成本核算制度全
实行全成本核算制度

实行全成本核算制度背景随着企业经营环境的变化,从单纯的成本控制和利润追求转向了长期可持续发展。
而全成本核算制度就是一种能够帮助企业实现全面控制成本并为企业未来可持续发展提供决策支持的重要方式。
什么是全成本核算制度所谓全成本核算,不单单只计算生产过程中的直接成本,还会将管理费用、销售费用以及费用分摊等因素计算在内。
全成本核算制度就是一种以利润为中心,全面、系统、科学、合理计算企业成本的方式,涉及公司的全过程、全方位和全要素运作。
全成本核算制度的优点全面提高企业盈利能力通过全面核算的成本架构体系,可以深入了解企业的各个成本因素,因此能更精准、全面控制企业的成本,降低企业的成本支出,最终提升企业的盈利能力。
提高企业决策的科学化全成本核算制度能够为企业制订发展战略提供数据支撑,从而帮助企业提高决策的科学化程度。
通过精准的成本管理和识别成本架构中的重点定位,企业可以更好地分析市场需求与供给情况、预测未来的项目或业务发展,并制定更明智的决策。
全成本核算可以在支持企业经营决策的同时保证企业的长期稳定发展。
优化企业经营管理全成本核算制度能够帮助企业优化经营管理,提升企业生产效率,减少生产过程中的浪费,规范企业经营行为和流程,从而提高企业的内部效益和业绩表现。
有效降低企业经营风险全成本核算制度能够对企业的成本控制进行全面的实时跟踪和分析,及时发现成本波动和风险源头,帮助企业有效预留风险资金,从而更好地应对经营风险。
实施全成本核算制度的挑战全成本核算制度对企业有很高的要求,包括:人员意识、技术设备、制度管理等各方面的要求。
企业在实施过程中需要付出巨大的努力和投入,包括对组织结构进行调整,实现信息化管理和建设成本管理体系等。
结语全成本核算制度已经成为企业流程重要组成部分,是企业实现可持续发展的重要方式之一。
虽然实施全成本核算会遇到许多挑战,但只要坚持长期的发展战略,充分利用信息化技术,提高组织人员的素质和意识,企业一定能够顺利地实现全成本核算制度的成功实施。
全面成本核算分析制度

全面成本核算分析制度1. 概述全面成本核算分析制度是一种精确计算企业生产、经营各阶段成本的系统。
全面成本核算分析制度不仅仅是纯粹的计算,还包括对企业生产过程中各个环节成本的监控、控制和优化。
通过全面成本核算分析制度的实施,企业可以更加清晰地了解产品生产成本,帮助企业策划更加明确的生产经营策略。
2. 全面成本核算分析制度的作用2.1 提高企业核算水平通过全面成本核算分析制度,企业可以更加清晰地了解生产成本,并且可以将成本和利润计算得更加精确,在策划生产经营计划或决策的时候能够更加准确地进行分析和判断。
从而,全面成本核算分析制度可以有效地提高企业的核算水平。
2.2 帮助企业降低成本通过全面成本核算分析制度,企业可以有效地监控和控制生产过程中的成本。
根据全面成本核算分析制度提供的数据,企业可以针对性地制定成本优化方案,优化生产过程,降低生产成本,从而提高企业的盈利水平。
2.3 优化生产过程通过全面成本核算分析制度,企业可以对生产过程中的各个环节进行监控与控制。
可以对生产过程中产生的各种费用进行分析,并找出生产过程中浪费成本的环节,通过对这些环节的优化,可以达到优化生产过程的效果,提高生产效率和盈利水平。
2.4 辅助企业经营管理通过全面成本核算分析制度,企业可以对生产经营过程进行全面、准确、及时的监测和分析,为企业提供精确密切的财务信息,帮助企业进行经营管理决策。
全面成本核算分析制度的实施可以帮助企业在日常经营管理过程中提高财务控制和风险管控的水平。
3. 全面成本核算分析制度的实施方法3.1 制定规范的成本核算制度在企业内部建立统一的成本核算标准和制度,并且建立相应的成本计算激励机制,激发企业内部每个员工对成本的敏感度和对优化成本的积极性。
3.2 精细化核算业务建立稳定的核算数据,包括财务科目、供应商、客户、产品、生产部门等,利用现代信息化技术,实现全面、准确、及时的成本成果核算。
3.3 定制化开发成本核算信息化系统通过建立企业内部成本核算信息化系统,实现成本核算的实时监控和控制,使企业经营管理的决策更加科学、及时和准确。
成本核算管理制度10篇

成本核算管理制度10篇成本核算管理制度1第一章:总则第一条、为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,制定本办法。
第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法,报公司批准后执行。
