综采队库房材料管理制度

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综采队库房材料管理制度

综采队库房材料管理制度

综采队库房材料管理制度为了切实做好我队物资材料管理供应工作,确保井下正常运转,努力提高工人工资,力求低耗、节约,避免浪费。

针对我队物资材料繁杂,库房面积狭小等实际状况,特制定以下物资材料管理发放制度:一、地面库房管理1、地面材料管理发放工作由材料员全全负责。

2、库房内材料必须详细登记,包括材料类型、数量;并且分类码放整齐,包括各类大小件、新旧件,并且在各货架贴有标签。

对库房内材料情况,材料员应做到心中有数,特别是一些急用件和易损件。

3、保证库房整齐洁净,各货架货物堆放井然有序。

4、提高警惕,加强防火、防盗意识。

5、区队领导将组织人员每月对地面库房进行一次抽查,如检查不合格,每次罚材料员100元。

6、材料员有义务对回收上来的旧材料检查是否可以修复再利用,能修复再利用的,及时上报区队进行修复再利用。

如每月材料费没有超出当月材料计划费用,奖励材料员材料节省费用10%的奖金。

二、材料发放制度1、每位员工本着节约高效的原则,必须做到用多少领多少,不随意多领取的原则。

发放材料必须登记材料名称、数量、领取材料工人姓名、材料应用地点及领用日期。

井下剩余的材料及时交给工具房,并做好记录,发现随意丢弃,责令照价赔偿。

2、加强材料回收利用,对于损坏的材料及时维修,修复后再利用,尽量减少新材料领取,切实降低材料消耗费用。

3、领用材料时禁止胡乱翻动,从上而下看编码逐个领取,对故意将码放整齐材料、配件弄乱者,材料员有权指令本人码放整齐后,再发放材料。

4、每月材料费用分解到班组,对超出当月材料计划费用的班组,从该班组当月工资总额中扣除,对没有超出当月材料计划费用的班组,给予节省材料费用同等金额的奖励。

5、加强小件管理力度,对领取小件的人员详细登记,登记清楚小件名称、领取数量、更换或应用地点。

6、电器配件的领用,必须由当班电工亲自领取,其他人员不予发放。

7、各班组及时发现并将欠缺材料上报值班人员,经审核后由材料员统一领取。

三、井下材料管理1、各班工具看管人员高度负责,交班前清点本班工具实际数量和使用工具数,并且在记录本上详细记录并由下一班工具看管人员清点确认后签字,交接清楚后方可离去。

综采队物料管理制度

综采队物料管理制度

综采队物料管理制度1、综采备用物料,必须在指定地点,分材质、种类、类型码放,不得随意乱扔乱放。

2、码放物料时必须保证一头整齐,层次分明,码放有序。

3、备用物料,必须有专人管理,有管理牌版,牌版上必须写明物料类型,数量,管理人姓名。

4、油脂物料在码放时管理人员,要注意标明油脂的种类和类型,不得搞混,必须要注意油脂存放处消防用品数量与检查。

5、备用物料必须要与废旧物料分开,不得码放在一起。

6、物料分管人员每天对所管物料进行清点、检查、如有更换使用时,必须记录清楚,方便清点管理。

7、备用物料配件不够备用时,及时汇报添加,防止使用时没有备用物料配件。

8、工作面所用加油容器,如油壶、油桶,应妥善保管,不得随意乱扔乱放,必须码放专门的地点,保证加油容器内外的清洁,必须标注清楚此容器加油规格型号,不得随意乱加入其他油脂,如要加入其他不同型号油脂时,必须清洗干净才能使用。

9、工作面废旧物料必须及时回收,码放在专门地点装车升井,不得随意乱堆乱放,尤其不能扔入煤流当中,必须保证煤流清洁,如:乱扔乱放一经发现罚款500元。

她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。

大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。

她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。

工程材料库房管理制度范本(2篇)

工程材料库房管理制度范本(2篇)

