XX信用联社关于清收公职人员不良贷款的报告
--农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报
**农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报**市城郊农村信誉合作联社**客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报根据联社“苦战30天,打好清非攻坚战”工作精神要求,我部兼顾全局、统1思想,积极动员全部员工、对清收压降工作进行了周密的部署和安排,提出活动期内“清非”目标。
将全部任务科学分解,抓牢时间点,经过1个多月的努力获得了较好的成效,截止6月末,按5级分类标准累计收回不良贷款xxx万元,完成联社下达计划的xxx%,不良贷款占比降落xxx个百分点,实现了不良贷款占比和绝对额的双降落,顺利的完成了联社下达的阶段性清非任务。
现将我部主要做到几项工作措施汇报以下(1)制定方案,明确目标。
我部成立了以客户部经理为组长的清收盘活攻坚活动领导小组,专项负责平常清收工作,营建全员参与、齐抓共管的清收工作格局。
同时,将清收任务分解落实到个人、分解到每周,做到人人有压力、人人有动力,特别是小组成员、清收人员进1步理清工作思路,牢记清收任务,下沉工作重心。
并制定了《清收攻坚活开工作方案》,建立了不良贷款清收台帐,实行日汇报制度,1天1汇报,1天总结。
(2)提高认识,全员清收在人员少、工作任务重的情况下,我部及时调剂工作思路,以身作则,放弃个人休息时间,实行“5+2”、“白加黑”,实行全员8小时之外继续工作的方式。
并从经费中拿出部份费用为员工提供外卖,集体在单位就餐,利用客户就餐、休息时间入户上门催收,向贷户宣扬征信知识,讲授本次清收活动优惠政策,动员客户捉住机遇积极还款,并坚持“今天催、明天催、每天催”、“不还款不罢休”的精神,确保催收1户、化解1户、落实1户。
同时充分发挥人熟、地熟的优势,捉住走村入户的契机,依托当地政府和有业务来往客户的支持和影响,撬动清收工作。
(3)落实重点,区分对待。
我部通过落实重点户清收户,实行联社班子成员、相干科室包户督导清收制度,把不良贷款“区分对待、分类管理”,明确责任人,建立台账,选出重点对象,对不良贷款再次进行梳理和排查,逐户、逐笔进行分析和研究,本照先易后难、选定目标,找出突破口,实行1户1法、1笔1策、个个击破的策略,分类排队,全力清收。
信用社(银行)关于对不良贷款清收情况的报告
信用社(银行)关于对不良贷款清收情况的报告联社:我社在接到《XXX》通知后,立即组织信贷人员对不良贷款进行一次认真的专项调查,分析形成不良的原因和采取哪些清收措施。
一、基本情况:截止XX年XX月底,不良贷款余额XXX万元,占比XXX。
二、主要形成原因:一是个人贷集体用;二是死亡户和病重户;三是外出躲债务工户;四是长时期置换而结不了利息户;五是行业亏损户。
三、主要采取措施:加强对不良贷款的管理认识,提高信贷资产质量,确保不良贷款占比下降幅度达到兑付条件,采取能清收的清收,能拍卖的拍卖,能取得抵债资产的取得抵债资产,并选择钉子户、赖债户通过诉论程序,依法清收,起到震慑一方,带动一片的作用;采取因人而异的办法,对那些适当充点电、供点氧、补点血就能确实偿还贷款的农户,要在掌握确切情况后,帮助其走出困境,采取以贷养贷,培养还款能力,让他们早日还清全部不良贷款;对那些确有偿还能力,但又不积极还款的“钉子户”、“难缠户”、要坚决起诉,借助法律武器来扩大清非战果;我社主任同信贷人员逐户进行分析,逐户调查,采取先易后难的办法,从信用社内部清起,搞好社内“门前清”;摸清不良贷款底子,完善手续;从法律上保全,并签发催收通知书,制定还款计划,给贷户做思想工作,输血供氧,帮扶盘活;借助法律的威力,追究债务人和担保人的双重责任,以达到不良贷款现金清收和责任落实的双重目的,如XXX贷户XXX是典型的“钉子户”,XXX年XX月X日在我社借款XXX元,我社主任同信贷员陪同法院清非人员,到贷户家中,给其做思想工作,共同配合,齐心协力,最终借助法律的威力,该贷户亲自带着现金到信用社归还其全部欠款。
加大对处置不良贷款的清收处置力度,我社根据已置换不良贷款的不同情况,制订具体的清收处置措施,完善信贷档案,依法、尽职地对专项票据置换的不良贷款进行清收,提高清收比例和现金收回率,抓典型,有选择地进行司法清收,尽可能保全信用社的信贷资产。
三、清收不良贷款的难点一是个人贷集体用,现在已通过法院手段进行了清收,存在难度还是较大。
公职人员不良贷款工作汇报(共5篇)
公职人员不良贷款工作汇报(共5篇)公职人员不良贷款工作汇报(共5篇)第1篇:公职人员不良贷款通知尖农信联210号关于报送辖区公职人员拖欠贷款相关情况的通知各信用社、营业部:为全面掌握本辖区公职人员拖欠本社贷款情况,分析公职人员贷款形成不良的主要原因,研究和制定有力措施清收公职人员不良贷款,并创建辖区良好的信用环境,根据州政府领导的安排及人行关于报送辖区公职人员拖欠银行贷款相关情况的通知(黄银货字第17号)要求,在全辖开展公职人员拖欠银行贷款相关情况的调查,现将有关事项通知如下:一、各社、部要高度重视本次调查工作,须全面准确上报本社公职人员拖欠贷款的详细情况,为下一步清收工作的开展奠定基础。
