12绿色供应链管理规定G
《绿色供应链管理体系 要求》DB12T 632-2016
ICS03.100.01A 02 DB12 天津市地方标准DB12/T 632—2016绿色供应链管理体系要求Green supply chain management systems—Requirements2016-06-06发布2016-07-01实施目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 组织所处的环境 (2)5 领导作用 (3)6 策划 (3)7 支持 (5)8 运行 (7)9 绩效评价 (8)10 持续改进 (9)前言本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。
本标准由天津市市场和质量监督管理委员会提出并归口。
本标准起草单位：天津市标准化研究院、天津市绿色供应链协会、中环联合（北京）认证中心有限公司本标准主要起草人：张小丹、顾江源、姚慧颖、高丽梅、范旭、穆玲玲、杨奎发、张勤修、刘璟、曹艳、赵美焕、李智静、杜滨晖、刘文婧、薛靖华、周才华、李明明、祁然。
绿色供应链管理体系要求1 范围本标准规定了绿色供应链管理体系要求的术语和定义、组织所处的环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和持续改进。
本标准适用于天津市区域内任何有意愿建立绿色供应链管理体系的组织。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 19000 质量管理体系基础和术语GB/T 24001 环境管理体系要求及使用指南GB/Z 26337.1 供应链管理第1部分：综述与基本原理3 术语和定义GB/T 19000、GB/T 24001中的以及下列术语和定义均适用于本文件。
3.1绿色 green以有利于资源节约、环境保护、人体健康为主旨，符合可持续发展要求的理念。
注1：资源节约：主要指通过减量化、资源化、回收再利用；低消耗、高效率、延长产品寿命等手段，实现对资源的节约。
绿色供应链管理基本知识
绿色供应链管理基本知识绿色供应链管理基本知识绿色供应链管理对于推动工业绿色发展的作用绿色供应链管理是要求供应商及其产品在环境方面的管理，亦即将环保原则纳入供应商管理机制中，其目的是推动企业节能降耗、提质增效。
为规范企业行为，除发挥政府监管的作用外，也应高度重视发挥绿色供应链管理的功能，调动企业特别是负有社会责任感的企业参与环境保护工作的积极性，以企业管企业，弥补政府监管的不足。
以企业为主体，开展绿色供应链管理工作，发挥绿色采购的作用，对上下游相关企业提出环保要求，有助于减少产品全生命周期的环境影响。
世界自然基金会研究表明，在全球15种大宗商品的交易中，生产商约10亿家，其中300—500家供应链企业大约控制着70%的市场。
简言之，调动企业，特别是龙头制造企业、大型零售商及网络平台等参与绿色供应链管理工作的积极性，通过供应链传递激励效应，可以起到以点带面的作用，推动相关企业遵守国家环境法律法规，甚至督促企业高效节能减排。
绿色供应链管理工作的立法现状绿色供应链管理是以企业为主体开展的环境保护工作，法律所起的作用主要是调动企业参与，提供判断上下游企业行为是否绿色的依据，并提供相关保障。
目前，我国尚未出台专门规范绿色供应链管理的立法，但是不少法律在其实施的过程中，已经调整到绿色供应链相关环节上的企业行为，对于开展此项工作起着或多或少的'推动作用。
依据法律在绿色供应链管理工作中所起的作用，主要分为两种类型：一种是评价型法律规定;另一种是引导和保障型法律规定。
《环境保护法》《环境影响评价法》《清洁生产促进法》《循环经济促进法》《节约能源法》等法律规定属于前者，主要提出相关环境保护要求。
此外，企业可以法律规定为基础，与供应链上下游相关企业协商，提出更高的环境保护标准，一方面通过激励措施引导企业参与此项工作，另一方面通过环境信息公开、惩处违法行为等保障措施确保此项工作的顺利开展。
完善绿色供应链管理法律保障的建议在推动绿色供应链管理方面，国家已经进行了积极引导，近期出台的《关于积极发挥环境保护作用促进供给侧结构性改革的指导意见》《工业绿色发展规划(2016—2020年)》《绿色制造工程实施指南(2016—2020年)》《绿色制造标准体系建设指南》等政策，都将打造绿色供应链作为工业绿色发展的一项重点工作。
绿色供应链管理与环保标准
03
绿色供应链管理与环保标准的融 合
绿色采购策略
供应商筛选
01
在采购过程中，应优先选择符合环保标准、具有绿色生产能力
的供应商，确保产品从源头上符合环保要求。
绿色材料采购
02
鼓励采购环保材料，减少对环境的影响，同时确保产品的质量
和安全性。
长期合作关系
03
பைடு நூலகம்
与供应商建立长期合作关系，共同推动绿色供应链的可持续发
GMP+
荷兰食品和饲料行业的环保标准 ，要求企业确保产品安全、环保 和可持续性。