第二章:成本开支范围第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1、直接材料:指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2、直接工资:指在生产商品产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3、燃料及动力:指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4、制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴,职工福利费,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,租赁费(不包括融资租赁费),修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,取暖费(降温费),水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条、下列各项支出不得计入成本:1、资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2、对外投资的支出。
3、无形资产受让开发支出。
4、违法经营罚款和被没收财产损失。
5、税收滞纳金、罚金、罚款。
6、灾害事故损失赔偿。
7、各种捐赠支出。
8、各种赞助支出。
9、分配给投资者的利润。
10、国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章:成本核算的任务、原则第五条、公司成本核算的任务是:1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准,合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用,正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求,及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2、监督成本费用发生的合规性和合理性。
工程技术部成本核算制度

工程技术部成本核算制度一、成本核算的基本原则1.事前成本核算原则:在项目启动前,对研发、设计、生产等环节的成本进行预测和核算,为决策提供依据。
2.事中成本核算原则:对项目进行中的研发、设计和生产等环节的成本进行核算,实时掌握项目进展情况。
3.事后成本核算原则:对项目结束后的总成本进行核算,对项目成本的准确性进行评估和总结,为后续项目提供经验和参考。
二、成本核算的过程1.成本核算的范围确定:确定核算的项目和成本要素,明确核算的内容和核算的对象。
2.成本核算的方法选择:根据项目特点和成本要素的特点,选择合适的核算方法,如直接成本法、间接成本法等。
3.成本核算的数据收集:收集和整理项目相关的成本数据,包括人工成本、材料成本、设备成本等各项费用。
4.成本核算的数据处理:对收集到的数据进行计算、分析和总结,计算项目的总成本和各项费用的比例。
5.成本核算的报告编制:根据核算结果编制成本核算报告,说明成本的构成和分布情况,并提出成本控制的建议和对策。
6.成本核算的结果分析:对成本核算的结果进行分析,确定成本控制的重点和改进的方向,为成本控制提供依据。
三、成本核算的具体内容1.项目成本核算:对项目的研发、设计、生产等环节进行成本核算,确定项目的总成本和各项费用的构成。
2.设备成本核算:对工程技术部门所使用的设备进行成本核算,包括设备采购费用、维修费用等。
3.人工成本核算:对工程技术部门的员工进行成本核算,包括工资、福利费用等。
4.材料成本核算:对工程技术部门所使用的材料进行成本核算,包括材料采购费用、材料消耗费用等。
5.能源成本核算:对工程技术部门所使用的能源进行成本核算,包括电费、水费等。
6.外包成本核算:对工程技术部门所外包的服务进行成本核算,包括外包费用等。
四、成本核算的管理措施1.完善成本核算制度:建立和完善工程技术部成本核算的规章制度和流程,明确责任和权限。
2.提高核算技术水平:培训工程技术部门的成本核算人员,提高其核算技术和分析能力。
全成本核算财务制度

全成本核算财务制度一、全成本核算财务制度的概念和作用1. 全成本核算财务制度的概念全成本核算财务制度是指企业在进行成本核算过程中所遵循的一系列规范和程序。
这些规范和程序包括成本的分类、计量、核算、分配等方面,全面覆盖了企业的所有成本支出。
通过全成本核算财务制度,企业可以更加准确地了解企业的成本构成,帮助企业管理者制定更科学的成本控制措施和决策。
2. 全成本核算财务制度的作用全成本核算财务制度对企业的作用主要体现在以下几个方面:(1)规范成本核算流程。
全成本核算财务制度规定了企业在进行成本核算过程中所需要遵守的规范和流程,使成本核算工作更有条理、更有序。
(2)提高成本控制水平。
全成本核算财务制度帮助企业管理者更准确地了解成本构成和变动情况,有针对性地制定成本控制措施,从而降低企业的运营成本和提高经济效益。
(3)优化资源配置。
通过全成本核算财务制度,企业可以清晰了解到各项成本支出的具体情况,可以更好地进行资源的优化配置,提高生产效率和经济效益。
(4)支撑经营决策。
全成本核算财务制度为企业管理者提供了准确、全面的成本信息,可以为企业的经营决策提供依据和参考,使决策更加科学、合理。
二、全成本核算财务制度的内容和要求1. 成本分类全成本核算财务制度要求对企业的成本支出进行适当的分类。
一般来说,成本可以按照其性质、用途、行业特点等不同标准进行分类。
