房屋维修管理制度35438
房屋本体维护维修管理制度范文
房屋本体维护维修管理制度范文房屋本体维护维修管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国物权法》、《城市房屋管理条例》等相关法律法规，制定本制度，旨在规范房屋本体的维护维修管理工作，保障房屋的使用安全和使用寿命。
第二条本制度适用于本小区内所有的住宅、商业用房、公共设施等房屋本体的维护维修管理工作。
第三条本小区业主委员会负责本制度的执行与监督，并委托物业管理公司具体负责房屋本体的维护维修管理工作。
第四条本制度的制修订必须经过小区业主大会或业主代表大会的审议通过，并报物业管理公司备案。
第二章维护维修资金管理第五条本小区设立房屋维护维修基金，用于统一管理房屋本体的维护维修资金。
第六条房屋维护维修基金的来源包括：（一）业主按照房屋面积缴纳的维修基金。
（二）违规使用公共设施的业主、住户的罚款。
（三）政府和社会捐赠的资金。
第七条每位业主每月按照房屋面积缴纳维修基金，具体标准由小区业主大会或业主代表大会决定。
第八条维修基金可根据需要进行调整，但调整幅度不得超过10%。
第九条房屋维护维修基金必须及时足额缴缴纳，不得拖欠。
第十条房屋维护维修基金必须专款专用，用于房屋本体的维护维修费用，不得挪用于其他用途。
第三章维护维修工作的组织与管理第十一条物业管理公司应当建立健全房屋本体维护维修管理工作的组织体系，明确各岗位的职责和权限。
第十二条物业管理公司应当将相关的法律法规、技术规范等教育培训纳入员工培训计划，并定期组织培训。
第十三条物业管理公司应当建立健全维护维修工作的记录、档案等管理制度，确保信息的安全、完整性和准确性。
第十四条物业管理公司应当定期对房屋本体进行巡查，并及时发现问题，及时处理。
第四章维护维修工作的内容和要求第十五条物业管理公司应当按照规定，对房屋本体进行日常保洁、常规检查等工作。
第十六条物业管理公司应当根据房屋使用情况，制定合理的维修计划，并定期进行维修工作。
第十七条维护维修工作包括但不限于：（一）墙体、地面、天花板的油漆、瓷砖的维修；（二）电气设备、管道、通风设备的检修和维护；（三）窗户、门的维护和更换；（四）公共设施的维修和更新；（五）其他与房屋本体有关的维修工作。
房屋本体维护维修管理制度
房屋本体维护维修管理制度第一章总则第一条为了规范房屋本体维护维修管理，保障房屋安全和居民生活质量，制定本制度。
第二条本制度适用于各类房屋本体的维护维修工作，包括但不限于住宅、商业建筑、公共设施等。
第三条房屋本体维护维修管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，加强房屋定期检查和维护工作，确保房屋的安全和稳定。
第四条所有房屋本体维护维修管理工作应当遵循国家相关法律法规和技术标准，确保工作的合法、规范、安全。
第五条各级房屋管理部门应当加强对房屋本体维护维修管理工作的指导、监督和检查。
第二章维护维修管理机构和及人员第六条房屋本体维护维修管理机构应当设置专门的维修维护部门，负责房屋本体的日常维护工作。
第七条房屋维护维修管理机构应当配备技术人员和维修工人，具备相应的维修维护技能和经验。
第八条房屋维护维修管理机构应当建立健全维修维护管理制度和工作程序，确保工作的有序进行。
第九条维修维护工作人员应当经过专业培训和考核，取得相应的资格证书，并持证上岗。
第十条维修维护工作人员应当遵守相关法律法规和职业道德规范，严格执行工作程序，保障维修维护工作的质量和安全。
第三章日常维护工作第十一条房屋维护维修管理机构应当定期对房屋本体进行检查和维护，及时发现和处理房屋安全隐患。
第十二条房屋维护维修管理机构应当制定维护维修计划和工作流程，明确维修维护工作内容和责任人。
第十三条房屋维护维修管理机构应当加强对房屋设施设备的维护，保证设施设备的正常运行。
第十四条房屋维护维修管理机构应当建立健全维修维护记录和档案，定期进行维修维护工作的总结和验收。
第十五条房屋维护维修管理机构应当做好维修维护资金的管理和使用，确保维修维护经费的合理使用。
第四章维修维护工作第十六条房屋维护维修管理机构应当根据维护维修计划和实际情况，及时组织维修维护工作人员进行维修维护工作。
第十七条维修维护工作应当采取适当的工艺和技术，确保维修维护的质量和效果。
第十八条维修维护工作人员应当按照相关规定，做好施工现场的安全防护措施，保障施工人员的安全。
维修房屋安全管理制度
一、总则为加强房屋维修安全管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位负责的房屋维修工程项目，包括房屋主体结构、附属设施、公共设施等维修工作。
三、维修安全管理职责1. 维修项目负责人：负责组织、协调、指挥维修工程的安全管理工作，确保维修工程安全顺利进行。
2. 维修施工人员：严格遵守操作规程，做好个人防护，确保自身安全。
3. 质量监督人员：负责对维修工程的质量、安全进行监督检查，发现问题及时上报。
4. 物业管理人员：负责对维修工程现场进行巡查，确保维修工程符合安全管理要求。
四、维修安全管理措施1. 事前准备（1）编制维修方案，明确维修工程的安全技术措施。
（2）对维修施工人员进行安全技术交底，确保其了解维修工程的安全风险和应对措施。
（3）对维修施工设备、材料进行检查，确保其符合安全要求。
2. 施工过程管理（1）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（2）施工现场设置安全警示标志，明确危险区域。
（3）严格执行操作规程，确保施工过程安全。
（4）对施工人员进行不定期的安全教育培训，提高其安全意识。
3. 事故处理（1）发生安全事故时，立即停止施工，及时上报，启动应急预案。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人进行追责，追究其法律责任。
五、监督检查1. 质量监督人员定期对维修工程的安全管理情况进行监督检查，发现问题及时上报。
2. 物业管理人员对维修工程现场进行巡查，确保维修工程符合安全管理要求。
