幸福北路穿湖隧道二期工程创优规划

第一章编制依据1、杭州经济技术开发区城市建设发展中心及杭州市地下空间建设发展中心编制的幸福北路穿湖隧道二期工程招标文件及补充文件；2、杭州经济技术开发区城市建设发展中心、杭州市地下空间建设发展中心、中国水电顾问集团华东勘测设计研究院设计的本工程施工图及相关文件；3、现行的国家、省市相关技术规范、验收标准、评定标准等；4、杭州市创标准化工地、文明工地管理办法；5、我单位施工能力、技术水平、历年来同类工程的施工经验以及现场实地踏勘情况。

第二章工程简介一、工程位置及概况幸福北路穿湖隧道工程位于杭州经济技术开发区规划金沙湖CBD 核心区，在杭州地铁1号线下沙中心站西侧，沿幸福河东岸布置，隧道呈南北向穿越金沙湖，沟通幸福北路。

图2-1-1 工程地理位置示意图文教路校苑桥幸福河北苑路（天城东路）中心路横大街穿湖隧道二期暗埋段穿湖隧道二期敞口段中沙四组下沙农副产品综合市场已开工金沙湖一期幸福北路穿湖隧道工程为杭州市下沙金沙湖城市设计与地铁隧道节点工程的三个工程节点之一，隧道全长815m，其中南侧U型槽段长115m，北侧U型槽段长120m，暗埋段长580m。

分两期建成，一期工程已开工，二期工程自里程K0+000起，至K0+575止，以明挖隧道为主。

K0+000～K0+020段为地面道路段，K0+020～K0+135段为U 型槽段，K0+135～K0+575段为地下暗埋段。

本标段为幸福北路穿湖隧道二期工程的招标范围，施工里程桩号K0+000～K0+575范围内的临时交通道路、主线道路与隧道、排水、消防及泵房等工程的施工。

二、工程总体目标工程总造价约8872.7万元。

⑴、施工质量目标按中华人民共和国建设部颁布的“市政工程质量检验评定标准”CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-90进行验收满足设计及使用功能，定创“西湖杯”。

⑵、施工工期目标施工总工期为360日历天。

⑶、安全文明施工目标定创市级安全文明标化工地，争创省级安全文明“双标化”工地，并严格按照“建设部关于市政工程统一标准”执行施工文明管理。

三、工程参建单位建设单位：杭州经济技术开发区城市建设发展中心、杭州市地下空间建设发展中心设计单位：中国水电顾问集团华东勘测设计研究院施工单位：中铁隧道集团有限公司监理单位：北京地铁监理公司质监、安监单位：杭州市质安监总站第三章创优目标及规划一、创优目标符合国家现行施工质量验收合格标准，争创“西湖杯”优质工程。

我单位将严格按ISO9001标准执行，遵照质量方针：技术先进，管理科学，精心组织，信守合同，为用户提供满意的产品，确保本工程所有分部分项工程一次验收合格率100%。

，确保优质工程。

二、创优组织机构及创优保证体系1、工程创优管理组织机构为确保创优目标的实施，组建以项目经理为组长，项目总工程师、副经理为副组长，工程技术、质量检查、安全监察、物资设备管理等部门负责人和有关人员参加的创优领导小组，建立健全质量保证体系，明确工程技术人员在创优工作中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性，加强各层次间的相互合作。

图3-2-2 创优组织机构图2、创优保证体系图3-2-2 创优保证体系图3、创优领导小组职责领导小组的主要职责是在组长的领导下，依据集团公司、监理及杭州市西湖杯优质工程奖评选办法等有关法规、文件、规范、管理办法制定创优规划及相应规章制度、评比办法及奖惩办法，全体成员负责具体落实。

领导小组应定期组织项目部、各作业班进行检查评比，决定奖惩，及时发现处理实际存在的问题，并定期召开创优工作会议，总结交流创优经验。

三、创优保证措施1、制度保证措施⑴、按照ISO9001质量管理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，实行项目法管理，设立以项目经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。

⑵、建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错、问题及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。

⑶、建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等，以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。

⑷、严格执行工程监理制度，工班自检、项目部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方可隐蔽。

⑸、建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。

2、组织保证措施⑴、健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。

⑵、加强施工技术管理，严格执行从总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。

认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。

施工人员严格掌握施工标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。

⑶、项目部设专职质检工程师、安全工程师，施工队设质检员、安全员，保证施工作业始终在质、安人员的严格监督下进行。

质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料本成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。

