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（当前业务构成状况及各板块业务市场占有情况）
2.3 财务状况 公司内部竞争力分析----
（财务状况现状分析及可能导致的财务好转机会或财务恶化风险）
2.4 公司内部竞争力分析----组织管控现状
（组织架构、管控模式现状）
2.5 公司内部竞争力分析----核心竞争能力分析
（行业关键成功因素（KSF）分析，公司现阶段具备的能力分析）
谢 谢 大 家 020 1:25 AM11/5/2020 1:25 AM20.11.520.11.5
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。5-Nov-205 No vember 202020.11.5
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, November 05, 202
第一部分 市场及竞争环境分析
ห้องสมุดไป่ตู้
1.1 市场需求 市场及竞争环境分析----
（市场历史增长；市场预测；客户群分析）
1.2 竞争态势 市场及竞争环境分析----
（公司所占市场份额；主要竞争对手情况）
1.3 发展趋势 市场及竞争环境分析----
（相关行业技术的发展现状和趋势，及对公司的影响）
1.4 政策环境 市场及竞争环境分析----
4.4 公司职能战略----公司组织结构战略-1
控股 集团
薪酬 委员会
战略 委员会
园林 集团
计划 委员会
标准 委员会
投资 集团
房产 集团
装饰 公司
设计院
苗木 公司
建筑 公司
城投 公司
创投 公司
商旅 公司
项目 公司
项目 公司
项目 公司
项目 公司
4.4 公司职能战略----公司组织结构战略-2
4.5 公司职能战略----子公司基础战略
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 11月5 日星期 四上午1 时25分 40秒01 :25:402 0.11.5
•
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年11 月上午 1时25 分20.11. 501:25 November 5, 2020
•
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年11 月5日 星期四1 时25分 40秒01 :25:405 November 2020
（各子公司基础战略概述）
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 1.520.1 1.5Thur sday, November 05, 2020
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:2 5:4001: 25:4001 :2511/ 5/2020 1:25:40 AM
2.6 公司内部竞争力分析----SWOT分析
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
第三部分 公司发展战略
3.1 公司发展战略----战略目标
3.2 公司发展战略----产品与服务
3.3 公司发展战略----竞争战略
①核心产品与防守扩张策略 :
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 1时25 分40秒 上午1时 25分01 :25:402 0.11.5
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11/5/2
020 1:25:40 AM01:25:402020/11/5
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。11/5/2
3.5 公司发展战略----战略实施计划-2
市 2012-2013 场 目 标
管 理 目 标
2014-2015
2015-2020
财 务 目 标
3.6 公司发展战略----机会及风险应对
面对当前的机会、风险及所处的经济、政 策环境。
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.11.5 01:25:4 001:25 Nov-20 5-Nov-2 0
•
4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 01:25:4 001:25: 4001:2 5Thursday, November 05, 2020
•
5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.11.5 20.11.5 01:25:4 001:25: 40Nov ember 5, 2020
（政策对市场需求、供给的影响；政策可能的变化及对公司的启示）
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
第二部分 公司内部竞争力分析
2.1 公司内部竞争力分析----资源（资产）状况
（资产明细（大宗）、资产分类）
2.2 公司内部竞争力分析----业务构成状况
三 公司发展战略 3.1 战略目标 3.2 产品与服务 3.3 竞争战略 3.4 价值链分析 3.5 战略实施计划 3.6 机会及风险应对
四 公司职能战略 4.1 财务战略 4.2 人力资源战略 4.3 市场营销战略 4.4 公司组织结构 4.5 子公司基础战略
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
企业战略规划模版之九
----------------有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
战略规划
2012年08月05日
目录
一 市场及竞争环境分析； 1.1 市场需求 1.2 竞争态势 1.3 发展趋势 1.4 政策环境
二 公司内部竞争力分析 2.1 公司资源（资产）状况 2.2 公司业务构成状况 2.3 财务状况分析 2.4 组织管控现状 2.5 核心竞争能力分析 2.6 SWOT分析
②开展新型服务策略 :
3.4 公司发展战略----价值链分析 ①产品和服务价值链系统分析 : ②价值链核心因素分析 : ③价值实现所需能力分析 :
3.5 公司发展战略----战略实施计划-2
1、近期目标（2012-2013年） 2、中期目标（2014年-2015年）
3、远景目标（2016-2020）
第四部分 公司职能战略
4.1 公司职能战略----财务战略
①资金筹集战略 : ②资金运用战略 :
4.2 公司职能战略----人力资源战略
①人才招聘选拔录用： ②培训与开发： ③工作绩效考评： ④薪酬福利与激励：