国家环保法规
1 2
《中华人民共和国环境保护法》
国家层面的基本法，规定了环境保护的基本原则 、制度和措施。
《水污染防治法》
针对水污染的防治，规定了排污标准和排污许可 制度等。
3
《大气污染防治法》
针对大气污染的防治，规定了排放标准和污染控 制措施等。
清洁能源技术
推广使用太阳能、风能等清洁能源，减少供应链中的碳排放，降低 环境污染。
循环经济技术
研发废弃物回收、再生利用技术，促进资源的循环利用，减少对自然 资源的依赖。
政策法规对绿色供应链的影响
01
政策引导
政府通过制定绿色供应链相关政 策，引导企业加强环保意识，推 动绿色供应链的发展。
法规约束
02
特点
强调供应商选择、生产过程、物流运 输、包装等方面的环保要求，实现经 济、社会和环境效益的统一。
绿色供应链管理的重要性
提升企业形象
通过实施绿色供应链管理，企业可以 展示对环保的承诺和贡献，提升品牌 形象和声誉。
降低成本
有效利用资源，减少浪费，降低生产 成本，提高企业经济效益。
绿色供应链国际标准
绿色供应链国际标准===============1. 绿色采购原则----------在采购过程中，应优先考虑环境友好、资源节约的产品和服务，同时考虑其全生命周期的环保性能。
采购方应选择符合绿色生产标准、绿色包装标准等要求的供应商，并与其建立长期合作关系，共同推进绿色供应链的发展。
2. 环境友好产品标准------------产品在设计、制造、使用和报废处理等全生命周期中，应符合环境保护要求，并考虑资源节约和节能减排。
产品应具备可拆卸、可回收、可再利用等特性，同时应采用绿色包装材料和生产工艺，降低对环境的负面影响。
3. 绿色生产规范---------在生产过程中，应采用环保、节能、资源回收等绿色生产技术，优化生产流程，减少能源消耗和环境污染。
生产现场应保持整洁卫生，加强废弃物处理和资源回收利用，实现生产过程的零排放或少排放。
4. 绿色物流标准---------物流过程中应采用绿色运输、绿色仓储等措施，降低对环境的污染和能源消耗。
应优先选择低碳排放的运输方式，如铁路、水路等，同时优化运输路线，减少空驶浪费。
仓储设施应符合节能环保要求，采用智能化、绿色化的仓储技术和管理手段。
5. 绿色包装标准---------包装材料应选择可降解、可循环利用等环保材料，避免使用一次性塑料等难降解材料。
包装设计应简洁实用，降低浪费和过度包装。
同时应加强包装废弃物的回收利用和资源化处理，减少对环境的压力。
6. 绿色回收标准---------对于废弃物回收利用，应建立完善的回收体系和处理设施，确保废弃物得到妥善处理和再利用。
回收品应进行分类收集、分类处理，提高回收率和资源利用率。
对于有价值的废弃物，应进行再加工利用，实现资源循环利用。
7. 绿色信息系统建设规范---------------企业应建立绿色供应链信息管理系统，实现各环节信息的透明度和可视化，提高供应链的效率和协同性。
该系统应具备以下功能：供应链全流程的可视化监管；对供应商、物流服务商等合作伙伴的环保资质和环保行为的评估和管理；对产品全生命周期的环保性能进行跟踪和追溯；对废弃物的回收和再利用进行智能化管理；对环境数据的收集、分析和报告等。
绿色供应链管理制度内容
绿色供应链管理制度内容1. 引言随着全球环境保护意识的日益增强和绿色制造理念的深入人心，绿色供应链管理已经成为企业可持续发展的重要组成部分。
通过整合环境保护理念和智能技术，建立绿色供应链管理制度，可以有效降低资源消耗、减少环境污染，并提升企业的品牌形象和市场竞争力。
2. 绿色供应链管理的背景随着全球经济的快速发展，资源和能源的消耗也在不断增加，环境问题日益突出。
传统的供应链管理模式往往以降低成本为主要目标，而对环境影响的重视程度较低。
因此，建立绿色供应链管理模式已经成为迫在眉睫的任务。
绿色供应链管理是指在传统供应链管理基础上，加入绿色环保理念，通过创新技术和策略，实现资源节约和环境友好的目标。
这既包括减少对环境的污染，也包括提高资源的利用效率，满足商品生命周期中的环保要求。
3. 绿色供应链管理的主要内容3.1 绿色采购绿色采购是绿色供应链管理的一个重要环节。
企业在采购原材料和产品时，应该优先选择符合绿色标准的供应商和产品。
同时，建立价格透明、质量稳定的采购体系，降低供应链环节的能源消耗和废弃物排放。
3.2 绿色生产在生产环节，通过技术创新和生产流程优化，降低能源消耗和废弃物排放，提高资源利用效率。
此外，还应该建立绿色认证体系，对生产过程中的环境风险进行评估和管控，确保生产过程的环保达标。
3.3 绿色物流传统物流活动往往会导致能源浪费和环境污染。
建立绿色物流系统，可以通过优化运输路径、减少包装材料等方式，降低物流环节的碳排放和能源消耗。
此外，利用智能技术，实现供应链的实时监控和调度，提高物流效率，降低成本。
3.4 绿色销售在产品销售环节，企业可以通过推广绿色产品，鼓励消费者进行绿色消费，提高环保意识。
