全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目施工组织设计

一、工程基本概况
本工程为额尔古纳市兴大建筑安装有限公司承建的呼伦贝尔市海拉尔农牧场管理局2012年全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目，位于谢尔塔拉第八生产队。

工程项目内容：主要包括管道土方开挖，埋设管道，蓄水池挖土方，铺设蓄水池防渗膜，混凝土喷灌基础等。

第二章施工准备
一、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
审查施工图纸是否完整、齐全，与其各组成部分之间有无矛盾和错误；技术要求是否正确；以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设单位可以提供的施工条件。

二、编制施工组织设计
为了正确处理人与物、主体与辅助、专业与协作、工艺与设备等等，以及它们的空间布置、时间排列之间的关系，根据拟建工程的规模、特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。

三、物质准备
按照施工进度计划的要求，建筑材料按材料名称、规格等编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地所需堆放面积和组织运输等提供依据。

四、劳动组织准备
建立拟建工程项目的领导机构，施工组织机构的建立应根据工程项目的规模、特点和复杂程度，确定施工组织领导机构人选和名额。

坚持合理、精干、分工、协作的原则，把有施工经验、有创新精神、
有工作效率的人选入领导机构。

施工队组的建立应考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例合理。

五、建立建全各项管理制度
各项管理制度是完成施工任务顺利进行的重要保证。

各项管理制度有：建筑材料的检查验收制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；考勤考核制度；工程质量检查与验收制度；材料入库制度；机具使用保养制度；经济核算制度；工程技术档案管理制度等。

六、施工现场准备
施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物质保证。

其具体内容如下：
1、做好施工场地的控制网测量
按照业主提供的施工图纸和给定的坐标网、水准点，进行施工场区的测量，建立拟建工程场区的控制网。

2、搞好“三通一平”。

做到路通、水通、电通和平整场地。

3、建造临时设施
按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

4、安装、调试施工机具
5、做好材料物质的储存和堆放
6、做好雨季施工安排
7、按照施工组织设计的要求，落实雨季施工的临时设施和技术措施。

8、施工的场外准备其具体内容如下：
（1）材料设备的加工和订货。

（2）向上级提交开工申请报告
七、测量实验工作安排
(1)施工测量采用经纬仪、水准仪、钢尺进行测量。

测量人员由测量工程师、测量工等4人组成，前期测量工作完成后，每施工段设
1人专门负责该段的施工测量工作，测量仪器设备见“主要机械设备、实验、测量、质检仪器设备表”。

(2)施工现场配备1名试验员，负责各施工段的试验工作，试验仪器设备见“主要机械设备、实验、测量、质检仪器设备表”。

(3)第一批人员和设备进场后，在3天内完成复测资料报监理工作师核批；试验员按技术规范或监理工作师要求完成原材料取样试验及选定配合比等工作。

八、创建良好的外部施工环境
一项工作得以顺利实施，主要取决于企业自身的实力与管理水平，同时与周围的社会环境、公共关系等有着重要的联系。

社会环境条件好，周边公共关系密切融洽，对工作实施起到积极的良陛作用；相反，社会环境条件差，对周边的公共关系处理不当，将滞后延缓工程的进展。

本投标人在施工过程中将努力做好以下几个方面的工作：
(1)自觉遵守与维护当地政府的有关条例、规定、规范行为、遵章守纪。

(2)同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系。

(3)规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好收尾清整工作。

(4)强化国土意识，珍惜动、植物资源，把施工与环境保护紧密地联系起来。

(5)听从业主号召，服从监理工程师指导、协调，从大局出以、全盘考虑。

第二节项目管理班子配备情况说明及职责分工
1、人员配备说明
2、各职能部门的配备人数，职责范围
一、项目经理
1．配备人数：一人
2．职责范围：
A．全面主持项目部的日常工作，对公司负总责；
B．在投标阶段，组织编制工程投标文件；
C．项目实施过程的全面组织者和指挥者；
D．组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
E．组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度
F．与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
G．组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；
H．根据公司的授权，处理本项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；
I．拟订项目部组织和人员配制，提请项目部聘任或解聘本项目主要岗位人员；
J．具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；
K．决定本项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
L．在公司的领导下，负责本项目与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；
N．组织和领导工程创优工作；
M．负责工程的竣工交验工作。

