信息安全风险识别与评价管理程序完整版
ISO27001信息安全风险评估管理程序
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信息安全风险评估管理程序
1.目的
在ISMS 覆盖范围内对信息安全现行状况进行系统风险评估,形成评估报告,描述风险等级,识别和评价供处理风险的可选措施,选择控制目标和控制措施处理风险。
2.范围
在ISMS 覆盖范围内主要信息资产
3.职责
3.1各部门负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
3.2ISMS 小组负责风险评估和制订控制措施和信息系统运行的批准。
4.内容
4.1资产的识别
4.1.1各部门每年按照管理者代表的要求负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
4.1.2资产分类
根据资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、文档、服务、人员等类。
4.1.3资产赋值
资产赋值就是对资产在机密性、完整性和可用性上的达成程度进行分析,选择对资产机密性、完整性和可用性最为重要(分值最高)的一个属性的赋值等级作为资产的最终赋值结果。
资产等级划分为五级,分别代表资产重要性的高低。
等级数值越大,资产价值越高。
1)机密性赋值
根据资产在机密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在机密性上的应达成的不同程度或者机密性缺失时对整个组织的影响。
信息安全风险识别与评价管理程序
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一、目的:通过风险评估,采取有效措施,降低威胁事件发生的可能性,或者减少威胁事件造成的影响,从而将风险消减到可接受的水平。
二、范围:适用于对信息安全管理体系信息安全风险的识别、评价、控制等管理。
三、责任:3.1管理者代表信息中心执行信息安全风险的识别与评价;审核并批准重大信息安全风险,并负责编制《信息资产风险评估准则》,执行信息安全风险调查与评价,提出重大信息安全风险报告。
3.2各部门协助信息中心的调查,参与讨论重大信息安全风险的管理办法。
四、内容:4.1资产识别保密性、完整性和可用性是评价资产的三个安全属性。
风险评估中资产的价值不是以资产的经济价值来衡量,而是由资产在这三个安全属性上的达成程度或者其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。
安全属性达成程度的不同将使资产具有不同的价值,而资产面临的威胁、存在的脆弱性、以及已采用的安全措施都将对资产安全属性的达成程度产生影响。
为此,应对组织中的资产进行识别。
在一个组织中,资产有多种表现形式;同样的两个资产也因属于不同的信息系统而重要性不同,而且对于提供多种业务的组织,其支持业务持续运行的系统数量可能更多。
这时首先需要将信息系统及相关的资产进行恰当的分类,以此为基础进行下一步的风险评估。
在实际工作中,具体的资产分类方法可以根据具体的评估对象和要求,由评估者灵活把握。
根据资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、服务、人员等类型。
表列出了一种资产分类方法4.2信息类别421信息分类的重要度分为5类:国家秘密事项、企业秘密事项、敏感信息事项、一般事项和公开事项。
4.2.2信息分类定义:a) “国家秘密事项”:《中华人民共和国保守国家秘密法》中指定的秘密事;b) “企业秘密事项”:不可对外公开、若泄露或被篡改会对本公司的生产经营造成损害,或者由于业务上的需要仅限有关人员知道的商业秘密事项;c) “敏感信息事项”:为了日常的业务能顺利进行而向公司员工公司开、但不可向公司以外人员随意公开的内部控制事项;d) “一般事项”:秘密事项以外,仅用来传递信息、昭示承诺或对外宣传所涉及的事项;e) “公开事项”:其他可以完全公开的事项。
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信息安全风险评估管理程序信息安全风险评估管理程序1.目的在ISMS 覆盖范围内对信息安全现行状况进行系统风险评估,形成评估报告,描述风险等级,识别和评价供处理风险的可选措施,选择控制目标和控制措施处理风险。
2.范围在ISMS 覆盖范围内主要信息资产3.职责3.1各部门负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
3.2ISMS小组负责风险评估和制订控制措施和信息系统运行的批准。
4.内容4.1资产的识别4.1.1各部门每年按照管理者代表的要求负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
4.1.2资产分类根据资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、文档、服务、人员等类。
4.1.3资产赋值资产赋值就是对资产在机密性、完整性和可用性上的达成程度进行分析,选择对资产机密性、完整性和可用性最为重要(分值最高)的一个属性的赋值等级作为资产的最终赋值结果。
资产等级划分为五级,分别代表资产重要性的高低。
等级数值越大,资产价值越高。
1)机密性赋值根据资产在机密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在机密性上的应达成的不同程度或者机密性缺失时对整个组织的影响。
2)完整性赋值根据资产在完整性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在完整性上的达成的不同程度或者完整性缺失时对整个组织的影响。
3)可用性赋值根据资产在可用性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在可用性上的达成的不同程度。
3分以上为重要资产,重要信息资产由IT 部门确立清单4.2威胁识别4.2.1威胁分类对重要资产应由ISMS小组识别其面临的威胁。
针对威胁来源,根据其表现形式将威胁分为软硬件故障、物理环境威胁、无作为或操作失误、管理不到位、恶意代码和病毒、越权或滥用、黑客攻击技术、物理攻击、泄密、篡改和抵赖等。
4.2.2威胁赋值评估者应根据经验和(或)有关的统计数据来判断威胁出现的频率。
威胁频率等级划分为五级,分别代表威胁出现的频率的高低。