此外，建立回收和再利用体系，对产品的使用过程进行跟踪和管理，实现产品的循环利用。
4. 建立绿色供应链管理制度的重要性建立绿色供应链管理制度有利于降低企业的环境风险和成本，提高企业的社会责任感和品牌形象。
绿色供应链的管理制度包括
绿色供应链的管理制度包括随着全球环境问题的日益严重，绿色供应链管理已成为企业不可忽视的重要环节。
一方面，环境保护已成为全球性命题，各国政府都在推进环保政策，企业必须主动配合以避免不必要的环境风险。
另一方面，绿色供应链管理也是企业自身的竞争优势之一，通过绿色供应链管理，企业可以提高资源利用效率，减少浪费，降低成本，提高品牌形象，从而获得市场竞争力。
因此，建立和完善绿色供应链管理制度已成为企业持续发展的需要。
一、绿色供应链管理的意义绿色供应链管理是指在整个供应链过程中，为了保护环境、节约资源，避免环境污染和环境破坏等环境问题，通过有效地落实环保政策和法规，将绿色理念融入供应链的设计、采购、生产、运输、储存和服务等环节，从而实现真正的绿色化经营和管理。
建立绿色供应链管理制度，对于企业来说具有重要的意义。
1.符合国家环保政策。
随着低碳经济的发展，环保政策日渐严格，企业必须主动顺应政策法规，积极履行社会责任，防范环境风险。
2.提高企业的品牌形象。
绿色供应链管理可提高企业的社会形象和品牌价值，从而吸引更多的客户、员工和投资者。
3.降低企业成本。
通过绿色供应链管理，可以有效节约资源、减少能源消耗，从而降低企业成本，提高利润。
4.促进企业核心竞争力的提升。
绿色供应链管理使得企业能够更加关注产品质量和供应链效率，从而提高企业的核心竞争力。
二、建立绿色供应链管理制度的必要性绿色供应链管理制度是指企业为了实现绿色供应链管理的目标，不断完善和规范供应链的各个环节，包括采购、生产、运输、储存、销售等环节。
建立绿色供应链管理制度具有以下必要性：1.优化资源利用。
通过建立绿色供应链管理制度，企业可以更好地管理内部和外部资源，并将资源利用率提高到最大。
2.降低环境风险。
建立绿色供应链管理制度可以有效降低企业在运营过程中的环境风险，减少环境污染和环境破坏。
3.提升企业形象。
绿色供应链管理制度的建立，可以提高企业的环保形象，增强品牌美誉度，有利于企业的长期发展。
绿色供应链管理及实施策略
绿色供应链管理及实施策略▉袁静襄阳汽车职业技术学院▉宋超襄阳职业技术学院摘要：绿色供应链是从传统供应链发展而来的，是在传统供应链中加入了绿色的概念，包括绿色生产、绿色供应、绿色运输、以及绿色回收。
建立绿色供应链要求企业做到建设自身绿色文化，与合作伙伴间建立绿色战略关系，增强企业内部绿色供应链。
本文就构建绿色供应链的具体方式及意义进行了阐述。
关键词：绿色供应链；实施环节；实施策略绿色供应链与传统供应链的最主要区别是绿色供应链是从社会及环境的可持续发展角度出发的，在传统供应链环节中引入全新的设计思想，从材料的选购、制作、出售到回收环节都进行生态设计，通过企业的各个部门和行业之间的紧密合作达到绿色供应链的过程，实现可持续发展，促进环境优化，最总达到真正的绿色发展。
一、传统生态链及绿色生态链1.传统供应链。
传统供应链是指以市场为导向，将顾客的需求作为中心，要求在正确的时间正确的地点将货物送达顾客手中的一中供应模式。
这一过程是将效率放在中心的，由此也就产生了一系列的弊端，企业只顾经济效益，将在一定程度上夸大产品效果，即便是功能相近的产品都能在广告中表现出不同寻常的作用，这也对消费者消费产生了错误的引导。
并且在传统供应链环节中，企业不重视绿色效益，其上游供应商及下游销售商都只重视经济效益，对生态环境产生了种种不利的影响，随着社会的高速发展，对生态环境的保护被提到了重心位置，对传统供应链的改造势在必行。
2.绿色供应链。
将传统供应链与绿色供应链比较起来看，绿色供应链是在传统供应链中增加了可持续发展的理论，将全新的设计理论引入新型供应链中，要求从上游供应商到下游销售商协作进行生态供应链的构造，上游供应商从材料的采购到制作都要将可持续发展放在首位，下游销售商要将绿色消费的观念引入消费导向中，指引消费者树立正确的消费理念。
做到正真的将绿色供应链应用到企业的生产经营中去，企业才能实现整个绿色供应链的利益最大化，通过企业内部和各个部门间的协作，达到环境最优化、利益最大化、各方面最协调的目的。
绿色供应链管理指南
培训员工
提高员工对绿色供应链管理的认识和 意识，培养员工的环保责任感。
加强沟通与合作
与供应商、客户等合作伙伴加强沟通 与合作，共同推进绿色供应链管理， 实现共同发展。
05
CATALOGUE
绿色供应链管理挑战与解决方案
成本与投资挑战
总结词
企业在实施绿色供应链管理时，面临成本和 投资增加的挑战。
详细描述
03
02
品牌形象
塑造环保、可持续的形象，提升品 牌价值。
投资者关系
吸引更多投资者关注，提升企业估 值。
04
法规遵从与风险管理
合规性管理
确保企业运营符合相关环保法规和标 准。