二、各社于年10月11日12:00前上报如下材料:1、文字材料内容包含:1)基本情况,要求对本辖区内公职人员不良贷款(含置换)的户数、金额情况,并公职人员担保形成的不良贷款做简单说明;2)形成拖欠贷款的主要原因;3)当前清收及维权情况;4)意见建议及下一步工作打算2、详细清单(附表1、2)1)以年9月30日数据为准,将公职人员本人贷款形成不良贷款的详细清单附后,并保留电子版备用。
2)以年9月30日数据为准,将公职人员担保形成的不良贷款详细清单统计附后,并保留电子版备用。
附表1:尖扎县农村信用社公职人员贷款形成不良贷款情况统计表附表2:尖扎县农村信用社公职人员担保形成不良贷款情况统计表二O一一年十月十日主题词:公职人员贷款调查通知内部发送:理事长、主任、监事长、副主任、档尖扎县农村信用联社办公室年10月10日第2篇:清积公职人员不良贷款对策清积公职人员不良贷款对策在省、市联社的坚强领导下,在县委、县政府的大力支持下,一场集中清理国家公职人员贷款的战斗已经打响。
为扎实抓好集中清理工作,向上级、向县委政府、向全县人民、向闻喜信合交好答卷,近日,笔者组织办公室有关人员通过系统查询、调查了解、与贷户交谈、倾听群众反映等方式对公职人员贷款进行了分析研究,发现了一些存在问题,需要采取有效的对策加以解决。
信用社不良贷款清收工作情况汇报
信用社不良贷款清收工作情况汇报不良贷款清收一直是信用社业务发展的一支拦路虎,严重影响信用社的改革发展进程,面对不良贷款基数大、占比高的现状,如何实现不良贷款的双降,管理层们也是常常为之探索和尝试,今年来,XX联社将不良贷款清收工作做为一项系统的工程来抓,坚持一手抓新放贷款的质量,一手抓不良旧贷的清收,做到两手都要抓,两手都要硬,确保了标本兼治的效果,实现了不良贷款的持续双降,截止XX年5月底,我社不良贷款较年初下降XXXX万元,较年初下降X 个百分点。
源头治本,严控新增贷款的质量纵观不良贷款的成因,更多的是由于源头把关不严,鉴于如此,在吸收先进行社和历史经验之下,XX联社建立了一套相对完善、操作性较强的新放贷款风险防范体系,系统能适时对新增不良贷款进行预警,从而有效堵住不良贷款的源头,让新增不良贷款无处藏身,确保高质量的到期贷款收回率。
最近几年来,我社的新放贷款当年到期收回率都达98%以上,到期收回率在全市位居前列。
一是强化贷前调查。
调查是发放贷款的前提,是防范风险的基础工作,是信贷的源头,如果流于形式,搞闭门造车,凭想当然,走过场图应付,那就无法真实反映贷户的实际情况,也就不可能为信贷决策提供真实准确的依据,为尽可能的降低调查失准的风险,在授信过程中,我社要求信贷员上报的客户贷款授信资料,在调查过程中,必须有一名副调查人陪同调查,并就调查的真实性签字负责,对于超过信用社授信权限的贷款授信,联社业务部门的调查员要深入客户的经营场地,做好复查,并就调查的内容真实准确负责。
二是强化审贷分离。
在联社层面,我社将信贷审查和信贷调查进行了分离,并对各部室的职责进行界定及划分,按照业务的不同性质成立了公司业务经营部和个人业务经营部,分别负责全县中小企业、个体工商户及农户的评级、授信的前期调查和复查工作。
在信贷审核环节,我们增设了两道关口,成立的风险管理部门和信贷管理部门,共同对上报的信贷材料的进行逐一的审核,确保资料的完整性、合规性及抵押物的足值性,提出审查性意见并上报联社贷审会,对于贷审会上获批通过的贷款,要求信贷管理部门指定专人同信贷员及贷款客户到相关部门完成房产或动产的抵押过户手续,真正杜绝抵质过程中的违规行为,有效防范信贷的风险。
信用社对清收党政干部贷款的总结
信用社对清收党政干部贷款的小结为推动全县不良贷款的清收,我县联社于五月份再度与纪委监察局联合对党政干部不良贷款进行清收,此次清收,是对##年党政清收后下余部分的再次清收,全县共上报贷款310笔,628.9万元,其中2004年前发放243笔498.3万元,2005-2008年发放62笔,113.6万元。
从##年5月17日开始到6月17日结束,历时一个月,经过工作组同志的共同努力,克艰攻难,共收回贷款79笔,本金85.7万元,利息15.3万元,共计101万元,收回率16.1%,签订还款计划16笔30.7万元,落实债务64笔134.6万元,这次集中清收,尽管困难重重,但由于抓的紧,手段硬,配合得当,不但取得了清收及保全贷款的实质性进展,而且对全县不良清收工作起到了促进作用。
其中的许多工作方法、工作措施对我们的不良清收也有一定的帮助和启示。
一、工作措施和做法1、广泛宣传,营造氛围##年3月26日,县纪委和监察局首先联合下发了富纪发(##)3号《关于清理党政机关工作人员拖欠农村信用社贷款的通知》文件,由专人发送到各单位,震动很大,收效明显,同时在富平电视台滚动播出通知全文,许多欠贷的公职人员接到单位通知并看到文件后,怯于此次党政清收的威严,积极主动归还了贷款,文件下发后,各社能够乘势借力,借助纪委清收的东风,上门清收,在街道、村组、政府门前张贴清收公告,为进一步清收党政不良营造了良好的氛围。
2、成立机构,全力清收这次党政清收联社和纪检委抽调专人成立清收小组,设固定办公地点,专职清收,清收人员将纪委、监察局联合下发的催收通知送到每个贷户所在单位,并确定专人签收,负责通知到本人,保证了清收的严肃性和准确性。