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通过风险评估,采取有效措施,降低威胁事件发生的可能性,或者减少威胁事件造成的影响,从而将风险消减到可接受的水平。
二、范围:适用于对信息安全管理体系信息安全风险的识别、评价、控制等管理。
三、责任:3.1 管理者代表信息中心执行信息安全风险的识别与评价;审核并批准重大信息安全风险,并负责编制《信息资产风险评估准则》,执行信息安全风险调查与评价,提出重大信息安全风险报告。
3.2 各部门协助信息中心的调查,参与讨论重大信息安全风险的管理办法。
四、内容:4.1 资产识别保密性、完整性和可用性是评价资产的三个安全属性。
风险评估中资产的价值不是以资产的经济价值来衡量,而是由资产在这三个安全属性上的达成程度或者其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。
安全属性达成程度的不同将使资产具有不同的价值,而资产面为此,应对组织中的资产进行识别。
在一个组织中,资产有多种表现形式;同样的两个资产也因属于不同的信息系统而重要性不同,而且对于提供多种业务的组织,其支持业务持续运行的系统数量可能更多。
这时首先需要将信息系统及相关的资产进行恰当的分类,以此为基础进行下一步的风险评估。
在实际工作中,具体的资产分类方法可以根据具体的评估对象和要求,由评估者灵活把握。
根据资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、服务、人员等类型。
表1 列出了一种资产分类方法。
表1 一种基于表现形式的资产分类方法4.2.1信息分类的重要度分为5类:国家秘密事项、企业秘密事项、敏感信息事项、一般事项和公开事项。
4.2.2 信息分类定义:a)“国家秘密事项”:《中华人民共和国保守国家秘密法》中指定的秘密事;b)“企业秘密事项”:不可对外公开、若泄露或被篡改会对本公司的生产经营造成损害,或者由于业务上的需要仅限有关人员知道的商业秘密事项;c)“敏感信息事项”:为了日常的业务能顺利进行而向公司员工公司开、但不可向公司以外人员随意公开的内部控制事项;d)“一般事项”:秘密事项以外,仅用来传递信息、昭示承诺或对外宣传所涉及的事项;4.2.3 信息分类不适用时,可不填写。
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信息安全风险评估管理程序一、概述信息安全风险评估是指对系统、网络、数据等信息资产进行全面分析和评估,识别和量化可能存在的风险,为安全管理决策提供科学依据。
信息安全风险评估管理程序是指为了实施信息安全风险评估而制定的相应程序。
二、程序内容1. 确定评估目标和范围在进行信息安全风险评估之前,应明确评估的目标和范围。
评估目标是指评估过程的目的,例如评估系统的安全性、风险管控水平等。
评估范围是指评估的具体对象和范围,例如具体的系统、网络、数据等。
2. 选择评估方法和工具根据评估目标和范围,选择适合的评估方法和工具。
常用的评估方法包括定性评估法、定量评估法、风险矩阵法等。
评估工具可以是专业的风险评估软件,也可以是自主开发的评估工具。
3. 收集必要信息收集必要的信息是进行评估的基础。
可以通过面谈、观察、文档查阅等方式收集相关信息。
需要收集的信息包括系统的功能、架构、权限管理、日志记录等。
4. 风险识别与分析在收集完相关信息后,进行风险识别与分析。
通过对信息进行全面的分析,识别可能存在的风险。
分析风险的因素包括潜在威胁、弱点、潜在损失等。
5. 风险评估与量化对识别出的风险进行评估和量化,确定其危害程度和可能发生的概率。
评估风险可以采用定性评估方法,即根据风险的重要性、严重性、可接受性等级进行评估;也可以采用定量评估方法,即通过数学模型和统计方法对风险进行量化。
6. 制定风险处理措施根据评估结果,制定针对风险的处理措施。
处理措施可以包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。
制定措施时还应考虑措施的可行性、成本效益等因素。
7. 实施风险控制根据制定的风险处理措施,进行风险控制工作。
控制风险可以通过技术手段、政策制度、培训教育等方式实施。
8. 监督和评估监督和评估是信息安全风险评估管理程序的重要环节。
监督是指对风险控制措施的执行情况进行监督和检查,以确保措施的有效性。
评估是指定期对信息安全风险进行重新评估,以确定控制措施的有效性和风险状况的变化情况。
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1.目的在ISMS 覆盖范围内对信息安全现行状况进行系统风险评估,形成评估报告,描述风险等级,识别和评价供处理风险的可选措施,选择控制目标和控制措施处理风险。
2.范围在ISMS 覆盖范围内主要信息资产3.职责3.1各部门负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
3.2ISMS小组负责风险评估和制订控制措施和信息系统运行的批准。
4.内容4.1资产的识别4.1.1各部门每年按照管理者代表的要求负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
4.1.2资产分类根据资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、文档、服务、人员等类。
4.1.3资产赋值资产赋值就是对资产在机密性、完整性和可用性上的达成程度进行分析,选择对资产机密性、完整性和可用性最为重要(分值最高)的一个属性的赋值等级作为资产的最终赋值结果。
资产等级划分为五级,分别代表资产重要性的高低。
等级数值越大,资产价值越高。
1)机密性赋值根据资产在机密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在机密性上的应达成的不同程度或者机密性缺失时对整个组织的影响。
2)完整性赋值根据资产在完整性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在完整性上的达成的不同程度或者完整性缺失时对整个组织的影响。
3)可用性赋值根据资产在可用性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在可用性上的达成的不同程度。
3分以上为重要资产,重要信息资产由IT 部门确立清单4.2威胁识别4.2.1威胁分类对重要资产应由ISMS小组识别其面临的威胁。