例如,可以按照原材料成本、人工成本、费用成本等进行分类,也可以按照固定成本、变动成本、直接成本等进行分类。
成本分类的目的是为了更好地了解成本的构成,便于成本控制和决策。
2. 成本计量全成本核算财务制度要求企业对各项成本支出进行准确的计量。
在成本计量过程中,要注意与企业实际业务活动的关联性,确保成本计量结果的真实性和可靠性。
成本计量的准确性对于企业的成本核算和决策具有至关重要的意义。
3. 成本核算全成本核算财务制度强调对企业各项成本支出进行全面的核算。
在成本核算过程中,要根据不同成本的特点和计量方法进行相应处理,确保成本核算结果的准确性和完整性。
医院全成本核算制度及办法

医院全成本核算制度及办法一、概述医院全成本核算制度是一种制度化的财务管理模式,即按照内部成本透明、严密、准确的要求,对医院的全部成本进行细化核算、监督管理的系统化模式。
全成本核算制度的实施可以使医院整体运营更加经济高效,增强了医院财务管理工作的透明度和可视度。
二、医院全成本核算制度的主要内容2.1、全成本核算制度的目的全成本核算制度的主要目的是对医院的成本进行全面、准确的核算,估算医院的经济实际能力,为医院的经营决策提供科学依据。
同时,全成本核算制度可以通过制定严谨的流程和制度,提高医院内部管理水平,减少人为瑕疵或漏洞的出现,促进医院管理的透明化和规范化。
2.2、全成本核算制度的实施范围全成本核算制度的实施范围包括医院内部的常规消耗、设备和耗材的使用、人员和薪资的花费等方面。
系统化的全成本核算制度应在医院的财务管理部门得到实施,相关的医疗、护理和行政管理人员应积极配合和参与其中。
2.3、全成本核算制度的主要实施流程从医院的日常运营出发,全成本核算制度的实施应当包括以下主要流程:1.建立医院的成本分类和计价体系。
2.建立科学、规范、标准化的医院内部结算流程和制度,确保所有的成本可以被真正的体现和记录下来。
3.利用先进的财务系统、ERP系统、物流管理系统等成熟的软件工具,对全成本核算进行流程化、自动化、准确化处理。
4.定期进行全成本核算报表的编制和汇总,清晰地表现医院的成本情况和在控成本的范畴。
5.根据报表的情况,针对性地分析医院的成本构成和流向,及时调整病床费、检查费等费用标准,减少不必要的支出。
6.并根据全成本核算报告情况,结合医院内部运营情况,制定相应的优化和改进措施,旨在使医院整体运营变得更加优�2.4、全成本核算制度实施的意义全成本核算制度的实施,一方面有助于优化医院的内部成本结构,提高医院的内部效率;另一方面也可以充分利用、提升医院的整体经济效益和社会效益,更好地履行医院“以病人为本”的目标使命。
成本核算工作制度

成本核算工作制度一、总则1. 为了加强成本核算管理,规范成本核算工作,提高企业经济效益,根据《企业会计准则》和国家有关法律法规,制定本制度。
2. 本制度适用于我公司成本核算的各项工作,包括原材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。
3. 成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则,确保成本数据真实反映企业生产经营状况。
二、成本核算组织结构1. 我公司设立成本核算部门,负责全公司的成本核算工作。
2. 成本核算部门设成本核算 Manager,负责成本核算的全面工作。
3. 成本核算部门设成本核算员,负责具体的产品成本核算工作。
三、成本核算基础工作1. 原始记录制度(1)建立和完善原始记录,包括生产记录、原材料消耗记录、人工工时记录等。
(2)原始记录应真实、准确、完整,不得伪造、篡改。
(3)成本核算员应定期收集、整理原始记录,确保其真实反映生产、经营情况。
2. 定额管理工作(1)技术部门应制定和完善产品消耗定额、工时定额等。
(2)成本核算员应根据定额资料,进行成本核算。
3. 材料物资的收发、领退、清查制度(1)设立材料物资仓库,实行材料物资的收发、领退制度。
(2)成本核算员应定期对材料物资进行清查,确保账物相符。
4. 企业内部计划价格制度(1)设立企业内部计划价格,包括原材料价格、产品价格等。
(2)成本核算员应根据企业内部计划价格,进行成本核算。
四、成本核算程序1. 成本核算员根据原始记录、定额资料、材料物资的收发、领退情况,进行产品成本核算。
2. 成本核算员根据产品成本核算结果,编制成本报表。
3. 成本核算 Manager 对成本报表进行审核,确保其真实、准确、完整。
4. 成本核算 Manager 将审核后的成本报表提交给财务部门,作为财务报表的依据。
五、成本核算考核与奖惩1. 对成本核算员的工作进行定期考核,考核内容包括成本核算的准确性、及时性、完整性等。
2. 对成本核算员的工作成绩给予奖励,对工作失误给予惩罚。
企业产品成本核算管理制度 完整模版

产品成本核算管理制度(横版)第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作,保障公司生产经营活动健康、有序地进行,根据财政部颁布的《企业产品成本核算制度(试行)》和《企业会计准则》、公司财务管理制度等有关规定,特制定本制度。