环境风险评估
识别和评估潜在的环境风险，采取应 对措施。
危机应对
建立危机应对机制，降低环境事故对 企业的影响。
合规培训与意识提升
废弃物回收利用
建立废弃物回收体系，鼓励消费者参与回收，提高回收利用率。
能源效率与可持续性
能耗监测与控制
对生产过程中的能耗进行实时监测与控制，降低能源 消耗和排放。
可再生能源利用
积极利用太阳能、风能等可再生能源，减少对化石能 源的依赖。
可持续性发展目标
制定可持续性发展目标，将绿色供应链管理与企业战 略相结合，推动整个供应链的可持续发展。
评估现有供应链环境影响
分析供应链中的环境问题
识别供应链中存在的环境问题，如资源消耗 、碳排放、废弃物产生等。
评估现有供应商的环境表 现
对现有供应商的环境表现进行评估，包括碳 排放、资源消耗、废弃物处理等方面。
选择与评估供应商
选择绿色供应商
优先选择具有绿色生产理念和良好环境 表现的供应商，确保供应商符合企业的 绿色目标。
《绿色供应链管理体系要求》DB12T632-2016
《绿色供应链管理体系要求》DB12T632-2016ICS03.100.01A 02 DB12 天津市地方标准DB12/T 632—2016绿色供应链管理体系要求Green supply chain management systems—Requirements2016-06-06发布2016-07-01实施目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 组织所处的环境 (2)5 领导作用 (3)6 策划 (3)7 支持 (5)8 运行 (7)9 绩效评价 (8)10 持续改进 (9)前言本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。
本标准由天津市市场和质量监督管理委员会提出并归口。
本标准起草单位：天津市标准化研究院、天津市绿色供应链协会、中环联合（北京）认证中心有限公司本标准主要起草人：张小丹、顾江源、姚慧颖、高丽梅、范旭、穆玲玲、杨奎发、张勤修、刘璟、曹艳、赵美焕、李智静、杜滨晖、刘文婧、薛靖华、周才华、李明明、祁然。
绿色供应链管理体系要求1 范围本标准规定了绿色供应链管理体系要求的术语和定义、组织所处的环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和持续改进。
本标准适用于天津市区域内任何有意愿建立绿色供应链管理体系的组织。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 19000 质量管理体系基础和术语GB/T 24001 环境管理体系要求及使用指南GB/Z 26337.1 供应链管理第1部分：综述与基本原理3 术语和定义GB/T 19000、GB/T 24001中的以及下列术语和定义均适用于本文件。
3.1绿色 green以有利于资源节约、环境保护、人体健康为主旨，符合可持续发展要求的理念。
注1：资源节约：主要指通过减量化、资源化、回收再利用；低消耗、高效率、延长产品寿命等手段，实现对资源的节约。
绿色制造 制造企业绿色供应链管理 实施指南-最新国标
目 次1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)4总则 (2)5绿色供应链管理要素 (3)6调研分析与决策 (5)7实施准备 (7)8实施与控制 (9)9信息管理 (11)10监视、测量与绩效评价 (13)11持续改进 (14)绿色制造制造企业绿色供应链管理实施指南1范围本文件为制造企业实施绿色供应链管理提供管理要素，调研分析与决策，实施准备，实施与控制，信息管理，监视、测量与绩效评价以及持续改进等方面指导和建议。
本文件适用于制造企业(以下简称企业)绿色供应链管理。
企业可以是为用户或消费者提供最终产品的企业，也可以是提供原材料、半成品、中间产品或外包服务的企业。
2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。
其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T19000质量管理体系基础和术语GB/T24256产品生态设计通则GB/T24420供应链风险管理指南GB/T28612绿色制造术语GB/T28616绿色制造属性GB/T33635-2017绿色制造制造企业绿色供应链管理导则GB/T37099绿色物流指标构成与核算方法GB/T39258绿色制造制造企业绿色供应链管理采购控制GB/T39257绿色制造制造企业绿色供应链管理评价规范GB/T39256绿色制造制造企业绿色供应链管理信息化管理平台规范GB/T39259绿色制造制造企业绿色供应链管理物料清单要求GB/T AAAAA绿色制造制造企业绿色供应链管理逆向物流（已报批）GB/T BBBBB绿色制造制造企业绿色供应链管理信息追溯与披露要求（同期制定）GB/T CCCCC绿色制造评价指标（同期制定）3术语和定义GB/T19000、GB/T24420和GB/T28612界定的及下列术语和定义适用于本文件。