二、技术负责人
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．协助项目经理抓好项目技术、质量工作，领导技术科和质量科的工作；
B．组织相关部门和人员代表项目部参与公司、业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；
C．主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
D．组织本项目进度计划的编制并监督落实，负责桥梁与道路管线等工作之间在进度安排方面的配合和协调；
E．参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；
F．参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
G．对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；
H．协助项目领导和组织创优工作；
I．竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；
J．负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；
三、项目行政部长
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．负责本项目的员工后勤工作；
B．负责本项目的员工的政治思想工作；
C．负责本项目的员工的培训工作；
四、安全文明部长
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．负责本项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
B．参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；
C．负责本项目安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；
D．负责本项目管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；
E．参与本项目相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
F．负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告项目部，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
G．负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；
H．配合行政科，做好项目对外宣传工作；
I．与行政科一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；
五、质量部部长
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．协助技术负责人工作，负责本项目质量监督、质量管理工作；
B．负责管理项目质量小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；
C．负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；
D．负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；
E．负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；
F．负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；
G．参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；
H．负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；
I．负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
J．最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作和项目阶段交验和竣工交验工作；
K.负责质量事故的预防和整改处理工作。

六、合同预算部部长
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．协助项目经理工作。

在招投标阶段，主要负责实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；
B．具体负责本项目预算成本的编制和成本控制工作；
C．具体负责本项目分包招标文件的编制工作；
D．具体负责分包商和供应商的选择工作；
E．参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务科编制开支预算和资金计划；
F．具体负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度付款、分包付款文件；
G．具体负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作；
H．其他与商务方面的工作。

七、财务部部长
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．协助项目经理的工作，具体负责项目商务、财务事务；
B．具体负责本项目资金计划和各类财务报表的编制工作；
C．具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；
D．参与本项目分包商和供应商的选择工作；
E．具体负责银行业务,包括协助物资采购部的进口业务；
F．具体负责工程款的收支工作；
G．配合劳资科，负责工资奖金发放工作；
H．配合合同预算科成本控制工作和准备竣工决算报告；
八、设备材部部长
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．协助项目经理工作，具体负责本项目设备材料的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；
B．具体负责本项目物资采购计划、进场计划和统计工作；
C．具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；
D．负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作；
E．参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务科编制资金计划；
F．负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术准备部做好技术资料的收集整理工作；
G．负责进口物资的检验、报关、清关业务；
H．具体负责竣工时库存物资的善后处理；
I．及时准确地为项目部提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

九、劳资部部长
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．协助项目副经理工作，具体负责本项目劳资、办公、固定资产、对外公关宣传（包括招投标阶段）等行政事务；
B．具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作；
C．具体负责本项目部办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等；
D．具体负责项目部对外公关和宣传接待组织工作；
十、技术部部长
1、配备人数：一人
2、职责范围：
A．负责本项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；
B．参与编制本项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；
C．负责具体组织和完成本项目开工前期现场准备工作，包括各类临设；
D．参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；
E．参与本项目相关分包商的选择工作；
F．协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；
G．编制职责范围内工程的物资需求计划；
H．负责填写施工日志，和技术资料收集整理工作；参与项目阶
段交验和竣工交验；
I．负责职责范围内工程分包商现场施工上的管理控制工作和与总包项目部、业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查；
一、灌机基础混凝土施工方案
一、编制依据：
1、施工图纸
2、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
3、施工组织设计
二、工程概况：
1、建筑规模
本工程建筑面积311.04m2；建筑高度：20cm,基础底标高－1m。