工程材料库房管理制度范本工程材料库房是一个重要的部门,在施工工程中起着承载、保管和管理材料的重要作用。

为了确保库房能够高效、规范地开展工作,制定一套科学合理的管理制度是必不可少的。

下面是一份工程材料库房管理制度的范本,以供参考。

一、库房管理的基本原则1. 保证库房的安全性:库房管理人员应加强对库房设施的定期检查,发现问题及时处理,确保库房和材料的安全。

2. 保持库房的整洁性:库房管理人员应保持库房的整洁有序,杜绝乱堆乱放的现象,确保材料易于辨识和取用。

3. 保证库存的准确性:库房管理人员应对库存进行定期盘点,确保库存数据与实际情况相符,避免过高或过低的库存。

4. 优化存储方式:库房管理人员应对不同种类、性质的材料采取相应的存储方式,以最大限度地减少损耗和浪费。

5. 提高库房管理的效率:库房管理人员应利用现代化管理手段,如物联网、信息化系统等,提高库房管理的效率和准确性。

二、库房管理的责任分工1. 负责库房管理的主管:负责制定库房管理制度、组织实施库房工作,监督库房管理人员的工作表现,对库存数据进行审核和分析,提出优化建议。

2. 库房管理员:负责库房的日常运作和管理,包括材料的进、出、存、报损等工作,开展库存核算和库房设施的维护。

3. 区域物资管理员:负责各施工区域内的材料领用和归还,确保材料的及时供应和合理利用。

三、库房材料的进出管理1. 对材料的进货:库房管理人员在接收材料时,应核对材料名称、规格、数量等信息,并及时做好相关记录,确保进货的准确性和完整性。

2. 对材料的出库:库房管理人员在办理出库手续时,应核对材料名称、规格、数量等信息,确保材料出库的准确性和合法性,同时做好相关记录。

3. 对材料的归还:库房管理人员应根据施工进度和需要,及时向各施工区域内的物资管理员归还材料,以减少库存。

四、库存管理和盘点1. 库存管理:库房管理人员应按照库存管理制度规定的方法和时限,对库存进行定期清点和记录,并及时报告主管部门。

采矿厂仓库管理制度

采矿厂仓库管理制度

一、目的为了加强采矿厂仓库的管理,确保物资的安全、完整和有效利用,提高物资管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于采矿厂所有仓库工作人员以及与仓库管理相关的其他部门。

三、职责要求(一)仓库管理员职责:1. 负责仓库物资的收发、保管、盘点、调拨等工作。

2. 严格按照物资入库、出库手续办理,确保物资进出库的准确性和及时性。

3. 定期对仓库物资进行盘点,确保库存物资与账目相符。

4. 做好仓库的安全、防火、防盗、防潮、防虫等工作,确保仓库物资安全。

5. 及时向上级报告仓库物资管理中存在的问题,并提出改进措施。

(二)相关部门职责:1. 采购部门负责采购物资的采购、验收、入库等工作。

2. 使用部门负责物资的领用、使用、报废等工作。

3. 财务部门负责物资的采购报销、库存核算等工作。

四、管理制度(一)物资入库管理1. 采购部门在采购物资前,需制定采购计划,明确采购物资的名称、规格、数量、价格等信息。

2. 采购部门在收到物资后,应与供应商核对物资名称、规格、数量等信息,确保无误。

3. 仓库管理员对验收合格的物资进行入库,填写入库单,并做好入库登记。

4. 仓库管理员对验收不合格的物资,应立即通知采购部门处理。

(二)物资出库管理1. 使用部门需填写领用单,经相关负责人审批后,方可领取物资。

2. 仓库管理员根据领用单,核对物资名称、规格、数量等信息,确保无误。

3. 仓库管理员将物资发放给使用部门,并做好出库登记。

(三)物资盘点管理1. 仓库管理员每月进行一次全面盘点,确保库存物资与账目相符。

2. 对盘点中发现的问题,应及时上报,并采取措施予以解决。

(四)物资安全管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。

2. 仓库内禁止吸烟、使用明火。

3. 仓库内保持通风、干燥,防止物资受潮、霉变。

五、奖惩措施1. 对认真履行职责、成绩显著的仓库工作人员,给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度、造成物资损失或安全事故的,给予通报批评、经济处罚等处分。

工程库房材料管理规章制度

工程库房材料管理规章制度

工程库房材料管理规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程库房材料的管理流程,确保材料的质量安全,防止浪费和盗窃,提高材料使用效率。

