外企国企,民企
企业类型划分标准
企业类型划分标准在现代社会中，企业类型的划分标准是非常重要的，它可以帮助人们更好地了解不同类型的企业，从而更好地进行经营管理。
企业类型的划分主要可以根据其所有制形式、经营范围、行业性质等多个方面来进行分类。
下面将对企业类型的划分标准进行详细介绍。
首先，根据所有制形式的不同，企业可以分为国有企业、集体企业、私营企业和外商投资企业。
国有企业是由国家所有的企业，通常由政府出资或全额出资设立。
集体企业是由集体所有的企业，由农民、职工、公民等集体组织出资或全额出资设立。
私营企业是由个人或者家庭所有的企业，由个人或家庭出资或全额出资设立。
外商投资企业是由外国个人、法人或者其他组织出资设立的企业。
这些不同所有制形式的企业在所有权、管理机制、经营目标等方面都有着不同的特点。
其次，根据经营范围的不同，企业可以分为工业企业、商业企业和服务企业。
工业企业是以生产产品为主要经营活动的企业，包括制造业、采矿业等。
商业企业是以商品流通为主要经营活动的企业，包括批发业、零售业等。
服务企业是以提供服务为主要经营活动的企业，包括餐饮、旅游、教育、医疗等。
这些不同经营范围的企业在经营模式、市场定位、盈利模式等方面有着不同的特点。
此外，根据行业性质的不同，企业可以分为农业企业、工业企业、商业企业和服务企业。
农业企业是以农业生产为主要经营活动的企业，包括种植业、畜牧业、渔业等。
工业企业是以工业生产为主要经营活动的企业，包括制造业、采矿业等。
商业企业是以商品流通为主要经营活动的企业，包括批发业、零售业等。
服务企业是以提供服务为主要经营活动的企业，包括餐饮、旅游、教育、医疗等。
这些不同行业性质的企业在经营特点、市场需求、技术要求等方面都有着不同的特点。
综上所述，企业类型的划分标准主要包括所有制形式、经营范围、行业性质等多个方面。
不同类型的企业在所有权、经营模式、市场定位、盈利模式、技术要求等方面都有着不同的特点。
了解和掌握企业类型的划分标准，有助于人们更好地理解企业的特点，从而更好地进行经营管理。
公司分类标准
公司分类标准在商业社会中，公司是经济活动的重要主体，根据其不同的性质和特征，可以将公司进行分类。
公司分类标准主要包括公司规模、公司性质、公司行业等多个方面。
本文将从这几个方面对公司分类标准进行详细介绍。
首先，公司可以根据规模大小进行分类。
按照规模的大小，公司可以分为大型公司、中型公司和小型公司。
大型公司通常拥有庞大的资产规模和雇员数量，其业务范围广泛，对经济的影响力较大。
中型公司规模介于大型和小型之间，通常在某一特定行业内有一定的市场份额和竞争力。
小型公司规模较小，通常是由少数几个人创办，其业务范围较窄，对市场的影响力有限。
其次，公司可以根据公司性质进行分类。
按照公司的性质，可以将公司分为国有企业、民营企业和外资企业等。
国有企业是由国家所有或者控股的企业，其所有权属于国家或者集体所有制。
民营企业是由个人或者民间组织投资创办的企业，其所有权属于私人所有制。
外资企业是由外国投资者投资创办的企业，其所有权属于外国资本。
另外，公司还可以根据所属行业进行分类。
按照公司所属的行业，可以将公司分为制造业、服务业、金融业、信息技术业等。
制造业是以生产产品为主要经营活动的企业，包括机械制造、电子制造、食品加工等。
服务业是以提供服务为主要经营活动的企业，包括餐饮、旅游、教育、医疗等。
金融业是以金融服务为主要经营活动的企业，包括银行、证券、保险等。
信息技术业是以信息技术服务为主要经营活动的企业，包括软件开发、互联网服务、电子商务等。
总的来说，公司的分类标准是多方面的，可以根据规模、性质、行业等多个方面进行分类。
不同的分类标准可以帮助人们更好地了解和认识不同类型的公司，有助于进行有效的经济管理和市场分析。
希望本文对公司分类标准有所帮助，谢谢阅读。
工作三年经历外企民企国企 分享工作感触
做，有些人一般复习考研，一般复习考公务员，一般准 备找工作。除非是机缘极好之人，绝大多数人都会一无 所得。其实，在毕业后工作一年或一段时间，考研不迟， 那时候会更理性，选择也会更
好。毕竟现在占坑很重要，若有好的机会，因为犹豫摇 摆，非常可惜。三、面试经历：研究生期间，收获了学 业的同时，收获了幸福（已婚），由于生活压力，且爱 人从事类似的工作在事业单位，
是在学习中度过，很有意义的生活，很有价值的工作。 为了自己的梦想院校，我一边工作一般准备考研，非常 幸运也非常激动，我以院第二导师下第一被录取。感谢 很多人… 〓、考研选择与体会
；很多学弟学妹都在本科毕业时茫然，其实这是个过程， 若过段时间来看看此时的你们，或许大家都会有更好更 适合自己的选择，那么我的建议是：不盲目考研，除非 确实是对研究或学术充满激情
简单介绍一下这篇文章的内容，是根据自己的工作经 历来描述事业单位-民企-外企之间的差异与个人体会，算 是一种经验。若有同感的，谢谢支持，若有不同意见的， 请留情拍，可在下面接着
讨论，希望会对更多人有助益。若有给予建议的，不胜 感激。一、个人资料与经历：本人82年末人士，目前仍 可厚脸皮称为28-29之间，其实是害怕时间之箭。上大学 较早，17岁时。如下
尤其是现在晋升副高职都需要研究生学历这个硬性条件， 加之自己对自己的梦想仍有追逐的动力，且当时才不到 24岁，因此毅然选择读研。2.为什么读研没有继续读博： 非常偶然的事情发生在
我身上，故放弃了博士，在硕士的时候，成绩也很好， 完全具备读博条件。为了爱人，放弃之。3.为什么选择去 了民企：之后会继续提及这个问题。4.最后选择外企：之 后提及。 〓、事业单
时，几乎所有的面试都在正常进行中。因为这时仅仅是 12月底。但是，此时的我，也同时去了不少民企，我这 个人很亲和，不因公司续鄙视，实际上，最后我选择的 是民企。那么在下一节会讨论
国企,私企,外企的区别
曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。
我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。
我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。
以下是我对三种企业类型的真实感受。
一、个人待遇就待遇来讲，当然是外企最好。
1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。
如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。
目前在外企的待遇大约是每年8－10万。
也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。
加班工资是平时的三倍。
“四险一金”约为武汉市平均的三倍。
我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。
国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。