针对威胁来源,根据其表现形式将威胁分为软硬件故障、物理环境威胁、无作为或操作失误、管理不到位、恶意代码和病毒、越权或滥用、黑客攻击技术、物理攻击、泄密、篡改和抵赖等。
4.2.2威胁赋值评估者应根据经验和(或)有关的统计数据来判断威胁出现的频率。
威胁频率等级划分为五级,分别代表威胁出现的频率的高低。
等级数值越大,威胁出现的频率越高。
威胁赋值见下表。
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信息安全风险评估管理程序1 信息安全风险评估管理程序1.0目的在ISMS 覆盖范围内对信息安全现行状况进行系统风险评估,形成评估报告,描述风险等级,识别和评价供处理风险的可选措施,选择控制目标和控制措施处理风险。
2.0适用范围在ISMS 覆盖范围内主要信息资产3.0定义(无)4.0职责4.1各部门负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
4.2信息安全部负责风险评估和制订控制措施。
4.3CEO负责信息系统运行的批准。
5.0流程图6.0内容6.1资产的识别6.1.1各部门每年按照管理者代表的要求负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
6.1.2资产分类根据资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、文档、服务、人员等类。
6.1.3资产(A)赋值资产赋值就是对资产在机密性、完整性和可用性上的达成程度进行分析,选择对资产机密性、完整性和可用性最为重要(分值最高)的一个属性的赋值等级作为资产的最终赋值结果。
资产等级划分为五级,分别代表资产重要性的高低。
等级数值越大,资产价值越高。
1)机密性赋值根据资产在机密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产2)完整性赋值根据资产在完整性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产3)可用性赋值根据资产在可用性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产3分以上为重要资产,重要信息资产由信息安全部确立清单6.2威胁识别6.2.1威胁分类对重要资产应由ISMS小组识别其面临的威胁。
针对威胁来源,根据其表现形式将威胁分为软硬件故障、物理环境威胁、无作为或操作失误、管理不到位、恶意代码和病毒、越权或滥用、黑客攻击技术、物理攻击、泄密、篡改和抵赖等。
6.2.2威胁(T)赋值。
信息安全管理制度信息安全风险评估管理程序
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信息安全管理制度附件信息安全风险评估管理程序信息安全风险评估管理程序第一章概述为了规范信息安全风险评估工作,提高信息安全管理水平,保证信息安全,制定本程序。
第二章工作范围本程序适用于公司内部对信息系统和信息资源进行安全风险评估的全部过程。
第三章责任1. 信息安全管理部门负责本程序的执行和监督。
2. 系统管理员负责信息系统和信息资源的风险评估工作。
3. 相关部门应主动配合信息安全管理部门和系统管理员开展安全风险评估工作。
第四章评估流程1. 评估组成员的确定评估组由系统管理员和信息安全管理部门的专业人员组成。
评估组成员应具有信息安全领域的相关知识和经验。
2. 现场勘察评估组成员在现场勘察时要对系统构架、信息资源进行详细的检查,了解安全管理制度的执行情况,收集相关信息。
3. 风险识别在现场勘察后,评估组要对发现的问题进行分析和评估,并识别可能存在的风险。
4. 风险评估评估组要根据风险的概率、影响程度等因素对风险进行评估,确定风险等级。
5. 风险报告评估组应编写风险评估报告,报告内容包括评估结果、存在风险、建议措施等,并提供详细的技术支持。
6. 风险控制针对风险评估报告提出的存在风险和建议措施,评估组应采取有效措施,控制风险。
7. 风险跟踪评估组应对风险控制措施进行跟踪,确保控制措施的有效性。
第五章评估方法1. 定性分析法通过实地调查,结合公司实际情况,对所有潜在的信息安全风险进行分析,得出相应的意见和建议。
2. 定量分析法建立风险评估模型,根据各种因素的权重,对风险进行定量分析。
第六章安全风险等级根据风险评估结果,将风险划分为高、中、低三个等级。
第七章安全风险评估报告1. 报告开头呈现评估主题、评估组成员、评估时间、评估范围等相关信息。
2. 风险评估结果将评估结果按风险等级进行分类,明确各种风险的范围,描述风险的关键特征。
3. 存在风险和控制建议对于识别和评估出的风险,提供相应的控制建议,包括技术和管理措施,以及建议的优先级。
XX信息安全风险识别与评价学习管理程序
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题目:编号信息安全风险辨别与评论管理程序版本号奏效日期GM-III-B00500草拟部门信息中心颁发部门总经理办公室一、目的:经过风险评估,采纳有效举措,降低威迫事件发生的可能性,或许减少威迫事件造成的影响,进而将风险消减到可接受的水平。
二、范围:合用于对信息安全管理系统信息安全风险的辨别、评论、控制等管理。
三、责任:管理者代表信息中心履行信息安全风险的辨别与评论;审查并同意重要信息安全风险,并负责编制《信息财产风险评估准则》,履行信息安全风险检查与评论,提出重要信息安全风险报告。
各部门辅助信息中心的检查,参加议论重要信息安全风险的管理方法。
四、内容:财产辨别保密性、完好性和可用性是评论财产的三个安全属性。
风险评估中财产的价值不是以财产的经济价值来权衡,而是由财产在这三个安全属性上的达成程度或许其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。
安全属性达成程度的不同将使财产拥有不同的价值,而财产面对的威迫、存在的柔弱性、以及已采纳的安全举措都将对财产安全属性的达成程度产生影响。
为此,应付组织中的财产进行辨别。
在一个组织中,财产有多种表现形式;相同的两个财产也因属于不同的信息系统而重要性不同,并且关于供给多种业务的组织,其支持业务连续运转的系统数目可能更多。
这时第一需要将信息系统及有关的财产进行适合的分类,以此为基础进行下一步的风险评估。
在实质工作中,详细的财产分类方法能够依据详细的评估对象和要求,由评估者灵巧掌握。
依据财产的表现形式,可将财产分为数据、软件、硬件、服务、人员等种类。
表1 列出了一种财产分类方法。