对因工作变动已不在本单位的,送通知人员面对单位的质问,耐心解释,不厌其烦,因工作调动,有时一个通知要跑好几个单位才能送到,但工作人员毫无怨言,保证了清收基础工作扎实到位。
3、政策攻心,严格纪律在清收过程中,工作人员能够遵守清收纪律,注意保密,在与贷户的清收谈话过程中,工作人员能相互沟通,相互配合,严格执行清收政策,统一对外口径,使许多说情者望而却步,以最大限度保证了信用社贷款的权益,特别是纪委清收同志,面对往日同事、同僚、朋友、同学等方面的说情,能坚持原则和纪律,能够维护信用社的利益,他们的工作态度和敬业精神值得我们学习,对以各种理由拖延还款的,清收人员通过联系贷户所在单位纪检组织,共同对其讲政策,谈后果,最大限度的运用政策攻势,发挥纪检委威慑力,使许多贷户按要求时间归还了贷款。
信用社(银行)不良贷款专项清收总结报告
信用社(银行)不良贷款专项清收总结报告今年,我社在联社、银监部门的正确领导下,紧紧围绕着各项信贷目标任务和银监部门的监管要求,以改革为主线,以业务发展为中心,认真开展贷款五级分类,狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理,建立健全各项信贷管理制度,规范信贷行为,大力盘活和处置不良贷款。
截止到##年12月共清理收回不良贷款756笔,金额2266.5万元,其中,以现金形式收回661笔,金额1985.5万元,为了完善手续,保全再贷的95笔,金额281万元。
回顾清收工作历程,我社主要做到了以下几项工作:一、摸清底子,明确目标,落实责任。
为全面掌握不良贷款结构、成因和存在的问题,掌握贷户、个体户生产经营和资信状况,抵(质)押物现状和管理情况,有针对性的采取清收或保全措施,对不良贷款进行一次全面的调查摸底,在统计好本社不良贷款底数的情况下,通过逐户的调查了解,分两个小组通过逐户的进行分析,摸清贷户的种养、收支、债权债务等详细情况;外出务工及搬迁的贷户,摸清详细居住地址、经营效益、财产等情况,从法律上保全,并签发了《逾期贷款催收通知书》。
通过深入的调查摸底,本着“谁发放、谁负责、谁清收、谁造成损失谁承担责任”的原则,将不良贷款和应收利息的清收处置工作任务分解落实到人头,通过按户逐笔抄录花名,逐笔分析其成因,逐笔落实清收责任,建立责任贷款台帐,实行责任清收。
二、落实重点,区别对待,促进贷款偿还。
我社在贷款清查的基础上查实贷款家产、摸清贷户情况,对贷户进行分类,并根据不同类型的客户采取了“落实重点,区分对待,促进贷款偿还”的清收策略。
为保证不良贷款清收工作的顺利实施,我社成立了“不良贷款清收领导小组”,在联社包片主任的领导下,对嘎查不良贷款清收工作进行全面的安排布置,做到了目标明确,情况清楚,制定和采取的措施切实可行,强而有力,具有可操作性。
一是落实重点户清收。
我社制定包大户制度,选择1到2个不良贷款欠贷大户,包片主任亲自帮助和指导信贷员进行清收,将不良贷款欠债大户的清收工作切实抓在手。
XX信用联社关于清收公职人员不良贷款的报告(共五篇)
XX信用联社关于清收公职人员不良贷款的报告(共五篇)第一篇:XX信用联社关于清收公职人员不良贷款的报告XX联社关于清收公职人员不良贷款的报告省联社xx办事处:当前,大力清收不良贷款是我区联社的工作重点,我区联社公职人员不良贷款占比虽不大,但清收难,不仅损害了信用社利益,一定程度上也误导了众多农民“信用社借款不用还”的“歪道理”。
给信用社其他贷款的清收带来了负面影响。
2013年度,我区联社共清收公职人员不良贷款36户,收回本息共计79万元。
截止2014年2月20日,我区联社公职人员不良贷款27户,合计结欠本金72万元,结欠利息21万元,占全区不良贷款0.93%。
一、清收难点(一)认识不到位。
部分公职人员诚信意识和法律意识较差。
他们总是认为信用社是国家的,钱只要借到手,不还不犯法。
对信用社的清收工作置若罔闻。
主要表现为:一是对贷款催收不配合,拒绝贷款催收签字,故意回避催收和还贷;二是在等待观望,看措施硬不硬,力度大不大,是不是动真格,看别人是否如期归还;三是个别单位领导认识不足,认为清收贷款是信用社自己的事,与他们没有关系,因而工作欠主动,力度不到位。
(二)偿还能力差。
部份公职人员由于贷款从事第三产业或其他原因,其贷款额度较大,而经营收益或工资收入又较差,根本无力偿还贷款,甚至连利息都无法正常支付,表现出“虱多不咬,账多不愁”的架式。
(三)认账不认还。
由于历史原因,在地方财政紧张的时候,一些单位为给职工发工资、发补助以及搞政绩建设等,由领导出头和信用社联系,让国家公职人员出名在信用社立据贷款给单位使用。
对这些私贷公用贷款,现任领导大多都是“新官不理旧账”,一般只认账而不认还,立据人也因没有使用资金而不愿意还贷,造成信用社长期挂账悬空。
其次,出名立据替别人贷款的国家公职人员,大多数是认账不还。
二、形成原因(一)贷款催收不及时。
部分信贷人员只贷不收,往往贷款到期了才去心急火燎的催收贷款,这时贷款风险早以无法补救了。
不良贷款清收工作汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除不良贷款清收工作汇报篇一:20XX年最新信用社不良贷款清收分析报告为全面做好不良贷款清收处置工作,确保圆满完成不良贷款清收处置工作。