国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。
民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。
国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。
二、工作强度最累的是民企，最轻松的是国企。
我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。
但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。
但是管理岗位非常轻松。
在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。
外企工作并没有想像的那样累。
可能欧洲企业比较人性化一点吧。
我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。
其余几乎都可以休假。
外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。
比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。
国企、外企、民企之比较
国企、外企、民企之比较一、个人待遇。
就待遇来讲，当然是外企最好。
二、工作强度。
最累的是民企，最轻松的是国企。
在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。
但是管理岗位非常轻松。
在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。
外企工作并没有想像的那样累。
可能欧洲企业比较人性化一点. 外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。
三、员工关系。
国企员工之间关系最复杂。
大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟. 民企和外企员工关系都很简单，也有勾心斗角，但没有国企那么复杂。
外企员工关系更好些，更简单些。
每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。
遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。
民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。
四、工会及职工权益。
国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等，一大堆人，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。
这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。
在中国设立工会实际上是为企业服务的，协调企业与员工之间矛盾的。
大多数民企没有工会。
我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。
国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦。
民企炒员工和员工炒民企是家常便饭。
一般欧洲的外企很少解雇员工，除非经营不下去或者确实无法适应工作。
五、培训。
培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生，外企招人也习惯通过猎头公司。
而且一旦进入外企，往往会进入猎头公司的名单，特别是知名外企，几乎每个人都会收到猎头公司的电话。
对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。
没有工作经验的学生一般很难进入外企。
国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。
国企、外企、私企比较
国企外企私企比较很多大学生和刚工作的职场新人很希望能去外企工作，因此，我决定写这样一个完整版的系统介绍的贴子，仔细分析企业之间的差异、外企之间的差异、以及怎样为进入自己喜欢的外企做必要的准备工作、并最终进入目标企业。
公司类型是按照公司的所有制形式及其导致的不同制度与文化来划分的，主要有国企、民企或私企这些不同的企业形式。
不同类型的公司在招聘的时候有很多不一样的地方，在工作氛围、员工福利等方面也有许多不同的做法。
根据已有的信息，也作了一些总结。
更加具体的情况，则仍然需要自己去搜集。
总结的情况如上表所示：从上表可以看出，不同类型的企业各方面的特点是很不一样的。
例如，外企的招聘流程非常复杂和正规，而国企和民企则相对较为简单。
外企的薪水高，工作强度大；国企工作相对轻松，薪水低，但福利非常优厚等。
在招聘的时候，不同企业和机构也有不同的偏好，如果在求职的时候能充分地注意到这些因素，并对不同类型的公司进行分类比较，就能最有效地发挥自己的优势，避免自己的劣势。
比如，对于本科生和研究生的不同学历来说，政府可能十分看重其中的差别，一些外企则并不要求学历的限制。
国企分类：一等国企：国有超大型垄断性企业或政策性银行。
如：中石油、中石化、中海油、国家电网、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行…… 注：这些来说一般总部非常高，分公司或者子公司有一定差距。
应届生总部的待遇简直是理想级别的。
当然，大家的优势在于，超大型的总部一般都在北京。
其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。
二等国企：国资委下属的大型国有企业。
“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿…… 注：这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。
当然，待遇是准理想级。
三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四接下来是外企分类：A类外企：欧美大型咨询,金融服务公司及投资银行。
国企、外企、民企之比较
国企、外企、民企之比较我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。
我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。
我在国企工作时间是最长的，先后在某国有上市公司、某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。
以下是我对三种企业类型的真实感受。
一、个人待遇。
就待遇来讲，当然是外企最好。