3.1绿色供应链green supply chain将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。
绿色供应链的管理制度是
绿色供应链的管理制度是一、绿色供应链管理制度的重要性随着全球气候变化和环境污染问题日益突出，绿色供应链管理制度成为企业应对环境挑战、降低成本、提升品牌形象的重要手段。
在全球范围内，越来越多的企业开始关注和重视绿色供应链管理，这不仅是对企业社会责任的体现，也是迎合市场需求、提高企业竞争力的必然选择。
绿色供应链管理制度不仅是对环境保护的重要举措，也是对企业管理和运营方式的深刻变革。
实施绿色供应链管理制度，可以推动供应链各环节的环保意识和行为改变，促进资源的高效利用和再生利用，提高企业的资源利用效率和生产效率，降低企业的环境成本和运营成本，提升企业的盈利能力和可持续发展能力。
二、绿色供应链管理制度的内容1. 绿色采购管理绿色采购管理是绿色供应链管理的重要环节，也是企业实施绿色供应链管理制度的先导。
企业应建立绿色采购管理制度，明确绿色采购政策和目标，以及绿色供应商评价标准和程序，促进绿色产品和服务在采购过程中的应用和推广。
2. 能源管理与节能减排能源管理与节能减排是绿色供应链管理的核心内容，也是企业实施绿色供应链管理制度的重点。
企业应建立能源管理与节能减排制度，制定节能减排目标和计划，推行能源管理体系，并开展能源管理培训和技术支持，促进供应链各环节的能源消耗和碳排放的减少。
3. 环境风险管理与应对环境风险管理与应对是绿色供应链管理的重要环节，也是企业实施绿色供应链管理制度的关键。
企业应建立环境管理体系，开展环境风险评估和管理，制定环境应急预案和处理措施，推进供应链环境风险的识别、管控和应对，确保环境风险不对供应链和企业造成重大损失。
4. 废弃物管理与循环利用废弃物管理与循环利用是绿色供应链管理的重要任务，也是企业实施绿色供应链管理制度的重要内容。
企业应建立废弃物管理制度，推行废弃物分类、资源化利用和循环经济，降低废弃物产生和排放，提高废弃物的再生利用率，实现废弃物减量化和零排放。
5. 绿色物流管理与碳排放管理绿色物流管理与碳排放管理是绿色供应链管理的关键环节，也是企业实施绿色供应链管理制度的重要措施。
企业绿色供应链管理
随着全球环境问题日益凸显，企业绿色供应链管理成为了一个备受关注的话题。
绿色供应链管理是指企业在采购、生产、物流和销售等方面，通过减少资源浪费、降低环境污染和提高生产效率，实现可持续发展的一种管理方式。
首先，企业需要从采购环节开始重视绿色供应链管理。
采购是企业与供应商之间的第一道环节，因此，选择合格的绿色供应商是非常重要的。
企业可以制定一系列的绿色采购标准和流程，鼓励供应商使用环保材料和生产工艺，以及减少能源消耗和废弃物排放。
这样不仅可以降低环境负担，还可以提高产品质量和企业形象。
其次，企业在生产过程中也需要重视绿色供应链管理。
通过优化生产工艺、提高能源利用效率、降低废弃物排放和进行清洁生产，企业可以减少对环境的影响，同时降低生产成本，提高竞争力。
此外，引入节能环保设备和技术，还可以提高生产效率和产品质量，实现经济效益和环境效益双赢。
在物流环节，企业可以通过优化运输路线、减少包装材料、推广绿色包装和回收利用等措施，降低运输成本的同时减少对环境的影响。
此外，企业还可以选择使用环保的交通工具和运输方式，比如电动车辆、铁路运输等，来减少碳排放和空气污染。
最后，在销售和售后服务方面，企业可以倡导绿色消费理念，推广环保产品和技术，引导消费者进行低碳生活。
同时，企业还可以建立健全的售后服务体系，回收利用产品和包装材料，减少资源浪费，降低对环境的负荷。
总的来说，企业绿色供应链管理不仅是企业应尽的社会责任，也是提高企业竞争力和可持续发展的重要途径。
通过采取一系列的环保措施，企业可以实现资源利用效率的提高，减少环境污染和资源浪费，同时也可以获得良好的品牌形象和消费者口碑，实现经济效益和环境效益的双赢局面。
因此，企业应该重视绿色供应链管理，不断优化管理模式和流程，推动企业向绿色、可持续的方向发展。
绿色供应链管理体系标准
绿色供应链管理体系标准
首先，绿色供应链管理体系标准强调对供应商的选择和评估。
企业需要考虑供应商的环保政策、环境管理体系认证情况、环境绩
效等因素，以确保与环保标准相符合的供应商合作，从根本上控制
环境风险。
其次，绿色供应链管理体系标准关注产品设计和生产过程。
这
包括减少原材料的使用、提高能源利用效率、降低废弃物和污染物
的排放等方面。
通过优化产品设计和生产工艺，企业可以降低环境
影响，提高资源利用效率。
另外，绿色供应链管理体系标准也涉及到物流运输和包装环节。
企业需要考虑采用节能减排的运输方式，减少运输环节对环境的影响。
