成熟阶段------------------------------------------------------------------------------8
5.4老化阶段-------------------------------------------------------------------------------9
6、结论------------------------------------------------------------------------------------------10
7、参考文献-------------------------------------------------------------------------------------10
摘要企业生命周期不是具体的事物,它只是一种规律,一种看不见、摸不着,且人力不可抗拒的循环力量。它如同一双无形的巨手,始终左右着企业发展的轨迹。如果把这双手一分为二,左手代表企业的先天素质,右手则代表企业的后天发展。这两只手合二为一,结合成企业生命周期的整体。因此,分析企业的生命周期,首先应该一分为二,分别从企业的先天和后天两方面进行分析,接着把两者合为一体,进行综合分析,便可以对企业的优劣势做出正确的判断,使企业根据这些优劣势,扬长避短,发挥优势。
Summary Business enterprise life cycle is not circulating power that concrete thing, it just a kind of regulation, a kind of can't see, can not understand, and the manpower can't resist.It as if a pair of invisible and huge hands, always or so the track of the business enterprise development.If represents this hands penny as two, left hand the inborn character of the business enterprise, the right hand then represents the day after tomorrow development of the business enterprise.These two match only two for a, combination the whole of the business enterprise life cycle.Therefore, analyze the life cycle of the business enterprise, first should penny is two, distinguish to proceed the analysis with the day after tomorrow both side from the inborn of the business enterprise, match immediately after both for integral whole, proceed synthesize the analysis, can the sound judgment certainly to the good and bad of the business enterprise then, make business enterprise according to these good and bad power, the take grow to avoid short, develop the advantage.
关键词企业生命周期生命力要素健康企业
Key phrase business enterprise life cycle vitality main factor health business enterprise
企业生命周期这一无形力量是随着企业的出现而出现的,并且始终作用于企业的各个发展阶段。因而,正确认识企业生命周期各阶段存在问题,通过企业的生命力要素和成长衰退要素分析,使企业清醒地意识到自己的不足及长处,规避企业缺点,尽最大能力发挥企业优势促进企业向健康企业迈进。
一企业生命周期的划分
企业生命周期理论由美国著名管理学家伊查克·爱迪思提出。他在《企业生命周期》一书中,对企业的生命历程及其面临的问题进行了详细论述,他将企业生命周期划分为十个阶段:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、后贵族期、官僚期和死亡期。而这十个阶段又可以分为两个大的阶段,即成长阶段(孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期)和老化阶段(贵族期、后贵族期、官僚期和死亡期),而稳定期是企业成长阶段和老化阶段的转折点。结合企业实际情况,本文将企业生命周期划分为四个阶段:初创阶段、成长阶段、成熟阶段和老化阶段。
(一)初创阶段
我们将企业生命周期的第一个阶段称为初创阶段。这一阶段企业主要有以下特点:
1.企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,但却极富灵活性和成长性;