我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状,高度重视,认真分析,仔细研究。
现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下:一、基本情况截止xx年xx月底,全县各项贷款余额为xx万元,按五级分类划分不良贷款余额xx万元,占比为xx%,其中:次级类贷款xx万元,可疑类贷款xx万元,损失类贷款xx 万元。
不良贷款余额较年初下降xx万元,占比较年初下降xx个百分点。
截止20XX年xx月底,万元(含)以下不良贷款xx笔xx万元,其中:次级类贷款xx笔xx万元,可疑类贷款xx 笔xx万元,损失类贷款xx笔xx万元。
其中:按形成时间划分xx年以前xx笔xx万元,xx年xx笔xx万元,xx年以后xx笔xx万元;按表现形式划分:个人贷款集体用款xx笔xx万元,个人贷款企业用款xx笔xx万元,个人贷款政府用款xx笔xx万元,个人贷款他人用款xx笔xx万元,企业贷款个人用款xx笔xx万元。
二、清收措施近年以来,我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线,按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路,下大力气,狠抓“双降”工作。
一是结合本县实际,合理下达任务,对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底,再根据实际情况梳成辫子,分类施策;二是认真执行“xx”清收不良贷款办法,抓好新增贷款的源头管理,防范新的不良贷款的形成,杜绝前清后增;篇二:20XX年信用社不良贷款清收分析报告20XX年信用社不良贷款清收分析报告(说明:此文为woRD文档,下载后可直接使用)为全面做好不良贷款清收处置工作,确保圆满完成不良贷款清收处置工作。
我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状,高度重视,认真分析,仔细研究。
现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下:一、基本情况截止xx年xx月底,全县各项贷款余额为xx万元,按五级分类划分不良贷款余额xx万元,占比为xx%,其中:次级类贷款xx万元,可疑类贷款xx万元,损失类贷款xx 万元。
农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报
农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报**市城郊农村信用合作联社**客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报根据联社“苦战30天,打好清非攻坚战”工作精神要求,我部统筹全局、统一思想,积极动员全体员工、对清收压降工作进行了严密的部署和安排,提出活动期内“清非”目标。
将全部任务科学分解,抓牢时间点,经过一个多月的努力取得了较好的成效,截止6月末,按五级分类标准累计收回不良贷款x x x万元,完成联社下达计划的xxx%,不良贷款占比下降xxx个百分点,实现了不良贷款占比和绝对额的双下降,顺利的完成了联社下达的阶段性清非任务。
现将我部主要做到几项工作措施汇报如下(一)制定方案,明确目标。
我部成立了以客户部经理为组长的清收盘活攻坚活动领导小组,专项负责日常清收工作,营造全员参与、齐抓共管的清收工作格局。
同时,将清收任务分解落实到个人、分解到每周,做到人人有压力、人人有动力,尤其是小组成员、清收人员进一步理清工作思路,牢记清收任务,下沉工作重心。
并制定了《清收攻坚活动工作方案》,建立了不良贷款清收台帐,实行日汇报制度,一天一汇报,一天总结。
(二)提高认识,全员清收在人员少、工作任务重的情况下,我部及时调整工作思路,以身作则,放弃个人休息时间,实行“5+2”、“白加黑”,实行全员8小时以外继续工作的方式。
并从经费中拿出部分费用为员工提供外卖,集体在单位就餐,利用客户就餐、休息时间入户上门催收,向贷户宣传征信知识,讲解本次清收活动优惠政策,动员客户抓住机遇积极还款,并坚持“今天催、明天催、天天催”、“不还款不罢休”的精神,确保催收一户、化解一户、落实一户。
同时充分发挥人熟、地熟的优势,抓住走村入户的契机,依靠当地政府和有业务往来客户的支持和影响,撬动清收工作。
(三)落实重点,区别对待。
我部通过落实重点户清收户,实行联社班子成员、相关科室包户督导清收制度,把不良贷款“区别对待、分类管理”,明确责任人,建立台账,选出重点对象,对不良贷款再次进行梳理和排查,逐户、逐笔进行分析和研究,本照先易后难、选定目标,找出突破口,实行一户一法、一笔一策、个个击破的策略,分类排队,全力清收。
某联社不良贷款情况汇报_工作汇报
某联社不良贷款情况汇报_工作汇报第一篇:某联社不良贷款情况汇报_工作汇报某联社不良贷款情况汇报_工作汇报_报告总结年度xx县农村信用社在上级各部门的正确指导下在县联社的领导下广大干部员工顽强拼博比较圆满完成了各项业务经营目标特别是不良贷款大幅下降截至2007年11月底盘活不良贷款xx万元完成省联社年度盘活计划xx万元的xx。