1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。
如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。
目前在外企的待遇大约是每年8－10万。
也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。
加班工资是平时的三倍。
“四险一金”约为武汉市平均的三倍。
我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。
国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。
国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。
民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。
国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。
二、工作强度。
最累的是民企，最轻松的是国企。
我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。
但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。
但是管理岗位非常轻松。
在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。
外企工作并没有想像的那样累。
可能欧洲企业比较人性化一点吧。
听说日资、韩资的外企劳动强度大，我不是很清楚，只是听说而已。
我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。
其余几乎都可以休假或自行安排工作时间。
简单认识企业类型x
简单认识企业类型x企业类型是指根据企业的经营特点、所有制形式、组织结构、经营规模等方面的不同，将企业归类或划分出来的不同类别。
企业类型的划分有助于我们更好地理解和研究企业的运营模式以及企业之间的差异，对于企业管理、经营决策等具有重要意义。
在实际中，企业类型有很多种，以下是对其中一些常见企业类型进行简单介绍。
一、国有企业国有企业是指由国家所有并控制经营的企业。
在国有企业中，国家拥有企业的资产、控制权以及决策权，其经营活动受国家政府的管理和监管。
国有企业具有政府资本的优势，在一些领域中具有垄断地位，例如电力、石油、通信等行业。
二、民营企业民营企业是指由私人个体或私人企业家经营的企业。
民营企业通常以个人、家族或私人控股为特点，具有灵活性和创新性，能够快速适应市场变化。
民营企业在中国经济中扮演着重要的角色，是经济发展的主要力量。
三、合资企业合资企业是指由两个或更多的法人或个人共同投资经营的企业。
合资企业通过合作成立，各方共同承担风险和责任，并分享利润。
合资企业通常将各自的资源和优势结合起来，共同开展经营活动，能够在市场上互补优势，实现合作共赢。
四、合作社合作社是由自愿组成的成员共同经营的经济组织。
合作社的成员是平等的，共同出资、共同劳动，共同分享利益。
合作社的目标是提高成员的经济利益和社会福利。
在农村地区，合作社通常用于农民的组织和农产品的销售。
五、股份制企业股份制企业是指通过发行股份的方式筹集资金，并将资金和决策权分散给股东的企业。
股份制企业的所有者是股东，根据所持股份的比例分享企业的利润，并拥有对企业的一定控制权。
股份制企业具有规模大、灵活性强的特点，并在国内外资本市场上融资。
六、跨国公司跨国公司是指在多个国家或地区开展经营活动并具有一定规模的企业。
跨国公司通常拥有国际化的生产、销售和供应链网络，通过跨国投资和资本流动实现资源的配置和市场的扩张，对世界经济发展具有重要影响力。
七、上市公司上市公司是指在证券交易所上市并公开发行股票的企业。
事业单位、外企、国企哪家强,亲身经历回答你
事业单位、外企、国企哪家强，亲身经历回答你妖妖泰品新的毕业季来临，很多人已经找好工作，但也有很多人还在犹豫选择哪份工作或者还没有找到工作，大多数人选择工作的种类无非就是国企、事业单位、外企、民企，当然还有一些人选择创业。
笔者妖妖，在事业单位、民企都待过，如今自己正处在辛酸创业期中，妖妖的男友如今在一家世界500强外企工作，闺蜜在一家央企工作，而妖妖如今正在体验着创业的快乐与痛苦，因此，妖妖用自己、男友和闺蜜的亲身经历给大家做一个参考。
由于是亲身经历，内容较长，大家可以拖动文章到需要看的地方。
事业单位：说说妖妖本人吧，妖妖在大学期间表现还不错，拿过所学专业奖项，毕业后应聘进入了某省的媒体单位。
妖妖从小在农村长大，身边的人大多是农民，没有什么知识文化，更别说会有亲人在事业单位工作。
刚进入这个事业单位的时候，全家都以我为傲，就连在外打的的时候告诉司机我要到的地点司机都会以一种特别羡慕的眼光来看我。
可以说，这份体面的工作真的是可以满足我和家人的虚荣心。
关于为这一段，贴吧不允许发，楼主先做些改动1.概况：社会地位高，工作稳定，可以按时上下班。
到了一定时间可以提前接小孩，周末除值班人员正常放假，对于一个女人来或者是要在职读研的人说，这是份非常合适的工作。
没犯重大错误都不会被淘汰，哪怕闲置你，也不会开除。
这样的工作有很多空余时间，可以发展自己的兴趣，给自己充电。
在这里一切都很稳定，豆大点事也要走程序等审批。
2. 福利待遇：a. 收入中等水平，工资和福利受社会经济因素影响极小，不管发生什么，该拿的拿,该涨的涨，旱涝保收。
很多人认为事业单位工资低，但其实很多人不知道的是，单位的年终奖特别丰厚。
单位工资由基本工资和绩效工资组成，工作量大的，绩效也会变得高。
由于空余时间多，部分人会接外来项目挣钱，相当于兼职；b.节日福利的话现在后就没有了；c.有专门的宿舍，每月付很低的租金即可入住；d.可低价购买单位名下的房，但是单位分房时按照职员的工龄等等条件区别对待；e.五险一金；f.在加班和休息方面，一般可以正常双休，但是周末有工作安排的免费加班。
国企,外企,私企的选择
一。毕业后要先进国企–学习、气量
新大学生刚到外企，一般不会有好岗位。外企是一个萝卜一个坑，规规矩矩的固定岗位固定工作，工作环境也许很好，收入也不错，但是是“玻璃顶”，上面的看得到，但上不去。私企一般讲实惠，你有本事就好，你没本事就糟。所以新大学生最好先去国企，什么活都不声不响地干，一般国家重点项目都是由国企干的，如能参加，可多学点。在国企也是锻炼气量的好地方。
四。创业
如果你是个有野心的人，按照上面的轨迹发展积累下来，你可以自己创业了。在国企的踏踏实实的干活与学习，在外企的规矩、管理与思维，在私企的个人发挥，到这个时候就会都有用了。
每个人的能力不同，运气不同，所需要的时间也不同，还没有达到预期的目标，不要忙于跳槽，即使跳槽，也应该是朝着预期的目标去的。
最后,祝你早日创业成功!如有什么问题想不通,可以给我发邮件:wangyisc@,一般一周看一次.