3. 对维修工程的安全管理情况进行定期评估，对存在问题进行整改。
六、附则1. 本制度由我单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
房屋日常维修管理制度
房屋日常维修管理制度第一章总则为了规范房屋日常维修工作，保障房屋的正常使用和安全性，制定本维修管理制度。
第二章维修管理的基本原则1. 先预防后修复：着眼于预防工作，提前发现和解决潜在问题，减少维修次数和费用。
2. 安全第一：维修工作必须以保障住户的安全为首要目标。
3. 经济适用：在确保质量的前提下，力求节约维修成本。
4. 规范操作：严格按照规定程序和标准进行维修作业，杜绝违章操作。
5. 定期检查：定期对房屋进行安全检查和维护，发现问题及时处理。
第三章维修责任和义务1. 业主：负责对自己的房屋进行定期检查和维护，及时交纳维修基金。
2. 物业管理处：负责协调和组织日常维修工作，确保维修质量。
3. 维修人员：负责按照规范操作要求进行维修工作，确保维修质量和安全。
第四章维修项目和标准1. 电路维修：包括电线、插座、开关等电器设备的检修和更换。
2. 水管维修：包括水龙头、水管、下水道等水暖设备的检修和更换。
3. 墙面维修：包括墙面破损、漏水等问题的修补和处理。
4. 地板维修：包括地板损坏、翘起等问题的修补和更换。
5. 门窗维修：包括门窗框架、玻璃等问题的修理和更换。
第五章维修管理流程1. 住户报修：住户发现房屋有维修问题，可向物业管理处报修。
2. 维修申请：物业管理处收到报修信息后，立即安排维修人员前往现场查看。
3. 维修评估：维修人员对问题进行评估和制定维修方案。
4. 维修作业：维修人员按照维修方案进行维修作业。
5. 维修验收：住户对维修结果进行验收，确认无误后签字确认。
6. 维修记录：对每一次维修情况进行记录，包括问题描述、维修方案、维修人员等信息。
第六章维修质量监督1. 物业管理处负责对维修工作进行监督和检查，确保维修质量。
2. 住户可对维修质量提出意见和建议，物业管理处及时处理。
3. 定期对维修工作进行反馈和总结，不断改进提高。
第七章维修经费管理1. 维修经费由物业管理处负责统一管理，确保维修费用的合理使用。
房修管理制度
房修管理制度第一章总则第一条为了加强对房屋维修的管理，提高房屋维修工作的质量和效率，保障房屋的安全和舒适性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位以及本单位所对外出租或出售的房屋的维修管理工作。
第三条房屋维修管理工作应遵循“预防为主、维修结合、检修有序”的原则，全面提高房屋的维护管理水平。
第二章维修责任第四条建筑物业应持有有效的维修管理资质，负责对房屋的定期检查和各项维修工作的组织、协调和监督。
第五条业主有义务定期检查自己的房屋状况，如发现存在维修问题，应及时向物业管理部门提出维修申请。
第六条租户在使用房屋期间，负责按照规定保护和使用房屋设施设备，发现房屋存在问题时，应及时向出租方报告。
第七条出租方应及时处理房屋的维修申请，并保障维修工作的质量和效率。
第三章维修内容第八条房屋维修包括日常维护和定期检修两部分，日常维护工作主要包括保洁、保湿、防霉等，定期检修主要包括水电气等设施设备的检修和维护。
第九条房屋维修包括内部和外部维修，内部维修主要包括墙面、天花板、地面等装饰材料的维修，外部维修主要包括外墙、屋顶、阳台等建筑结构的修缮。
第十条物业管理部门应对房屋维修内容进行细致的分解，制定详细的维修方案和计划。
维修方案和计划应经相关部门审批并在规定范围内公开。
第四章维修质量第十一条房屋维修工作应遵循科学、严谨的原则，确保工程质量、安全和持久。
第十二条房屋维修应选择具有资质的维修单位或个人进行维修，禁止使用偷工减料或不合格材料。
第十三条维修单位或个人在进行维修工作时，应遵循相关标准，符合相关法律法规要求，确保维修质量。
第五章维修过程第十四条维修单位或个人应在维修开始前，与物业管理部门确认维修方案和计划，并制定详细的施工方案和工作流程。
第十五条施工前，应对维修现场进行安全检查，做好安全防护工作，确保施工期间不发生人员伤害和财产损失。
第十六条施工过程中，应及时向物业管理部门报告施工进度和施工质量，并接受监督检查。
业主房屋维修管理制度
业主房屋维修管理制度第一章总则为规范业主对房屋维修的管理，维护房屋的使用价值和建筑物的整体形象，加强住宅小区的管理，提高居民的居住质量，制定本制度。
第二章维修服务单位1. 维修服务单位应具备相应的资质和技术能力，具有工程设计和施工能力，能够及时响应业主维修需求，确保维修质量。
2. 维修服务单位应签订服务合同，并明确维修内容、费用等事项，保障业主的合法权益。
3. 维修服务单位应定期对房屋进行巡查、维护和保养工作，确保房屋设施的正常使用。
4. 维修服务单位应建立健全维修记录和档案，及时更新房屋维修情况，为业主提供维修咨询服务。
第三章业主维修义务1. 业主有义务按照规定定期对房屋进行维修保养，保持房屋及公共设施的整洁和良好状态。
2. 业主应定期对房屋水电、门窗、地板等设施进行检查，如发现问题及时进行处理或报修。
3. 业主应配合维修服务单位进行房屋维修工作，提供必要的协助和支持。
4. 业主应及时支付维修费用，确保维修工作顺利进行。
第四章维修管理1. 维修管理应建立房屋维修登记制度，将维修情况记录在册，及时更新资料，以便查询和追踪。
2. 维修管理应建立房屋维修申请流程，规范维修申请的受理、处理和反馈流程，确保维修工作高效有序进行。
3. 维修管理应建立房屋维修评估制度，评估维修工作的质量和效果，及时调整和改进维修方案。
4. 维修管理应建立房屋维修监督制度，对维修工作进行监督和检查，保障维修质量和安全。
第五章资金管理1. 各业主应按照维修基金缴纳规定，定期缴纳维修基金，保障维修工作的顺利进行。
2. 维修基金应专款专用，严禁挪作他用，确保维修资金的安全和有效运作。
3. 维修资金应按照维修计划和预算进行管理，定期进行审核和监督，保障维修工作的经济合理性和合法性。