第二条公司根据生产经营特点和管理要求,确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定,不得任意变更。
如确需变更,应当根据管理权限,经批准并在会计报表附注中予以说明。
第三条公司应当按月编制产品成本报表,全面反映公司生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。
成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算的基础工作第四条成本核算是成本和费用管理的基础,各生产经营管理部门应组织做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括:定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第五条各生产经营管理部门对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等,都要制定先进、适用的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条定额的制订应遵循以下原则:(一)要考虑各生产经营管理部门生产发展、经营管理水平提高的要求,同时兼顾各生产经营管理部门目前的生产能力和管理现状,使定额既先进又可行。
(二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比基础之上。
同时,随着各生产经营管理部门生产技术进步和管理水平的提高,对已不适用的定额应适时地进行补充和修订,确保定额先进、适用。
(三)要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。
(四)要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的贯彻执行。
第七条各生产经营管理部门应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项原始记录:(一)材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物流全过程的记录,如验收入库单、领料出库单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等,做好工具等物资的借还登记簿,及时完成材料仓库台帐记账工作。
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产品成本核算制度(试行)第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作,保障公司生产经营活动健康、有序地进行,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《新企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定,特制定本制度。
第二条公司根据生产经营特点和管理要求,确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定,不得任意变更。
如确需变更,应当根据管理权限,经批准并在会计报表附注中予以说明。
第三条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算的基础工作第四条成本核算是成本和费用管理的基础,各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括:定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
一、定额管理第五条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等,都要制订先进、合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条定额的制订应遵循以下原则:(一)要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求,同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状,使定额既先进又可行。
(二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比基础上。
但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高,对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。
(三)要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。
(四)要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的贯彻执行。