我算是半个过来人,曾经办过公司,就我个人经历来看,可以向两个方向发展:
1.进入国企或合资(与国企合资)的企业:积累人脉关系,了解一些关于商业的内幕信息,工作之余(国企空闲时间多)与人合作创业,这样风险小,成功率高,时间相对较长.
2.进入私营企业或外资企业,快速的积累经验，锻炼能力,建立相应的关系网络,有合适机会时再创业,但是需要辞职出来做,比较累心,风险较大,当然利润也更大.
下海了，要到外企，学习先进的技术和管理，最好能当主管，工资高，多多集钱，为自己当老板做准备。
不行了，到私企，多多锻练自己，要什么都学，把自己锻练成金钢石。实在不行了，自己当老板，拼一回，累一回，死一回，活一回，成败在此一举，也不枉了一生。
都不行，或者都行，成功了，失败了，都 无所谓，回来随便找个什么地方打工，或都 找个什么地方养老。今生都品味过了，还要求什么？
企业的概念分类
企业的概念分类企业是指由一个或多个个人或者团体组织而成，为了实现盈利或者非盈利目的，进行生产、经营、管理、销售等各种经济活动的组织实体。
企业是市场经济体系中的主体，是推动社会经济发展的重要力量。
在不同的角度和层次上，企业可以进行多种分类，主要包括以下几种：1. 按所有制形式分类按照所有制形式的不同，企业可以分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业等几种类型。
国有企业是指由国家所有的企业，实行国有资产所有权制度；集体企业是指由多个集体组织或者集体成员共同所有的企业；私营企业是指由个人或者家庭个体经营的企业，实行私有制；外资企业是指由外国投资者独资、合资或者合作的企业，实行外资所有制。
这种分类方式主要侧重于企业的所有制形式，反映了不同所有制形式对企业经营活动的影响。
2. 按规模大小分类按照企业的规模大小不同，可以将企业分为微型企业、小型企业、中型企业、大型企业等几种类型。
微型企业是指从业人数在10人以下，年销售额或者年营业收入在100万元以下的企业；小型企业是指从业人数在10-50人之间，年销售额或者年营业收入在100-1000万元之间的企业；中型企业是指从业人数在50-500人之间，年销售额或者年营业收入在1000-5000万元之间的企业；大型企业是指从业人数在500人以上，年销售额或者年营业收入在5000万元以上的企业。
企业的规模大小对其经营管理、市场竞争、技术创新等方面都有着重要影响，因此对企业进行这种分类有助于了解企业的特点和特性。
3. 按行业性质分类按照企业所属的行业性质不同，可以将企业分为制造业企业、服务业企业、农业企业等几种类型。
制造业企业是从事产品制造和加工的企业，包括工业企业、制造业企业等；服务业企业是提供各种服务的企业，包括商业、金融、交通、信息技术、教育、医疗、文化、娱乐等各种服务业企业；农业企业是从事农业生产的企业，包括农产品种植、养殖、农副产品加工等。
这种分类方式主要侧重于企业所属的行业性质，反映了不同行业对企业经营活动的影响。
找工作选择国企？民企？外企？你知道吗？
找工作的时候，选择国企？民企还是外企？每年中国毕业大学生人数在600万-800万，就业越来越难，尤其是在面对选择的时候，是去国企？民企？外企？很多同学对于这个选择题比较纠结，近段时间在网上看到一个关于行业剖析的网络教育学堂，他们有个学员群328685211，里面对于这个问题作了非常深刻的解析，危机越大，机会就越大，只是很多人没有发现机会的眼光。
其实大可不必为此问题而纠结。
10年前由于外企在国内有很多的优势，比如薪资高，环境好、福利培训好等，倍受大学毕业生的青睐，在当时是正常的。
现在由于国内经济的发展，普遍的外企的这些优势都已经没有了，或不明显了，很多国企和民企都远远超越外企。
其实企业的性质是什么并不是最重要的，最重要的还是要看行业，看企业的行业地位。
外企中也有失败的例子，很多行业的外企倒闭和裁员的也非常的多。
国企也有很差的，每年各地国企倒闭的至少有几千家。
民企也有非常好的，百度、新浪、新东方、如家这些不都是民企吗？特别是资本市场的快速发展，目前很多民企、国企都可以到国外或香港资本市场上市，股东里有很多是外资，所以不能就此简单划分了。
其实标准就是一个，看这个行业如何，这个企业的行业地位如何。
比如能源行业，国企中的央企：中石油、中石化、中海油就是处于垄断地位的行业前三名。
比如互联网行业，腾讯、新浪、百度、搜狐、360等等都是非常优秀的民企，都是出于细分行业的龙头。
比如慈铭、小鬼当佳、学而思等等就是创新服务业里的快速成长公司，都是优秀的面向未来的新兴行业的民企。
只有从行业出发，从行业地位出发才会帮助你选择好目标。
毕业的时候如何选择一个让自己满意的好工作，好揪心哦。
努力！努力！努力！。
国企、外企、私企的区别
2）韩资企业：
刘先生所在的韩资企业，是中国电子行业里响当当的角色。在这样一家公司担任中层干部的他，谈起企业文化，脸上却挂着几分无奈。“韩国企业文化的精髓就是使全体员工对企业高度认同，对企业战略目标高度理解，为企业付出劳动时高度自觉。为了实现这个目标，每个人都要接受为期两周的新入社员培训，每天高喊热爱企业的口号，拉练、爬山。平日的管理也非常严格，有的员工吃饭时没有穿工作服，结果要么不吃饭，要么接受罚款。在这种环境下，员工渐渐都认同了下级绝对服从上级的工作习惯。”刘先生说，按规定，他们每周工作6天，每天从早上8点干到晚上7点20分，下班前还要向上级详细汇报一天的工作情况。好在他们的培训计划比较吸引人，很多年轻的技术人员都有去韩国受训的机会。但是，在韩企晋升相当困难，他能走到今天，付出了几倍于常人的努力。“工作的艰辛并不算什么，最大的问题是，韩国人和中国人的地位不够平等。韩国人的工资是中国人的很多倍，就连食堂里的饭菜，也有明显的档次。公司里的领导职位也几乎全被韩国人占据着，中国人再出色，也得不到提拔。我感觉自己在这里的发展已经到顶了，下一步该怎么走，我很茫然。”