第六章维修安全1. 维修工作应符合相关法律法规和安全标准，保障维修人员和业主的人身和财产安全。
2. 维修工作应事先进行风险评估和安全措施，做好应急预案和救援准备，确保维修工作的安全进行。
房产维修管理制度
房产维修管理制度一、总则为了保障房产的正常使用和长期价值，确保居住环境的安全和舒适，保障业主的合法权益，制定本维修管理制度。
二、修理范围1. 房屋结构、外墙、屋面、门窗、防水层、排水系统等属于公共部分的维修；2. 公共设施、设备的日常维护和维修；3. 室内管线、照明、停车场、绿化、围墙等属于公共范围的维修；4. 日常保洁和清理；5. 厨房、卫生间、电器设备等属于私人范围内的维修需要业主自行维修。
三、维修计划1. 按照房产的使用年限和使用状况，制定定期维修计划；2. 每年进行一次大修计划的审核，包括公共设施、设备和建筑结构的检查和评估，确定维修项目及预算；3. 每季度进行一次维修计划的执行情况评估，及时调整计划。
四、维修资金1. 每月将维修基金列入物业费中，按照业主的套内面积进行缴纳；2. 按照年度维修计划的项目和预算，使用维修基金进行维修；3. 维修基金的使用需要经过业主大会的批准。
五、维修审核1. 维修项目的申请由物业管理公司进行初审，提供项目的必要资料；2. 物业管理公司根据维修项目的实际情况进行评估和预算编制，提交给业主委员会进行审批；3. 经过审批的维修项目进入执行阶段，由物业管理公司进行施工合同的招标、签订和监督。
六、维修执行1. 物业管理公司进行维修项目的施工管理和监督，确保施工质量和进度；2. 维修施工过程中需要对相关设备和系统进行停用，必须提前通知业主，尽量避免影响业主的生活和工作；3. 维修施工结束后，物业管理公司进行验收，确保维修质量和安全。
七、维修记录1. 物业管理公司对每一个维修项目进行详细的记录和归档，包括项目名称、施工单位、费用等；2. 维修记录需要定期向业主进行公示。
八、应急维修1. 出现紧急维修情况时，物业管理公司需要立即采取紧急措施，保障居民的生命财产安全；2. 及时通知业主，及时组织维修施工，确保紧急维修项目的安全和质量。
九、改进建议1. 业主可以向物业管理公司提出对房产维修管理制度的改进建议，经过业主委员会讨论、审批后进行修改；2. 物业管理公司需要及时向业主反馈改进建议的处理情况。
2023版房屋维修管理制度
房屋维修管理制度
房屋维修管理制度是指针对房屋维修工作的一套规范、制度化
的管理办法，旨在保障房屋的正常维修和管理，提高房屋使用寿命，维护住户的生活质量和安全。
1. 维修计划制定：定期制定维修计划，包括日常维护、定期检
修和重大维修等项目，确保维修工作的有序进行。
2. 维修预算编制：根据维修计划，编制维修预算，明确维修项
目的费用和资金来源。
3. 维修工程招标：对于重大维修项目，进行公开招标，选择具
有合适资质和经验的承包商进行维修工作。
4. 维修工程监督：成立专门的维修工程监督小组，负责对维修
工作进行监督和检查，确保维修质量和进度符合要求。
5. 维修问题反馈：建立维修问题的反馈机制，住户可以提出维
修需求和问题，维修部门及时响应，并按照相关规定进行处理。
6. 维修记录保存：建立维修记录的档案，对每次维修工作进行记录和保存，包括维修项目、费用、材料和工期等信息。
7. 维修保修期管理：建立维修保修期管理制度，对维修工程进行保修期限的规定，并及时处理在保修期内的维修问题。
8. 维修费用分摊：制定维修费用分摊原则和规定，确保公平合理地分摊维修费用。
9. 维修验收和评估：完成维修工程后，进行验收和评估，确保维修工作符合要求和效果。
10. 维修资金管理：建立维修资金管理制度，对维修资金进行监管和管理，确保资金的合理使用和安全。
以上是一个简要的房屋维修管理制度的内容，具体制度的细节和操作流程可以根据实际情况进行调整和完善。
房屋维修日常管理制度
房屋维修日常管理制度一、概述随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高，房屋维修管理成为了一个不可忽视的问题。
为了保障房屋的质量和安全，提高居住质量，制定一套科学合理的房屋维修日常管理制度就显得尤为重要。
二、管理目标1.保障房屋质量和安全，延长房屋使用寿命。
2.提高居住环境质量，提高居民生活品质。
3.规范维修工作流程，提高维修效率和质量。
三、管理内容1.日常维修工作的组织管理（1）建立维修管理部门，明确各工作岗位职责。
（2）制定维修工作计划，定期检查房屋设施设备状况，提前预防问题发生。
（3）建立房屋维修档案，记录维修情况，做到有据可查。
2.维修工作流程管理（1）接收报修：建立报修通道，接受居民报修，及时记录问题。
（2）现场勘查：维修人员及时到达现场，对问题进行勘查，制定维修方案。
（3）维修实施：按照维修方案进行维修工作，确保质量。
（4）验收交付：维修完成后，进行验收并交付给业主，确保完工。
3.维修材料管理（1）建立健全的材料采购渠道，确保材料的质量和价格。
（2）建立材料库存管理制度，做到合理使用，避免浪费。
（3）建立材料保养管理制度，确保材料的质量和寿命。
4.维修质量管理（1）建立质量检查制度，在维修完成后进行质量检查，确保维修质量。
（2）建立维修质量评估机制，对维修人员进行定期评估，提高维修技术水平。
四、管理措施1.加强对维修人员的培训，提高其维修技术水平和服务意识。
2.建立奖惩机制，激励维修人员提高工作积极性。
3.定期召开维修工作例会，总结经验，改进工作方法。
4.定期对房屋设施设备进行维修保养，做到防患于未然。
5.建立维修工作档案，记录维修内容和维修质量，做到有据可查。
五、管理评估建立维修工作的绩效评估机制，对维修管理工作进行定期评估，发现问题及时解决，持续改进工作方法，提高管理水平和服务质量。
六、结语房屋维修日常管理是一项重要的工作，关系到居民生活质量和房屋质量安全。
只有通过科学的管理制度和有效的措施，才能保障房屋的质量和安全，提高居民的生活品质。
房屋维修管理制度
房屋维修管理制度房屋维修管理制度1. 引言本文档旨在制定一套房屋维修管理制度，以确保房屋的维修工作能够有序进行，保障房屋的正常使用和安全。