4.3 公司职能战略----市场营销战略
①营销目标： ②目标市场战略 :
③营销组合战略 :
2.3 财务状况 公司内部竞争力分析----
（财务状况现状分析及可能导致的财务好转机会或财务恶化风险）
2.4 公司内部竞争力分析----组织管控现状
（组织架构、管控模式现状）
2.5 公司内部竞争力分析----核心竞争能力分析
（行业关键成功因素（KSF）分析，公司现阶段具备的能力分析）
谢 谢 大 家 020 1:25 AM11/5/2020 1:25 AM20.11.520.11.5
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。5-Nov-205 No vember 202020.11.5
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, November 05, 202
第一部分 市场及竞争环境分析
ห้องสมุดไป่ตู้
1.1 市场需求 市场及竞争环境分析----
（市场历史增长；市场预测；客户群分析）
1.2 竞争态势 市场及竞争环境分析----
（公司所占市场份额；主要竞争对手情况）
1.3 发展趋势 市场及竞争环境分析----
（相关行业技术的发展现状和趋势，及对公司的影响）
1.4 政策环境 市场及竞争环境分析----
4.4 公司职能战略----公司组织结构战略-1
控股 集团
薪酬 委员会
战略 委员会
园林 集团
计划 委员会
标准 委员会
投资 集团
房产 集团
装饰 公司
设计院
苗木 公司
建筑 公司
城投 公司
创投 公司
商旅 公司
项目 公司
项目 公司
项目 公司
项目 公司
4.4 公司职能战略----公司组织结构战略-2
4.5 公司职能战略----子公司基础战略
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 11月5 日星期 四上午1 时25分 40秒01 :25:402 0.11.5
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年11 月上午 1时25 分20.11. 501:25 November 5, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年11 月5日 星期四1 时25分 40秒01 :25:405 November 2020
（各子公司基础战略概述）
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 1.520.1 1.5Thur sday, November 05, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:2 5:4001: 25:4001 :2511/ 5/2020 1:25:40 AM
2.6 公司内部竞争力分析----SWOT分析
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
第三部分 公司发展战略
3.1 公司发展战略----战略目标
3.2 公司发展战略----产品与服务
3.3 公司发展战略----竞争战略
①核心产品与防守扩张策略 :
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 1时25 分40秒 上午1时 25分01 :25:402 0.11.5
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11/5/2
020 1:25:40 AM01:25:402020/11/5
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。11/5/2
3.5 公司发展战略----战略实施计划-2
市 2012-2013 场 目 标
管 理 目 标
2014-2015
2015-2020
财 务 目 标
3.6 公司发展战略----机会及风险应对
面对当前的机会、风险及所处的经济、政 策环境。
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.11.5 01:25:4 001:25 Nov-20 5-Nov-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 01:25:4 001:25: 4001:2 5Thursday, November 05, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.11.5 20.11.5 01:25:4 001:25: 40Nov ember 5, 2020
（政策对市场需求、供给的影响；政策可能的变化及对公司的启示）
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
第二部分 公司内部竞争力分析
2.1 公司内部竞争力分析----资源（资产）状况
（资产明细（大宗）、资产分类）
2.2 公司内部竞争力分析----业务构成状况
三 公司发展战略 3.1 战略目标 3.2 产品与服务 3.3 竞争战略 3.4 价值链分析 3.5 战略实施计划 3.6 机会及风险应对
四 公司职能战略 4.1 财务战略 4.2 人力资源战略 4.3 市场营销战略 4.4 公司组织结构 4.5 子公司基础战略
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
企业战略规划模版之九
----------------有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
战略规划
2012年08月05日
目录
一 市场及竞争环境分析； 1.1 市场需求 1.2 竞争态势 1.3 发展趋势 1.4 政策环境
二 公司内部竞争力分析 2.1 公司资源（资产）状况 2.2 公司业务构成状况 2.3 财务状况分析 2.4 组织管控现状 2.5 核心竞争能力分析 2.6 SWOT分析
②开展新型服务策略 :
3.4 公司发展战略----价值链分析 ①产品和服务价值链系统分析 : ②价值链核心因素分析 : ③价值实现所需能力分析 :
3.5 公司发展战略----战略实施计划-2
1、近期目标（2012-2013年） 2、中期目标（2014年-2015年）
3、远景目标（2016-2020）
第四部分 公司职能战略
4.1 公司职能战略----财务战略
①资金筹集战略 : ②资金运用战略 :
4.2 公司职能战略----人力资源战略
①人才招聘选拔录用： ②培训与开发： ③工作绩效考评： ④薪酬福利与激励：
4.3 公司职能战略----市场营销战略
①营销目标： ②目标市场战略 :
③营销组合战略 :