从上表可以看出，不同类型的企业各方面的特点是很不一样的。例如，外企的招聘流程非常复杂和正规，而国企和民企则相对较为简单。外企的薪水高，工作强度大；国企工作相对轻松，薪水低，但福利比较优厚等。
在招聘的时候，不同企业也有不同的偏好，如果在求职时充分注意到这些因素，并对不同类型的公司进行分类比较，就能最有效地发挥自己的优势，避免自己的劣势。比如，对于不同学历来说，政府可能十分看重其中的差别，一些外企则并不要求学历的限制。企业，尤其外企的确是很能锻炼人的地方，待遇丰厚，发展空间广阔。然而企业注重的是业绩而不是学历，在充满激情与活力的本科生面前研究生未必有什么竞争优势，甚至在年龄上已经处于劣势了。相对而言，高校或政府却较为注重学历，作为研究生有很大优势。而且，去高校或政府本身也是“有利可图”的。高校具有浓厚的学术氛围，适合潜心钻研，对于研究生来说，从长远看有利于自己所学专业知识的有效延续，而且按照规定研究生转正之后就可以申请评讲师，这样的起点是比较高的；政府是一个广阔的实践舞台，有利于提高自己的实践能力，研究生转正后可以享受副主任科员待遇，这在起步时就与本科毕业生拉开了差距。
国企、外企、民企区别
国企虚心学习踏实工作优势：近两年，国企对应届毕业生的招聘力度较大。
一般国家重点项目都是由国企实施，如果有机会参与甚至是担当重要角色，对于个人职业生涯的发展将极为有利。
另外，国企通常有稳定的架构、人际关系较为复杂，因此国企是培养和锻炼新人为人处世能力的最佳之地，适应能力强的人能很快受益，发展提速。
此外，国企通常是一个萝卜一个坑，员工岗位稳定。
劣势：国企讲究形式，流程复杂、会议较多等是明显特征。
一个项目、一个决策经常需要层层报批走流程，招聘、晋升、辞退员工等人事变动，都相对比较复杂，注重程序性。
专家观点：国企适合谋求稳定工作的毕业生。
进入国企工作，需注意虚心学习，踏实工作，低调做人的原则。
外企学习思维提升能力优势：外企以工作环境优越，福利好收入高为职场人青睐。
外企善于高薪揽才，管理科学，注重绩效，鼓励创新。
招聘上，外企注重员工的综合素质，解决问题的能力，良好的沟通能力和创新精神。
大部分外资企业都有完善的培训计划，新人入职后，会接受一段时间的入职培训，或安排轮岗，最大程度了解公司的流程和不同岗位的工作内容。
能够在外企进行系统和专业化的学习与锻炼，对于毕业生来说不失为良好的进阶平台。
劣势：在外企，通过努力奋斗可以跻身中层管理岗位，可是“玻璃天花板”仍然是大多数人难以逾越的极限。
有很多公司里的高层领导职位至今被外国人主宰。
在日企、韩企，这种情况更为普遍，中国人再出色，也很难获得公平的提拔。
对于想要获得高阶晋升的人士来说，需要仔细考虑晋升瓶颈的问题。
专家观点：外企适合善于接受新知、适应外企文化的大学生。
进入外企后要多多学习老外的管理和思维方式，从外企的优良文化中汲取营养，提升能力。
民企忠于企业敢冲敢闯优势：民营企业以机制灵活，紧跟市场应变而被大家所知，讲究实效，注重员工的业务能力，对学历、学校、专业等“硬件”看得较淡，关注员工忠诚度。
应届毕业生素质高，学东西快，对工作很投入，一旦工作能力和业绩获得老板认可，有望迅速获得晋升和加薪机会。
国企外企私企人际关系
国企外企私企人际关系
国企、外企和私企的人际关系存在一些区别，主要体现在以下几个方面：
1. 国企：国企通常具有较为稳定的组织结构和人事制度，人际关系相对较为固定和规范。
升迁往往以年资和履历为主要考量，相对较少受个人能力和背景的影响。
人际关系相对较为平等，不太注重个人的社交能力和外部关系。
2. 外企：外企因为具有国际化的特点，对人际关系更加重视。
在外企，个人能力、背景和人际关系相对较为重要，可能会影响升职和晋升的机会。
在外企中，与外籍员工的交流和合作也相对较为频繁，因此英语能力和跨文化交际也非常重要。
3. 私企：私企通常具有较为灵活的组织结构和人事制度，人际关系相对较为灵活和自由。
在私企中，相对于国企和外企，人际关系可能更加重要。
因为私企往往不像国企和外企那样有稳定的市场份额和资源，所以个人的社交能力、合作能力和资源的整合能力相对较为重要。
总体而言，国企、外企和私企的人际关系相互之间有一些差异，但也有一些共同之处。
不论企业类型，良好的人际关系对于个人和公司的发展都是至关重要的。
企业类型标准
企业类型标准企业是现代市场经济的重要组成部分，根据企业的经营目标、组织形式和所有权关系，可分为多种类型。
企业类型标准的确立，有助于规范企业行为，促进经济发展和社会进步。
本文将介绍几种常见的企业类型，并探讨其特点和发展趋势。
一、国有企业国有企业是由国家所有或控股的企业。
这种企业类型在中国具有重要的地位，是国家经济的重要支柱。
国有企业的特点是政府拥有或控制企业的资产和经营权，履行社会责任的同时，也承担政治责任。
它们在国家战略产业中具有重要地位，如能源、交通、通信等领域。
随着市场经济的发展，国有企业也在进行改革和转型，增强市场竞争力和创新能力。
二、民营企业民营企业是由私人个体或集体所有或控股的企业。
这种企业类型在市场经济中起到了重要的推动作用。
民营企业的特点是所有制私人化，经营独立性强，自主性高，注重效益和利润。
民营企业在中国的发展迅速，对就业和经济增长起到了重要的贡献。
随着市场竞争的加剧和市场环境的变化，民营企业也在不断转型和升级，注重技术创新和国际化发展。
三、合资企业合资企业是由两个或多个国内外投资主体共同出资设立的企业。
这种企业类型在国际经济合作中具有重要地位。
合资企业的特点是跨国经营，各方共同承担风险和利益，分享技术和市场。
合资企业在中国的发展较早，为本土企业提供了先进技术和管理经验。
随着全球化进程的深入，合资企业也在不断发展壮大，注重提高科技含量和国际竞争力。
四、外资企业外资企业是由外国投资主体在中国境内设立的企业。
这种企业类型在中国的发展快速，为引进外资和吸取外国先进技术和管理经验起到了重要作用。