本制度适用于公司所有的房屋，包括办公楼、宿舍楼以及其他相关设施。
本文档将明确维修的责任和程序，旨在提高维修工作的效率和质量。
2. 房屋维修责任2.1 物业部门责任物业部门负责组织和协调房屋的日常维修工作，包括但不限于下述内容：- 及时响应租户或员工的维修请求；- 安排合适的技术人员进行维修工作；- 确保维修工作的质量和进度；- 维护维修记录和相关的资料。
2.2 租户责任租户对于房屋的小修小补，如更换灯泡、清洁卫生等，负有主要责任。
租户应该及时报告大修问题，并配合物业部门安排维修工作。
2.3 维修人员责任维修人员负责按照维修要求及时修复房屋故障，并保证维修质量。
3. 维修请求和流程3.1 维修请求的提出当发现房屋存在故障或需要维修时，租户应在维修请求单上详细填写维修内容和，并提交给物业部门。
物业部门将对维修请求进行登记和分类。
3.2 维修请求的处理物业部门收到维修请求单后应及时响应，并确定维修优先级。
紧急情况下，物业部门应立即安排维修人员进行处理。
对于一般维修请求，物业部门应根据工作量和优先级进行合理的调度，并告知租户维修安排。
3.3 维修进展的跟踪物业部门应对维修工作进行跟踪和督促，确保维修进展顺利。
在维修过程中，物业部门应及时与维修人员沟通并了解进展情况。
如遇到工期延误或其他问题，物业部门应及时与相关租户进行沟通，以确保双方的利益。
3.4 维修结果的确认维修工作完成后，物业部门应与租户进行维修结果的确认。
如果维修质量不满意或存在纠纷，物业部门应及时处理，并进行调查和整改。
4. 维修资金和费用4.1 维修资金的来源房屋维修资金由公司统一管理，通过专门的维修经费进行支付。
4.2 维修费用的承担房屋维修费用由公司承担，但对于人为损坏或超出正常使用范围的维修费用，物业部门有权向相关责任人追究责任并要求其承担相应费用。
房屋维修管理制度(2023范文免修改)
房屋维修管理制度1. 引言房屋维修管理制度是为了统一规范房屋维修工作，确保房屋的安全和正常使用，保护业主的合法权益而制定的管理制度。
2. 适用范围本制度适用于所有业主和租户所居住或经营的房屋，包括住宅、商业、办公等各类房屋。
3. 维修责任3.1 业主维修责任业主有义务维护和保养房屋的正常运行和基本设施，并按时进行必要的维修和保养工作。
业主应确保房屋内外环境的卫生和安全，并及时处理房屋维修问题。
若因业主原因导致房屋损坏或设施故障，业主应承担相应的维修费用。
3.2 物业维修责任物业管理公司应建立健全的维修管理体系，负责对房屋维修工作进行组织和协调。
物业公司应及时处理业主提交的维修申请，并派遣维修人员进行维修工作。
对于由物业原因导致的房屋破损或设施故障，物业公司应承担相应维修费用。
4. 维修流程4.1 维修申请当业主发现房屋需要维修时，应向物业公司提交详细的维修申请，并说明维修的具体内容和紧急程度。
物业公司应及时受理并记录维修申请。
4.2 维修计划根据业主提交的维修申请和实际情况，物业公司应制定维修计划，确定维修的优先级和时间安排，并通知业主。
4.3 维修执行物业公司应派遣专业的维修人员按照维修计划进行维修工作。
维修人员应具备相应的技能和工作经验，确保维修工作的质量。
物业公司应确保维修人员按照规定的时间和要求进行维修，并及时解决维修过程中的问题。
4.4 维修验收维修完成后，物业公司应通知业主进行维修验收。
业主可以检查维修情况，对维修质量提出意见和要求。
物业公司应及时处理业主的意见，并确保维修质量符合要求。
5. 维修费用5.1 维修费用的界定维修费用由业主和物业公司共同承担。
在维修过程中，若维修问题是由业主原因导致的，业主应承担相应的维修费用；若是由物业原因导致的，物业公司应承担维修费用。
5.2 维修费用的支付维修费用应根据实际维修情况进行计算，并由业主和物业公司共同确认。
业主应按照约定的时间和方式支付维修费用。
房屋维修管理制度
房屋维修管理制度一、引言房屋作为人类生活的基本需求，其维护和管理显得尤为重要。
为了更好地保护房屋的价值，提升居住者的生活品质，我们特制定了本《房屋维修管理制度》。
本制度旨在规范房屋维修工作流程，保证维修工作的高效性和质量，以满足居住者的需求。
二、房屋维修需求根据房屋使用过程中出现的各种维修需求，我公司将维修需求分为紧急维修和常规维修两类。
1. 紧急维修紧急维修是指那些可能造成人身伤害、财产损失或其他严重后果的维修问题，需要立即处理的情况。
居住者在发现紧急维修需求后，应立即向我们的维修服务中心报告，并提供相关信息，如房屋编号、具体问题、联系方式等。
我公司将全天候提供紧急维修服务，确保及时解决问题。
2. 常规维修常规维修是指那些在日常使用中出现的非紧急性维修需求，包括但不限于墙面漏水、电路故障、设备损坏等问题。
居住者在发现常规维修需求后，可通过我们的维修服务平台或电话联系维修服务中心，提出申请。
我们将根据实际情况制定维修计划，并按照优先级先后顺序进行维修，力求在合理时间内解决问题。
三、维修流程为了保证维修工作的高效性和质量，我们制定了以下维修流程：1. 维修申请居住者在发现房屋维修需求后，可通过维修服务平台或电话联系维修服务中心，提出维修申请。
在申请中需要提供房屋编号、具体问题描述、联系方式等信息，以便我们能够及时与您联系并制定维修计划。
2. 维修计划制定维修服务中心收到维修申请后，将会根据问题的紧急性和复杂程度制定维修计划。
对于紧急维修需求，我们将立即安排维修人员前往现场处理；对于常规维修需求，将根据维修队伍的工作负荷和优先级确定维修时间，然后与居住者联系并协商具体维修时间。
3. 维修执行一旦维修计划制定完毕，维修人员将按照计划前往现场进行维修工作。
在维修过程中，维修人员应具备相应资质和技能，并使用合适的材料和工具进行维修，以保证维修质量。
4. 维修验收维修完成后，维修人员将与居住者进行维修验收。
房屋维修工作管理制度
第一章总则第一条为加强房屋维修管理，确保房屋安全、使用功能正常，提高维修服务质量，保障业主的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规，结合本小区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有房屋维修工作，包括房屋本体、公共设施、设备等的维修保养。