2、结构类型：钢筋混凝土结构
三、施工部署：
本工程采用商品混凝土，墙柱，采用泵送，使用汽车泵浇灌，根据施工工序及工期安排，混凝土浇筑尽量安排在白天进行，若混凝土浇筑量较大，白天不能浇筑完成又不能留置施工缝时，现场管理人员分成两班，每班12h，各专业有关领导及施工人员跟班作业，负责检查，同时做好各方协调工作。

四、施工方法；
（一）准备工作：
1、钢筋的隐检工作已经完成，并已核实预埋件、线管、孔洞的位置、数量及固定情况无误。

2、模板的预检工作已经完成，模板标高、位置、尺寸准确符合设计要求，支架稳定，支撑和模板固定可靠，模板拼缝严密，符合规范要求。

3、由商品混凝土搅拌站试验室确定配合比及外加剂用量。

4、混凝土浇筑前组织施工人员进行方案学习，由技术部门进行讲述施工方案，对重点部位单独交底，设专人负责，做到人人心中有数。

5、浇筑混凝土用架子、走道及工作平台，安全稳固，能够满足浇筑要求。

6、混凝土浇筑前，仔细清理泵管内残留物，确保泵管畅通，仔细检查井字架加固情况。

（二）主要措施：
商品混凝土供应商编制预防混凝土碱集料反应的技术措施，必须确保20年内不发生混凝土碱集料反应损坏；浇筑每部位混凝土前预先上报配合比及所选用各种材料的产地、碱活性等级、各项指标检测及混凝土碱含量的评估结果。

混凝土要用低活性集料配制，其混凝土含碱量不得超过5kg/m。

2、为增强混凝土的可泵性，在混凝土中掺入适量的粉煤灰和减
水剂，掺量必须经过实验确定。

为保证混凝土的缓凝时间达到4-6h，能够满足混凝土出机运至现场具有可泵送料条件，在混凝土中掺入适量缓凝剂。

严禁在混凝土中加水。

（三）施工顺序：
1、清理：在混凝土浇筑前先用一台空压机将模板内杂物吹扫干净。

2、混凝土浇筑和振捣的一般要求：
本工程分区流水施工，每一流水段内混凝土连续浇筑，如必须间歇，间歇时间尽量缩短，并在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。

浇筑混凝土时为防止混凝土分层离析，混凝土由料斗、泵管内卸出时，其自由倾浇高度不得超过2m，超过时采用串桶或斜槽下落，混凝土浇筑时不得直接冲击模板。

浇筑竖向结构混凝土前，底部先填以30-50mm厚的同配比去石子砂浆。

浇筑混凝土时设专人看模，经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发生变形移位时立即停止浇筑，并在已浇筑的混凝土初凝前修整完好。

3、泵送混凝土要求：
泵送混凝土时，混凝土泵的支腿完全伸出，并插好安全销。

混凝土泵启动后，先泵送适量水以湿润混凝土泵的料斗、网片及输送管的内壁等直接与混凝土接触部位。

混凝土的供应，必须保证输送混凝土的泵能连续工作。

输送管线直，转弯缓，接头严密。

开始泵送时，混凝土泵处于慢速、匀速并随时可反泵状态。

泵送速度，先慢后快，逐步加速。

同时，观察混凝土泵的压力和各系统的工作情况，待各系统运转顺利后，方可以正常速度进行泵送。

混凝土泵送连续进行，如必须中断时，其中断时间超过2小时必须留置施工缝。

泵送混凝土时，活塞保持最大行程运转。

混凝土泵送过程中，不得把拆下的输送管内的混凝土散落在未浇筑的地方。

当输送管被堵塞时，采取下列方法排除：
重复进行反泵和正泵，逐步收出混凝土至料斗中，重新搅拌后泵送；
用木棒敲击等方法，查明堵塞部位，将混凝土击粉后，重复进行反泵和正泵，排除堵塞；
当上述两种方法无效时，在混凝土卸压后，拆除堵塞部位的输送管，排出混凝土堵塞物后方可接管。