外资企业的特点是资金和技术来源于国外，带来了大量的资金和就业机会，促进了国内产业升级。
随着中国市场的不断扩大和对外开放政策的深化，外资企业也在享受更多的市场机遇和政策支持。
五、科技型企业科技型企业是以科技创新为特点的企业。
这种企业类型在推动经济发展和社会进步中起到了重要的引领作用。
科技型企业的特点是注重研发创新，推动技术进步和产业升级，具备较高的科技含量和市场竞争力。
国企私企外企区别
国企私企外企区别随着市场经济的发展和改革开放政策的深入实施，不同类型的企业在中国大陆经济中发挥着不同的作用。
其中，国有企业、民营企业和外资企业是中国经济中最常见的三种企业类型。
这三种企业类型之间存在着一些明显的区别，这些区别影响了它们在中国经济中的地位和作用。
一、国有企业国有企业是由国家掌握控股权或全部股权的企业。
在中国，国有企业是经济体制改革前形成的一种企业类型。
国有企业在过去是中国经济的主要动力，它们主要从事能源、交通、机械制造、冶金、化工、轻纺等重要行业。
国有企业在人们的印象中往往被认为是腐败、浪费、效率低下的代表。
尽管它们的管理者也做了很多努力，但由于缺乏市场化经营和竞争的约束，以及官员干预和人情关系的影响，国有企业的管理和效率问题一直没有得到彻底的解决。
在具体的操作中，国有企业的所有权、管理和经营模式一直是中国经济体制改革的核心问题之一。
在新的市场经济中，国企的经营已经开始走向更加市场化，国有企业的特权逐步消失，而市场机制和社会竞争逐渐成为企业生存的基础和标准。
二、民营企业民营企业是指由私人或合作伙伴组建的企业。
这种企业形式由于不受政府干预和官员关系的影响，通常具有许多优势。
例如，它们在市场机制下更加灵活、具有创新性和竞争力；它们的创始人和管理人员自信、个性化、创造性较强、专业性较强，能够在良性环境中迅速扩大业务规模并获得优质资源。
民营企业在改革开放后快速发展，随着民间投资的逐步开放，民营企业已经成为中国经济中的重要力量。
这些企业通常小而灵活，因此能够在不同的产业和领域中更加轻松地运营。
三、外资企业外资企业是指由国外资本投资和运营的企业，其中的投资及其与国外企业的业务往来都需要遵守国家法律和规定。
这种类型的企业在上世纪九十年代被中国政府引入中国大陆，目的是吸引外资、促进中国经济的国际化和工业化。
由于外资企业的管理模式和标准的先进性，在投资、管理、市场开发等方面有着很高的水准，而且通常拥有更专业化的管理队伍和技术人才。
促进国企民企外企竞相发展,培育壮大市场主体调研报告
促进国企民企外企竞相发展,培育壮大市场主体调研报告促进国企民企外企竞相发展,培育壮大市场主体调研报告研究目的该调研报告旨在分析并探讨如何促进国企、民企和外企竞相发展，以及培育和壮大市场主体的重要性。
调研方法在此调研中，采用了以下方法：1.文献研究：搜集相关政策文件、学术研究和市场调研报告等。
2.应对实地访谈：与国企、民企和外企的代表进行了面谈，了解了他们的发展现状、面临的问题和需求。
3.数据分析：对相关数据进行收集和整理，并进行了统计和分析。
国企发展的优势和挑战优势：•国企在资源和资金方面具有优势，可以在关键领域投资和承担重大项目。
•国企在市场竞争中具有较强的稳定性，能够为国家经济发展提供保障。
•国企管理机制和效率有待提高，需要注重市场导向和创新能力。
•需要优化国企与其他市场主体的合作机制，避免不合理竞争。
民企发展的优势和挑战优势：•民企灵活性强，能够更快地适应市场需求和变化。
•民企在创新和技术领域具有较强的竞争力，能够对市场进行有效的创新。
挑战：•缺乏足够的资源和资金，面临融资难题。
•部分民企管理水平和规模有待提高，需加强专业化管理和人才培养。
外企发展的优势和挑战优势：•外企在技术、品牌和市场开拓方面具有优势，能够引入国际先进经验和技术。
•外企与国际市场的联系紧密，有利于国内企业的国际化发展。
•需要适应中国市场的特点和文化，提高本地化运营能力。
•需要与国内企业建立良好的合作关系，促进本土化创新。
培育壮大市场主体的重要性•培育壮大市场主体是实现经济转型升级的关键，对于提高经济活力和国际竞争力具有重要意义。
•不同类型市场主体的共同发展将增加市场的竞争，推动创新和进步。
•培育壮大市场主体需要政府制定支持政策、提供良好的营商环境和加强监管，以构建公平竞争的市场秩序。
结论为促进国企、民企和外企竞相发展，培育和壮大市场主体，应注重以下方面：•不同类型企业需进一步加强合作，优势互补，实现共赢。
•政府部门应制定支持政策，为企业发展提供稳定和可预期的环境。
企业类型划分标准
企业类型划分标准企业类型的划分是根据企业的经营性质、所有制形式、规模大小等特点进行分类的。
根据不同的划分标准，企业可以被分为多种类型。
下面我们将介绍一些常见的企业类型划分标准。
一、根据所有制形式划分。
1.国有企业。
国有企业是指由国家所有、国家出资控股或国家控股的企业。
国有企业在国民经济中占有重要地位，通常在国家重点产业中扮演着重要角色。
2.集体企业。
集体企业是指由集体所有制或者集体出资控股的企业，通常是由农村集体经济组织或城市企业集体组成的企业。
3.私营企业。
私营企业是指由个人、家庭或者其他私人组织所有的企业。
私营企业在市场经济中占有重要地位，是市场经济的重要组成部分。
4.外商投资企业。
外商投资企业是指由外国投资者独资或者合资设立的企业。
外商投资企业在我国的对外开放中起着重要作用，也是我国经济发展的重要组成部分。
二、根据经营性质划分。
1.制造业企业。
制造业企业是指以生产商品为主要经营活动的企业，包括工业制造、加工制造等行业。
2.商业企业。
商业企业是以商品的流通和交易为主要经营活动的企业，包括批发、零售、物流等行业。
3.服务业企业。
服务业企业是以提供服务为主要经营活动的企业，包括金融、教育、医疗、旅游等行业。
三、根据规模大小划分。
1.大型企业。
大型企业是指在某一行业或领域内具有较大规模和较强实力的企业，通常拥有雄厚的资金实力和较多的员工。