第三条房屋维修工作应遵循“预防为主、防治结合、安全第一、以人为本”的原则，确保维修工作有序、高效、安全地进行。
第二章组织机构与职责第四条成立房屋维修工作领导小组，负责房屋维修工作的全面领导和管理。
第五条房屋维修工作领导小组下设办公室，负责日常维修工作的组织、协调、监督和实施。
第六条房屋维修工作领导小组及办公室的职责：1. 制定房屋维修工作计划，组织实施维修工程；2. 组织开展维修技术培训，提高维修人员业务水平；3. 监督维修工程质量和进度，确保维修工程质量；4. 负责维修费用的审核和支付；5. 处理维修工作中的纠纷和投诉；6. 定期向业主大会或业主委员会报告维修工作情况。
第三章维修范围与标准第七条维修范围：1. 房屋本体维修，包括墙面、地面、门窗、管道等；2. 公共设施维修，包括电梯、消防设施、照明设施、健身器材等；3. 设备维修，包括供暖、供冷、供水、供电、燃气等；4. 绿化、保洁、保安等物业服务范围内涉及房屋及设施的维修。
第八条维修标准：1. 维修材料应符合国家及行业相关标准，确保质量；2. 维修工艺应规范，确保维修质量；3. 维修工程完成后，应进行验收，确保达到使用要求；4. 维修工程完成后，应提供维修记录和保修服务。
第四章维修流程第九条维修流程：1. 业主提出维修申请，填写《房屋维修申请表》；2. 房屋维修工作领导小组办公室对维修申请进行审核，确定维修项目、维修时间和维修费用；3. 维修单位根据维修项目、维修时间和维修费用进行施工；4. 维修工程完成后，由业主或委托人进行验收；5. 验收合格后，由业主或委托人签字确认；6. 维修费用结算。
房屋整改维修管理制度
房屋整改维修管理制度一、维修管理目的和范围为了保障房屋的安全、维持房屋的使用功能、延长房屋的使用寿命，建立健全房屋维修管理制度，规范房屋维修活动。
本制度适用于房屋的维修管理工作，范围包括但不限于：房屋内部设施设备、外部建筑结构、电气设施、给排水设施等维修管理工作。
二、维修管理组织1. 维修管理委员会（1）由房屋所有者或物业管理公司成立的维修管理委员会，负责对房屋维修管理工作进行统筹规划、协调安排、监督检查、成果评价。
（2）维修管理委员会成员为房屋所有者代表、物业管理公司代表和维修工程相关人员，其中房屋所有者代表为绝大多数。
2. 维修管理部门设立维修管理部门，专门负责房屋维修管理工作的实施，包括但不限于维修项目评估、维修计划编制、维修人员配备、维修工程管理、维修质量监督、维修成本控制等工作。
三、维修管理流程1. 维修项目评估（1）定期对房屋进行维修评估，明确维修项目范围、工程量及预算。
（2）根据维修项目的重要程度和紧急程度，确定维修优先级。
2. 维修计划编制（1）根据维修项目评估结果，编制维修计划。
（2）确定维修工程的施工方式、施工期限、维修人员配备等。
3. 维修工程管理（1）组织施工前的准备工作，包括但不限于调查勘察、图纸设计、材料采购等。
（2）严格按照维修计划进行施工管理，加强对施工进度、施工质量、安全措施的监督。
4. 维修质量监督（1）设立专门的质量监督人员，对维修工程进行全程监督，确保维修质量符合相关标准要求。
（2）对维修工程完成后进行验收，对存在质量问题的部分，要及时整改。
5. 维修成本控制（1）编制维修成本预算，控制维修成本在预算范围内。
（2）建立维修成本台账，记录各项维修支出情况，以便后续统计与分析。
四、维修管理责任1. 房屋所有者责任（1）保障维修管理工作的顺利进行，提供必要的支持与协助。
（2）要求租户遵守相关维修管理规定，保护房屋的设施设备，减少维修损耗。
2. 物业管理公司责任（1）全面配合维修管理委员会的工作，协助完成维修计划的制定与实施。
房屋维修维护管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强房屋维修维护管理，确保房屋安全、舒适、环保，提高居住品质，根据《中华人民共和国建筑法》、《住宅专项维修资金管理办法》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有住宅小区、住宅楼以及公共设施房屋的维修维护工作。
第三条房屋维修维护管理应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）及时维修，确保质量；（三）节约资源，保护环境；（四）公开透明，民主决策；（五）责权明确，协同配合。
第二章维修维护范围第四条房屋维修维护范围包括：（一）房屋主体结构、承重构件的维修、加固；（二）房屋内外墙面的维修、粉刷；（三）房屋门窗、阳台、楼梯的维修、更换；（四）房屋上下水管道、供电线路、供暖设施的维修、更换；（五）房屋电梯、消防设施、安防设施的维修、更换；（六）房屋公共设施、绿化环境的维修、养护；（七）其他影响房屋安全、使用和美观的维修、维护工作。
第三章维修维护资金第五条房屋维修维护资金来源包括：（一）住宅专项维修资金；（二）业主自筹资金；（三）政府补贴；（四）其他合法资金。
第六条住宅专项维修资金的提取、使用和管理，按照《住宅专项维修资金管理办法》执行。
第七条业主自筹资金由业主大会或者业主委员会负责筹集、管理和使用。
第八条政府补贴按照国家和地方相关政策执行。
第四章维修维护程序第九条房屋维修维护程序如下：（一）发现问题：业主或者物业服务企业发现房屋需要维修维护时，应当及时向业主委员会或者物业服务企业报告；（二）评估论证：业主委员会或者物业服务企业组织专业人员对维修维护项目进行评估论证，确定维修维护方案；（三）公示公告：将维修维护方案公示公告，征求业主意见；（四）组织实施：业主大会或者业主委员会批准维修维护方案后，组织实施维修维护工作；（五）验收交付：维修维护工作完成后，进行验收交付，并向业主公布维修维护情况。
第五章维修维护责任第十条业主应当配合房屋维修维护工作，按照规定缴纳维修维护费用。
2024年房屋维修管理制度表(11篇)