2. 所有涉及工程材料的管理人员和施工人员必须严格遵守本规章制度,违者将依法追究责任。

二、材料采购1. 材料采购前,应进行市场调研,选择性价比高、质量可靠的供应商。

2. 采购合同应明确材料的规格、数量、价格、交货期限等关键信息,并由相关负责人审批。

3. 收到材料后,应立即进行验收,确保材料符合采购要求。

三、材料入库1. 材料入库时,应详细记录材料的品种、规格、数量、批次等信息,并建立台账。

2. 对于特殊材料,应按照其存储要求进行分类存放,确保安全。

3. 定期对库存材料进行盘点,确保账物相符。

四、材料领用1. 材料领用应由施工班组提出申请,注明所需材料的规格、数量及用途。

2. 领用材料时,应检查材料的完好性,避免使用不合格材料。

3. 领用后应及时更新库存记录,保持数据的准确性。

五、材料使用1. 施工过程中应合理使用材料,避免浪费。

2. 对于剩余材料,应妥善保管,以便后续使用或退还库房。

3. 发现材料质量问题时,应立即停止使用,并报告上级处理。

六、材料退库与报废1. 项目结束后,未用完的材料应办理退库手续,恢复库存。

2. 对于损坏或无法再次使用的材料,应按规定程序进行报废处理。

七、安全管理1. 库房应配备必要的消防设施,定期检查,确保其有效性。

2. 对于易燃易爆等危险品,应严格按照安全规定进行管理和存放。

3. 加强库房的防盗措施,确保材料的安全。

八、监督与考核1. 建立材料管理的监督机制,定期对材料管理工作进行检查和评审。

2. 对于违反管理规定的行为,应进行记录并采取相应的处罚措施。

3. 鼓励员工提出改进建议,优化材料管理流程。

综采队材料管理制度

综采队材料管理制度

综采队材料管理制度一、总则为规范综采队材料管理,提高材料利用效率,确保工作顺利进行,特制定本管理制度。

二、材料申领1. 综采队成员可根据工作需要向领队或负责人提出材料申领申请,需注明申领数量、用途以及使用时间等相关信息。

2. 领队或负责人收到申领申请后,审核申领材料的合理性和必要性,决定是否批准。

3. 批准后,领队或负责人将申领材料清单发送给物资管理员,由物资管理员进行发放。

4. 领取材料的综采队成员需签字确认,并承诺合理使用,并在使用完毕后如数如实归还。

5. 对于大量或特殊需求的材料,需提前向物资管理员提出申请,并经领队或负责人批准后方可发放。

三、材料使用1. 综采队成员收到申领的材料后,需妥善保管,并在使用过程中注意节约使用,杜绝浪费现象。

2. 材料的使用应按照规定的用途使用,不得私自挪用或转借他人。

3. 对于易损耗材料,应加强保管,在不使用时及时清点和封存。

4. 对于涉及保密或重要材料,应按照相关规定和要求进行保密处理,并妥善保管。

四、材料返还1. 材料使用完毕后,需及时进行清点,并在规定的时间内归还给物资管理员。

2. 归还材料时,需经过验收确认,确认无误后方可完成归还手续。

3. 对于有损耗或遗失的材料,需填写损耗报告或遗失报告,并按照规定进行赔偿或补偿。

五、材料库存管理1. 物资管理员应定期进行材料库存清点和盘点,确保库存数量准确无误。

2. 对于不用或过期的材料,应及时进行处理,包括报废和清理。

3. 对于特殊材料的管理,如特种材料或易爆炸物品等,应按照相关规定和要求进行严格管理,并确保安全使用。

六、违规处理1. 对于违反本管理制度的行为,将视情节轻重给予纪律处分,包括口头警告、书面警告、记过、记大过等处分。

2. 对于严重违规行为或严重损害单位利益的行为,将视情节严重性给予开除处分。

3. 对于故意造成材料浪费或损失的行为,应承担相应的经济责任。

七、附则1. 本管理制度自颁布之日起正式实施,对于未尽事宜可随时修订或补充。

煤矿材料库房管理制度

煤矿材料库房管理制度

X矿X井材料库房管理制度为了保管好库房的库存物资,做到数量准确,质量完好,面向生产,服务周到,明细库存。

更好的配合各科室、区队生产,做好精细化、规范化管理,确保能正常生产。

结合我矿的具体情况,特制定以下制度。

一、材料、设备、配件验收入库管理制度。

1、材料、设备、配件入库,值班的库房管理员必须亲自与交货人办理好交接手续,核对清点材料、设备、配件名称、数量是否一致。

2、材料、设备、配件入库前,应先入待验区,经验收合格后才准进入库房货架(位)。

未经验收或验收不合格的不准进入库房,更不准投入生产使用。

3、材料、设备、配件验收合格后,值班的库房管理员要凭发票所开列的名称、型号、数量,计量验收入库就位。

入库单上各栏应填写清楚,并随同验收单交财务记账。

未经验收或验收不合格的材料、设备、配件拒收。

4、库房必须严格执行保卫制度,禁止非库房工作人员擅自入库。

仓库内外严禁烟火,库房管理员要懂得使用消防器材和掌握必要的消防灭火知识。

5、加强库房的保卫工作,闲杂人员不得入内,不听劝阻者,给予罚款100元。

二、材料、设备、配件发放的管理制度1、按“推陈储新、先进先出、按需供应,节约用料”的原则发放物资。

发放物资时必须坚持“一盘底,二核对,三开票”的原则。

对贪图方便,违反发放物资原则的,造成“大料小用、优料劣用”以及差错等损失的,库房管理员应负经济责任。

2、领物资时,领料人必须在领料单上填明物资名称、规格、型号、数量、图号、用途,经领用单位负责人、领料人、出料人签字,并有井口资方管理人员签字方可发放。

领料单必须填写三联单。

3、发放物资时,库房管理员要核对领料单上名称、规格、型号、数量、图号、用途准确后方可发放。

如发现实物与票据不符,应立即通知领料人更正票据或拒绝发放。

4、各单位在领料时,只许一人入库,其他人员一律外候,如有必要的进两人以上的,经库房管理员同意方可入库搬运,违者给予100元罚款。

5、各单位领料人员在未经库房管理员同意时,不得擅自,随便拿取材料、设备、配件,违者给予100元罚款。

综采队仓库管理制度

综采队仓库管理制度

第一章总则第一条为加强综采队仓库管理,确保物资供应的及时性和准确性,提高物资利用率,保障综采队生产工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于综采队仓库的所有物资,包括原材料、配件、工具、备品备件等。

第三条综采队仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、科学管理、高效服务”的原则。

第二章职责与分工第四条综采队仓库管理人员职责:1. 负责仓库的日常管理工作,确保仓库物资的完整、安全、有序;2. 负责物资的验收、入库、出库、盘点等操作;3. 负责物资的调配、发放,确保生产需要;4. 负责仓库的安全、防火、防盗等工作;5. 负责仓库的清洁、卫生工作;6. 负责与相关部门的协调、沟通。

第五条综采队生产部门职责:1. 负责提出物资需求计划,向仓库提出申请;2. 负责验收、使用仓库物资;3. 负责物资的回收、退库工作;4. 负责与仓库的协调、沟通。

第三章物资管理第六条物资验收:1. 仓库管理人员在物资入库前,应仔细核对物资的名称、规格、型号、数量、质量等;2. 验收合格后,填写入库单,办理入库手续;3. 验收不合格的物资,应及时退回供应商或处理。

