电子商务结课论文

摘要

论文摘要：电子商务是一种全新的经济模式，它的模式主要包括：企业—企业、企业—消费者、消费者—消费者三种。它正影响着社会生产方式、人们的生活方式，同样也改善着传统的经贸交易方式。随着电子商务的迅猛发展,家电连锁行业的电子商务应用逐步深入。电子商务环境下的优势给家电连锁行业带来极大的发展机遇和挑战,传统的销售渠道模式有其自身的优势,但在日益竞争激烈的电子商务环境下,必将给企业发展带来深远影响。我国加入WTO、日益融入世界经济，全球化步伐逐渐加快，在新兴市场环境下，面对强大的国际竞争，势必造成家电行业的结构调整，一批家电连锁企业会在竞争中退出市场，最终会形成几家大的家电连锁企业，他们借助兼并重组来进行资源的优化配置，借助并购来取得行业的领先优势，提高市场效率和活力，借此与同行业及国外家电零售业竞争。

关键词：电子商务；电子商务模式分析；家电行业；阿里；淘宝；京东；亚马逊

Abstract

E-commerce is a new economic model, its mode include: corporate - business, business - the consumer, the consumer - the consumer three. It is affecting the social mode of production, people's lifestyles, also improve the traditional trade transactions.With the rapid development of e-commerce, e-business applications appliance chain industry gradually deepened. Advantage to the home appliance chain industry development has brought great opportunities and challenges of e-commerce environment, traditional sales channel model has its own advantages, but in the increasingly competitive e-commerce environment, enterprise development is bound to have far-reaching affected.China's accession to WTO, the increasing integration into the world economy, gradually accelerating pace of globalization, in the emerging market environment, the face of strong international competition, will inevitably result in the appliance industry restructuring, the number of home appliance chain enterprises in the competition out of the market will eventually the formation of several large home appliance chain enterprises, mergers and acquisitions to help them optimize the allocation of resources, with mergers and acquisitions to achieve leading edge of the industry, improve market efficiency and vitality, thereby competing with industry and foreign home appliance retail.

Keywords：E-commerce；Analysis of e-commerce model；Appliance industry；Ali ；Taobao；Jingdong；Amazon

第一章研究背景

随着国内家电市场逐渐饱和，我国家电行业的发展遇到越来越多的瓶颈，过去隐藏在家电行业内部的诸多问题也慢慢浮出水面。如:缺乏核心技术，家电生产企业与家电流通企业的矛盾，缺乏创新的营销模式和庞大臃肿的机构，家电行业的现代流通业发展滞后。

这些问题的存在严重影响了我国家电产业的进一步发展。作为我国经济发展中最为成熟的一个行业，家电产业的兴衰对我国经济的稳定和家电产业数目庞大的从业人员的前途来说至关重要。

电子商务模式的逐渐成熟，电子商务的基础设施基本完善和网络信用体制的初步建立，为家电营销模式的创新提供了条件。在经历了最初几年电子商务的尝试和经验总结，家电行业向电子商务模式发展的趋势日益明显，这种新的营销方式将为家电产业的发展带来新的机遇。

第二章研究方法

通过对比阿里巴巴，淘宝，京东，亚马逊的商业模式分析出各种电子商务模式的优劣，同时预测未来电子商务模式的发展方向。

第三章阿里巴巴B商业模式分析

阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，它不同于早期互联网公司以技术为驱动的网络服务模式，它从一开始就有明确的商业模式。阿里巴巴具有明确的市场定位，在发展初期专做信息流，绕开物流，前瞻性的观望资金流并在恰当的时候介入支付环节。它的的运营模式是遵循循序渐进的过程，依据中国电子商务界的发展状况来准确定位网站。首先抓基础的，然后在事实过程中不断捕捉新的收入机会。从最基础的替企业架设站点，到随之而来的网站推广以及对在线贸易资信的辅助服务，交易本身的订单管理，不断延伸。其出色的赢利模式符合强有力，可持续，可拓展的特点。

优势：

1.一体化的业务组合

2.B2B和C2C市场均是行业领导者

3.营销能力强

4.优秀的企业文化

5.海量的信息流

6.创新能力强

7.B2B中介费较低，网上开店免费

8.资金来源充足

9.网站拥有三套班子（英、中、日），囊括的客户群比较广阔，且利于信息互换，增加了信息量，更利于造声势，扩大影响。

10.阿里巴巴的信息越来越细分化与全面，这样就更具有针对性和有效性。

11.全球最大的华人论坛——以商会友，为全球的商人交流创造了极大的方便，也拉近了各处商人