员工综合表现考核表
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员工综合表现考核表
姓名：职位：入职日期：考核月份：
平分标准： 1分 表现差劣 （工作表现距离工作要求有很大差距）
2分 有待改进 （基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺）
3分 符合要求 （表现符合岗位常规要求；能保质、保量、按时地达成工作目标要求）
4分 工作出色 （表现完全符合岗位常规要求，能全面达成工作目标，并有所超越）
5分 工作非常杰出 （工作表现超越岗位常规要求，并完全超过预期地达成了工作目标，在工作方法方面有极大的推广价值）
直接上级签名：部门经理签名：人力资源部签名：总经理签名：员工自我总结与改进计划：
员工签名：日期： 2011.10.5备注：
1、员工表现介于评分标准之间的，可以出现0.5分评定（如：1.5分、2.5分、3.5分、4.5分）；
2、该考核表每月考核一次，由直接上级评核后，交部门负责人复核，由人力资源部、总经办审核后生效；
3、该考核成绩作为员工每月绩效工资发放的主要依据之一；
4、该考核成绩做为优秀员工考评，升迁、降职、辞退的重要依据之一；