第七条物资入库:1. 仓库管理人员应按照物资的性质、规格、型号等进行分类存放;2. 每种物资应设立标识牌,注明名称、规格、型号、数量等信息;3. 物资入库时,应进行清点、核对,确保无误。

第八条物资出库:1. 仓库管理人员应严格按照生产部门提出的申请进行出库;2. 出库物资应填写出库单,办理出库手续;3. 出库物资应按照原包装、原规格进行包装,确保物资安全。

第九条物资盘点:1. 仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点,确保库存物资的准确;2. 盘点过程中,发现物资短缺、损坏等问题,应及时处理。

第四章安全管理第十条仓库安全:1. 仓库内严禁烟火,禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品;2. 仓库门窗应保持完好,防止盗窃;3. 仓库内应配备消防器材,定期检查消防设施,确保消防设施完好。

综采库房管理制度

综采库房管理制度

综采库房管理制度一、总则综采库房是公司为了保障原材料和成品品管,统一管理所有采购物资和成品的仓库。

制定本管理制度,旨在规范库房管理流程,保障物资安全,提高物资利用率,确保公司物资管理工作的顺利进行。

二、库房管理组织结构1. 库房管理部门设置:公司设立库房管理部门,负责全公司的库房管理工作,部门主要负责人为库房管理员,直接向公司财务部门汇报。

2. 库房管理职责分工:库房管理员负责库房管理工作,包括库房的日常巡查、入库出库管理、库存盘点等工作。

3. 库房管理人员:库房管理员负责具体管理工作,库房管理部门根据实际情况设定必要的管理人员并安排其具体职责。

三、入库管理1. 物资入库登记:所有进入库房的物资必须进行登记,包括物资名称、规格、数量等信息,并由责任人进行确认签字。

2. 物资验收:入库人员对所有进入库房的物资进行验收,检查物资是否符合要求,如有问题及时处理。

3. 物资分类存放:入库的物资应按照不同的类别进行分类存放,明确标注存放位置。

4. 安全保管:入库后的物资应做好安全保管工作,防止遭到盗窃或损坏。

四、出库管理1. 出库审批:所有出库申请必须经过库房管理员审批,审批流程应清晰明确。

2. 物资领用登记:出库人员领用物资时必须进行登记,包括物资名称、规格、数量等信息,由领用人员进行确认签字。

3. 物资发放:出库工作应按照领用申请的要求发放物资,并做好相应记录。

4. 物资回收:领用完毕的物资应及时归还库房,进行入库登记。

五、库存管理1. 库存盘点:库房管理员应定期进行库存盘点工作,确保库存数据的准确性。

2. 库存分类管理:根据物资种类对库存进行分类管理,保持库房内的秩序。

3. 物资报废处理:如有报废的物资应及时处理清理,做好相关记录。

4. 物资周转:库房管理员应根据实际需求合理安排物资的使用和调配,确保物资的准确使用。

六、库房安全管理1. 建立安全制度:库房管理员应建立健全安全管理制度,确保库房内物资和人员安全。

煤矿材料仓库管理制度

煤矿材料仓库管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿材料仓库管理,确保物资供应及时、安全、高效,特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿内部所有材料仓库的管理工作。

第三条煤矿材料仓库管理应遵循以下原则:1. 严格管理,确保物资安全;2. 效率优先,提高物资利用率;3. 合理库存,降低库存成本;4. 规范操作,确保工作质量。

第二章权责分工第四条仓库主管负责:1. 制定仓库管理制度,组织实施;2. 监督检查仓库管理工作的执行情况;3. 定期组织仓库盘点,确保物资账实相符;4. 协调处理仓库管理中的重大问题。

第五条仓库保管员负责:1. 负责物资的收、发、存、调、退等工作;2. 做好物资的入库、出库登记,确保账目清晰;3. 定期检查物资存放情况,确保物资安全;4. 及时向上级报告物资管理中存在的问题。

第三章仓库管理第六条仓库物资分类存放,按规格、型号、批次等进行标识,便于查找和管理。

第七条仓库物资入库:1. 仓库保管员接收物资时,应核对物资名称、规格、数量、质量等,确保与采购订单相符;2. 检验合格的物资,由仓库保管员办理入库手续,登记台账;3. 入库物资应按规定堆放,不得随意堆放、挤压、损坏。

第八条仓库物资出库:1. 仓库保管员根据领料单核对物资名称、规格、数量,确保与领料单相符;2. 出库物资应做好记录,包括领料人、领料日期、领料数量等信息;3. 出库物资应按规定堆放,确保安全。

第九条仓库物资盘点:1. 仓库保管员每月进行一次全面盘点,确保物资账实相符;2. 发现盘盈、盘亏情况,及时上报仓库主管,查明原因,采取措施;3. 定期进行清仓利库,处理积压物资。

第四章仓库安全第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

第十一条仓库内禁止吸烟、使用明火。

第十二条仓库内电器设备、照明线路应保持完好,防止火灾事故。

第五章附则第十三条本制度由煤矿仓库管理办公室负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

库房材料管理规章制度

库房材料管理规章制度

库房材料管理规章制度《库房材料管理规章制度》一、库房管理目的和原则1. 物资管理库房是公司重要的物资管理部门,其管理的原则是高质量、高效率、低成本;2. 物资管理库房的管理目的是为公司提供及时、准确、可靠、有序的物资供应。