2024年房屋维修管理制度表(11篇)目录第1篇房屋维修管理制度范例第2篇写字楼大厦房屋维修管理第3篇z小区房屋维修管理规定范例第4篇小区业户房屋维修管理规程制度第5篇z小区业主房屋维修管理规定第6篇管理处房屋维修回访制度第7篇物业项目房屋维修管理办法（10）第8篇zz物业中心水电房屋维修管理员岗位职责第9篇x物业项目房屋维修管理规定第10篇x别墅物业房屋维修管理规定第11篇职工住宅小区房屋维修养护及装修管理房屋维修管理制度范例房屋维修管理制度1.0 本公司的房屋维修计划及维修手续依照本规程执行。
2.0 本规程中的维修是指办公楼及公司其他建筑物的增设、改造和更新。
3.0 维修工作的责任人为行政办主任及物业管理公司经理。
4.0 责任人负责制订所属财产等的维修计划,依据维修计划和预算,组织施维修业务。
5.0 办公室协助责任人,组织、协调维修工作。
6.0 财务部协助责任人,编制综合维修预算,检查执行预算与实际维修费用是否一致。
7.0 维修计划的确立7.1 责任人在进行维修前,应向办公室提交维修计划。
7.2 办公室确认有必要后,并请示公司主管后,作出具体的指示。
7.3 办公室从技术的角度对维修计划的内容进行审查,提出投资计划,交财务部经理审查。
7.4 财务部经理依据该计划,编制资金计划。
7.5 4000元千设备投资计划和资金计划的由副总经理审批,超过4000元由总经理裁定,超过1万元的维修项目,须交董事会审议。
8.0 维修的实施8.1 对核准的维修项目,责任人和相关部门组织讨论具体的维修工程方案,并制订出详细的实施计划,提交给办公室主任和财务部经理后,组织实施。
8.2 紧急性的维修工程,不需要办理上列手续,直接由责任人与办公室主任协商后,组织实施。
8.3 当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算,与预算投资计划有显著差别时,应按第8.1所列程序,修订投资计划。
9.0 维修的监督与审查9.1 维修实施后,如维修内容、期限、预算等需要作重要变更,或需追加预算时,经责任人与办公室主任协商后,提交工程变更或追加预算申请。
房屋修缮管理制度
房屋修缮管理制度第一章总则第一条为规范和加强房屋修缮管理，保障业主和住户的合法权益，提升物业管理水平，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于由物业管理单位进行管理的房屋修缮工作。
物业管理单位应严格执行本制度，做好房屋修缮管理工作。
第三条本制度所称房屋修缮，包括施工、装修、维修、加固、改建等工作，不论性质和规模。
所有房屋修缮都必须严格按照本制度执行。
第四条业主和住户有权了解和监督物业管理单位的房屋修缮工作，任何单位和个人不得干扰或阻挠。
第五条物业管理单位应当根据本制度制定详细的房屋修缮管理规定，并在小区内进行宣传，让业主和住户充分了解。
第六条物业管理单位应当定期对本管理制度进行评估和改进，使其更加合理和有效。
第二章房屋修缮管理程序第七条业主或住户如需进行房屋修缮，应当向物业管理单位提交书面申请，并提供相应的施工方案和材料。
第八条物业管理单位收到业主或住户的申请后，应当组织相关专业人员进行审核，对施工方案和材料进行评估，并反馈意见和建议。
第九条物业管理单位应当根据审核结果，在规定的时间内向申请人发放施工许可证，并对施工进度、安全等进行监督。
第十条施工过程中如需更改施工方案或需要其他相关手续，业主或住户应当重新向物业管理单位提交申请。
第十一条施工结束后，业主或住户应当向物业管理单位提交竣工验收申请，物业管理单位应当派专人对房屋进行验收，如无问题，发放竣工验收证明。
第十二条施工工程如影响到公共区域、其他业主或住户的正常生活，应当在施工前事先征得相关人员的同意，并保证施工过程中的安全。
第三章资金管理第十三条物业管理单位应当建立严格的资金管理制度，对施工资金进行统一管理。
第十四条业主或住户在申请施工时，应当按照物业管理单位的要求缴纳相应的施工押金，用于施工结束后可能需要的恢复费用。
第十五条物业管理单位应当与合法的装修公司签订合同，严格按照合同约定进行施工，杜绝拖欠工程款等现象。
第十六条物业管理单位应当定期对施工进度和资金使用情况进行检查，并对相关账目进行公开透明的披露。
房屋维修维护管理制度
房屋维修维护管理制度第一章总则第一条为了规范房屋维修维护管理工作，保障房屋质量和居民生活环境，提高房屋使用寿命，促进社区和谐发展，根据国家相关法律法规，结合实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本社区内的所有房屋维修维护工作，包括房屋内外墙体、屋顶、门窗、管道、电气设备等各方面的维修维护工作。
第三条房屋维修维护工作应遵循“预防为主、维修及时、质量第一、安全第一”的原则，确保维修维护工作的有效性和安全性。
第四条房屋维修维护管理单位应建立健全维修维护档案，实行定期检查和维护，及时发现并解决问题。
第五条居民应积极配合房屋维修维护管理单位的工作，如实报告房屋使用情况，并参与维修维护工作的决策和实施。
第二章维修维护工作部门第六条社区应设立专门的房屋维修维护部门，统一负责房屋维修维护工作的组织和协调。
第七条房屋维修维护部门负责编制和实施房屋维修维护计划，监督和检查维修维护工作的进展情况，并定期汇报。
第八条房屋维修维护部门应建立健全维修维护人员队伍，定期进行技术培训，提高维修维护工作的水平和质量。
第九条房屋维修维护部门负责立即组织应急维修和处理突发问题，确保居民的生活安全和财产安全。
第十条房屋维修维护部门应建立健全维修维护档案管理制度，存档有关维修维护工作的记录和资料，做到信息畅通和资料完整。
第三章维修维护工作内容第十一条房屋维修维护工作内容包括但不限于以下几方面：1. 房屋外墙漆面的维修和保养；2. 房屋屋顶的检查和维修；3. 房屋门窗的检查和修缮；4. 房屋内部管道和电气设备的检查和维修；5. 房屋公共设施和设备的检修和保养；6. 房屋周边环境的清理和整治；7. 其他与房屋维修维护相关的工作。
第十二条房屋维修维护工作应按照工作计划和要求，定期进行检查和维修，确保房屋的正常使用和安全。