2.中型企业。
中型企业是指规模介于大型企业和小型企业之间的企业，通常在某一行业或领域内具有一定的市场竞争力。
3.小型企业。
小型企业是指规模较小、经营范围较窄的企业，通常是由个人或者少数股东组成的私营企业。
以上是根据不同的划分标准，企业可以被分为不同类型。
企业类型的划分对于政府制定产业政策、企业发展战略、市场竞争分析等方面具有重要意义。
希望本文所介绍的企业类型划分标准能够对您有所帮助。
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外企和民企、国企的比较我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。
我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。
我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。
以下是我对三种企业类型的真实感受。
一、个人待遇。
就待遇来讲，当然是外企最好。
1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。
如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。
目前在外企的待遇大约是每年8－10万。
也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。
加班工资是平时的三倍。
“四险一金”约为武汉市平均的三倍。
我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。
国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。
国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。
民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。
国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。
二、工作强度。
最累的是民企，最轻松的是国企。
我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。
但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。
但是管理岗位非常轻松。
在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。
外企工作并没有想像的那样累。
可能欧洲企业比较人性化一点吧。
我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。
其余几乎都可以休假。
外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。
比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。
涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。
这点同大部分国企是不同的。
国企涉及到经费的时候是很难处理的。
三、员工关系。
国企员工之间关系最复杂。
我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。
国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，很累。
后来就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。
但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。
有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。
民企和外企员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，但是外企员工关系更好些，更简单些。
每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。
遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。
民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。
四、工会及职工权益。
国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。
这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。
大多数民企没有工会。
我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。
国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦。
民企炒员工和员工炒民企是家常便饭。
一般欧洲的外企不会随便解雇员工，我们公司还没有出现被解雇的员工，离开公司的员工大多是三条去向：出国、开公司、到更好的外企。
个别被炒掉的一般会提前通知到个人，让他找新的单位，找到后再离职。
五、培训。
培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生。
对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。