安全工程师拥有一票否决权，当安全与进度发生矛盾时，安全第一。

⑷、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。

质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

3、技术保证措施⑴、建立项目经理领导下的技术负责人负责的责任制度。

⑵、技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。

⑶、定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。

⑷、对于施工中的重要工序，技术负责人必须向施工项目内有关人员进行施工技术交底。

⑸、技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。

⑹、负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。

⑺、项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。

4、材料采购保证措施⑴、采购部门综合比较，选择最优的合格物资材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。

⑵、设备物资部在合格供货商中按物资采购计划采购物资，材料员进行现场物资管理工作，发现不合格品时，按不合格品控制程序进行处理，使采购物资符合质量要求。

⑶、设备物资部应索取每批产品填写完整、合格的各种相关证件。

⑷、认真做好进货检验和试验，严格把好材料的验收关，不合格产品、来历不明的产品坚决不准进入施工现场。

5、机械设备创优保证措施⑴、本工程需数量众多的机械设备，加强设备管理对整个工程施工和创优意义重大。

⑵、编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗的运行。

严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。

⑶、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证得人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

⑷、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

⑸、严格执行交接班制度。

认真填写交接班记录，交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方可进行工作。

⑹、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。

⑺、机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。

⑻、对施工机械用油科学管理，合理使用。

施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。

⑼、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台账和技术档案，建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。

6、工程重难点创优措施、质量通病预防措施⑴、本工程基坑开挖地层为富水、砂性土地层，属富水、软土、宽、大、深基坑，防渗漏、控沉降，确保基坑安全稳定十分重要，是本工程重点一。

主要对策：①、开工前作好对不良地质现象的详细调查，特别查明施工区域内的流砂、承压水、不明构筑物、贮水体等情况，并针对不良水文、地质现象制定相应的技术措施予以根除，确保基坑开挖过程的绝对安全。

②、合理安排工序，充分发挥道路软基处理采用的水泥搅拌桩功用，减小开挖过程中的基坑变形，确保基坑稳定和周边建筑物安全。

③、严控SMW工法桩等围护结构施工质量④、重视基坑降水管理，确保基坑降水的质量⑤、处理好开挖和支撑的关系，控制基坑周边车辆动载⑥、及时抽排基坑内的明水⑦、及时施作垫层和底板砼⑧、处理好拆支撑和结构砼施工的关系⑨、加强监测，及时反馈信息指导施工⑩、编制“基坑施工应急预案”，备好应急物资，做到有备无患⑵、本工程规模较大，工期紧，施工工序多，确保总工期目标是本工程的重点之二。

主要对策：①、配足资源，多开工作面，做好平行作业，合理穿插、紧凑搭接，缩短工期。

②、根据本工程特点，合理进行施工进度计划图的编排，合理安排工序。

③、充分利用公司在杭州在建项目多的优势，抓好项目间的协调管理，建立以项目经理为核心的高效、精干的项目团队，充分利用社会资源，选择有实力的专业市政工程协作队伍参与本工程施工。

④、抓工程统筹，网络计划，对工程进度进行动态管理，保证关键线路的可控；同时开展劳动竞赛，以实现阶段性里程碑工期来确保总工期目标的实现。

⑤、加强设备、物资、资金、人员管理，使管理程序化，通过强有力的管理保持生产持续稳产高产，组织均衡生产。

⑥、办理夜间施工许可证，晚上安排振动小、噪音低的工序施工，充分利用晚上车流少的情况下进行碴土外运及材料运输。

⑦、成立专家顾问组，提供强有力的技术保障，使施工组织更加严密、科学，做好超前技术储备工作。

⑶、做好坑底抗拔桩的施工，满足隧道抗浮要求是本工程结构施工的重点主要对策：①、抗拔桩在抗拔时，主要是桩内钢筋受力，所以在接桩、钢筋笼焊接质量严格按照要求要求施工。

②、施工中钻杆中心、钻头中心、护筒中心三者应在同一铅垂线上，及时调整钻进垂直度，并用侧锤及经纬仪在相互垂直的方向上进行检测，以保证钻进的垂直度。

③、起吊钢筋笼时，吊点准确，保证垂直度，然后对准孔位徐徐下放，吊装过程中，节与节之间进行焊接，必须保证焊接长度和质量，且要控制焊接时间不宜过长。