表1 一种鉴于表现形式的财产分类方法类型简称解说 / 示例数据Data 存在电子媒介的各样数据资料,包含源代码、数据库数据,各样数据资料、系统文档、运转管理过程、计划、报告、题目:编号信息安全风险辨别与评论管理程序版本号奏效日期用户手册等。
GM-III-B00500软件Software应用软件、系统软件、开发工具和资源库等。
信息安全风险评估与风险管理(完整版)
![信息安全风险评估与风险管理(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/a881555571fe910ef02df8c4.png)
• 3个阶段8个过程。3个阶段分别是建立企业范围内的安全需求、识别 基础设施脆弱性、决定安全风险管理策略。
> 完整性(confidentiality): • 保护信息及处理方法的准确性和完备性; • 不因人为的因素改变原有的内容,保证不被非法改动和销毁
> 可用性(availability): • 当要求时,即可使用信息和相关资产。 • 不因系统故障或误操作使资源丢失。 • 响应时间要求、故障下的持续运行。
> 2005年,国信办在全国4个省市和3个行业进行风险评估的试点工作,根 据试点结果对《信息安全风险评估指南》 进行了修改。
> 2005~2006年,通过了国家标准立项的一系列程序,目前已进入正式发 布阶段。正式定名为:信息技术 信息安全风险评估规范。
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All rights reserved © 2006
> ISO/IEC TR 13335信息技术安全管理指南 • 提出了风险评估的方法、步骤和主要内容。 • 主要步骤包括:资产识别、威胁识别、脆弱性识别、已有控制措施确 认、风险计算等过程。
> NIST SP800-30:信息技术系统风险管理指南 • 提出了风险评估的方法论和一般原则, • 风险及风险评估概念:风险就是不利事件发生的可能性。风险管理是 评估风险、采取步骤将风险消减到可接受的水平并且维持这一风险级 别的过程。
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信息安全风险评估管理程序(含表格)
![信息安全风险评估管理程序(含表格)](https://img.taocdn.com/s3/m/132ef929854769eae009581b6bd97f192379bf72.png)
信息安全风险评估管理程序(含表格)信息安全风险评估管理程序(ISO27001-2013)1、目的本程序规定了本公司所采用的信息安全风险评估方法。
通过识别信息资产、风险等级评估,认知本公司的信息安全风险,在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适控制目标和控制方式将信息安全风险控制在可接受的水平,保持本公司业务持续性发展,以满足本公司信息安全管理方针的要求。
具体操作步骤,参照《信息安全风险评估指南》具体执行。
2、适用范围本程序适用于本公司信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动。
本程序适用于第一次完整的风险评估和定期的再评估。
在辨识资产时,本着尽量细化的原则进行,但在评估时我司又会把资产按照系统进行规划。
辨识与评估的重点是信息资产,不区分物理资产、软件和硬件。
3、术语无4、职责4.1成立风险评估小组人事部负责牵头成立风险评估小组。
4.2策划与实施风险评估小组每年至少一次,或当体系、组织、业务、技术、环境等影响企业的重大事项发生变更、重大事故事件发生后,负责编制信息安全风险评估计划,确认评估结果,形成《信息安全风险评估报告》。
4.3信息资产识别与风险评估活动各部门负责本部门使用或管理的信息资产的识别和风险评估,并负责本部门所涉及的信息资产的具体安全控制工作。
4.3.1各部门负责人负责本部门的信息资产识别。
4.3.2人事部经理负责汇总、校对全公司的信息资产。
4.3.3人事部负责风险评估的策划。
4.3.4信息安全委员会负责进行第一次评估与定期的再评估。
5、程序5.1风险评估前准备5.1.1人事部牵头成立风险评估小组,小组成员至少应该包含:信息安全管理体系负责部门的成员、信息安全重要责任部门的成员。
5.1.2风险评估小组制定信息安全风险评估计划,下发各部门内审员。
5.1.3必要时应对各部门内审员进行风险评估相关知识和表格填写的培训。
5.2信息资产的识别5.2.1本公司的资产范围包括:5.2.1.1信息资产1) 软件资产:应用软件、系统软件、开发工具和适用程序。
信息安全风险识别与评价管理程序
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通过风险评估,采取有效措施,降低威胁事件发生的可能性,或者减少威胁事件造成的影响,从而将风险消减到可接受的水平。
二、范围:适用于对信息安全管理体系信息安全风险的识别、评价、控制等管理。
三、责任:3.1 管理者代表信息中心执行信息安全风险的识别与评价;审核并批准重大信息安全风险,并负责编制《信息资产风险评估准则》,执行信息安全风险调查与评价,提出重大信息安全风险报告。
3.2 各部门协助信息中心的调查,参与讨论重大信息安全风险的管理办法。
四、内容:4.1 资产识别保密性、完整性和可用性是评价资产的三个安全属性。
风险评估中资产的价值不是以资产的经济价值来衡量,而是由资产在这三个安全属性上的达成程度或者其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。
安全属性达成程度的不同将使资产具有不同的价值,而资产面临的威胁、存在的脆弱性、以及已采用的安全措施都将对资产安全属性的达成程度产生影响。
为此,应对组织中的资产进行识别。
在一个组织中,资产有多种表现形式;同样的两个资产也因属于不同的信息系统而重要性不同,而且对于提供多种业务的组织,其支持业务持续运行的系统数量可能更多。
这时首先需要将信息系统及相关的资产进行恰当的分类,以此为基础进行下一步的风险评估。
在实资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、服务、人员等类型。
表1 列出了一种资产分类方法。
表1 一种基于表现形式的资产分类方法4.2.1信息分类的重要度分为5类:国家秘密事项、企业秘密事项、敏感信息事项、一般事项和公开事项。