重新泵送前，先排除管内空气后，方可拧紧接头。

向下泵送混凝土时，先把输送管上气阀打开，待输送管下段混凝土有一定压力时，方可关闭气阀。

混凝土泵送即将结束前，正确计算尚需用的混凝土数量，并及时告知混凝土搅拌站。

泵送过程中，废弃的和泵送终止时多余的混凝土，按预先确定的处理方法和场地，及时进行妥善处理。

泵送完毕后，将混凝土泵和输送管清洗干净。

排除堵塞，重新泵送或清洗混凝土泵时，布料设备的出口朝安全方向，以防堵塞物或废浆高速飞出伤人。

在泵送过程中，受料斗内具有足够的混凝土，以防止吸入空气产生堵塞。

（四）、质量标准：
1、商品混凝土要有出厂合格证，混凝土所用的水泥、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，使用前检查出厂合格证及有关试验报告。

2、混凝土的养护和施工缝处理必须符合施工质量验收规范规定及本方案的要求。

3、混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合规定。

4、混凝土振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。

5、在预留洞宽度大于1m的洞底，在洞底平模处开振捣口和观察口，避免出现缺灰或漏振现象。

6、钢筋、模板工长跟班作业，发现问题及时解决，同时设专人看模、看筋。

7、浇筑前由生产部门经常注意天气变化，如有大雨缓时开盘并及时通知搅拌站。

如正在施工中天气突然变化，原则是小雨不停，大雨采取防护措施。

其措施是：已浇筑完毕的混凝土面用塑料薄膜覆盖，正在浇筑的部位采用搭设防水棚。

8、浇筑时要有专门的铺灰人员指挥浇筑，分配好清理人员和抹面人员。

楼板必须用1.5-4m刮杆刮平。

9、做好混凝土浇筑记录。

10、每次开盘前必须做好开盘鉴定，经理部技术人员与搅拌站技术人员同时签认后方可开盘，并且随机抽查混凝土配合比情况。

11、现浇结构尺寸允许偏差和检验方法：
现浇结构尺寸允许偏差和检验方法
注：检查轴线、中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。

（五）、季节性施工：
1、冬期施工：
采用综合蓄热法施工，具体要求祥见年度《冬期施工方案》。

2、雨期施工：
按进度计划安排，本工程主体结构施工处于雨期，为做好雨期施工的混凝土浇筑工作做好如下规定；
搅拌站严格控制混凝土的用水量，计算时将砂石中所含水量计算在内，严格控制坍落度，确保混凝土强度。

下雨时不宜露天浇筑混凝土，开盘前要与气象部门联系，掌握天气变化情况，避免突然下雨影响浇筑混凝土。

已入模振捣成型后的混凝土要及时覆盖，防止突然下雨，受雨水冲淋。

合模后如不能及时浇筑混凝土时，要在模板的适当部位预留排水孔，防止突然下雨模内积水。

采取表面覆盖彩条布，防止雨水直接冲刷模板致使脱模剂脱落、流失，影响拆模及混凝土表面质量。

在浇筑混凝土时如突然遇雨，小雨不停，大雨搭设防雨棚或临设施工缝方可收口，雨后继续施工，要对施工缝进行处理，后再浇筑。

雨期施工期间要加强防风紧固措施。

所有施工机械采取相应防漏电措施。

具体详见年度《雨期施工方案》。

（六）、安全措施：
1、雪天要注意防滑，及时清除钢筋上、模板内及脚手架、马道上的冰雪冻块。

2、进入施工现场要正确系戴安全帽，高空作业正确系安全带。

3、现场严禁吸烟。

4、严禁上下抛掷物品。

5、泵车后台及泵臂下严禁站人，按要求操作，泵管支撑牢固。

6、振捣和拉线人员必须穿胶鞋戴绝缘手套，以防触电。

7、在混凝土泵出口的水平管道上安装止逆阀，防止泵送突然中断而产生混凝土反向冲击。

8、泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。

液压系统和安全阀不得任意调整，蓄能器只能冲入氮气。

9、作业后，必须将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。

用压缩空气冲洗管道时，管道出口端前方10m内不得站人，并用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及沙石粒。