二、物资管理库房的设立1. 物资管理库房的设立必须经过公司领导层的批准,并遵循国家和地方有关规定;2. 物资管理库房应设置区域和负责人,确保物资的管理和使用。

三、库房管理责任1. 物资管理库房应设立专门负责库房管理的岗位;2. 物资管理库房管理人员应遵守公司的各项规章制度,并对于库房管理负有全面的责任;3. 物资管理库房管理人员应制定并执行库房管理制度,做好库房的日常管理和维护工作。

四、库房物资的采购管理1. 物资管理库房应建立并完善物资采购计划,向上级提出申请,并按照批准的计划进行采购;2. 物资管理库房管理人员应对进货物资进行验收,确保物资的质量和数量符合要求。

五、库房物资的出库管理1. 物资管理库房应建立并完善物资出库管理制度,对于出库的物资进行记录和跟踪;2. 物资管理库房管理人员应严格执行出库审批程序,确保出库物资的合理使用。

六、库房物资的库存管理1. 物资管理库房应建立并完善物资库存管理制度,对库存物资进行定期盘点;2. 物资管理库房管理人员应根据实际需求合理控制库存量,确保物资的正常使用。

七、库房安全管理1. 物资管理库房应建立并完善库房安全管理制度,对库房内的设施和设备进行定期检查和维护;2. 物资管理库房管理人员应加强库房的安全防范意识,确保库房工作环境的安全和卫生。

八、库房物资的损耗和报废管理1. 物资管理库房应建立并完善库房物资的损耗和报废管理制度,及时处理不合格物资和过期物资;2. 物资管理库房管理人员应严格执行损耗和报废处理程序,确保库房物资的品质和数量。

以上是关于库房材料管理规章制度的基本要求,希望全体工作人员严格遵守并执行,确保公司物资管理工作的顺利进行。

库房材料管理规章制度

库房材料管理规章制度

库房材料管理规章制度1. 引言本文档旨在制定库房材料管理规章制度,确保库房内材料的安全、有序和高效管理。

本规章制度适用于公司内的所有库房,凡使用库房的员工都必须遵守本制度。

2. 库房管理职责2.1 库房管理员的职责1.负责库房日常管理,包括材料入库、出库、盘点等工作。

2.维护库存记录,确保准确无误。

3.定期对库房内的材料进行分类整理和清理,保持库房的整洁。

4.提供库存报告并及时上报库存情况给上级主管。

2.2 员工使用库房的职责1.提前填写库房材料申请表,详细列明所需要的材料和数量。

2.负责使用过的材料的归还和登记。

3.禁止私自调拨库房内的材料,如有需求须经过上级主管批准。

4.妥善保管库房钥匙,禁止私自借用或转借。

3. 材料入库管理3.1 入库程序1.库房管理员在材料送达后进行验收,检查材料是否符合订单要求,如有问题及时与供应商沟通解决。

2.确认材料无误后,将材料进行分类、编码,并填写入库单。

3.入库单需包括材料名称、规格、数量、供应商信息等,并与实际入库材料进行核对。

3.2 入库审核1.入库单需由上级主管进行审核,确认无误后方可进行入库操作。

2.审核内容包括材料品质及数量是否与实际一致、供应商是否可信等。

3.3 入库记录1.入库单需妥善保管,建议电子化存档。

2.库房管理员须及时更新库存记录,并确保记录的准确性。

3.定期进行库房盘点,核对实际库存与记录的一致性。

4. 材料出库管理4.1 出库程序1.员工提出材料出库申请,需填写出库单并经上级主管批准。

2.出库单需包括材料名称、规格、数量、用途等信息,并与实际出库进行核对。

4.2 出库审核1.上级主管在收到出库申请后进行审核,确认材料用途合理并符合需求后,方可批准出库操作。

4.3 出库记录1.出库单需妥善保管,建议电子化存档。

2.库房管理员须及时更新库存记录,并确保记录的准确性。

5. 材料归还管理5.1 归还程序1.员工需将使用完的材料进行归还,并填写归还单。

综采库房管理制度

综采库房管理制度

综采库房管理制度第一章总则第一条为了规范综合采购库房的管理,提高采购效率,保障物资安全,促进综合采购工作的科学化、规范化,根据国家有关法律法规和相关规定,制定本制度。

第二章组织机构和职责第二条综合采购库房的组织机构包括库房管理部和综合采购部。

第三条库房管理部负责库房的日常管理和监督,具体职责如下:(一)制定并组织实施库房的工作规章制度;(二)负责库房的接货、验货、入库和出库管理;(三)负责库房的货物分类、整理和保管;(四)负责库房的库存盘点和结账;(五)负责库房的标识管理;(六)负责库房的安全保卫和防火工作;(七)负责库房环境的管理和卫生清洁工作;(八)负责库房设备、设施维护和维修;(九)协助综合采购部进行库存分析和需求预测。

第四条综合采购部负责综合采购的组织和实施,具体职责如下:(一)负责编制年度综合采购计划;(二)负责与供应商的联系和协商;(三)负责制定物资采购标准和规范;(四)负责物资的选型和样品测试;(五)负责采购合同的签订和履行;(六)负责综合采购项目招标和评审工作;(七)负责库房的物资供应和配送;(八)负责库房物资的库存控制和管理。