没有工作经验的学生一般很难进入外企。
国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。
国企能给你的最好的培训就是：做事。
比如开发新产品或一个新项目，这种事情在国企很少有人愿意去干的，你大胆拿国有自资产去练兵，没有关系。
因为不论在民企还是外企，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的。
民企几乎没有什么培训。
外企的培训比较系统，哪怕你已经很熟悉的东西，可能每年都还要进行培训。
这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课。
六、管理。
国企最喜欢说的一句话是“管理出效益”。
这句话没有错，但是国企却误解了这句话的含义。
这句话的真正含义是“管理型企业出效益”，而不是“管理好职工出效益”。
事实上，中国大多数国企已经无力与国外企业竞争，垄断型企业的利润来源于政策支持，竞争型企业的利润已经越来越低。
自料显示，国有企业2005年亏损创历史第二高。
国企越来越走向产业链的末端。
目前在国内设立的外企有两种类型，一种是利用中国廉价劳动力而设立的出口加工厂，一种是看重中国市场而设立的企业，后者大多只注重销售和服务。
这样，外企在中国招聘的员工并不多，但是利润可观。
如我所知的北京飞利浦有限公司，员工100人左右，产值10亿左右，我所在公司，员工500人左右，产值2.3亿美元。
至于利润，远高于国内相关行业。
（这里有一个外企通过进口本集团国外公司配件以提高成本的问题这里就不详细说了，如果扣除恶意提高成本的因素，外企的利润将更高）。
就本人看来，国企的工人素质还是很高的，技术人员素质也不差，差就差在管理上。
说个搞笑的事情，我原来所在电力公司也通过了ISO质量体系认证，而这套文件竟然是质量管理工程师一个人写出来的，那个人甚至连技术员也没有当过，因为是女的，不能跑工程，就坐办公室考了个内审员证书。
这么重要的事情竟然就这样闭门造车出来了。
这样的文件必然是只有格式没有内容的废纸。
这样的ISO体系认证，不认也罢。
好端端的东西被国企糟蹋了。
我所在的外企这样的文件一般是由部门经理起草，起草人必须要清楚管理、技术等相关的每一个环节，其综合素质要达到一个相当的高度。
外企一般员工通常只知晓本部门的体系文件。
实际上只要知道这个就够了，跟其它部门的接口问题在文件中会有描述。
这样，一个事业部，一个售后服务部，都可以独立成为一个完整的ISO质量体系，并且可以通过体系的运行不断完善管理漏洞。
民企给我的感觉象一个进城承包土方的包工头，他们缺钱却政策，但是我相信其中有一部分人会发家致富甚至成为民族工业的支柱。
国企和民企都在WTO、ISO，但是我觉得他们却忽略了一些最基本的管理法则。
比如放权。
我原来所在的国企一直到现在都实行财务一支笔。
2000人的单位啊，真辛苦了领导，每天要签无数个字。
一个不会放权的企业把经理累死也做不大。
民企也存在同样的问题。
不肯放权，势必影响企业效率和员工积极性。
我所在的外企，几乎每个员工都有不同程度的签字权，比如我签字可以现场购买小配件，部门经理签字可以同意我借备用金，总经理签字可以同意部门活动经费等等。
七、前台。
国企没有前台，只有门岗的保安，不是问你“Can I help you?”，而是问：“干什么的？”民企有前台，外表不错，如果不开口说话，还真是一美女。
一说话才觉素质低。
还有总是坐在台子后面玩当空接龙。
外企也有前台。
也漂亮。
但同时兼翻译，没事的时候是翻译资料。
有老外时是“Can I help you?”，否则是“你好”。
外企前台素质不错，但是我觉得那种崇洋媚外的劲头有点让人恶心。
八、老板。
国企工作十年，老板换了5个，平均两年一个。
第一个是焊工出生，听说年轻时坐过牢（听说是流氓罪），我觉得这是别人瞎说的，党员应该不会干这样的事情。
第二个在位三年，在武汉的时间不到一年，听说大多数时间在北京跑官，后来果真去北京了。
第三个听说犯了错误，第四个也是是跑官走了。
外企老板我至今没有见过，听说是个英籍华人，但不会说中国话。
但是分管领导和部门经理经常打交道。
分管领导是老外，部门经理中国人。
都不错，把公司当家一样，其实大家都是打工的。
民企老板是武汉著名民营企业家孙文，很精明的一个人，初次见面可不要被他憨厚的外表蒙蔽。
但给人感觉还是有点小家子气。
特别是给员工开的价码太低，喜欢雇佣退休的工程师和有点毛病（如残疾）的员工，我想不是因为他有有善心，主要是这样的人价码不高。
不过这也也可以看出民营企业成长的艰难，不仅缺钱，还缺核心技术，缺人才，缺政策。
九、经营业绩。
我在国企时，那家公司在职1500人，离退休1300人，最好的年份产值是6亿，利润逐年下滑，我离开的时候是利润200万。
我在楚天激光时人数300人左右，产值1亿，利润不清楚。
目前所在外企人数500人，2005年产值20亿，利润1亿（由于外企喜欢转移利润，这个数字不仅没有水分，实际的可能比这多很多）。
我个人觉得，国有企业和外企的差距那是――“相当”大（名人白云语录），最根本原因在于企业发展思路。
500人20亿的产值靠自己生产是很难做出来的，只能靠管理，“管理型企业才能出效益”。
在跟“武船”、“武锅”等国有企业打交道时，我越来越感觉到，我们曾经辉煌的国企，如果不改变发展思路，将只能有给别人打工的份了。
市场的高端在品牌、在技术，不在生产，如果中国变成了世界工厂，而没有自己的品牌、技术，最终的结果只能是低工资、低效益。
我们国家政策对外企太优惠了，优惠到已经远远超过“国民待遇”了，这样下去，我们的民族工业很危险。
我们国家的民族工业的希望不在电信、电力这些国企，不在海尔这些所谓的国有品牌，而在民企，特别是江浙一带的民营模式（“小狗经济”），具有很强的市场竞争力，已经让很多外国企业感到威胁。