10、严禁用压缩空气冲洗布料杆配管。

布料杆的折叠收缩按顺序进行。

11、将两侧活塞运转到清洗室，并涂上润滑油。

12、作业后，各部位操纵开关、调整手柄、手轮、旋塞等复回零位。

液压系统卸荷。

13、混凝土振捣器使用安全要求：
作业前，检查电源线路无破损漏电，漏电保护装置灵活可靠，机具各部件连接紧固，旋转方向正确。

振捣器不得放在初凝的混凝土、楼板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振。

如检修或作业间断时，必须切断电源。

插入式振捣器软插的弯曲半径不得小于50cm，并不得多于两个弯；操作时振捣棒自然垂直地插入混凝土，不得用力硬插、斜推或使钢筋夹住棒头，也不得全部插入混凝土中。

振捣器保持清洁，不得有混凝土黏结在电动机外壳上妨碍散热。

发现温度过高时，停歇降温后方可使用。

作业转移时，电动机的电源线要保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。

电源线路要悬空移动，注意避免电源线与地面和钢筋相摩擦及车辆碾压。

经常检查电源线的完好情况，发现破损立即进行处理。

用绳拉平板振捣器时，拉绳干燥绝缘，移动或转向不得用脚踢电动机。

振捣器与平板保持紧固，电源线必须固定在平板上，电器开关装在把手上。

作业人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。

作业后，必须切断电源，做好清洗、保养工作。

振捣器要放在干燥处，并有防雨措施。

14、混凝土泵送设备使用安全要求：
泵送设备放置离建筑物边缘保持一定距离。

在布料杆动作范围内无障碍物，无高压线，设置布料杆动作的地方必须具有足够的支撑力。

水平泵送的管道敷设线路接近直线，少弯曲，管道及管道支撑必须牢固可靠，且能承受输送过程所产生的水平推力；管道接头处密封可靠。

严禁将垂直管道直接装接在泵的输出口上，在垂直管架设的前端装置长度不小于10m的水平管，水平管近泵处装逆止阀。

敷设向下倾斜的管道时，下端装接一段水平管，其长度至少为倾斜高低差的5倍，否则采用弯管等办法，增大阻力。

如倾斜度较大，必要时，在坡道上端装置排气阀，以利排气。

沙石粒径、水泥标号及配比按原厂规定满足泵机可泵性要求。

天气炎热时使用湿麻袋、湿草包等遮盖管道。

泵车的停车制动和锁紧制动同时使用，轮胎楔紧，水源供应正常和水箱蓄满清水，料斗内无杂物，各润滑点润滑正常。

泵送设备的各部螺栓紧固，管道接头紧固密封，防护装置齐全可靠。

各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均在正确位置。

液压系统正常无泄漏。

准备好清洗管、清洗用品、接球器及有关装置。

作业前，必须先用同配比的水泥砂浆润滑管道。

无关人员必须离开管道。

布料杆支腿全部伸出并支固，未支固前不得启动布料杆。

布料杆升离支架后方可回转。

布料杆伸出时，按顺序进行，严禁用布料杆起吊或拖拉物件。

当布料杆处于全伸状态时，严禁移动车身。

布料杆不得使用超过规定直径的配管，装接的软管系防脱安全绳带。

随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常及时调整处理。

如出现输送管道堵塞时，进行逆向运转（反抽）使混凝土返回料斗，必要时。