有力地化解了经营风险促进了我社可持续发展.现将xx联社清收不良贷款的情况汇报如下一、清收不良贷款的措施及做法。
一规范新增贷款管理提高信贷资产质量规范新增贷款管理是提高信贷资产的关键。
今年在新增贷款管理上我们采取以下措施1、严格到期收回率考核。
对到期贷款实行严格的到期贷款逐月考核制度凡当月到期收回率低于×××的信用社次月停止发放新贷款连续三个月收回率低于×××的信用社罚主任×××元并提出警告超过五个月收回率低于×××的社主任自动辞职。
信贷员当月到期贷款未收回的按照每笔每月×××元对责任人进行处罚逾期×××个月仍不能收回全部本息的由人事部门通知相关责任人离岗专项清收离岗期间只发×××元生活费。
2、实行责任追究和赔偿制。
对新增贷款按照贷款权限实行责任追究制属于信贷员权限内发放的贷款形成不良的责任信贷员除离岗清收外停止发放任何贷款。
在期限内不能全部清收责任贷款本息的由责任人全部赔偿贷款本息否则责令下岗自谋职业并追究其法律责任。
超出信贷员审批权限的贷款形成不良的社主任负主要责任由社主任和责任信贷员限期三个月内清收完毕信贷员离职清收并停止信用社发放新贷款半年内采取多种措施仍不能足额收回贷款本息而形成呆滞造成损失的社主任赔偿其下欠贷款本息的×××信贷员赔偿其下欠贷款本息的×××。
[实用参考]某某联社清收不良贷款工作汇报材料.doc
GG联社清收不良贷款工作汇报一、不良贷款基本情况截至2018年8月20日,GG联社表内不良贷款余额万元,不良贷款占比%,比年初提高了个百分点。
按贷款主体分:农户不良贷款余额万元,占%;法人客户不良贷款余额万元,占%;城镇自然人不良贷款余额万元,占%。
按五级分类分:次级类万元,占%;可疑类万元,占%。
三类标识新增不良贷款余额万元,新增不良率%,比年初提高了个百分点。
借冒名不良贷款余额万元,比年初下降万元。
抵债资产万元,其中政府关联类万元。
表外不良贷款万元,其中:央行专项票据置换万元,呆账核销万元,政府资产置换万元,市场化清收万元。
农户表外不良贷款余额万元,法人客户表外不良贷款余额万元,城镇自然人表外不良贷款余额万元。
二、清收进展情况自2018年初2018年8月20日,累计清收处置表内不良贷款万元,其中:现金清收万元;转化清收万元;以物抵债万元;市场化清收万元;重组及上迁万元。
清收中采取的主要措施:一是自主清收。
通过责任清收、奖励清收、领导包案清收、“两权”转化清收等方式,累计自主清收不良贷款万元。
二是依法清收。
市县两级公安部门通过进驻重点村、重点户等手段,累计清收不良贷款万元,法院协助清收万元。
三、清收中存在的问题1.受玉米临储政策取消影响,粮价大幅下跌,农民收入锐减,农民种植业贷款还不上本息,违约情况频发。
2.畜牧业由于区域性疫情频发,市场巨烈波动,养猪、养鸡、养鸭、养羊大面积亏损,数量众多的中小型及散养户纷纷倒闭,根本无力还偿,贷款形成逾期和不良。
3.受市场经济低迷和“三去一降”政策实施影响,域内国家级和省级农事龙头企业也受到较大冲击,资金链异常紧张。
工业园区内制造业企业缺少订单,多数处于停产半停产状态。
这些企业因现金流问题导致贷款逾期。
4.信用环境不尽人意,逃废债行为还时有发生。
5.个别社团贷款形成不良。
四、下半年清收计划及清收措施计划到年末清收处置不良贷款720PP万元。
主要采取以下清收措施:1.责任清收。
清收不良贷款工作总结报告
清收不良贷款工作总结报告清收不良贷款工作总结报告本次清收不良贷款工作的目标是尽可能收回更多的不良贷款,提高资产回收率,减少不良贷款对公司业绩的影响。
经过全体清收人员的不懈努力和充分配合,取得了以下一些成效和经验。
首先,在清收工作中,我们注重实施全流程的管理,确保每个环节的高效运转。
我们对不同类型的不良贷款制定了不同的清收方案,根据不同的风险程度和还款能力进行分类处理,并确立了清收目标,制定了具体的工作计划。
这些举措为清收工作奠定了基础,并提高了工作效率。
其次,我们注重加强对不良贷款的调查研究,确保清收工作的准确性和高效性。
在清收前,我们对借款人的背景进行调查,并分析其还款能力,制定了个性化的还款方案。
同时,我们与相关部门保持了良好的沟通合作,及时掌握还款情况,以便做出及时的调整和处理。
此外,在清收工作中,我们注重与借款人沟通,建立良好的关系,以提高清收成功的概率。
我们采取了多种沟通手段,如电话、短信、上门拜访等,与借款人进行多方面的交流,了解其还款意愿和困难,并提供相应的帮助和建议。
通过这种方式,我们增强了借款人的还款意识,有效促进了资金的回收。
最后,在清收工作中,我们注重总结经验,不断完善工作方法和策略。
每月我们对清收工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进意见。
我们积极参与行业内的培训和学习,了解最新的清收政策和技巧,并及时应用于实际工作中,提高了清收效果。
总的来说,本次清收不良贷款工作取得了一定的成效,同时也存在着一些不足之处。
在今后的清收工作中,我们将进一步优化工作流程,加强与借款人的沟通合作,提高清收的成功率。
同时,加强对借款人的风险评估和调查,减少不良贷款的发生。
相信在全体清收人员的共同努力下,我们能够取得更好的成绩。
清收不良贷款工作总结报告