第五条库房管理部和综合采购部之间要保持密切的协作,共同完成综合采购库房的管理任务,并及时通报上级部门。

第三章库房管理第六条库房的工作时间为每天8小时,分为上午和下午两个时段。

周六、日为休息日,国家法定节假日同样休息。

第七条库房管理部要配备必要的管理人员和工作人员,人员要具备一定的业务知识和技能,并定期进行培训,提高工作能力。

第八条库房要做好灭火器材和其他消防设施的配备,确保库房的安全,遇有火灾等突发情况,要立即报警并采取相应的应急措施。

第九条库房要保持整洁,经常进行清理和消毒,对易腐烂、易变质等物品要定期检查并及时处理。

第十条库房要按照一定的规格和标准对物资进行分类和整理,并使用统一的标识进行标注,方便查找和管理。

第十一条库房要建立完整的入库和出库登记制度,对每一笔入库和出库都要进行详细的记录,包括物资名称、规格、数量、供货单位、验收情况等。

材料库房管理制度

材料库房管理制度

材料库房管理制度•相关推荐材料库房管理制度(通用5篇)在当今社会生活中,制度使用的频率越来越高,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的材料库房管理制度(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

材料库房管理制度1一、物资的验收入库1、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。

2、对入库物资核对、清点后,仓库管理员及时填写入库单,经主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

d)未按照生产制令单生产的物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

二、物资保管1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。

3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的`准确性和可靠性。

三、物资的领发1、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放物资,若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的,仓库管理员有权拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。

3、领料人员所需物资无库存,仓库管理员应及时按要求填写请购单,经部门主管批准后交采购人员及时采购。

属自供的产品开具生产制令单,由部门主管签字同意后送生产部安排生产。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库管理员有权制止和纠正其行为。

库房建筑材料规章制度

库房建筑材料规章制度

库房建筑材料规章制度第一章总则第一条为了规范库房建筑材料的管理,保障材料的安全和有效使用,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有建筑材料库房的管理,要求严格执行,确保材料的安全存放和有效管理。

第三条库房建筑材料应按照技术标准要求,合理分类、定期检查、做好保养,保障材料的质量和安全。

第四条库房建筑材料管理应遵循“合理布局、分类管理、有效管理、文明管理”的原则,确保材料的正常使用。

第五条库房建筑材料管理应与质量监督部门、安全监管部门、施工单位密切合作,共同维护材料的质量和安全。

第二章库房规划与布局第六条库房应根据实际需要进行规划布局,确保材料存储的安全和方便管理。

第七条库房应配备必要的防火设施、保安设备和消防器材,确保材料的安全存放和管理。

第八条库房内应设置合理的通道和标识,方便人员进出和找到需要的材料。

第九条库房应定期清理和检查,清除杂物和积尘,保持库房内的整洁和干净。

第十条库房内应设置合适的温湿度控制设备,保证材料的质量和安全。

第三章材料分类管理第十一条库房应根据材料的性质、规格和用途进行分类管理,确保材料的清晰标识和方便取用。

第十二条库房内应设置相应的存储架和货架,按照标准规格放置材料,确保材料的安全和有序存放。

第十三条库房内应根据材料的特性设置相应的存储条件,如防潮、防晒、防腐蚀等,保证材料的质量和安全。

第十四条库房内应定期检查材料的存放情况,及时调整位置,控制库存量,确保安全。

第十五条库房内应配备专职人员负责材料的管理和维护,确保材料的安全使用。

第四章材料使用和管理第十六条库房内材料应按照领料申请程序进行出库,确保使用的合理和有序。

第十七条库房内材料使用单位应根据需要领取,不得私自取用和挪用,确保材料的合理使用。

第十八条库房内材料使用单位应注意材料的保养和维护,如定期检查、清洁、防潮等,保证材料的质量和性能。

第十九条库房内材料使用单位应做好材料的回收和退库工作,确保材料的安全和有序管理。

综采队管理制度

综采队管理制度

综采队管理制度一、综采队验收制度 (2)二、区队值班制度 (3)三、职工管理制度 (4)四、班前会制度 (5)五、现场交接班制度 (6)六、综采安全管理制度 (7)七、隐患排查制度 (10)八、事故分析处理制度 (11)九、机电设备包机制度 (12)十、设备管理制度 (13)十一、库房管理员制度 (14)十二、考评验收员考核制度 (15)十三、正、副班长考核制度 (18)十四、跟班队长考核制度 (20)十五、出勤管理制度 (22)十六、工程质量验收制度 (23)十七、煤质管理制度 (25)十八、材料配件管理制度 (25)十九、设备技术档案管理制度 (26)二十、综采设备安装、验收制度 (26)二十一、乳化泵站定期检修制度 (27)二十二、破碎机定期检修制度 (28)二十三、转载机定期检修制度 (29)二十四、刮板输送机定期检修制度 (30)二十五、采煤机定期检修制度 (32)一、综采队验收制度1、综采队实行三级验收制度,即:职工本人自检,班、队长验收,考评员验收,对质量达不到标准的能推倒重来的坚决推倒重来,禁止马虎、凑合、不在乎现象的发生。

2、考评员要认真履行工作职责,熟悉各工作标准并严格执行各项考核办法,要公平合理,全面全面,责任明确,当天及时汇报,公布验收结果。

严禁考评员执行标准不细不严,验收不清,责任不明,有漏项,公布验收结果,甚至激化班间矛盾,严重影响职工积极性,如发现上述情况,每次给予考评员20—50元罚款,直至停班、停职。