第十三条房屋维修维护工作部门应及时响应居民的维修维护需求，与物业、业主委员会等相关部门密切合作，保障维修维护工作的及时性和有效性。
房产工程部维修管理制度
房产工程部维修管理制度1.制度目的:2.适用范围:适用于所有房产工程部及其维修人员。
3.维修工作流程:(1)维修申报:(2)维修分派:维修管理员根据维修申报的紧急程度和维修人员的空闲情况进行分派。
优先处理安全、紧急和影响业务的维修事项。
(3)维修执行:维修人员按照维修计划以及安全操作规范对设备或房产进行维修。
执行维修任务时，必须佩戴安全防护装备，并确保工作区域的安全和整洁。
(4)维修验收:维修完成后，维修人员需要将维修情况通知维修管理员，并进行验收。
验收标准包括：维修质量、维修时间是否符合要求以及维修过程中的安全措施等。
(5)维修记录:维修管理员将每次维修的相关信息记录在维修日志中，包括维修内容、维修人员、维修时间、维修结果等。
维修记录的目的是为了追踪维修情况，分析维修效率以及维修质量。
(6)维修反馈:维修人员和维修申报人员可以通过反馈渠道提供维修过程中的反馈意见，包括维修质量、维修时间、维修人员的态度等。
维修管理员将定期进行维修满意度调查，以改进维修管理流程。
4.维修安全管理:(1)维修人员必须熟悉操作规范和安全操作流程，严禁违反操作规范进行维修工作。
(2)维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合安全要求的个人防护器具，如安全帽、手套、防护眼镜等。
(3)维修人员必须对维修现场进行安全检查，确保没有危险物品存在，以及保证维修区域的整洁和通风。
(4)维修人员必须熟悉应急预案，并在维修工作中能够根据实际情况采取应急措施。
(5)维修工具和设备必须经过定期检查和维护保养，确保其正常运行和安全可靠。
5.维修质量管理:(1)维修人员必须遵守维修标准，确保维修按照要求进行，并且保证维修的质量。
(2)维修人员在维修过程中，必须认真核查维修设备和工具的使用情况，并及时更换或修理损坏的设备和工具。
(3)维修人员必须以客户满意度为中心，提供高质量的维修服务。
维修人员应具备良好的沟通技巧和服务态度，及时解决客户的问题。
(4)维修人员需要定期接受培训，提升维修技能和知识，以适应新设备和新技术的维修工作。
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房屋维修管理制度第一条目的明确房屋维修责任，规范房屋维修管理。
第二条适用范围本办法适用于物业竣工验收接管后、质保期内的房屋维修。
质保期外的房屋维修，由物业公司按有关国家法律、法规执行。
公司施工管理人员实行终身责任制，不因维修主体的变更而免责。
第三条工作职责1、房屋维修：物业接管前由株洲高科汽博园开发有限公司工程管理部组织施工单位进行维修，物业接管后公司将组织维修工作委托给株洲高科物业管理有限公司（以下简称“物业公司”）执行，委托维修的相关事项由双方签订《房屋委托维修协议》确定。
2、施工单位应在与公司签订项目施工合同时签署《质保期内维修承诺书》(附件1)。
第四条客户投诉的受理1、本办法所指客户投诉，特指物业接管后且在质保期内客户对房屋的投诉及报修。
2、客户投诉的受理方为物业公司，物业公司应当配备专人负责处理有关房屋维修的客户投诉。
3、物业公司客服人员在接到客户投诉后做好客户报修记录，并通知相关部门和人员到达现场查看和组织整改工作。
4、株洲高科汽车园经营管理有限公司客户服务部负责对物业公司的投诉处理进行业务指导和监管。
物业公司每月（每周）提交一次投诉处理台帐及相关资料报公司客户服务部存档备查。
第五条维修流程（一）现场勘察1、物业公司组织相关人员进行现场勘察、鉴定，作出初步责任认定，留有相关影像资料并做好勘察记录。
2、属于设计缺陷引起的质量问题，由株洲高科汽博园开发有限公司工程管理部组织处理。
3、属于公司方施工工程质量问题在施工方委托维修范围内的，由物业公司填报《维修申请单》(附件2)，经审批后进场维修处理。
4、属于公司施工工程质量问题但不属于施工方委托维修范围内的，由物业公司客服人员通知施工单位维修，并记录施工单位通知情况。
从受理业主投诉到通知施工单位，时间不得超过24小时。
5、不属于设计缺陷及施工工程质量问题的，24小时内答复业主，并做好解释工作。
（二）维修组织1、施工单位接到通知后24小时内未安排维修处理，物业公司填报《维修申请单》，经审批后进场维修处理，发生费用从原施工单位质保金中扣除。
2、施工单位接到通知后24小时内安排维修处理的，由物业公司跟踪其维修情况。
同一维修情况经2次维修后仍然达不到业主要求的，物业公司填报《维修申请单》，经审批后进场维修，发生费用从原施工单位质保金中扣除。
3、从收到业主投诉到维修开始，除非是重大、疑难问题（因客观原因，经2次维修仍无法完全修复）或应待天晴后方可处理的维修项目，否则时间不超过3天。
4、对于重大、疑难问题的维修项目，由物业公司上报株洲高科汽车园经营管理有限公司客户服务部，客户服务部牵头组织工程管理部、开发经营部、施工方共同拿出维修解决方案。
从物业公司客服人员现场勘查到疑难问题维修方案的最终确定，不得超过7天。
维修流程图：(附3、物业公司完成维修的，从验收合格之日起按正常建筑施工标准计算保修期，保修期内同一地点同一现象进行的二次维修不再支付费用。
第六条维修时效要求1、土建类：1)主体外墙、窗户、屋顶维修（含渗水类维修）在连续天晴3日后开始7日内完成；2)室内地面、墙面维修2天内完成。
2、水电类：1)室外水电管网维修3天内完成；2)室内水电管网维修2天内完成。
3)如因我公司所建的基础设施造成断水、断电影响到业主生产、经营的，必须在24小时内抢修到位。
3、附属类：1)公共道路维修连续天晴2日后开始3天内完成；2)公共绿化、其他配套维修连续天晴2日后开始2天内完成。
4、装修类：1)室外维修连续天晴2日后开始3天内完成；2)室内维修2天内完成。
5、智能化：室内外均在2天内完成。
6、维修处理均不得改变、破坏原有的规划设计和整体外观。
第七条紧急避险维修1、紧急避险，是指业主的房屋或所在区域发生紧急情况，严重影响区域业主安全、生活或物业管理活动，必须马上采取措施解决的行为。