二、原始记录第七条各单位应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项原始记录:(一)材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。
包括:材料物资的分类编码、验收入库单、领料出库单、(定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、)材料物资盘点报告单等,并做好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。
(二)劳动工资方面的原始记录,应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。
(三)设计及工艺改动方面的原始记录,应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录,如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单、定额变动通知单等。
(四)生产方面的原始记录,应能反映产品从材料投入至验收入库的过程,如产品代码、制造单号、路线单、投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等,并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。
(五)设备使用方面的原始记录,应能反映设备验收、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况,如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等,并做好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。
(六)动力消耗方面的原始记录,应能反映根据动力电的实际耗用量,并做好动力电消耗统计报表。
第八条各单位应指定专职管理原始记录的机构和人员,统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求,保证原始记录管理的规范化和标准化。
三、计量验收第九条各单位应建立健全各项财产、物资的计量验收制度,并保持计量工具的准确性,对材料、工具、在产品、半成品、产成品等的收发和转移,都必须进行计量、点数和质量验收。
四、人员设置第十条财务部设置成本核算员,负责成本核算有关工作的协调及制度的修订,负责公司产品成本的计算和分析。
第十一条财务成本核算员工作职责:(一)负责成本核算制度的宣贯和实施;(二)加强存货管理,确保存货帐实相符;(三)负责本单位的内部结算有关工作;(四)在本单位领导组织下,会同其他职能机构和人员,加强成本管理基础工作;(五)协助本单位领导对生产费用耗费进行控制,贯彻成本管理责任制;(六)协助本单位领导对内部各级机构或人员在执行成本计划和经济技术指标方面的实际效果进行考核。
第三章成本核算的基本要求第十二条正确确定成本计算对象,满足成本管理及内部经济核算的需要。
第十三条准确计算产品成本,客观反映产品实际成本。
对于已实际发生的生产成本,必须及时、准确地归集和登记;对于尚需发生的成本,应进行科学、合理地预计。
应当划清当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间成本的界限、在制产品成本与已完工产品成本的界限。
不得以估计成本、预算成本或计划成本代替实际成本。
第十四条真实、准确、及时、系统地核算和反映产品生产所发生的各项经济业务。
第四章产品成本项目第十五条成本项目包括直接费用和制造费用(一)直接费用1.直接人工费指直接生产人员的工资、职工福利费等;2.直接材料费指生产过程中耗用的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等的费用;3.燃料动力电指生产过程中耗用的动力电。
(二)制造费用指生产部门为组织和管理生产所发生的全部支出。
包括生产组织管理人员的工资、职工福利费、固定资产折旧费和修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、办公费、差旅交通费及其他费用等。
第十六条直接生产人员是指直接从事生产的人员,包括研究室及车间生产人员;第十七条下列支出不得列入产品成本:各行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用;因筹集生产经营所需资金而发生的财务费用;因订立合同而发生的有关费用;各项罚款、赞助、捐赠支出;国家规定不得列入成本、费用的其他支出。
第五章成本核算的基本程序第十八条 •产品成本核算的基本程序如下:(一)确定成本计算对象。
以每种产品为成本计算对象。
(二)确定成本项目。
产品成本采用制造成本。
(三)设置下列各种成本和费用明细帐:1.生产成本明细帐,按成本计算对象和成本项目核算生产部门发生的生产费用。
2.制造费用明细帐,按生产部门和明细项目别核算发生的制造费用。