4.2.2 信息分类定义:b)“企业秘密事项”:不可对外公开、若泄露或被篡改会对本公司的生产经营造成损害,或者由于业务上的需要仅限有关人员知道的商业秘密事项;c)“敏感信息事项”:为了日常的业务能顺利进行而向公司员工公司开、但不可向公司以外人员随意公开的内部控制事项;d)“一般事项”:秘密事项以外,仅用来传递信息、昭示承诺或对外宣传所涉及的事项;e)“公开事项”:其他可以完全公开的事项。
ISMS安全风险评估管理程序
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ISMS安全风险评估管理程序1适用本程序适用于本公司信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动。
2目的本程序规定了本公司所采用的信息安全风险评估方法。
通过识别信息资产、风险等级评估,认知本公司的信息安全风险,在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适控制目标和控制方式将信息安全风险控制在可接受的水平,保持本公司业务持续性发展,以满足本公司信息安全管理方针的要求。
具体操作步骤,参照《信息安全风险评估指南》具体执行。
3范围本程序适用于第一次完整的风险评估和定期的再评估。
在辨识资产时,本着尽量细化的原则进行,但在评估时我司又会把资产按照系统进行规划。
辨识与评估的重点是信息资产,不区分物理资产、软件和硬件。
4职责4.1成立风险评估小组XX部负责牵头成立风险评估小组。
4.2策划与实施风险评估小组每年至少一次,或当体系、组织、业务、技术、环境等影响企业的重大事项发生变更、重大事故事件发生后,负责编制信息安全风险评估计划,确认评估结果,形成《信息安全风险评估报告》。
4.3信息资产识别与风险评估活动各部门负责本部门使用或管理的信息资产的识别和风险评估,并负责本部门所涉及的信息资产的具体安全控制工作。
4.3.1各部门负责人负责本部门的信息资产识别。
4.3.2XX 部经理负责汇总、校对全公司的信息资产。
4.3.3 XX部负责风险评估的策划。
4.3.4信息安全委员会负责进行第一次评估与定期的再评估。
5程序5.1风险评估前准备5.1.1 XX部牵头成立风险评估小组,小组成员至少应该包含:信息安全管理体系负责部门的成员、信息安全重要责任部门的成员。
5.1.2风险评估小组制定信息安全风险评估计划,下发各部门内审员。
5.1.3必要时应对各部门内审员进行风险评估相关知识和表格填写的培训。
5.2信息资产的识别5.2.1本公司的资产范围包括:5.2.1.1信息资产1)软件资产:应用软件、系统软件、开发工具和适用程序。
2)物理资产:计算机设备、通讯设备、可移动介质和其他设备。
信息安全管理制度信息安全风险评估管理程序
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信息安全管理制度信息安全风险评估管理程序一、风险评估管理程序的重要性信息安全风险评估管理程序的重要性在于它能够帮助组织客观地了解当前信息系统的安全状况,识别潜在的风险和威胁,为组织制定合理的信息安全措施和安全策略提供依据。
二、风险评估管理程序的基本流程1.确定评估目标:明确评估的范围、目标和目的,并明确评估的对象,即要评估的信息系统。
2.收集信息:搜集相关信息,包括组织的政策、制度、安全需求以及系统的结构、功能、安全特性等。
3.识别风险:通过对系统进行分析,明确系统中存在的潜在威胁和漏洞,进而识别出可能的风险。
4.评估风险:对识别出的风险进行定量和定性评估,确定其对信息系统和组织的影响程度和概率。
5.制定控制措施:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括技术控制和管理控制,用于降低或消除风险。
6.评估风险的效果:对采取的控制措施进行审查和评估,判断其对风险的控制效果。
7.更新评估结果:随着时间的推移,信息系统和风险环境都会发生变化,因此需要不断更新风险评估结果,保持其良好的实施效果。
三、风险评估管理程序的具体内容1.风险分级管理:根据信息资产的重要性和风险程度,将风险进行分级管理,划分为高、中、低三个等级,并制定相应的风险应对策略。
2.风险识别和评估方法:明确风险识别和评估的方法和工具,如利用漏洞扫描工具、安全测试、安全审计等方式,进行风险评估。
3.风险控制措施:根据评估结果制定风险控制措施,包括技术控制和管理控制,如加固系统、访问控制、备份和恢复、员工培训等。
4.风险监测和报告:建立风险监测和报告机制,定期对风险进行监测和分析,并生成风险报告,及时向组织高层管理层提供风险评估结果和建议。
5.风险溯源和应急响应:在发生安全事件后,利用风险溯源技术,对事件的起因进行追溯,并采取相应的应急响应措施,以降低损失。
四、风险评估管理程序的执行要求1.充分参考相关法律法规和标准,确保风险评估过程的合法性和适用性。
信息资产识别和风险评估管理程序
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1目的本程序规定了本公司所采用的信息安全风险评估方法。
通过识别信息资产、风险等级评估,认知本公司的信息安全风险,在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适控制目标和控制方式将信息安全风险控制在可接受的水平,保持本公司业务持续性发展,以满足本公司信息安全管理方针的要求。
2范围本程序适用于本公司信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估以及信息技术服务管理体系范围内的服务项目中的信息安全风险评估。
3术语和定义引用ISO27001:2013标准中的术语和定义。
4职责4.1成立风险评估小组信息安全管理委员会负责牵头成立风险评估小组。
4.2 策划与实施风险评估小组当体系、组织、业务、技术、环境等影响企业的重大事项发生变更、重大事故事件发生后,负责编制信息安全风险评估计划,确认评估结果,形成《信息安全风险评估报告》。
4.3 信息资产识别与风险评估活动各部门负责本部门使用或管理的信息资产的识别,并负责本部门所涉及的信息资产的具体安全控制工作。
4.3.1 各部门负责人负责本部门的信息资产识别。
4.3.2 综合部负责汇总、校对全公司的信息资产。
4.3.3 综合部负责风险评估的策划。
信息安全管理委员会负责进行第一次评估与再评估。
5程序5.1 风险评估前准备5.1.1 成立风险评估小组信息安全管理小组牵头成立风险评估小组,小组成员应包含信息安全重要责任部门的成员。
5.1.2 制定计划风险评估小组制定《信息安全风险评估计划》,下发各部门。
5.2 资产赋值5.2.1 部门赋值各部门风险评估小组成员识别本部门资产,并进行资产赋值。