2、紧急避险维修由客户服务部会同物业公司负责处理，必须遵循“先处理，再界定责任”的原则。
3、遇到紧急情况，物业公司相关人员必须在接到通知后10分钟内赶到现场，60分钟内由客户服务部组织开发经营部、工程管理部拿出紧急处理方案，2小时内物业公司组织施工单位/维修队伍进场维修。
4、从接到紧急情况通知到初步维修完毕，必须不间断、在最短时间内完成（不超过24小时）。
5、如涉及到专业技术层面的重大避险维修，由客户服务部负责组织工程管理部、开发经营部、设计单位、监理单位、施工单位联合出具处理方案，方案形成在2天内完成，从方案形成到处理维修结束不超过4天时间。
6、维修完成后，由客户服务部、物业公司联合分清责任，确认维修费用（由开发经营部审定），属于业主自身操作、使用不当造成的维修费用由业主承担，属于施工质量问题的，其费用从质保金内扣除。
第八条验收1、维修完成后，物业公司负责组织验收。
2、由施工方进行的维修物业公司参与验收，由物业公司进行的维修株洲高科汽车园经营管理有限公司客户服务部参与验收。
3、维修完成后一个星期内组织验收，其中因渗漏的维修验收应在经历一次大雨后进行。
4、验收完成后，物业公司将《维修验收单》(附件4)送一份至株洲高科汽车园经营管理有限公司客户服务部存档。
第九条结算与付款1、结算方式：由株洲高科汽车园经营管理有限公司与高科物业管理有限公司双方签订的《房屋委托维修协议》确定。
其中维修费用在原施工单位的保修金中扣除。
2、对于单项5000元以内的维修项目，遵循“先维修，再结算”的原则。
3、对于单项5000元(含)以上10000元以内的维修项目，遵循“先预算，后维修”的原则，维修以预算审定金额为总额包干形式进行。
4、对于单项10000元(含)以上的维修项目，遵循“先预算、后维修，再结算”的原则。
5、物业公司每月汇总一次《维修申请单》、《维修验收单》、《工程预算书》，形成《工程结算书》，提交结算申请。
一审由客户服务部、工程管理部联合进行，二审（终审）由开发经营部负责。
6、二审完成后客户服务部在3个工作日内将相关资料连同维修发票一起经审核同意后，交融资财务部报资金计划，下个月付款到位。
7、结算完成后需从施工单位扣除质保金的，客户服务部在结算完成后3个工作日内将《维修费用扣除通知》下达给施工单位。
该通知一式三份，一份客户服务部存档，一份交工程管理部，一份发施工单位。
8、施工单位对质保金扣除存在异议的，由客户服务部、工程管理部负责解释。
第十条赔偿1、本办法所指赔偿是指在质保期内因工程质量、维修等原因造成损失业主所提出的赔偿申请。
2、因施工方工程质量问题或在维修过程中造成的直接损失赔偿申请，由施工方负责处理；因物业公司后期介入维修造成的直接损失赔偿申请，由物业公司负责处理；其他赔偿申请，由客户服务部负责协调处理。
3、客户服务部受理业主赔偿申请后7个工作日内，由客户服务部与业主进行初步协商。
赔偿金额、方式由客户服务部提出建议，公司领导审批。
第十一条客户服务部对每个项目分栋建立台帐，台帐内容包括该栋号基础、主体施工单位的资料、扣除保证金数额及到期日等维修基本信息。
第十二条附件1、《质保期内维修承诺书》2、《维修申请单》3、《委托维修告知书》4、《维修验收单》第十三条本制度自颁布之日起执行。
《质保期内维修承诺书》株洲高科汽博园开发有限公司为了维护贵公司品牌和广大业主的合法权益，我方对所承建的工程项目在质保期内的有关维修事项做如下郑重承诺：一、我方将严格遵守国家《建筑工程质量管理条例》的有关规定，对质保期内工程项目出现的任何质量问题负责报修。
二、我方已熟悉贵公司《房屋维修管理制度》的所有条款内容并将严格遵照执行。
三、因质量问题影响贵公司广大业主正常生产、生活的，我公司同意选择种方式快速处理。
1、单笔维修金额在5000元（含）以内的，贵公司可自行安排处理。
2、单笔维修金额在10000元（含）以内的，贵公司可以自行安排处理。
3、项目竣工验收后，今后所有维修事项均全权委托贵公司处理。
4、以上均不选，会严格按照贵公司《房屋维修管理制度》快速处理。
以上是我对所建工程项目的维修承诺，若因我方维修达不到时效要求及标准，给贵公司售后服务及业主造成的损失，我方愿意承担由此造成的责任，并赔偿一切经济损失。
所建项目：承建单位（盖章）：授权代表（项目经理）：年月日株洲高科汽博园开发有限公司维修申请单申请单位：编号：GQWS注：此申请单适用于单项维修超过5000元（含）以上的维修申请，该申请单一式二份，一份客户服务部存档，一份交物业公司。
株洲高科汽博园开发有限公司维修申请单申请单位：编号：GQWS注：此申请单适用于单项维修在5000元以内的维修申请，该申请单一式二份，一份客户服务部存档，一份交物业公司。
株洲高科汽博园开发有限公司委托维修告知书存根（编号：GQWS ）:我公司于年月日时通知贵方进行（项目）栋号的维修处理事项，按照公司《房屋维修管理制度》第五条<维修流程>规定，符合以下第种情况：1、贵方未在规定时效内进行安排处理；2、通过贵方连续2次维修未达到业主要求；我公司将委托株洲高科物业管理有限公司处理，费用从贵方质保金内扣除。
特此告知！接收方签字：株洲高科汽博园开发有限公司年月日备注：存根交工程管理部，复印件由客户服务部存档。
··········································································株洲高科汽博园开发有限公司委托维修告知书（编号：GQWS ）:我公司于年月日时通知贵方进行（项目）栋号的维修处理事项，按照公司《房屋维修管理制度》第五条<维修流程>规定，符合以下第种情况：1、贵方未在规定时效内进行安排处理；2、通过贵方连续2次维修未达到业主要求；我公司将委托株洲高科物业管理有限公司处理，费用从贵方质保金内扣除。
特此告知！株洲高科汽博园开发有限公司年月日株洲高科汽博园开发有限公司维修验收单维修申请单编号：（GQWS ）日业主意见签字：年月日客户服务部意见签字：年月日注：1、物业公司在处理维修结束后，此单交客户服务部存档；2、本单适用于物业公司完成的维修项目。