清收不良贷款工作总结报告近年来,我行不良贷款率呈现出逐年上升的趋势,为了有效应对这一问题,我行积极开展了清收不良贷款工作。
经过一段时间的努力,我行在清收不良贷款工作方面取得了一定的成绩,现将总结报告如下:一、工作开展情况。
1. 资源整合,我行充分整合内部资源,成立了清收不良贷款工作小组,明确了各个部门的职责和工作分工,确保了工作的高效推进。
2. 风险评估,通过对不良贷款的风险评估,我行明确了清收的重点和难点,有针对性地制定了清收计划。
3. 案件分析,对于不同类型的不良贷款案件,我行进行了深入分析,找出了清收的关键环节和难点,为后续工作提供了重要参考。
二、工作成效。
1. 不良贷款清收率,经过一段时间的努力,我行的不良贷款清收率明显提升,部分不良贷款案件得到了有效清收。
2. 风险控制,通过清收不良贷款工作,我行有效控制了风险的扩大,保护了银行的资产安全。
3. 经验积累,在清收不良贷款的过程中,我行积累了丰富的经验,为今后的工作提供了宝贵的参考。
三、存在问题及建议。
1. 工作难度大,清收不良贷款工作存在一定的难度,需要进一步加强专业技能和团队协作能力。
2. 法律风险,在清收不良贷款的过程中,需要严格遵守相关法律法规,防范法律风险。
3. 客户维护,在清收不良贷款的同时,需要注意维护客户关系,避免对客户形成不良影响。
为了进一步提高清收不良贷款的效率和质量,我行提出以下建议:1. 加强培训,加强清收不良贷款工作人员的培训,提高其专业水平和工作能力。
2. 完善制度,建立健全清收不良贷款的工作制度和流程,提高工作效率和质量。
3. 加强监管,加强对清收不良贷款工作的监管和督促,确保工作的规范和合规。
综上所述,我行在清收不良贷款工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。
我行将进一步加强工作力度,不断提高清收不良贷款的效率和质量,为保障银行的资产安全和客户利益做出更大的贡献。
清收不良贷款工作总结报告
清收不良贷款工作总结报告近年来,我国金融行业不良贷款问题日益严重,给银行业带来了巨大的风险和损失。
为了有效应对这一问题,各银行纷纷加强了不良贷款的清收工作。
经过一段时间的努力,我行不良贷款清收工作取得了一定成绩,现将总结报告如下:一、工作概况。
自去年以来,我行不良贷款清收工作一直处于高度紧张状态。
我们成立了专门的清收小组,制定了详细的工作计划和目标。
同时,我们还加大了对不良贷款的核查力度,及时发现不良贷款并采取相应的清收措施。
二、工作成绩。
在过去一年的时间里,我行成功清收了大量不良贷款,有效减少了不良贷款的规模。
我们采取了多种方式进行清收,包括协商还款、法律诉讼等手段,最大限度地保护了我行的资产安全。
同时,我们还加强了对客户的风险评估,有效降低了不良贷款的发生率。
三、存在的问题。
在清收工作中,我们也面临着一些问题和困难。
首先,不良贷款的种类繁多,需要我们制定更加精细化的清收方案。
其次,部分客户对清收工作持抵触态度,需要我们加强沟通和协商。
最后,清收工作需要大量的人力和物力支持,需要我们进一步完善相关的制度和流程。
四、下一步工作计划。
为了进一步加强不良贷款的清收工作,我们将继续加大对不良贷款的核查力度,及时发现和处置不良贷款。
同时,我们还将加强对客户的风险评估,提前预防不良贷款的发生。
此外,我们还将加强对清收人员的培训和管理,提高清收工作的效率和质量。
总之,我行不良贷款清收工作取得了一定成绩,但仍存在一些问题和困难。
我们将继续努力,进一步提高不良贷款的清收率,保护我行的资产安全。
同时,我们也欢迎各界朋友对我们的工作提出宝贵意见和建议,共同推动我行不良贷款清收工作取得更大的成就。
某联社不良贷款情况汇报_工作汇报
某联社不良贷款情况汇报_工作汇报尊敬的领导:我是黄子雪联社的,担任风险管理部门的负责人。
根据您的要求,我向您汇报联社的不良贷款情况,并提出相应的解决方案。
首先,我将简要介绍联社的不良贷款情况。
不良贷款是银行业务中一个严重的问题,也是银行资产质量的重要指标之一、在过去一年的审查和分析中,我们发现联社的不良贷款总额占整体贷款的比例在逐渐增加。
截至目前,不良贷款总额已达到XX万元,占总贷款的XX%。
这个数据明显超出了我们的预期,需要我们认真对待并采取有效措施。
接下来,我将分析导致不良贷款增加的主要原因。
首先,风控能力不足。
我们在贷款审批环节中没有严格把关,对客户的还款能力和信用状况了解不足导致了不良贷款的增加。
同时,一些高风险行业的贷款在审批上需要更加谨慎。
其次,内部管理不善。
联社在内部风险控制机制上存在许多问题。
例如,对于不良贷款的追回机制不够完善,管理团队对不良贷款的重视程度不够,导致了一些不良贷款没有得到及时处理。
此外,经济环境的不稳定也给联社的不良贷款情况带来了影响。
当经济形势不好时,融资需求减少,公司经营面临困难,更容易出现不良贷款。
针对以上问题,我提出以下的解决方案,希望能够起到一定的改善作用。
首先,我们将加强贷款审批环节的风险管控。
加大对客户的调查力度,严格把关贷款的准入,确保贷款资金用于有利于长期健康发展的行业和项目。
其次,我们将优化内部管理机制。
建立完善的不良贷款追回机制,加强与法律部门的合作,提高违约债务的追讨率。
同时,加强对不良贷款管理团队的培训,增强他们的责任感和使命感。