同时，在产品包装方面，应该选择可循环利用、易回收的材料，减少包装对环境的负面影响。
此外，绿色供应链管理体系标准还强调循环利用和再制造。
企
业应该在产品寿命周期的设计阶段就考虑到产品的再利用和再循环，以减少资源的浪费和环境的负担。
总的来说，绿色供应链管理体系标准是为了在整个供应链管理
过程中，最大程度地降低对环境的影响，推动可持续发展。
企业可
以通过遵循这些标准和规范，提高自身的环保形象，降低环境风险，同时也为社会和环境做出积极的贡献。
新型的供应链管理模式——绿色供应链
新型的供应链管理模式——绿色供应链摘要：随着社会的发展，环境问题越来越受到人们的关注，迫于公众、法律和环境标准的压力，企业在谋求经济效益的同时, 必须关注环境问题。
所以，绿色食品、绿色物流、绿色供应链随之应运而生。
本文将从研究戴尔供应链着手，分析绿色供应链管理内容及绿色供应链模式对市场竞争力、保护环境和实施可持续发展战略的价值，从而提出加强我国供应链管理的对策。
关键词: 供应链管理；绿色供应链；戴尔供应链；可持续发展戴尔中国客户中心总经理李云均曾经提到过这样一个重要的经营思想，就是，专注于自己最擅长的领域，把不擅长的环节给行业中做的最好的人去做。
戴尔通过虚拟整合，实现了“实质性的一体化”运作，让供应链上的每个环节都得到充分的利用。
戴尔之所以能迅速增长，并不仅仅是因为采用了直销的方式，供应链的整体和谐运作才是戴尔模式的核心。
利用信息技术，戴尔实现了流程优化、减少了供应链中的环节，用面向客户的研发，帮助企业减少了投入，用最合适的材料，生产出适合市场需求的产品，同时，也为企业节省了巨大的成本。
用绿色的材料，通过绿色的业务模式，最终实现绿色运营。
戴尔充分认识到供应链协同的重要性，利用市场上的存量企业资源，尤其是技术资源，在上下游企业之间形成了紧密的合作，达到了共同抵御市场风险的目的。
由此可见，无论是企业内部的协同还是整个供应链的协同，以及供应链与供应链之间的协同，都是企业个体得到发展的绿色通道。
一、绿色供应链管理的基本概述随着全球经济一体化的发展，供应链管理因在缩短产品开发周期、降低库存量、提高库存周转率、降低运输成本等多方面表现中突出的优越性，而受到学术界和企业界的高度重视。
绿色供应链管理是在供应链各个环节中综合考虑环境影响和资源利用效率的现代管理模式。
绿色供应链概念是1996 年提出的，目前观点各异,一般认为它是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式, 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产商、销售商和用户,其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、运输、使用到报废处理的整个过程中, 对环境影响最小, 资源效率最高。
绿色供应链管理手册
绿色供应链管理手册
绿色供应链管理手册是一本指导企业实施绿色供应链管理的手册。
它包含了一系列的指南、原则和实施步骤，旨在帮助企业在供应链中实现环境可持续性和社会责任。
这本手册通常包含以下内容：
1. 绿色供应链管理的概述：介绍绿色供应链管理的背景、目的和重要性，以及其对企业和环境的影响。
2. 绿色供应链管理原则：列出绿色供应链管理的核心原则，如资源节约、环境保护、社会责任和合规性等。
3. 评估和策划：介绍如何评估当前供应链的环境影响以及制定绿色供应链策略的方法。
4. 供应商合作：解释如何与供应商建立合作关系，要求他们采取环境友好的做法，并在供应链中提供透明度和可追溯性。
5. 物流和运输管理：探讨如何优化物流和运输过程，以减少能源消耗和排放，同时确保产品及时交付。
6. 资源管理和回收利用：介绍如何管理资源的使用和回收利用，以减少浪费并延长产品寿命周期。
7. 监督和改进：提供监控和评估供应链绿色性能的方法，以及如何持续改进和优化绿色供应链管理的建议。
通过实施绿色供应链管理手册中的指南和步骤，企业可以降低环境影响，提高资源利用效率，满足消费者对可持续产品的需求，并增强企业形象和竞争力。
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1、目的通过本规定的制定，旨在明确我公司为构建绿色供应链的要求，并通过有效实施以实现以下目的：1）有效识别并遵守法令、法规和满足客户要求；2）防止环境管理物质非预期混入我公司绿色产品之中；3）减轻对生态系统的不利影响与破坏，保护地球环境。
2、适用范围及管理对象2.1适用产品的范围a) 由我公司自行制造的所有绿色产品；b) 由我公司委托第三者设计、制造的绿色产品（暂无）；c) 由第三者外包给我公司制造的绿色产品（暂无）。
2.2部件、材料的适用范围我公司制造的产品所包含的原材料、部件及其他物品，这些都应符合本规定中的要求。