5.2.2 赋值计算资产赋值的过程是对资产在保密性、完整性、可用性和法律法规合同上的达成程度进行分析,并在此基础上得出综合结果的过程。
5.2.3 保密性(C)赋值根据资产在保密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在保密性上的应达成的不同程度或者保密性缺失时对整个组织的影响。
保密性分类赋值方法5.2.4 完整性(I)赋值根据资产在完整性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在完整性上的达成的不同程度或者完整性缺失时对整个组织的影响。
信息安全风险评估与管理程序
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信息安全风险评估与管理程序信息安全在当今社会中越来越受到重视,各种网络攻击和数据泄漏事件频发,给企业和个人带来了巨大的损失。
为了保护信息资产的安全,许多组织和机构都建立了信息安全风险评估与管理程序。
本文将介绍这个程序的基本流程和关键步骤。
一、背景介绍信息安全风险评估与管理程序是指通过系统性的方法评估和管理信息系统中可能存在的安全风险,以保护信息资产的完整性、可用性和机密性。
该程序包括以下几个基本步骤:风险识别、风险评估、风险处理和风险监控。
二、风险识别风险识别是信息安全风险评估与管理程序的第一步,目的是识别出可能对信息系统造成威胁的因素。
在这一步中,需要对信息系统进行全面的审查和分析,包括内部和外部因素。
内部因素包括组织内部的人员、流程和技术,外部因素包括政策法规、竞争对手和供应商等。
通过对这些因素的评估,可以识别出潜在的风险。
三、风险评估风险评估是信息安全风险评估与管理程序的核心步骤,目的是评估识别到的风险对信息系统的威胁程度和潜在影响。
在这一步中,需要制定评估指标并进行数据采集和分析,包括对潜在威胁的可能性和影响程度进行评估。
通过这些评估,可以确定出风险的优先级和紧急程度。
四、风险处理风险处理是信息安全风险评估与管理程序的重要步骤,目的是采取措施来减轻风险的影响或防止风险的发生。
在这一步中,需要制定风险管理计划并实施相应的控制措施,包括技术措施、组织措施和人员培训等。
通过这些措施,可以降低风险的发生概率或减轻风险的影响程度。
五、风险监控风险监控是信息安全风险评估与管理程序的持续步骤,目的是监控已采取措施的实施效果并及时调整。
在这一步中,需要建立监控机制和指标,并定期进行风险评估和报告。
通过这些监控,可以及时发现和应对新的风险,并确保已采取措施的有效性。
六、总结与展望信息安全风险评估与管理程序是保护信息资产安全的重要工具,通过对信息系统中存在的风险进行识别、评估、处理和监控,可以有效地降低信息安全事故的发生概率和影响程度。
信息安全风险识别与评价管理程序完整版
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物理攻击 泄密 篡改
通过物理的接触造成对软件、硬件 、数据的破坏 信息泄露给不应了解的他人
非法修改信息,破坏信息的完整性 使系统的安全性降低或信息不可用
威胁子类
设备硬件故障、传输设备故障 、存储媒体故障、系统软件故 障、应用软件故障、数据库软 件故障、开发环境故障等 断电、静电、灰尘、潮湿、温 度、鼠蚁虫害、电磁干扰、洪 灾、火灾、地震等 维护错误、操作失误等
从补丁安装、物理保护、用户帐号、口令策略、资源 共享、事件审计、访问控制、新系统配置、注册表加 固、网络安全、系统管理等方面进行识别
从协议安全、交易完整性、数据完整性等方面进行识 别
从审计机制、审计存储、访问控制策略、数据完整性 、通信、鉴别机制、密码保护等方面进行识别
从物理和环境安全、通信与操作管理、访问控制、系 统开发与维护、业务连续性等方面进行识别
内部人员由于缺乏责任心,或者由于不关心或不专注 ,或者没有遵循规章制度和操作流程而导致故障或信 息损坏;内部人员由于缺乏培训、专业技能不足、不
题目:
编号
GM-III-B005
版本号
信息安全风险识别与评价管理程序
生效日期
具备岗位技能要求而导致信息系统故障或被攻击
种类 软硬件故障
描述
对业务实施或系统运行产生影响的 设备硬件故障、通讯链路中断、系 统本身或软件缺陷等问题
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
题目:
信息安全风险识别与评价管理程序
起草部门
颁发部门
编号 版本号 生效日期
GM-III-B005
类别 数据
信息安全管理制度附件:信息安全风险评估管理程序
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信息安全管理制度附件:信息安全风险评估管理程序本程序,作为《WX-WI-IT-001 信息安全管理流程 A0版》的附件,随制度发⾏,并同步⽣效。
信息安全风险评估管理程序1.0⽬的在ISMS 覆盖范围内对信息安全现⾏状况进⾏系统风险评估,形成评估报告,描述风险等级,识别和评价供处理风险的可选措施,选择控制⽬标和控制措施处理风险。
2.0适⽤范围在ISMS 覆盖范围内主要信息资产3.0定义(⽆)4.0职责4.1各部门负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
4.2IT部负责风险评估和制订控制措施。
4.3财务中⼼副部负责信息系统运⾏的批准。
5.0流程图同信息安全管理程序的流程6.0内容6.1资产的识别6.1.1各部门每年按照管理者代表的要求负责部门内部资产的识别,确定资产价值。
6.1.2资产分类根据资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、⽂档、服务、⼈员等类。
6.1.3资产(A)赋值资产赋值就是对资产在机密性、完整性和可⽤性上的达成程度进⾏分析,选择对资产机密性、完整性和可⽤性最为重要(分值最⾼)的⼀个属性的赋值等级作为资产的最终赋值结果。
资产等级划分为五级,分别代表资产重要性的⾼低。
等级数值越⼤,资产价值越⾼。
1)机密性赋值根据资产在机密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产2)完整性赋值根据资产在完整性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在完整性上的达成的不同程度或者完整性缺失时对整个组织的影响。
3)可⽤性赋值根据资产在可⽤性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产3分以上为重要资产,重要信息资产由IT部确⽴清单6.2威胁识别6.2.1威胁分类对重要资产应由ISMS⼩组识别其⾯临的威胁。