最后,我们将积极应对经济环境的不稳定性。
在不良贷款可能增加的时候,加强对风险企业的审查,并适时调整贷款策略,减少风险。
以上是我对联社不良贷款情况的汇报和解决方案建议。
我会继续密切关注不良贷款情况的变化,并采取相应的措施加以解决。
希望领导能够支持我们的工作,共同努力,使联社的不良贷款情况得到明显的改善。
谢谢!。
清收不良贷款工作总结报告
清收不良贷款工作总结报告近年来,随着经济形势的不断变化,不良贷款问题日益突出,对银行的经营和风险管理提出了严峻挑战。
为了有效应对不良贷款问题,银行不断加强清收不良贷款工作,积极探索有效的清收方式和方法。
在此,我们对我行清收不良贷款工作进行了总结报告。
一、清收不良贷款工作取得的成绩。
在过去一年的时间里,我行清收不良贷款工作取得了显著的成绩。
首先,我们建立了完善的不良贷款清收机制和流程,确保了清收工作的有序进行。
其次,我们加强了不良贷款的分类管理和风险评估,及时发现和处置不良贷款,有效降低了不良贷款的风险。
此外,我们还加强了与债务人的沟通和协商,采取了多种方式和手段,提高了清收效率。
二、存在的问题和不足。
在清收不良贷款工作中,我们也存在一些问题和不足。
首先,清收工作的周期长、难度大,需要投入大量的人力和物力。
其次,不良贷款的清收涉及到法律、风险、经济等多个领域,需要综合运用多种专业知识和技能。
此外,由于债务人的各种原因,清收工作常常受到阻碍,需要我们不断改进和完善工作方法和手段。
三、下一步工作的思考和建议。
在未来的工作中,我们将进一步加强清收不良贷款工作,提出以下几点建议,一是加强风险防范和控制,及时发现和处置不良贷款,降低风险。
二是加强与债务人的沟通和协商,促使债务人主动履行还款义务。
三是加强清收工作的信息化建设,提高清收效率和质量。
四是加强清收人员的培训和技能提升,提高清收工作的专业水平。
总之,清收不良贷款工作是一项艰巨的任务,需要我们不断努力和探索。
相信在全行上下的共同努力下,我行的清收不良贷款工作一定会取得更大的成绩。
信用社清收不良贷款工作总结汇报材料
信用社清收不良贷款工作总结汇报材料不良贷款是农信社的“毒瘤”,制约农信社稳健发展,影响央行票据的按期兑付。
ⅩⅩ年初,XX联社不良贷款占比高达%,额小,面广,户多。
我们全面清理归类,实施八大举措,全年收回不良贷款亿元,其中收回2005年前不良贷款亿元,以现金方式收回亿元,现金收回率%,不良贷款余额下降30个百分点,清收比例居全省首位。
一、千元以下贷款,包责到人销户收过去,千元以下贷款由于金额小,清收成本高,员工不愿花功夫。
去年初,全县共有小额借据12,129笔,金额970万元,平均每笔不到800元。
我们采取“分层包户、责任到人、台账监管、专项考核、销户结零”的措施,从小处着眼,逐笔销户清收。
我们制定了“12345”的销户目标,联社班子成员人平销户10户,部室经理20户,信用社主任30户,副主任40户,信贷员50户,人人都有销户任务,领导干部侧重“钉子户”和“赖账户”。
凡有清收销户任务的,按每笔预提绩效工资50元实行挂钩考核,风险部建立台账,每月通报。
农行退休职工蔡某在行社脱钩前,先后在6个信用社贷款17笔,共计16,428元,去年安排联社副主任傅啸铎的清收。
傅啸铎是蔡某任营业所主任时招进信用社的,他初次上门催收时,蔡自恃有恩于他,倚老卖老,根本没有还款的意思。
但傅啸铎毫不气馁,一次又一次上门,帮他想法子。
“精诚所至”,老蔡终于放下架子,拄着拐杖找儿女们想办法凑钱,一次性还清了贷款本息。
贷户文某1983年在信用社贷款422元购买桑树苗,由于当年干旱,树苗成活率低,23年来一直以此为借口拒不还款。
去年,这笔贷款落实给包村信贷员郑在选清收,并签订销户责任书,老郑一次次上门催收,使文某筹措资金偿还了贷款。
由于责任落实,领导带头,职工紧追,全县共收回千元以下不良贷款11,526笔,金额923万元,其中,副主任以上干部销户2241户,金额310万元。
二、一般逾期贷款,评级授信激励收去年,我县开展了创建全省最佳金融信用县市的活动,我们把握这一时机,深化创建内涵,把清收农户的一般逾期贷款作为创建工作的重要内容来抓,开展农户信用等级评定,逐村召开村民大会,对信用农户颁证授信,上台戴红花,对拖欠贷款的级外户,在村组张榜公布,让讲信用的农户觉得光荣,不讲信用的农户觉得脸上无光,促进欠贷户筹资偿贷。
对农村信用社清收国家公职人员贷款的调研报告
对农村信用社清收国家公职人员贷款的调研报告对农村信用社清收国家公职人员贷款的调研报告一、根本情况 **省**县是国家贫困县之一,全县共有五乡五镇,204个行政村。
截至20**年末,全县农村信用社各项存款余额为114846万元,贷款余额为72559万元,其中不良贷款为余额为27569万元,占到贷款总额的38%,在不良贷款中,国家公职人员、内部职工及近亲属贷款、故意逃废信用社债务企业贷款为2197万元,占到不良贷款总额的8%,严重制约了农村信用社改革工作的顺利进展。
二、清收公职人员贷款采取的具体办法到20**年2月20日,**县农村信用社在经历2个多月的时间内,全县已清收回国家公职人员贷款和信用社内部职工及职工亲属贷款共21笔本金52万元,占到应清收的4%。
采取的具体办法为:一是增强协调、发动清收。