原材料/部件与副资材等对象范围：a) 原材料——构成产品的基本材料与物质，是产品的基本物质载体与形态；b) 副资材——包括包装材料如防水袋、吸塑、卡板、包装箱等与绿色产品一起交付给顾客的物品，以及用于生产过程中及设备等可能与绿色产品零部件、半成品、成品直接接触的消耗品，如手套、冲压工作油、酒精、清洗溶剂等。
2.3适用工程的范围我公司产品实现过程中可能对产品造成污染的工程均应实施清洁、隔离、标识与防护等有效管理，确保符合本规定及客户的要求。
3、术语和定义3.1环境管理物质在材料、部件、装置等所含有的物质中，经我公司及客户判断对人类及地球环境存在显著影响的物质。
3.2含有含有指无论是否有意，所有在产品的部件、设备及材料中，添加、混入、填充或粘附的物质，包括在生产加工过程中无意地混入或粘附于产品中的物质。
3.3杂质杂质指满足下列任一或两种条件的物质：a) 包含在天然材料中，作为工作材料使用，在精制过程中技术上不能完全去除的物质；b) 合成反应过程中产生，而现有技术不能完全去除的物质。
为了与主原料加以区别，在为了改变材料的特性、性能而使用称为“杂质”的物质时，按“含有”处理。
3.4塑料指合成高分子物质形成的材料或素材，由合成高分子生成的纤维、薄膜、胶带、成形产品、合成橡胶产品、植物原料塑料、粘结剂等以及天然树脂与上述合成高分子物质合成时，也按塑料处理。
3.5 RoHS指令欧盟关于在电器电子设备中限制使用某些有害物质的指令，这些有害物质包括：铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDE。
3.6 REACH规则有关化学物质的登记，评估，批准及限制的法律。
取代了欧盟现行的40多项的化学品法规，采用统一的体系对化学物质进行管理。
就是：使用了没有提供数据的化学物质的产品不能向市场销售。
3.7 SVHC清单高关注物质。
包括：-CMR（1，2类）物质••C：致癌物质，M：致畸物质，R：生殖毒性物质-PBT＆vPvB 物质•PBT：持久、生物积累和有毒物质。
-vPvB:强持久和强生物积累物质3.8管理级别为管理环境管理物质，按照以下3种管理级别和适用对象外进行管理：a) 1级——对于该物质及其用途，必须立即禁止使用。
b) 2级——对于该物质及其用途，规定一定时期予以禁止；超过表中规定的期限之后，则不能含在部件及材料中，自达到规定期限之日起指定为“1级”。
c) 3级——目前虽没有规定全废的日期目标，但指定了全废的使用部件、材料中含有的物质及用途。
把判断为可以确立代替部件、开发材料和代替技术的产品转变为2级，逐步实现全废。
d)适用对象外——法令规定对象外或现阶段没有替代技术方案的物质和用途部位。
3.9禁止供货时期部件和材料禁止向本公司供货的时期。
3.10 RoHS不符合指未满足RoHS指令或不满足客户要求、有害物质含量超过管理限值规定以及无法提供有效的有害物质检测数据或报告等。
4、管理组织、职责与权限为有效实施绿色供应链（有害物质）管理，我公司成立相应管理组织，并明确相关的管理职责、责任与权限，详见附页1。
5.环境管理物质目标设定严格按照客户环境物质管理要求操作，100%符合RoHS要求，执行绿色采购标准。
6、环境管理物质的管理标准6.1环境管理物质a) 本规定中作为对象的环境管理物质名称（见下表5.1 a）b) 本规定中作为环境管理物质的主要对象与禁止供货时程（见下表5.1 b）当表5.1 b中的规定与我公司客户的环境管理物质规定有冲突时，应以客户的管理要求为准。
6.2有关包装材料的补充事项6.2.1包装材料的定义为了将原材料直至加工品从生产者送到使用者或消费者，而用于装入、保护、使用、传送、交付的所有种类的全部材料所构成的产品。
说明：在运输公司或交货公司管理下，不由我公司内部或最终用户废弃，而是被回收再使用的运送用箱及吸塑等除外。
6有关上表的解释：（1）供应商提供的有资质的第三方测试报告的测试项目中，必须含有但不限于铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDE六个项目，其含量限值若我公司客户有特殊要求时，则应满足客户要求（参见表7中相关资料），IQC 来料检验时，应对此进行确认并记录。
（2）量产时，环境管理物质对应资料包括MSDS、不含有保证书、测试报告应按上表要求提供，其中不含有保证书及测试报告的有效期为一年，自测试完成日算起，到期前应重新提交。
但是，当发生4M变更（材质变更）时应及时重新提交测试报告及MSDS资料，品质部门应确认其有效性。
若供应商没有按上述要求提供相应资料，我公司有权拒检并按RoHS不合格处理。
（3）为追溯及证实需要，所有供应商提交的环境管理物质有关资料应保存10年以上。
7、客户有关环境管理物质（绿色采购）的要求7.1 客户有关环境管理物质（绿色采购）要求的获得与管理客户有关环境管理物质（绿色采购）的要求一般通过营业部联络，营业部在收到上述资料后应及时以邮件形式转发给ISO课。