针对威胁来源,根据其表现形式将威胁分为软硬件故障、物理环境威胁、⽆作为或操作失误、管理不到位、恶意代码和病毒、越权或滥⽤、⿊客攻击技术、物理攻击、泄密、篡改和抵赖等。
6.2.2威胁(T)赋值评估者应根据经验和(或)有关的统计数据来判断威胁出现的频率。
信息安全风险评估管理程序
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:A1:第页共页1适用本程序适用于本公司信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动。
2目的本程序规定了本公司所采用的信息安全风险评估方法。
通过识别信息资产、风险等级评估,认知本公司的信息安全风险,在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适控制目标和控制方式将信息安全风险控制在可接受的水平,保持本公司业务持续性发展,以满足本公司信息安全管理方针的要求。
具体操作步骤,参照《信息安全风险评估指南》具体执行。
3范围本程序适用于第一次完整的风险评估和定期的再评估。
在辨识资产时,本着尽量细化的原则进行,但在评估时我司又会把资产按照系统进行规划。
辨识与评估的重点是信息资产,不区分物理资产、软件和硬件。
4职责4.1成立风险评估小组4.2策划与实施风险评估小组每年至少一次,或当体系、组织、业务、技术、环境等影响企业的重大事项发生变更、重大事故事件发生后,负责编制信息安全风险评估计划,确认评估结果,形成《信息安全风险评估报告》。
4.3信息资产识别与风险评估活动各部门负责本部门使用或管理的信息资产的识别和风险评估,并负责本部门所涉及的信息资产的具体安全控制工作。
4.3.1各部门负责人负责本部门的信息资产识别。
4.3.2管理部经理负责汇总、校对全公司的信息资产。
4.3.3管理部负责风险评估的策划。
4.3.4信息安全委员会负责进行第一次评估与定期的再评估。
5程序4.1风险评估前准备4.1.1管理部牵头成立风险评估小组,小组成员至少应该包含:信息安全管理体系负责部门的成员、信息安全重要责任部门的成员。
4.2信息资产的识别5.2.1本公司的资产范围包括:5.2.1.1信息资产1)软件资产:应用软件、系统软件、开发工具和适用程序。
2)物理资产:计算机设备、通讯设备、可移动介质和其他设备。
3)服务:培训服务、租赁服务、公用设施(能源、电力)。
4)人员:人员的资格、技能和经验。
5)无形资产:组织的声誉、商标、形象。
5.2.1.2本公司的资产范围包括:数据库、数据文件、数据合同、系统文件、研究信息、培训教材、培训操作、培训软件、支持性程序、业务连续性计划、应变安排、审核记录、审核的追踪、归档信息。
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信息安全风险识别与评价管理程序HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】通过风险评估,采取有效措施,降低威胁事件发生的可能性,或者减少威胁事件造成的影响,从而将风险消减到可接受的水平。
二、范围:适用于对信息安全管理体系信息安全风险的识别、评价、控制等管理。
三、责任:管理者代表信息中心执行信息安全风险的识别与评价;审核并批准重大信息安全风险,并负责编制《信息资产风险评估准则》,执行信息安全风险调查与评价,提出重大信息安全风险报告。
各部门协助信息中心的调查,参与讨论重大信息安全风险的管理办法。
四、内容:资产识别保密性、完整性和可用性是评价资产的三个安全属性。
风险评估中资产的价值不是以资产的经济价值来衡量,而是由资产在这三个安全属性上的达成程度或者其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。
安全属性达成程度的不同将使资产具有不同的价值,而资产面临的威胁、存在的脆弱性、以及已采用的安全措施都将对资产安全属性的达成程度产生影响。
为此,应对组织中的资产进行识别。
在一个组织中,资产有多种表现形式;同样的两个资产也因属于不同的信息系统而重要性不同,而且对于提供多种业务的组织,其支持业务持续运行的系统数量可能更多。
这时首先需要将信息系统及相关的资产进行恰当的分类,以此为基础进行下一步的风险评估。
在实际工作中,具体的资产分类方法可以根据具体的评估对象和要求,由评估者灵活把握。
根据资产的表现形式,可将资产分为数据、软件、硬件、服务、人员等类型。
表1 列出了一种资产分类方法。
表1 一种基于表现形式的资产分类方法信息分类定义:a)“国家秘密事项”:《中华人民共和国保守国家秘密法》中指定的秘密事;b)“企业秘密事项”:不可对外公开、若泄露或被篡改会对本公司的生产经营造成损害,或者由于业务上的需要仅限有关人员知道的商业秘密事项;c)“敏感信息事项”:为了日常的业务能顺利进行而向公司员工公司开、但不可向公司以外人员随意公开的内部控制事项;d)“一般事项”:秘密事项以外,仅用来传递信息、昭示承诺或对外宣传所涉及的事项;e)“公开事项”:其他可以完全公开的事项。
信息分类不适用时,可不填写。
五、风险评估实施:资产赋值保密性赋值根据资产在保密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在保密性上应达成的不同程度或者保密性缺失时对整个组织的影响。
表2 提供了一种保密性赋值的参考根据资产在完整性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在完整性上缺失时对整个组织的影响。
表3 提供了一种完整性赋值的参考。
表3 资产完整性赋值表根据资产在可用性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在可用性上应达成的不同程度。
表4 提供了一种可用性赋值的参考。
表4 资产可用性赋值表根据资产在法律、法规、上级规定、合同协议符合性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在符合法律、法律、上级规定、合同协议的不同程度。
表5 资产合规性赋值表资产价值应依据资产在保密性、完整性和可用性上的赋值等级,经过综合评定得出。
综合评定方法可以根据自身的特点,选择对资产保密性、完整性和可用性最为重要的一个属性的赋值等级作为资产的最终赋值结果;也可以根据资产保密性、完整性和可用性的不同等级对其赋值进行加权计算得到资产的最终赋值结果。