在11月30日,晋中市委、市政府召开发动会议以后,**县联社领导主动和县委、县政府沟通协商,成立了以副县长邵锦绒为组长、纪检、法院、公安、人民银行**支行、晋中银监分局**县监管办事处等单位负责人为成员的工作领导组,制定了实施方案。
在12月20日,由县委、县政府组织县直机关、乡镇及公职人员拖欠贷款单位召开了**县金融生态环境成立发动大会,通过召开会议,县联社及时将公职人员贷款通知书下达给各单位负责人,拖欠贷款单位负责人高度负责,在核定本单位职工后,及时帮忙清收贷款,起到了踊跃的作用。
二是正人先正已,职工起带头。
清收国家公职人员贷款,先从内部职工及职工亲属贷款抓起,起到典型带头作用。
到2月16日,全县共清收职工贷款2户3笔73160元,职工亲属贷款2户2笔30900元,清收国家公职人员贷款11户11笔345095元,**县联社为先从自身做起,在12月26日,组织全县信用社主任、会计、自己有贷款和亲属有贷款的职工共计80余人召开了?**县农村信用社优化金融生态环境清收不良贷款工作会议?,会上,与有贷款和亲属贷款的28名职工签定了131份还款保证书,笔数达286笔金额达1380万元,要求必需在4月底前将贷款还清,否那么严肃追究责任,实行停薪停职清收,必要时移交司法机关。
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XX联社关于清收公职人员不良贷款的报告
省联社xx办事处:
当前,大力清收不良贷款是我区联社的工作重点,我区联社公职人员不良贷款占比虽不大,但清收难,不仅损害了信用社利益,一定程度上也误导了众多农民“信用社借款不用还”的“歪道理”。
给信用社其他贷款的清收带来了负面影响。
2013年度,我区联社共清收公职人员不良贷款36户,收回本息共计79万元。
截止2014年2月20日,我区联社公职人员不良贷款27户,合计结欠本金72万元,结欠利息21万元,占全区不良贷款0.93%。
一、清收难点
(一)认识不到位。
部分公职人员诚信意识和法律意识较差。
他们总是认为信用社是国家的,钱只要借到手,不还不犯法。
对信用社的清收工作置若罔闻。
主要表现为:一是对贷款催收不配合,拒绝贷款催收签字,故意回避催收和还贷;二是在等待观望,看措施硬不硬,力度大不大,是不是动真格,看别人是否如期归还;三是个别单位领导认识不足,认为清收贷款是信用社自己的事,与他们没有关系,因而工作欠主动,力度不到位。
(二)偿还能力差。
部份公职人员由于贷款从事第三产业或其他原因,其贷款额度较大,而经营收益或工资收入又较差,根本无力偿还贷款,甚至连利息都无法正常支付,表现出“虱多不咬,账多不愁”的架式。
(三)认账不认还。
由于历史原因,在地方财政紧张的时候,一些单位为给职工发工资、发补助以及搞政绩建设等,
由领导出头和信用社联系,让国家公职人员出名在信用社立据贷款给单位使用。
对这些私贷公用贷款,现任领导大多都是“新官不理旧账”,一般只认账而不认还,立据人也因没有使用资金而不愿意还贷,造成信用社长期挂账悬空。
其次,出名立据替别人贷款的国家公职人员,大多数是认账不还。
二、形成原因
(一)贷款催收不及时。
部分信贷人员只贷不收,往往贷款到期了才去心急火燎的催收贷款,这时贷款风险早以无法补救了。
(二)社会信用环境差。
部分国家公职人员受信用环境中不良因素的影响,取得贷款过后,不守信用,产生逃废金融债务行为,甚至想方设法哄骗信用社员工为其贷款,更有甚者提供假证明、假手续诈骗银行贷款。
同时,在依法保全信贷资产执行过程当中,法律部门执法力度较弱,在起诉收贷案件时往往是动用大量的人力、物力和财力,但实际收到的效果并不理想,主要表现为“赢了官司输了诉讼费”和“申请执行难”。
(三)“私借公用”贷款认账不认还。
由于历史原因,在地方财政紧张的时候,一些单位为给职工发工资、发补助以及搞政绩建设等,由领导出头和信用社联系,让国家公职人员出名在信用社立据贷款给单位使用。
这些私贷公用贷款的催收尤其困难。
三、清收措施及下一步工作
(一)继续开展清收活动,争取党政部门支持。
我区联社积极联系区政府、区监察局,通过政府公关,先后两次向区政府移交《xx联社公职人员不良贷款台账》,通过政府协助清收,取得了一定效果。
如:xx乡政府工作人员xx、xx
军,分别结欠我区联社xx信用社贷款本息32500元、21000元。
我社经过多次催收,均未收回贷款。
去年10月,经区监察局协助,区监察局先后约见xx乡政府乡长、xx、xx本人,对其讲明了利害关系,采用“不加薪、不调动、不升迁”的软性清收措施对其施压。
借款人当月便全部归还了结欠贷款本息。
(二)贷款重组与诉讼清收。
对一时难以归还的贷款,采取贷款展期的办法进行贷款重组;对不能展期的不良贷款,在办理合法有效担保抵押的前提下,办理借新还旧或转贷进行贷款重组;对丧失部分还款能力,预测可能形成风险的不良贷款,考虑追加担保或增加抵押资产的办法进行重组贷款。
对“不认账、不认还”的公职人员贷款,在政府部门介入后仍不能收回的,采取诉讼手段强力清收。
(三)加大信贷管理力度,建立激励约束机制。
完善各种信贷管理制度,加强内控监督机制,是防范信贷风险的前提。
做好贷前调查、贷时审查、贷后检查工作,对公职人员贷款,要严把贷款发放关,对已经发放的公职人员贷款,要建立定期跟踪机制,防止新增不良贷款的产生。
2014年2月21日。