3、考评员要公平、公正、严格验收不得徇私舞弊,严禁发生吃、拿、卡要,否者撤职处理。

4、考评员务必参加班前、班后会,执行现场交接班制度,把任务完成,问题隐患及奖惩情况现场交接清晰并填写记录。

考评员升井后务必向队值班队长汇报当班工作情况与存在问题,及当班按排落实情况。

班后及时上交考核验收单,经考评师审核后及时上墙公布。

5、考评员对队考核与仲裁领导小组负责,在现场行使队长权力,有权按排班中任何人处理、整改现场不合格工程,对重大隐患,可现令停产整顿,其他人员无条件服从,考评验收工作中任何人不得干扰、有意刁难,否则一次罚款50—100元,如有异议,经队仲裁领导小组仲裁后责任方给予加倍处罚,情节严重者给停工、撤职处理。

综采队仓库管理制度

综采队仓库管理制度

综采队仓库管理制度第一章总则第一条为规范综采队仓库管理,提高仓储管理效率,有效保障物资安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于综采队所有仓库管理工作,包括仓库的规划、建设、维护、管理等各个方面。

第三条仓库管理应遵循科学、合理、公平、公正的原则,做到收支平衡,物资储存有序,物资使用公开透明。

第四条仓库管理负责人应具备相关专业知识和管理能力,要严格执行本制度,制定具体的管理规范和流程。

第五条综采队仓库管理应遵循节约资源、防止浪费的原则,合理安排物资储存和使用。

第六条综采队领导应加强对仓库管理工作的监督和评估,确保制度的有效执行。

第七条本制度经综采队相关领导审批后生效,后续更新修改需经相关领导批准。

第二章仓库建设第八条综采队应根据实际需求,科学规划仓库的建设和布局,确保仓库能够满足物资存放和管理的需求。

第九条仓库建设应符合相关法律法规和标准要求,确保仓库的安全性和稳定性。

第十条仓库的选址应优先考虑通风、光照、防水、防火等因素,保证仓库环境舒适、安全。

第十一条仓库建设应根据不同物资的特性设计不同的存储空间,确保物资分类存放,并配备相应的存储设备和工具。

第十二条建设完毕后,应进行验收和备案登记,确保仓库的安全合格。

第三章仓库管理第十三条仓库管理工作应由专人负责,履行仓库管理职责,负责物资的收发、储存、清点、盘点等工作。

第十四条仓库管理人员应定期检查仓库的物资存储情况,及时清点、盘点,确保物资信息准确无误。

第十五条仓库管理人员应严格执行物资入库、出库手续,确保物资的使用情况真实可靠。

第十六条仓库管理人员应做好物资的分类存放,根据物资特性、用途、保质期等因素进行合理分配,避免混乱和浪费。

第十七条仓库管理人员应做好物资的保管工作,确保物资的完好无损,保证物资的安全和稳定。

第十八条仓库管理人员应加强对仓库内部环境的管理,保持仓库整洁、干净,避免污染和感染。

第十九条仓库管理人员应及时向领导汇报仓库情况,做好仓库管理工作的宣传、培训,提高员工的管理水平和自觉性。

煤矿综采队材料管理制度

煤矿综采队材料管理制度

综采队材料管理制度
1、材料管理总则
(1)严格执行队长牵头、分管队干负责、材料员落实、工具员记录的四级材料管理格局,并一丝不苟地执行工人领用、工具员登记、材料员复验、队长审批把关的材料复式流通模式。

(2)严格执行“交旧领新”的原则,坚决做到不交旧不签字,不给发放。

(3)使用油脂及存放,必须存放整齐,挂牌管理。

所有油桶上盖必须拧紧。

(4)大型材料及配件,由修巷组存放在风巷距工作面180米处,并按质量标准化的要求堆放整齐,挂牌说明。

(5)井上、下工具房必须保持清洁整齐,物料堆放要坚持成行、成方。

(6)机组、大溜、支架等的配件更换,必须由队长、机电队长确认后才可更换,严禁盲目更换,造成吨煤成本增加。

(7)工作面回撤单体柱必须在放液条件下进行,强行回撤造成单体柱损坏照价赔偿。

(8)及时回收工作面道轨、各种水管、电缆、绞车等。

并及时上交供应部及生产技术科材料库。

(9)工作面回采完毕后,要按作业规程的要求及时将工作面及两巷所有设备及材料全部回收,不得随意丢弃。

2、各班组材料、配件使用管理制度
(1)各班材料消耗管理办法
检修班材料消耗由机电队长负责,全面掌握所规定的正常材料消耗,属责任范围事故者重扣。

生产班材料消耗由跟班队干及验收员负责,各班各部司机交接班必须清楚,认真检查、掌握设备情况,预防事故发生,降低设备消耗,节约材料,如损坏设备本班承担。

为了便于管理,落实到人,各段、组必须做到定岗定员,保护好设备,其它岗位人员原则上不能替补,人员短缺时,班组长、队干顶替,如旷工不到者,撒消其岗位资格,由其他人顶替,以此增强职工的责任心,降低事故率,节约材料费。

综采库房管理制度

综采库房管理制度

综采库房管理制度一、制定目的为了规范企业的综合采购库房管理,保证库房内物资的安全、完整和高效运作;防止损失和浪费,提高库存周转率,减少企业的管理成本和库存积压,加快加速资金周转率,同时确保符合国家法律法规的管理要求。