加权方法可根据组织的业务特点确定。
本标准中,为与上述安全属性的赋值相对应,根据最终赋值将资产划分为五级,级别越高表示资产越重要,3级以及3级以上为重要资产,3级以下为非重要资产,并以此形成《信息资产清单》。
表6 中的资产等级划分表明了不同等级的重要性的综合描述。
评估者可根据资产赋值结果,确定重要资产的范围,并主要围绕重要资产进行下一步的风险评估。
资产价值=C*I*A*H表6 资产等级及含义描述威胁分类威胁可以通过威胁主体、资源、动机、途径等多种属性来描述。
造成威胁的因素可分为人为因素和环境因素。
根据威胁的动机,人为因素又可分为恶意和非恶意两种。
环境因素包括自然界不可抗的因素和其它物理因素。
威胁作用形式可以是对信息系统直接或间接的攻击,在保密性、完整性和可用性等方面造成损害;也可能是偶发的、或蓄意的事件。
在对威胁进行分类前,应考虑威胁的来源。
表7 提供了一种威胁来源的分类方法。
表7 威胁来源列表以下几类。
表8 提供了一种基于表现形式的威胁分类方法。
表8 一种基于表现形式的威胁分类表判断威胁出现的频率是威胁赋值的重要内容,评估者应根据经验和(或)有关的统计数据来进行判断。
在评估中,需要综合考虑以下三个方面,以形成在某种评估环境中各种威胁出现的频率:a)以往安全事件报告中出现过的威胁及其频率的统计;b)实际环境中通过检测工具以及各种日志发现的威胁及其频率的统计;c)近一两年来国际组织发布的对于整个社会或特定行业的威胁及其频率统计,以及发布的威胁预警。
可以对威胁出现的频率进行等级化处理,不同等级分别代表威胁出现的频率的高低。
等级数值越大,威胁出现的频率越高。
表9 提供了威胁出现频率的一种赋值方法。
在实际的评估中,威胁频率的判断依据应在评估准备阶段根据历史统计或行业判断予以确定,并得到被评估方的认可。
表9 威胁赋值表脆弱性识别内容脆弱性是资产本身存在的,如果没有被相应的威胁利用,单纯的脆弱性本身不会对资产造成损害。
而且如果系统足够强健,严重的威胁也不会导致安全事件发生,并造成损失。
即,威胁总是要利用资产的脆弱性才可能造成危害。
资产的脆弱性具有隐蔽性,有些脆弱性只有在一定条件和环境下才能显现,这是脆弱性识别中最为困难的部分。
不正确的、起不到应有作用的或没有正确实施的安全措施本身就可能是针对每一项需要保护的资产,识别可能被威胁利用的弱点,并对脆弱性的严重程度进行评估;也可以从物理、网络、系统、应用等层次进行识别,然后与资产、威胁对应起来。
脆弱性识别的依据可以是国际或国家安全标准,也可以是行业规范、应用流程的安全要求。
对应用在不同环境中的相同的弱点,其脆弱性严重程度是不同的,评估者应从组织安全策略的角度考虑、判断资产的脆弱性及其严重程度。
信息系统所采用的协议、应用流程的完备与否、与其他网络的互联等也应考虑在内。
脆弱性识别时的数据应来自于资产的所有者、使用者,以及相关业务领域和软硬件方面的专业人员等。
脆弱性识别所采用的方法主要有:问卷调查、工具检测、人工核查、文档查阅、渗透性测试等。
脆弱性识别主要从技术和管理两个方面进行,技术脆弱性涉及物理层、网络层、系统层、应用层等各个层面的安全问题。
管理脆弱性又可分为技术管理脆弱性和组织管理脆弱性两方面,前者与具体技术活动相关,后者与管理环境相关。
表10 脆弱性识别内容表可以根据脆弱性对资产的暴露程度、技术实现的难易程度、流行程度等,采用等级方式对已识别的脆弱性的严重程度进行赋值。
由于很多脆弱性反映的是同一方面的问题,或可能造成相似的后果,赋值时应综合考虑这些脆弱性,以确定这一方面脆弱性的严重程度。
对某个资产,其技术脆弱性的严重程度还受到组织管理脆弱性的影响。
因此,资产的脆弱性赋值还应参考技术管理和组织管理脆弱性的严重程度。
脆弱性严重程度可以进行等级化处理,不同的等级分别代表资产脆弱性严重程度的高低。
等级数值越大,脆弱性严重程度越高。
表11 提供了脆弱性严重程表风险计算原理在完成了资产识别、威胁识别、脆弱性识别,以及已有安全措施确认后,将采用适当的方法与工具确定威胁利用脆弱性导致安全事件发生的可能性。
综合安全事件所作用的资产价值及脆弱性的严重程度,判断安全事件造成的损失对组织的影响,即安全风险。
以下是给出了风险计算原理,以下面的范式形式化加以说明:风险值=R(A,T,V)= R(L(T,V),F(Ia,V ))。
其中,R 表示安全风险计算函数;A 表示资产;T 表示威胁;V 表示脆弱性;H表示合规性; Ia 表示安全事件所作用的资产价值; L 表示威胁利用资产的脆弱性导致安全事件的可能性;F 表示安全事件发生后造成的损失。
有以下三个关键计算环节:a)计算安全事件发生的可能性根据威胁出现频率及脆弱性的状况,计算威胁利用脆弱性导致安全事件发生的可能性,即:安全事件的可能性=L(威胁出现频率,脆弱性)=L(T,V )。
即L=T*V在具体评估中,应综合攻击者技术能力(专业技术程度、攻击设备等)、脆弱性被利用的难易程度(可访问时间、设计和操作知识公开程度等)、资产吸引力等因素来判断安全事件发生的可能性。
b)计算安全事件发生后造成的损失(即影响值)根据资产价值及脆弱性严重程度,计算安全事件一旦发生后造成的损失,即:安全事件造成的损失=F(资产价值,脆弱性严重程度)=F(Ia,V )。
即F=la*v。
安全事件的发生对组织的影响也是不一样的。
在计算某个安全事件的损失时,应将对组织的影响也考虑在内。
部分安全事件造成的损失的判断还应参照安全事件发生可能性的结果,对发生可能性极小的安全事件,如处于非地震带的地震威胁、在采取完备供电措施状况下的电力故障威胁等,可以不计算其损失。
c)计算风险值根据计算出的安全事件的可能性以及安全事件造成的损失,计算风险值,即:风险值=R(安全事件的可能性,安全事件造成的损失)=R(L(T,V),F(Ia,V ))。
本公司规定采取相乘法进行风险值的计算。
R=L*F=Ia*T*V风险结果判定为实现对风险的控制与管理,可以对风险评估的结果进行等级化处理。
可将风险划分为五级,等级越高,风险越高。
风险等级达到四级为不可接受风险,四级以下为可接受风险,不可接受风险由风险评估小组制定风险处理计划,并由各责任部门负责实施。
表12 风险等级划分表在对于不可接受的风险选择适当安全措施后,为确保安全措施的有效性,需要进行再评估,以判断实施安全措施后的残余风险是否已经降低到可接受的水平。
残余风险的评估可以从脆弱性评估开始,在对照安全措施实施前后的脆弱性状况后,再次计算风险值的大小。
某些风险如果在选择了适当的安全措施后,残余风险的结果仍处于不可接受的风险范围内,那么就应该考虑是否接受此风险或进一步增加相应的安全措施。
七、风险实施流程:风险评估的实施流程如图1所示:《信息资产风险评估准表》。