ISO课收到此资料后应在公司系统网站上设专用文件夹保存，并登录于《环境保护适用法律法规、标准清单》中，然后转发给我公司相关部门及人员，应包括：营业资材部、制造部、品质部等，ISO课应确保各相关部门收到该邮件，保持信息传递的有效性（我司网络系统已设置故障自动回复功能，若对方未收到邮件时，发件方会得到反馈）。
各相关部门收到上述资料后，应组织有关人员学习，以明确客户要求，确保有效执行。
品质部根据所收到的客户环境管理物质（绿色采购）要求，编制客户对有害物质要求的限值基准发放给IQC，IQC应按该基准严格控制进料的有害物质含量。
品质课负责供应商管理的责任者应将客户有关环境管理物质（绿色采购）的要求转发给各相关供应商，要求供应商学习、执行相关规定，并予回执。
7.2 客户有关环境管理物质（绿色采购）的要求见下表：注：（1）所有提供给客户的产品，除满足RoHS要求外，还必须符合各客户有关环境管理物质的(REACH)化学物质的管控要求；（2）随着技术进步和环境保护活动的发展，相关法规和客户要求可能会发生变更，我公司将密切关注最新发展，及时更新本规定要求。
8、环境管理物质情报的获取途径及管理要求8.1 环境管理物质情报主要包括MSDS/成分表、有效的测试报告、分析数据、不使用或不含有保证书等信息。
8.2 品质部应向各供应商搜集有关环境管理物质情报，包括环境管理物质的MSDS、有效的测试报告、分析数据等并要求与本规定第2项“适用范围及管理对象”内物质的所有供应商签署化学物质不含有保证书，该保证书要求每年更新一次并由品质部保存。
主要原材料（如金属材料）采购时，要求供应商每批供货均应附有有效的测试报告或数据，供IQC确认或验证，所附测试报告或数据由品质部ISO课保存，品质部应建立ICP检测报告清单，以便于对检测报告、数据有效性的综合管理并作为追溯或证实的依据。
生产现场所使用的危险化学品，如清洗溶剂的MSDS资料应在现场揭示，并要求直接管理人员组织员工学习，明确其性能及紧急情况下的基本应急处理措施。
品质部对供应商实施稽核时，应包括环境物质管理体制的相关内容，包括对化学物质管理体制的认定及评价要求，确认供方对环境管理物质的管理组织、职责、文件体系、设施及现场管理情况，以确保符合我公司对化学物质的管理及绿色供应链的建立，最终满足法规及客户要求。
9、RoHS不符合的处理9.1 RoHS不符合的定义见本规定3.8条款9.2 当发现RoHS不符合疑似品或需要检测确认的情况时，应送交有资质的检测机构进行检测确定，以确保测试数据/报告的有效性和权威性，我公司首先推荐的检测机构为SGS。
9.3 当确认为RoHS不符合时，为防止不合格品的混用、污染、交付以及可能已交付到客户处的不合格品的使用而造成更大损失，应按以下流程进行应急处理：对社内已确认的不合格品用红色区域或容器实施隔离，并标明红色“RoHS不符合”字样；品质部立即组织制造、资材等相关部门根据“产品标识流程卡”等追溯不合格的产生原因、影响范围，若不合格品已交付给客户时，品质课应在8小时以内向客户报告已交付产品的品名、品番、批号、批量、日期等信息，对已流出的不符合品应全数召回；对已确认的RoHS不合格品做报废处理；根据不符合产生原因及影响范围制订相应纠正/预防措施，具体要求按《纠正预防措施管理程序》及《不合格控制程序》执行。
其他根据客户要求对（REACH）的化学物质的管控对象出现不符合处理和RoHS不符合时，处理流程同上。
Crystal Display Components(Su Zhou)Co ．，Ltd吉利德显示元器件（苏州）有限公司绿色供应链管理规定文件编号：ISO-WI-012 版 本： F 生效日期：2011.11.3 编 制： 审 核： 批 准：说明：本规定中未明确规定的物质或其用途，如果法规及法令禁止使用或限制使用时，则应 遵照其规定执行；另外，若本公司客户提出有关环境管理物质的特殊要求时，应以客户规定 为基准；我公司将密切关注环保法规及顾客要求的变更，并适时对本规定进行更新。
页数修订日期修 订 内 容修 订次数修订日期修 订 内 容修 订1 2008.8.20 5.2、6、7.1、8.2、9.3卢存林 2 2009-4-28 7.1、8.2、9.3 王 汝 3 2010-9-6 7.2王 汝 4 2011-3-7 附页（组织图） 王 汝 52011-3-31附页（组织图及职责更新）增加REACH 相关内容朱海根62011-11-3表5.1 a 环境管理物质一览表 王 汝7 8 910（附页-1-）环境管理物质管理组织：主要职责、责任与权限：1、总经理：有害物质管理组织的总体策划及所需资源的配置，对有害物质管理承担最终责任；就有关有害物质管理的重大问题与客户进行协商处理。
2、管理者代表：策划并建立有害物质管理体制，向高层报告运行情况及改进的建议，负责各部门之间的就有关有害物质管理事宜进行协调处理。
3、ISO课：对体制运行实施稽核和持续改进；对应客户的有害物质的日常管理满足客户的要求。
负责更新客户关于有害物质的要求和文件，负责组织公司关于管理有害物质的学习和培训。