二、制定范围本制度适用于企业所有综采库房的管理。

三、制度制定程序1. 调研和分析:根据企业需求和管理状况,调研和分析现有库存管理情况,制定改进方案和管理流程。

2. 起草:制定草案,并征求各相关职能部门的意见和建议。

3. 审核和修改:经审核部门审核并交给法律顾问审核,修改不合法律法规要求的内容。

4. 审批和发布:提交企业高层审核,经领导审批后发布执行。

五、参考法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部制度和规定。

六、制度内容1. 名称:综采库房管理制度2. 范围:适用于企业所有综采库房的管理。

3. 目的:规范企业的综合采购库房管理,保证库房内物资的安全、完整和高效运作;防止损失和浪费,提高库存周转率,减少企业的管理成本和库存积压,加快加速资金周转率,同时确保符合国家法律法规的管理要求。

4. 内容4.1 物资的管理1) 库房进出管理:所有物资的进出必须有记录,制定进出管理流程,严格按照规定进行。

2) 物资的分类管理:所有物资需按种类、规格、品牌、数量等因素进行统一分类管理,制定分类管理流程。

3) 物资的审核管理:将不合格或有欺诈行为的物资及时审核并处理,包括退货或者维修等操作。

4) 物资的盘点管理:进行定期和临时的盘点,切实保证物资数量的准确性。

4.2 安全管理1) 安全设备、设施管理:对库房进行安全设施和设备的设立、安装和日常维护,确保库房的安全。

2) 物资安全管理:建立安全管理流程,完善防盗、防火、防潮等应急措施。

4.3 环境及卫生管理1) 库房环境管理:确保库房干净、通风透气,并定期清洁。

2) 库房卫生保障:建立卫生保障措施,及时的处理垃圾并禁止吸烟。

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பைடு நூலகம்
标题 综采队库房材料管理制度综采队库房材料管理制度为了切实做好我队物资材料管理供应工作,确保井下正常运转,努力提高工人工资,力求低耗、节约,避免浪费。针对我队物资材料繁杂,库房面积狭小等实际状况,特制定以下物资材料管理发放制度 一、地面库房管理 1、地面材料管理发放工作由材料员全全负责。 2、库房内材料必须详细登记,包括材料类型、数量 并且分类码放整齐,包括各类大小件、新旧件,并且在各货架贴有标签必要时,可由车间加工一些材料堆放箱。对库房内材料情况,材料员应做到心中有数,特别是一些急用件和易损件。 3、保证库房整齐洁净,各货架货物堆放井然 ……""459…… 更多相关 综采队库房材料管理制度煤业公司优秀共产党员、综采队队长个人事迹材料煤业综采队副队长个人先进事迹材料煤矿综采队三季度工作总结某矿综采队班长事迹演讲综采队党支部事迹材料记煤矿综采队队长的事迹材料献身煤海终不悔4、每月材料费用分解到班组,对超出当月材料计划费用的班组,从该班组当月工资总额中扣除,对没有超出当月材料计划费用的班组,给予节省材料费用同等金额的奖励。 5、加强小件管理力度,对领取小件的人员详细登记,登记清楚小件名称、领取数量、更换或应用地点。 6、电器配件的领用,必须由当班电工亲自领取,其他人员不予发放。 7、各班组及时发现并将欠缺材料上报值班人员,经审核后由材料员统一领取。 三、井下材料管理 1、各班工具看管人员高度负责,交班前清点本班工具实际数量和使用工具数包括领取工具人员姓名,并且在记录本上详细记录并由下一班工具看管人员清点确认后签交接清楚后方可离去。 2、生产工具由各班工具看管人员进行发放回收,并且详细登记,其他员工不得收发。 3、各班工具看管员,必须保证材料看管场地洁净,材料灵活好用,材料按类码放整齐,并且对损坏的材料能修复的及时修复,不能修复的详细登记交回材料人员的姓名,损坏原因并及时上报区队,由区队研究决定处理意见。 4、对领取的新劳动工具不仅地面有详细的记录,井下材料看管员接收的新劳动工具在记录本上也必须详细记录。 5、控制台交接班必须登记查看电工用具,如冷补胶,自粘袋,兆欧表,并做好领用记录。 6、每位员工必须熟练掌握各生产工具和设备的性能及使用方法,杜绝一切非正确操作导致生产工具和设备损坏行为的发生,如有发生,视情节轻重处以50—500元的罚款。 7、爆破材料的领用,必须由放炮员持放炮证开票领取,并严格落实材料领用及携带的有关规定,对随身携带的雷管,药卷等爆破材料者,一经发现,对其停工进行安全培训,并处以500元罚款。 8、柱梁、柱靴,柱必须设专人看管,负责柱、梁、靴清点,并填写记录。对于柱梁在使用过程中出现由于使用不当,造成人为性的损坏,当事人必须照价赔偿。 9、工作面、两巷、柱梁必须码放整齐。如有乱堆、乱放,罚当事人、看柱工、班长、验收员各50分,丢失者照价赔偿。 10、加强井下小件管理力度,在井下如发现有袋子、螺钉螺帽、U型卡子、等小件乱扔乱放,罚当事人100元,当班班长100元,验收 ……
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