并按规定进行分配核算,月终不保留余额。
3.待摊费用、预提费用明细帐,根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则,按照会计制度的规定设置。
4.产成品、自制半成品明细帐,按成本计算对象和成本项目核算产品、自制半成品成本。
5.主营业务成本明细帐,根据销售清单及出库单结转产品销售成本。
(四)财务对本单位的原始单据进行真实性、合规性审查,对原始数据进行统计、分析、归集;财务部对所有已发生费用进行审核,确定这些费用是否符合规定的开支范围,在此基础上,确定应计入产品成本还是期间费用。
(五)财务部按照确定的成本计算对象,设置分产品类别的成本计算单(或称成本二级明细帐)。
据归集的全部生产费用和成本核算资料,按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。
(六)结转产品销售成本。
第六章材料费的核算第十九条材料物资应按其性质进行分类类别的规范与调整由总库负责,并书面通知财务部。
第二十条财务部设“原材料”“低值易耗品”一级明细帐,低值易耗品采用五五摊销法摊入费用。
库房按材料品种和规格设置三级明细帐;按低值易耗品类别、品种、规格设置辅助帐薄,以控制其数量,掌握使用状况;库房保管设置数量卡片。
材料三级明细帐根据采购验收单和领料单逐笔登记。
第二十一条材料的计价采用移动加权平均法。
材料采购成本包括:(一)购入材料的原价(不含增值税;不包括购入材料包装物或容器的押金);(二)购入材料的外地运杂费;(三)符合生产中心制订的、材料运输途中定额损耗率限额内的损耗;(四)材料入库前,整理挑选时发生损耗的净损失及其整理费用;(五)进口材料的国外进价,进口环节的各种税金和其他进口费用,以及应分摊的外汇价差。
委托其他单位代理进口的商品的采购成本为实际支付给代理单位的全部价款。
以上第1项应直接计入各种材料的采购成本,第2、3、4、5项,凡能分清的,可以直接计入各种材料的采购成本;不能分清的,应按材料的重量或买价等比例,分摊计入各种材料的采购成本。
第二十二条核算生产耗用的各种材料,要根据经批准的材料出库、退库原始凭证,按材料实际成本进行核算。
对于尚未付款已经入库材料的领用,要按计划成本或合同估价入帐。
所领用的材料应计入当期成本,不得任意提前或延迟实际领用期。
出库材料成本的计价,除单独为某项产品采购的材料采用个别计价法外,其余采用移动加权平均法计价。
第二十三条可直接区分受益对象的材料费,直接计入受益对象;由几种产品共同负担的材料,可分别按消耗定额比例、耗用重量比例、产品数量比例等方法,在有关的成本计算对象之间进行分配。
几种产品共同使用的生产专用工具、工艺装备、油料、气体等,领用后在“制造费用-机物料消耗”中核算,按制造费用分配比例分摊计入各种产品成本。
生产过程中形成的无法再用于生产的废料、边角短料,应按时回收交库,还能再利用的应办理退库手续,并冲减当月完工产品成本。
第七章直接人工费的归集与分配第二十四条支付员工的各项工资,包括:计时工资、计件工资以及属于国家规定工资总额范围内的辅助工资、津贴、补贴、奖金等,都应当根据手续完备的原始凭证进行计算、支付、汇总、分配,计入不同的成本费用科目。
第二十五条生产部门的人员工资由财务根据本单位内部组织机构按费用性质进行分配。
生产部门管理人员、研究室人员工资计入制造费用,车间人员工资计入直接人工费,对于既参与产品生产又参与科研的人员的工资按实际工作天数计算分配率,分配后分别计入相关费用科目。
对于可直接区分受益对象的直接人工费,根据工资单据直接计入受益对象;几个项目共同负担的直接人工费,可按以下方法在各项目之间进行分配:1.采用定额工时制的,根据工时定额分配计入生产成本。
应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。
某一配件(工序)直接人工费=工时定额×单位工资标准某一产品直接人工费=∑某一配件(工序)直接人工费2.采用计件工资制的,根据完工量分配计入生产成本,应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。
某一配件(工序)直接人工费=完工量×单件工资标准某一产品直接人工费=∑某一配件(工序)直接人工费3.采用实际工时制的,根据实际工时分配计入生产成本,应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。
直接人工费分配率=(当期直接人工费总额÷各成本计算对象实际生产工时总和)×100%某产品应分配的直接人工费=该产品实际生产工时×直接人工费分配率生产车间实际生产工时可以按天也可以按小时统计。
有条件的生产车间原则上应按小时计算,并与工时定额对比,作为修订工时定额的依据,研究室暂按天统计,多产品情况下,分别统计各产品工作天数。
第八章动力电的归集与分配第二十六条为加强内部经济核算,电费管理部门应在生产部门安装电表,在其生产车间安装分表。
每月向供电局支付电费后,财务部凭电费支付有关单据先在“管理费用-电费”科目核算,月末根据电费管理部门编制的动力电分配表进行分摊,冲减“管理费用-电费”科目。